㈠ 碩德（北京）科技有限公司的碩德優勢
研發優勢
碩德擁有一支技術實力超強的研發隊伍，在無損檢測領域具備豐富的設計開發經驗。我們在不斷提升自身研發能力的同時，加強與清華大學等國內一流科研機構的全面技術合作，積極推動科技成果產業化。
服務優勢
在碩德科技的發展歷程中，我們積累了豐富的項目實施經驗。我們將在做深做透原有行業基礎上，積極拓展新業務領域，健全服務體系，充分整合業界軟硬體資源，為用戶提供最適用的高品質IT解決方案。
行業優勢
基於對行業需求的深刻理解，我們始終致力於為用戶提供專業化服務。作為我國無損檢測標准委員會成員，主持起草了TOFD的行業標准，並參與審定該領域的相關標准。
㈡ 鋰電池又爆炸！行業痛點誰來解決
4月16日中午，北京市豐台區南四環某家居市場內的一個鋰電池儲能電站突發大火，直到17日凌晨，明火才被徹底撲滅。據通報，此次火災造成兩位消防員犧牲，1名消防員受傷（傷情穩定），電站內一名員工失聯。
美國德克薩斯州當地時間4月17日晚，一輛特斯拉Model S 汽車 在公路行駛期間，發生撞樹並引起火災，導致車上兩名男子喪生，大火持續了4個小時，火勢熄滅時，整輛特斯拉 汽車 僅剩一個主體車架。
……
隨著氣溫的升高，各種鋰電池設備彷彿也暴躁了起來，起火/爆炸事件接連發生。而鋰電池設備起火不同於其他起火事件，其極大的能量密度使其爆炸起來非常劇烈，電池燃燒溫度很高，滅火用水瞬間就會被高溫蒸發或被電解，這也是儲能電站火災難以撲滅的原因。
既然鋰電池設備爆炸起火這么危險，那麼我們如何進行預防呢？
鋰電池的正負極位於相對應的兩端，鋰離子在電解液的幫助下，在兩電極之間移動。但是電池的正負兩極不能直接接觸，因為這樣會把能量重新導向電解液。而且電解液本身就是一種極其不穩定的化學物質，當承受大量能量時，就會大量發熱，與其他化學物質反應並產生氣體，並以越來越快的速度釋放熱量。這個不可控的發熱過程被稱作「熱失控」，引起電池起火/爆炸的罪魁禍首就是它。所以為了避免這種情況，電池廠會在兩極之間放置隔膜。而鋰電池在進行大倍率充電（也就是快充）中，尤其在寒冷的冬季極易發生嚴重析鋰，鋰離子無法正常的在電池正負極中游盪，只能沉積在電解液中，輕則導致鋰電池壽命降低，重則累積的鋰離子形成鋰枝晶刺破隔膜造成電池正負極短路導致電池瞬間燃爆。
現有的鋰電池電化學/熱力學檢測手段存在嚴重的信號滯後性，在電池壽命周期的末端才會發生明顯的報警信號，即在電池即將發生危險時才能檢測出來，這極大的限制了我們對危險採取應對措施的時間；並且這些傳統的檢測方式時常伴隨著破壞和拆解，也就意味著不能對產線電池進行全面檢測，這也是電池產品品控的窘境之一。
針對目前嚴峻的電池安全問題，清華大學的電池安全實驗室與碩德（北京） 科技 有限公司合作研發出了一套鋰電池超聲無損檢測系統，利用超聲波來對電池進行檢測，以不同以往的可視化的無損檢測來提供一種全新的電池檢測思路。
「歐陽明高院士介紹鋰電池超聲檢測系統」
這套電池監測系統可以檢測/實時監測電池內部產生的各種不良反應，如產氣、析鋰、SOC，還包括電池生產中的電解液浸潤狀態和固態電池的固化情況，並且可以對檢測對象進行SOH 健康 狀態及壽命預估。這些電池內部物理變化會實時的被超聲信號記錄下來並形成C掃描圖像，可以讓我們直觀的看到電池內部發生問題的位置、大小以及程度。
電池C掃描圖像
