『壹』 產品生命周期四個階段
產品生命周期的四個階段：導入期、成長期、成熟期、衰退期。產品生命周期亦稱「商品生命周期」。是指產品從投入市場到更新換代和退出市場所經歷的全過程。
是產品或商品在市場運動中的經濟壽命，也即在市場流通過程中，由於消費者的需求變化以及影響市場的其他因素所造成的商品由盛轉衰的周期。
(1)問題產品屬於哪個階段擴展閱讀
產品從准備進入市場開始到被淘汰退出市場為止的全部運動過程，是由需求與技術的生產周期所決定。是產品或商品在市場運動中的經濟壽命，也即在市場流通過程中，由於消費者的需求變化以及影響市場的其他因素所造成的商品由盛轉衰的周期。
主要是由消費者的消費方式、消費水平、消費結構和消費心理的變化所決定的。一般分為導入（進入）期、成長期、成熟期（飽和期）、衰退（衰落）期四個階段。
『貳』 產品生命周期個階段的特點及對應的應營銷策略是什麼
產品生命周期可分為四個階段，即投入期、成長期、飽和期和衰退期。
1、導入期。這個產品開始上市的階段，在這一階段，產品的知名度不高，銷售增長緩慢。為打開局面，企業不得不投入大量的促銷宣傳費用，因此，這一階段產品 不會給企業帶來豐厚的利潤。
2、成長期。在這一階段，產品的知名度迅速攀升，銷售增長率也比較快的速度上升，利潤顯著增長，競爭對手的類似產品也有可能慢慢冒出來。
3、成熟期。在這一階段，產品被大量生產和銷售，銷售額和利潤額在達到高峰後出現疲態，開始慢慢回落，市場競爭空前激烈，產品成本和價格趨於下降。但是在成熟期後期，營銷費用開始逐漸增長。
4、衰退期。銷售增長率出現負值、利潤越來越小，競爭的激烈程度絲毫未減，同時，產品的替代品已經出現。隨著空間利潤越來越小，產品會逐漸退出市場。
對應的營銷策略：
1、快速撇脂策略
即以高價格、高促銷費用推出新產品。實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤，盡快收回投資；高促銷費用能夠快速建立知名度，佔領市場。
2、改善產品品質
如增加新的功能，改變產品款式，發展新的型號，開發新的用途等。對產品進行改進，可以提高產品的競爭能力，滿足顧客更廣泛的需求，吸引更多的顧客。
3、市場營銷組合調整
即通過對產品、定價、渠道、促銷四個市場營銷組合因素加以綜合調整，刺激銷售量的回升。常用的方法包括降價、提高促銷水平、擴展分銷渠道和提高服務質量等。
4、集中策略
把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上，從中獲取利潤。這樣有利於縮短產品退出市場的時間，同時又能為企業創造更多的利潤。
(2)問題產品屬於哪個階段擴展閱讀
產品生命周期理論的優點是：
產品生命周期（PLC）提供了一套適用的營銷規劃觀點。它將產品分成不同的策略時期，營銷人員可針對各個階段不同的特點而採取不同的營銷組合策略。此外，產品生命周期只考慮銷售和時間兩個變數，簡單易懂。
其缺點是：
a、產品生命周期各階段的起止點劃分標准不易確認。
b、並非所有的產品生命周期曲線都是標準的S型，還有很多特殊的產品生命周期曲線。
c、無法確定產品生命周期曲線到底適合單一產品項目層次還是一個產品集合層次。
d、該曲線只考慮銷售和時間的關系，未涉及成本及價格等其它影響銷售的變數。
e、易造成「營銷近視症」，認為產品已到衰退期而過早將仍有市場價值的好產品剔除出了產品線。
f、產品衰退並不表示無法再生。如通過合適的改進策略，公司可能再創產品新的生命周期。
『叄』 產品的研發分為那幾個階段什麼是中試階段
產品開發過程是指產品從開始到形成的過程，一般包含四個階段。
典型的產品設計過程包含四個階段：概念開發和產品規劃階段、詳細設計階段、小規模生產階段、增量生產階段。
