A. 代銷和代理的區別，代銷要收費嗎
首先,先以詞明義悄讓,代銷(代為銷售),代理(代為管理)
代銷:被代銷方給予一定的產品讓代銷方盯臘銷售,合作的間可以先付款也可以售出後付款(根據雙方的意願制定).
代理:代理凱運滑方在一定的區域內,根據雙方的協議合同負責渠道,銷售,管理,維護,運送等權利和義務.
B. 代銷手續費
委託代銷手續費應該計入銷售費用。採用支付拆棗豎手續費方式委託代銷商品，委託方做的賬務處理是確認收入，將代銷手續費計入銷售費用。會計分錄：借記銷售費用，貸記應收賬款。最後岩納是收到貨款時，借記銀行存款，貸記應收賬款。
一、委託代銷主要類型有：
1、受託方按照委託方的要求銷售商品，受託方只收取代銷手續費，並且該代銷手續費與商品銷售量、銷售額無必然聯系。
2、受託方按照委託方的要求銷售商旅大品，受託方只收取代銷手續費，並且該代銷手續費與商品銷售量、銷售額掛鉤。
3、受託方將代銷商品加價出售，與委託方按協議價結算，不再另外收取手續費。這種類型就是日常所說的視同買斷，受託方以商品差價作為經營報酬。
二、委託代銷賬務處理方法：
1、確認收入，借記應收賬款，貸記主營業務收入，貸記應交稅費--應交增值稅（銷項稅額）；
2、結轉成本，借記主營業務成本，貸記委託代銷商品；
3、確認銷售費用，借記銷售費用，貸記應收賬款。最後是收到貨款時，借記銀行存款，貸記應收賬款。這是委託方的賬務處理。
法律依據：《中華人民共和國稅收徵收管理法》
第一條 為了加強稅收徵收管理，規范稅收徵收和繳納行為，保障國家稅收收入，保護納稅人的合法權益，促進經濟和社會發展，制定本法。
第二條 凡依法由稅務機關徵收的各種稅收的徵收管理，均適用本法。
第三條 稅收的開征、停徵以及減稅、免稅、退稅、補稅，依照法律的規定執行;法律授權國務院規定的，依照國務院制定的行政法規的規定執行。
任何機關、單位和個人不得違反法律、行政法規的規定，擅自作出稅收開征、停徵以及減稅、免稅、退稅、補稅和其他同稅收法律、行政法規相抵觸的決定。
第四條 法律、行政法規規定負有納稅義務的單位和個人為納稅人。
法律、行政法規規定負有代扣代繳、代收代繳稅款義務的單位和個人為扣繳義務人。納稅人、扣繳義務人必須依照法律、行政法規的規定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款。
C. 管理費用包括哪些內容
在生活當中，無論是哪個行業，都有可能會產生一些管理費，而管理費往往是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用。比如說一個大型企業，都會有些公司經費、董事會費、勞動保險費、工會經費、待業保險費等，而其他行業也會有很多費用產生，那麼管理費用包括哪些內容呢?一起去了解吧!
管理費用包括哪些內容
營業管理費用是指一個企業在銷售商品的過程中，產生的各項費用及為銷售本企業商品而專設的銷售機構經營費用，而商品流通企業在采購的過程中，也會發生一些進貨費、營業費。營業管理費一般包括：產品自銷費用、產品促銷費用、銷售部門的費用、委託代銷費用和商品流通企業的進貨費用等。
管理費用明細科目如下內容：
1、工資：通常指的是企業管理部門職工的各種工資、工資性津貼、補助、獎金及其他工資性費用。
2、職工福利費：職工福利一般是按照管理部門職工的工資總額及福利費開支的職工工資總額的14%提取的職工福利費，還有一些生活福利補貼等。
3、差旅費：通常是指企業管理部門職工出差而實際發生的住宿費、市內交通費、飛機、車、船、誤餐補助和單位核定的差旅費包干費用等。
4、運輸費：指企業外部運輸車輛的運輸費用、租用交通車的租用費和企業管理部門使用內部，還有一些養路費、過橋費及職工為上下班辦理的乘車證費用等。
小編結語：以上內容就是關於管理費用包括哪些內容?的相關介紹，希望能夠幫助到您。相信通過以上內容後，您會對管理費有更多的了解，後續若是遇到哪些管理費不太清楚，可以參考看看。
D. 淘寶分賬管理要交多少錢
1000元。在淘寶做代蠢游埋銷也需要繳納1000元的保證金。保證金只是淘帶螞寶網消保資金保磨李障工具的一種，根據不同商品類目的要求，需要加入的資金保障工具也是不同的。
E. 中行理財產品介紹中的「代理銷售費用」包括哪些
「代理銷售費用」：包括理財產品認購、申購、贖回、轉換、轉託管、非交易過戶等與理財產品交易直接相關的費用，以及銷售服務費、產品管理費分成、超額業績報酬分成、客戶維護費等產品代理銷售相關費用。