這套鋰電池超聲檢測系統的出現大大縮短了實驗周期，代替了以往大部分危險的拆解工作，在提高效率的同時也保證了實驗的安全。
我們可以想像在鋰電池超聲無損檢測技術趨於成熟後，其不僅可以應用於電池的研發過程，還可以走出實驗室應用於電池生產線中，使每塊生產出來的電池都留有檢測報告，嚴格的篩選問題電池，幫助建立電池品控標准，把握好電池安全的第一道防線。甚至可以建立起電池全生命周期的電池安全檢測生態，在電池的使用中進行 健康 監測，一旦出現危險信號立即報警，把對人民生命財產安全的威脅降到最低。
㈢ 德碩電錘是代工嗎
不是。
德碩電錘是浙江德碩科技股份有限公司自主研發生產的，目前德碩電錘是目前排的第一的電錘。浙江德碩科技股份有限公司（曾用名：浙江德碩電器有限公司）創立於1998年，坐落於中國五金之都——浙江省永康市，佔地面積近十萬平米，建築面積十五萬平米，現擁有員工上千人，公司集自主研發、專業製造、自主銷售於一體。公司始終專注錘、鎬類，電動工具研發、製造與銷售，產品遠銷歐盟、東南亞、中東、澳洲、南美等地區，深受新老客戶青睞及肯定，公司產品在業界有很高的知名度和認可度。
㈣ 想買一款耐用的智能鎖，哪個牌子好
沒有最好的品牌，只有最適合自己的產品。
品牌很多，未避免廣告，不介紹單一品牌，只從價格和功能上推薦幾類：
千元以內：鈦梭、玥瑪、喜利、必達等；
一千多元：掌門之星、小嘀、VOC、耶魯等；
兩三千元：凱迪仕、亞太天能、金指碼、海爾。
還有一些就是三星，松下之類所謂的進口品牌！
目前沒有什麼具備公信力的權威機構發布智能鎖十大品牌，很多都是商家自己杜撰的！但看現實的品牌知名度、銷量、產品系列等，可以列舉出幾個你可以重點參考的品牌：
掌門之星，線上銷售的新興熱門品牌，超時代的工業設計理念，打造出外形時尚，功能穩定，安全可靠的智能鎖品牌。而且服務很走心！
亞太天能，名氣也很多年了，產品布局很豐富，各系列各型號，不論是城市還是農村，各種家庭所需的指紋鎖，都可以滿足。
金指碼，看名字比較普通，但產品線也非常全面，而且款式造型，顏色搭配，實在多得有點讓人應接不暇，對各裝修風格的家庭，都能襯得上。
德施曼，傳說中的德系技術，設計感很好，穩定性也不錯，而且公司應該比較大，有良好的企業實力為品牌背書。
購買時請注意幾個細節：
1、指紋頭：就是識別技術，推薦購買半導體識別技術的，也叫生物活體指紋識別，就是利用半導體感測器來對指紋紋路的電容差進行驗證的技術。避免購買光學識別的指紋鎖。
2、顏色：不要直接看鎖好看就購買了，要結合自己家庭裝修風格，門的材質紋路顏色等，和智能鎖搭配上才完美。
3、功能：智能鎖功能很豐富，但不是每一個都實用，會存在一些雞肋的功能，建議選擇能用APP遠程開鎖，或生成臨時密碼的就行了，至於什麼聯動貓眼，全自動開鎖等等，能免則免，因為不穩定就會帶來很多安全隱患。而帶滑蓋，甚至自動滑蓋的智能鎖，千萬別買，很容易被刮壞，一旦銜接不嚴密或脫落，門鎖會很醜。
4、門把手：推薦選擇下壓開門的把手，電機離合控制把手、鎖芯，安全性更好。而且帶防貓眼盜開功能的最好，可以避免小孩、寵物擅自開門！
㈤ 河北碩德冰雪科技有限公司怎麼樣
河北碩德冰雪科技有限公司是2017-05-18注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於石家莊市欒城區南五里鋪村西（碩德體育公司院內）。