(3)問題產品屬於哪個階段擴展閱讀：
1、在概念開發與產品規劃階段，將有關市場機會、競爭力、技術可行性、生產需求、對上一代產品優缺點的反饋的信息綜合起來，確定新產品的框架。
這包括新產品的概念設計、目標市場、期望性能的水平、投資需求與財務影響。在決定某一新產品是否開發之前，企業還可以用小規模實驗對概念、觀點進行驗證。實驗可包括樣品製作和徵求潛在顧客意見。
2、詳細設計階段，一旦方案通過，新產品項目便轉入詳細設計階段。該階段基本活動是產品原型的設計與構造以及商業生產中的使用的工具與設備的開發。
詳細產品工程的核心是「設計--建立--測試」循環。所需的產品與過程都要在概念上定義，而且體現於產品原型中(可在計算機中或以物質實體形式存在)，接著應進行對產品的模擬使用測試。
3、小規模生產的階段，在該階段中，在生產設備上加工與測試的單個零件已裝配在一起，並作為一個系統在工廠內接受測試。
在小規模生產中，應生產一定數量的產品，也應當測試新的或改進的生產過程應付商業生產的能力。正是在產品開發過程中的這一時刻，整個系統(設計、詳細設計、工具與設備、零部件、裝配順序、生產監理、操作工、技術員)組合在一起。
4、開發的最後一個階段是增量生產。在增量生產中，開始是一個相對較低的數量水平上進行生產；當組織對自己(和供應商)連續生產能力及市場銷售產品的能力的信心增強時，產量開始增加。
5、驗收階段
『肆』 新產品開發的5個階段分別是什麼嗎
1、認知分析階段
在這個階段，尤其對新產品來說需要對環境（市場現狀、核心用戶痛點、競品等）、資源、產品定位等有清晰的認識。
2、交互原型階段
有了設計目的，接下來進行低保真原型設計。產品經理或者設計師會通過繪制簡單圖形來表達「產品關鍵流程」、「關鍵功能結構」等，以此與項目成員溝通並評估可行性。
3、界面視覺階段
每個產品都有各自獨特的性格。這個階段，需要視覺設計師在理解產品目標及交互框架的前提下，能夠提煉產品性格，為產品進行設計定位並賦予情感。
4、研發實施階段
這是解決方案的生產、測試環節，該階段同時需要產品、視覺設計師的同步跟進，以確保解決方案的質量。
5、驗證改良階段
觀察數據：收集上線後的產品數據、用戶行為數據。驗證目標：將收集的數據與初期設定的產品數據對比，看是否達到設計目標。通過用戶行為數據，了解用戶使用產品是否和自己預期是否相符，進一步了解原因。
發現問題，持續改進：根據上線後的數據、用戶反饋、新的功能進行持續迭代。
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產品開發的關鍵節點
1、產品管理部根據研發計劃編制具體的產品設計方案
2、產品管理部針對產品設計方案，組織相關部門進行可行性論證，包括財務部、生產部、市場營銷部、采購部等，產品管理部根據論證意見，對產品設計方案進行修正
3、產品管理部根據市場測試反饋的信息，進行樣品修改，以完善產品設計
4、產品管理部根據總經理的審批意見，對樣品進行調整後，正式為產品定型，准備投產
『伍』 產品發展過程通常包括哪三個階段
一、以技術為主導的時代出現在物資匱乏的時代
隨著兩次工業革命的出現，傳統的手工業迅速被機械和電力所替代，人們在尋求一種物品可以將自己從繁重的勞動中解放出來。
產品的理念應運而生，開創了一個新的時代：汽車方便了人們的出行，電話使天涯若比鄰成了現實，照相機記錄了時光的流逝……人們心滿意足的享受著技術進步帶來的福利，只要足夠「先進」，造型醜陋，形式落伍都不是問題。
而這並不是說大眾的審美有問題，只是新技術剛剛出現的時候，根本沒有足夠多的產品拿來比較。當用戶拿到一個很難使用的新產品，他不會去質疑生產廠家的設計不夠合理，反而會覺得是裡面的科技含量很高，是自己使用不當，強迫自己去適應新的產品。