以上內容供您參考，業務規定請以實際為准。
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F. 如果我有一款產品想要放在超市出售，需要支付多少錢給超市
不知道你有什麼樣的產品，不同的產品要求不同的相關證書，例如：生產合格證、檢疫證等相關證件等等。
1,超市商場的運作
第一，進場，特別是大的賣場，會需要交進場費，不同的超市，要求的進場費不一樣，這個是不退還的。而且，如果是新超市，一定要和賣場管理搞好關系，爭取好的位置。
各種費用：進場費、條碼費，端架費，店慶費，節慶費，DM廣告費，堆頭費（如果需要）、促銷費（規定次數）……具體費用不清楚，需要和采購部門談判協調。
第二，自己聘請導購員，或者請已有的導購員兼職推銷和整理貨架。
第三，和招商部經理談扣點問題。一般情況，超市是不會和你經銷的。這時候，就只剩下聯營和租憑兩種方式了。至於選取何種方式，這由你們的產品作決定。聯營的話，扣點是可以談的，如果你認為太高了，自己承受不了，就要堅持談判降下來，不要別人說多少就多少。還要謹防超市來個不低於市場任何商場的售價政策，你想提價也提不起來了，虧的是你自己。
第四，對於超市現場的管理費，還有水電費分攤，等等要弄清楚，充分評估自己在這個商場能否真的賺到錢。一般這是強行收取的，給你結算的時候，會把明細打給您。
第五、了解到他們的結款方式，是一月一結，還是拖很久才結。
了解超市的相關管理，有的商場會因為你的貨物擺放不整齊，導購員的站姿，還有空櫃等問題開罰單，然後從你的貨款中直接扣除。
二、下面是超市的采購程序（采購作業的具體流程）
1．供應商准入制度
供應商准入制度的核心是對供應商資格的要求，包括供應商資金實力、技術條件、資信狀況、生產能力等，這些基本資料要求供應商詳細提供並通過相關資信評估機構的確認。
經審核，供應商資格達到標准後，超市公司采購人員應將本方對具體供貨要求的要點向供應商提出，初步詢問供應商是否接受。具體要點包括：商品的質量和包裝要求；商品的送貨、配貨和退貨要求；商品的付款要求等等。
2．供應商接待制度
為了規范采購行為，超市公司有與供應商的接待制度，以保證順暢的溝通渠道，接待地點在公司采購業務部供應商接待室，雙方洽談內容緊緊圍繞采購計劃、促銷計劃來進行。采購計劃包括各類別商品的總量目標及比例結構、周轉率、進貨標准、退換貨條件，以及背後服務保證等；促銷計劃包括確認廠商是否參加促銷活動、時間安排、促銷方式、優惠幅度等。這些談判內容再加上違約責任、合同變更與解除條件，以及其他合同中必須具備的內容，即形成采購合同。
3．簽訂采購合同
采購合同中有八個方面是必備的條款：
(1)每個品種的單位交易量。其中包括全公司一次的交易量，一年中每一次的交易量，每一年有何增長率等。
(2)整體交易額。包括每一次、一個月、一個季度、一年的總交易額情況，每年有何增長率等。
(3)貨款支付方式。包括銀行轉賬及期票或運期支票方式選擇，結算截止日和結算支付日，代銷、委託銷售需附的特殊條件等。
(4)運輸方法。包括運輸費和包裝費由誰承擔，運輸距離，送貨頻率，指定的交易時間，貨品包裝及包裝單位，運輸時所選的車種等質量管理程度，卸貨時的方式和數量等。
(5)交貨期限。
(6)給公司回扣的支付條件。
(7)退貨的正當條件。
(8)促銷服務事項。
4．下訂單
訂單這項工作由采購部的貨架管理員與裏手共同履行，訂單量的大小取決於鋪貸方式。對於一項新商品，如果採取單店鋪貨方式，則可以最大范圍地規避風險，但是促銷影響力很小，市場對該商品的接受過程將會很長；如果採取多店鋪貨的方式，則促銷影響面廣，有可能短期內成為超市的主力商品，但是也存在很大經營風險。
因此，訂單量的確定需要在周密的市場預測的基礎上進行，不可隨意行動，以免為超市經營帶來不必要的損失。
5．商品質量監控
對進貨商品進行質量監控是超市一項重要性工作，質量監控通過驗收工作來實現， 由於驗收是超市經營的關鍵一環，其人員的選任除了需要良好的忠誠度外，還要對商 品的特性、品質及相關法規等有充分認識才能勝任。驗收的權責如下：
·商品數量的檢查事項；
·商品質量、規格的檢查事項；
·商品內容、成分的檢查事項；
·商品製造商、進口商、地址及電話的檢查事項；
·進貨廠商送貨車輛的溫度、衛生情況的檢查事項；
·進貨廠商發票與送貨內容的檢查事項；
·退換貨的檢查事項；
·送貨人員的檢查事項；
·其他有關驗收業務的處理事項。
6．付款