河北碩德冰雪科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91130124MA08JXM91W，企業法人張博濤，目前企業處於開業狀態。
河北碩德冰雪科技有限公司的經營范圍是：冰、雪及模擬冰雪製造技術研發；懸浮拼裝地板、跑道、幼兒園地板的研發與銷售；體育運動項目經營；滑冰、滑雪設備的銷售（含互聯網銷售）；滑冰場、滑雪場規劃與設計；滑冰場、滑雪場的運營與管理；自營和代理各類商品及技術的進出口業務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
通過愛企查查看河北碩德冰雪科技有限公司更多信息和資訊。
㈥ 沃茲基碩德是什麼
沃茲基碩德，網路流行詞，有時候在寫作或寫文章時，詩性大發寫了一句很有哲理的話。為了讓自己的名言更有說服力，而被網友杜撰出來的一位大師。實際上是「我自己說的」的諧音。
該梗來源自一個初中的材料作文：《聰明》。作文的開頭，是一段名人名言的引用：真正的聰明是人去控制科技，而不是相反。——沃·茲基碩德。
詞語來源
這個梗源於一位同學的作文截圖，文章以名人名言開篇「真正的聰明，是人去控制科技，而不是相反。」——沃·茲基碩德。實際上是作者胡編亂造，為了迎合自己的觀點強行編纂出來的「名言」。
孩子虛構名人名言的做法，不值得鼓勵，但也沒必要予以諷刺打擊，他（她）不過是試圖迎合老師的意圖，想整出個厚重的「鳳頭」，而情急之下，大腦「庫存」不足，想不出與主題相關的名人名言，幸好自己有一點點理解，只有現編一個「沃·茲基碩德」。創新的源起往往都是「無中生有」，不得不承認，這孩子編得還蠻切合主題，最有意思的就是作者的名字，幽默有趣。
以上內容參考網路-沃茲基碩德
㈦ ABeam（德碩）防疫機器人在疫情防控期間起到的作用
中國服務行業疫情防控期間加大了對機器人的使用需求，以幫助各行各業化解人員短缺困境，降低感染風險。
㈧ 深圳市康達信管理顧問有限公司的詳細介紹
企業文化：
公司願景：成為受客戶和員工信賴和尊重的公司
公司使命：提升客戶績效，為客戶和員工創造價值
經營理念：
人：以人為本
新：勇於創新
信：堅守誠信
贏：互利雙贏
核心價值觀：高度責任感、專業敬業、完美卓越、提升超越客戶期望的服務
核心優勢：
關注行業需求的細分，建立了專業化的團隊。
基於客戶的需求對產品進行專業研究建立了自己的產品模型，並不斷更新以保持其先進性。
對專業知識的傳播通過建立知識管理系統實現咨詢人員的專業化快速成長。
通過理論培訓和實踐的有效結合能夠將知識快速轉化為客戶的能力。
項目實施建立了一套成熟的運作模式，保證項目了過程和結果的有效性。
發展歷程：
CMC的歷程--17年的勵精圖治，我們譜寫了中國咨詢業的發展史
1991年
5家客戶，60萬營業收入，5名員工
1995年
370家客戶，300萬營業收入，16名員工，開設2家分公司：北京康達信、 珠海康達信
1999年
2800家客戶，1900萬營業收入，62名員工，開設9家分公司，並成立第一家全資子公司-安碩德軟體，成立金融行業咨詢事業部、培訓事業部
2003年
6000家客戶，3500萬營業收入，全國290名員工，與全球知名的ERP供應商SAP建立戰略合作夥伴關系，與SBTI建立合作夥伴關系，成立康達信醫院、康達信卓睿管理顧問兩家全資子公司，全國開設12家分公司，成立研發中心
2007年