二、生產技術的不斷進步，技術的不斷成熟，讓以前的洋玩意逐漸成為了生活的必需品
人們有了多種選擇，可以有更多的時間，在超市裡挑選琳琅滿目的商品。當相同作用的產品出現的時候，設計成為影響產品走向的另一個因素。
windows系統的強勢讓dos系統進入了歷史；智能手機的出現加速了傳統手機格局的瓦解。人們傾向於選擇便於使用的，界面友好的，設計更人性化的產品，從關注價格轉到了關注價值。
三、用戶所需要的不僅僅是單獨的產品，還有與產品一起的服務
小米公司用自己強大的客服體系建立了良好的用戶口碑；亞馬遜致力於建立世界上最追求客戶至上的企業，真正的無理由退換貨，24小時客服在線。人們越來越多的傾向於買有服務保障的產品，解決後顧之憂。公司也開始重視口碑，打造自己的核心客戶群，顧客就是上帝的言論屢見不鮮。
(5)問題產品屬於哪個階段擴展閱讀
現在我們所經歷的，可以說是產品的第四個階段——以情感為主導。
人們想要一種能夠體現自身價值觀，能夠豐富自己生活的產品。它可以完善人的體驗，帶來愉悅的感受。造型，技術，服務遠遠不能滿足用戶的胃口，透過產品，用戶想要的是一種生活。
臉萌，足跡等軟體一夜爆紅，迎合了人們追求新鮮感的心理；錘子科技的情懷也有不少人買賬。甚至，引起人們關注的並不是產品本身而是它們發生和引起注意力的方式，微信模糊照片功能的宣傳，近日寶馬與賓士的廣告，都是值得學習的案例。
沒有人會買技術很高但是不想要的東西，給產品注入更多的人文情愫，讓產品的理念逐漸滲透到人們的生活當中去，在不經意間成為一種生活方式，這才是科技時代，產品最好的出路。
『陸』 產品生命周期四個階段是什麼
產品生命周期（proct life cycle），亦稱「商品生命周期」。是指產品從准備進入市場開始到被淘汰退出市場為止的全部運動過程，是由需求與技術的生產周期所決定。那麼產品生命周期四個階段是什麼？
1、 導入期：經營風險最高，主要是因為不確定能不能在產業中存活下來，產品是否能被消費者接受等。
2、 成長期：經營風險有所下降，主要是因為經過導入期後，產品的不確定性下降了，主要風險與產品市場份額以及該份額是否能保持到成熟期的到來有關。
3、 成熟期：經營風險進一步降低，主要風險與能保持多久的高市場份額和提供大量正現金流有關。
4、 衰退期：主要風險是什麼時間產品將完全退出市場。
關於產品生命周期四個階段是什麼的內容就介紹到這了。
『柒』 產品生命周期分為哪幾個階段
典型的產品生命周期一般分為介紹期(或投入期)、成長期、成熟期和衰退期四個階段。
(一)介紹期(投入期)新產品投入市場，便進入介紹期。此時，人們對產品還不了解，只有少數追求新奇的顧客可能會購買，銷售量很低。在這一階段，由於技術方面的原因，產品不能大批量生產，因而成本高，銷售額增長緩慢，公司不但得不到利潤，反而可能虧損。產品也有待進一步完善。
(二)成長期
這時顧客對產品逐漸了解，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。在這一階段，產品大批量生產，生產成本相對下降，公司的銷售額也逐漸上升，利潤迅速增長。競爭者紛紛進入市場參與競爭，使同類產品供應量增加，價格隨之下降，公司利潤增長速度逐步減慢。
(三)成熟期
在這一階段，市場需求趨向飽和，潛在客戶已經很少，銷售額增長緩慢直至轉而下降，競爭逐漸加劇，產品售價降低，促銷費用增加，公司利潤下降。
(四)衰退期
隨著科學技術的發展，新產品或新的代用品出現，將使顧客的消費習慣發生改變，轉向其他產品，從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。