8500家客戶，6800萬營業收入，全國430名員工，成立旗下4家全資子公司，15家分支機構，管理咨詢、認證咨詢、培訓、地產、煙草、金融6大事業部的集團化管理咨詢企業，12個行業專業的管理咨詢團隊，成為多個領域全新管理咨詢產品的推廣者，咨詢產品在多個行業幾乎處於壟斷地位，30多家國內外知名的合作機構
咨詢流程
戰略咨詢
戰略是一種決策過程，它回答一系列最核心的問題：
1. 為了實現企業目標，應該做什麼；
2. 用什麼方式滿足哪些客戶的什麼價值；
3. 如何在競爭中脫穎而出等等。
戰略的構思是來源於公司高層對行業、組織資源及經濟環境的深入理解。明確的戰略規劃會使公司高層在管理和決策方面做到從容與內在統一，而可操作性強的戰略必然能夠在組織中活動全面貫徹。
我們總是與企業的高層管理人員組成項目組共同進行分析和設計，按照四個步驟幫助企業設計公司戰略：
第一，戰略規劃是企業的綱領性文件，指引企業發展方向、明確企業的業務領域、指導企業資源配置、指明企業的發展策略以及發展措施。我們將通過分析企業所在行業的發展趨勢、市場潛力、公司的優劣勢以及競爭能力，形成整個戰略設計的出發點。
第二， 我們會運用專業的工具與方法來確定現有戰略的問題與未來發展機會，從市場和競爭的演變趨勢;從客戶和消費者的需求;從業務模式創新的可能性以及客戶企業的內部運作各個方面找出最根本的問題和最可能的機會點。
第三， 基於未來發展機會，我們會與企業高層一起制定出有針對性，同時是可執行的戰略選擇。最終的戰略選擇將指明公司的未來發展方向與工作重點， 成為將公司所有部門凝聚在一起為實行目標而努力的綱領性文件。
一個好的戰略需要好的執行， 而好的執行需要清晰的行動計劃， 並有良好的系統跟蹤與反饋戰略的執行情況。 我們的我們將與客戶共同制定詳細的工作計劃與管理流程來實現的戰略。
組織管理
組織管理結構是企業實現其基本功能的基礎，組織設計與公司的戰略是密不可分的，一旦公司的戰略進行了調整而組織的設計也必須進行調整。因為企業組織構造的方式是企業戰略選擇的最直接體現。目前， 國內很多的企業在組織設計上通常的問題表現在：
企業中組織結構不合理，不能適應企業的發展需要在競爭環境變化。
企業中跨部門的基本管理流程還不健全，內部沒有形成有機的整體運作。
組織中人力資源管理不到位。
我們對企業的組織設計有豐富的經驗。 我們開發了我們特有的組織設計模型以幫助企業理解組織設計的概念並能夠設計出有針對性的組織。通常來說，我們的組織管理設計包含三項主要工作：
首先，我們的顧問會進行大量的訪談和調研。 這種調研並不僅僅是把公司目前的組織架構圖描繪出來， 還會對大量的關鍵崗位， 關鍵流程和關鍵決策方式進行分析，盡最大的可能性理解目前組織設計中的邏輯性， 存在的合理處和不適應處。 同時， 我們會通過訪談來理解企業的業務目標， 戰略以及企業的文化， 為組織設計打下基礎。
其次，我們會根據調研的結果， 運用我們的組織設計模型， 緊密結合企業的戰略與實際， 設計出不同的組織架構方式供客戶討論。 在每一種方式的設計中， 我們都會考慮到客戶的接受能力以及組織變化的復雜程度， 做到完全有針對性。 同時， 我們會以詳盡的組織設計評分卡(是否具備效率， 是否快速適應客戶變化， 是否激勵員工的承諾， 是否有助於公司經驗的傳遞， 是否具備靈活性)評估組織合計的合理性。 在確定組織設計方案後， 我們會基於被選擇的方案， 描述明確的崗位職責說明， 設計主要的溝通流程和決策流程， 以便於執行。
我們始終認為組織管理的變革實施從來不是一件容易的事情。 我們幫助企業的領導層制定詳細的變革實施計劃， 我們幫助企業准備組織變革前需要的溝通材料並輔助與員工的溝通， 我們幫助企業在變革的過程中收集與反饋信息。
風險管理
合規風險管理體系
遵守法律、規則和標准有助於維護銀行的商譽，符合銀行客戶、市場及整個社會對銀行的要求。也為適應外部需要而不斷加強合規管理的重要性凸顯。 巴塞爾委員會一直非常重視銀行的合規經營，根據巴塞爾委員會的要求，銀行應設立專門的合規部門對合規風險進行管理，銀行合規部門是識別、評估、通報、監控並報告銀行合規風險的一個獨立的職能部門，合規部門應當在銀行內部享有正式地位。 我們熟悉中國法制環境，與銀行經營相關的各類法律、法規、規章、國家及行業標准和監管規定，並以巴塞爾委員會合規管理有關原則為指導，幫助商業銀行設計合規管理組織框架，制定合規管理政策和程序，完善各項規章制度，形成對合規風險進行識別、評估、監控和報告的動態過程和機制，以確保商業銀行合規經營。
操作風險管理
操作風險是巴塞爾委員會《新資本協議》要求重點管理的風險類型，由於中國商業銀行的主要損失大多與操作風險有關，因此，操作風險管理是中國商業銀行風險管理主題中的重要內容。 根據巴塞爾委員會《新資本協議》，操作風險是指由於內部程序、人員和系統的不完備或失效，或由於外部事件，造成損失的風險。它包括法律風險，但不包括戰略和聲譽風險。 在操作風險管理方面，我們的服務領域包括：操作風險管理方針制定；操作風險管理政策應用及維護；操作風險管理組織結構與管理職責確立；操作風險識別、評估、監測和控制；操作風險管理信息系統；應急與業務持續計劃管理；操作風險信息報告與披露；操作風險管理績效考核；操作風險資本分配；操作風險管理體系戰略評審。
內部控制體系
1) 商業銀行內部控制體系設計與建設 內部控制是商業銀行風險管理的基礎，嚴密的內控是一個績效優良的現代商業銀行的共同特徵。內控失效是銀行的最大風險，建立良好的內部控制體系是形成風險管理的長效機制。 內部控制體系的缺陷首先可能是系統設計的缺陷，系統設計的內容包括銀行內部控制政策和目標、內部控制組織架構、內部控制文件系統等我們以巴塞爾委員會內部控制體系的原則和框架、美國反財務欺詐委員會COSO報告以及中國銀監會內部控制的監管要求為指導，以」系統管理」和」過程式控制制」為基本方法，從政策理解、目標執行、治理結構、運作架構、制度保證等方面。並針對中國商業銀行面臨的現狀，設計出既跟蹤國際前沿內控水平，又符合中國國情和商業銀行實際情況的內控體系。 以內控體系設計成果為依據，我們協助銀行將所有的業務流程和管理流程所形成的制度文件進行全面地梳理，將每一個流程的風險點逐一進行排查和標注，並以流程圖的形式清晰的表示出來。幫助商業銀行建立一個系統的、透明的、文件化的內部控制體系，做到控制有標准、部門有制約、操作有制度、崗位有職責、過程有監控、風險有監測、工作有評價、事後有考核。並可完全符合監管要求，實現對風險持續識別、評估、控制、監測和改進。
2)商業銀行內部控制評價 內部控制評價是對內部控制體系的建設、實施和運行結果獨立開展的調查、測試、分析和評估的系統性活動，以評價內部控制的充分性、有效性、合規性和適宜性。內部控制評價既是監管部門的監管要求，也是商業銀行自身提高內部控制的需要。商業銀行內部控制體系需要以持續的評價作為驅動力，通過評價形成持續改進、提高和完善商業銀行內部控制體系水平和能力的良好機制。我們擁有一整套完善的內部控制評價方法，擁有一批經驗豐富的內部控制評價人員，能夠獨立、客觀地對商業銀行內部控制實施全面或專項評價。
人力資源管理
通過我們對現有客戶的調研分析，發現通常人力資源中的關鍵問題集中於以下幾個方面:
1.現有的薪酬體系難以得到各方面的理解和支持；
2.缺乏有效的激勵機制，沒有體現責任、權利和收益相統一的分配原則；
3.部門考核缺乏規范、科學的考核體系，部門間缺乏相對公平；
4.沒有在考核中形成對部門成本的約束機制；
5．現行考核和薪酬體系對中心實現其戰略目標所需要的高端人才不具備吸引力；
6.上級下達的收入指標難以合理地在各個部門之間進行分解，導致按收入比例提取的工資也難以確定；
7.由於各部門收入實現情況不同，導致部門之間的收入分配不公平。
我們需要為企業設計一套系統的人力資源發展體系， 幫助企業能夠在業務快速擴張的同時配備足夠的高素質人才。
咨詢過程：
第一、我們的第一項工作是對中心高、中、基層進行了績效考核和薪酬制度方面的訪談，結合部門職責和流程分工，詳細的編制所有崗位的職位說明書，新的績效考核和薪酬制度是通過能力模型的設計為基礎而開發的。
第二、我們根據崗位的職位說明書，確定所有崗位的KPI指標，將成本納入考核指標體系，解決了成本控制問題；利用市場－資源模型對各個部門的業務收入進行預測；為客戶設計了規范的招聘流程，並針對客戶對人才需求特點設計了招聘的要點，為客戶設計了科學合理的招聘渠道， 面試手段， 並培養一批合格的面試人員。
第三、利用職位評價，對各個崗位進行了崗位評價，並以此為基礎，重新設計了各個崗位的效益工資分配系數；新的效益工資拉開了收入差距，解決了各個部門之間收入分配不均衡的問題；設計了各個崗位的職業發展序列，解決人才的上升空間問題 。
第四、我們為客戶設計完整的培訓體系， 包括培訓課程的設置，培訓教案的開發與管理方式， 培訓質量的跟蹤與評估等， 這使得整個組織的人員工作質量有了明顯提升。
第五、針對公司對人才的需求， 我們設計有針對性的」潛力人員培養計劃」， 建立了一整套明確的潛力人員選拔制度， 潛力人員培養計劃， 潛力人員評估計劃以及潛力人員快速提升機制， 使得企業有可能在短時間內發現公司的有潛質人才並進行定向培養， 加速了人才的培養進度。
團隊建設:
康達信擁有國內最早一批接受英國BSI培訓並在IATCA/CNAT(國際/國內)注冊的優秀的職業咨詢師，並且最早從事認證咨詢及管理咨詢，所有咨詢師都掌握先進的管理知識，具有豐富的行業咨詢經驗，大部分咨詢師具有工程碩士或管理碩士學位，其實力在同行業最強。
◆ 國家認證專家組成員，國家級考官 1名
◆ IATCA/CNAT注冊 驗證審核員 3名
◆ IATCA/CNAT注冊 培訓教師 4名
◆ IATCA/CNAT注冊 高級審核員 18名
◆ IATCA/CNAT注冊 審核員 30名
◆ EARA高級環境審核員 5名
◆ MBA(工商管理碩士) 6名
◆ 所有咨詢師都具備IATCA/CNAT（國際/國家）注冊資格
◆ 擔任組長的咨詢師具備高級審核員注冊資格，10家以上全過程咨詢經驗
◆ 擔任培訓的講師具備IATCA/CNAT注冊審核員培訓教師注冊資格
◆ 根據顧客產品所屬的行業或專業選擇具有同行業或專業IATCA/CNAT注冊的咨詢師
◆ 所有咨詢師熟悉國際最新的管理技術及應用方法
在人力資源方面，本公司是目前國內規模最大、實力最雄厚的質量管理咨詢機構之一，具有多名國家注冊審核員考官、注冊審核員培訓教師、IATCA注冊高級審核員和審核員。在多年的咨詢服務過程中，顧問積累了大量的質量管理實踐經驗和豐富的案例，公司不斷舉辦的各類培訓和研討班，正是與社會各界分享質量管理的經驗和體會的最好方式和時機。
ISO9000標准與全面質量管理系列培訓班
自1987年以來，ISO9000系列標准在全世界的各行各業得到了廣泛的應用，特別是近幾年來，基於顧客滿意的ISO9000標准為各行各業提供了新的管理思路。實施ISO9000質量管理體系、提高產品和服務質量、爭取顧客的信任成為企業在激烈的市場競爭中求得生存和發展的重要手段。作為中國最早在國家技術監督局備案的質量認證咨詢機構之一的深圳市康達信管理顧問有限公司，已成功地為3000多家的企業提供了質量管理咨詢服務，咨詢領域涉及機械、電子、化工、建築、監理、物業管理、集團公司、管理、酒店、醫院、學校、政府部門等。
戰略咨詢
我們的客戶：
深圳煙草專賣局 雲南紅雲集團公司 重慶西南醫院 廣東中醫醫院
建設銀行 TCL 北京商業銀行 長科國際金長科國際海量儲存
東方航空 飛利浦 格力 工商銀行
觀瀾高爾夫俱樂部 廣州本田 海爾 華僑城地產
康佳 聯想電腦 南方醫院 平安保險
浦發銀行 青島啤酒 慶豐地產 三洋
山東航空 深圳航空 松下/日立 太平洋保險
泰康人壽 萬科地產 西門子 廈門航空
招商物業 中國電信 中國華融資產管理公司 中國農業銀行
中國人保 中國人壽 中國移動 中國銀行
中海地產……
優秀的咨詢業績
卓越績效管理模式咨詢及創獎企業包括：楊子石化（獲得全國質量獎）、深圳航空有限責任公司（獲得深圳市市長質量獎）、南海油脂（獲得深圳市市長質量獎）、招商證券（獲得深圳市市長質量獎）、康佳集團（獲得深圳市市長質量獎）、珠江啤酒有限公司（獲得廣州市市長質量獎）、中國水電顧問集團中南勘測設計研究院（正在創2011年度湖南省省長質量獎）卓越績效咨詢企業（以提升經營管理水平為目的）包括：雲南省煙草公司（包括省公司及各地州公司）、伊利乳業、信達資產管理公司、長城資產管理公司、深圳市金海通科技有限公司、深圳市和宏實業有限公司、深圳市新宙邦科技股份有限公司、深圳市龍崗區圖書館、上海造幣廠、珠海市嘉寶華健康產業集團、深圳市燃氣集團有限公司、深圳市證通電子有限公司。參加全國、各省市質量獎評審涉及企業
全國質量獎：萬豐奧威、華北石油、青島英派斯、山東喜盈門、萬向集團、珠江鋼琴深圳市市長、區長質量獎：招商銀行、神舟電腦、創維集團、飛亞達表業、國信證券、深圳巴士、興利家私、長城計算機、信義玻璃、順風快遞、賽意法微電子、三和集團、中興新通訊、深圳市龍崗區科技局、深圳市龍崗區橫崗街道辦、龍崗供電局、致君制葯、深圳中航物業廣州市市長質量獎：中一制葯、珠江鋼琴、立白集團湖南省省長質量獎：中聯重科、湖南中煙、楚天科技、夢潔家紡
㈨ ABeam（德碩）關於美妝品牌除了通過社交平台創造不同渠道，還有哪些創新
除了通過社交平台創造不同渠道，也通過與新的智能硬體產品結合，創造不同的消費者體驗。消費者可以透過化妝鏡所配置的鏡頭針對自己的膚質進行分析，更可定期記錄並追蹤自己的皮膚狀態，讓智能硬體從單純的美妝產品轉變成為可提供護理建議的產品。