❶ 樂虎和紅牛哪個好
區別不大，都是功能性飲料，都有提神醒腦、補充體力、抗疲勞等功效。紅牛是大陸老牌子，樂虎是香港知名品牌，而且配方都差不多，很難說哪個好。但建議還是少喝這些飲料，飲料都含有色素，對身體不好。
紅牛功效
1、牛磺酸：參與糖代謝的調節，加速糖酵解；能增強心肌收縮力，增加血液輸出，同時防止心肌損傷；能保護肝臟，對於維持運動能力牛磺酸是必需的，加強補給可使運動能力和抗運動性疲勞能力進一步增加。改善內分泌狀態，增強人體免疫。
2、賴氨酸：屬於蛋白質的重要組成部分和人體必需氨基酸之一，可以調節人體代謝平衡；能提高鈣的吸收以及在體內的積累，加速骨胳生長；有促進生長發育、增加食慾、減少疾病和增強體質的作用。
3、咖啡因：直接作用於中樞神經，促使思維變得敏捷清晰；能減少疲勞；能促進代謝；能刺激肝臟釋放肝糖原以增加體內能量；促使血液中腎上腺素明顯增加，從而加快心率，增加血流量，提高氧輸送能力，促使三羧酸循環得以順利進行，保證能量不斷得到補充。
4、肌醇：屬於B族維生素的一種，能促進體內產生卵磷脂，降低膽固醇，有助於去除肝臟中脂肪，幫助體內脂肪的再分配；能預防動脈硬化；是肝臟和骨髓細胞生長所必需。
5、維生素PP：屬於B族維生素的一種，參與能量代謝、組織呼吸的氧化過程和糖原分解的過程；參與蛋白質、脂肪和DNA的合成。
6、維生素B6：屬於B族維生素的一種，在體內被磷酸化為輔酶形式，參與酶類代謝，在糖類代謝中催化肌肉與肝中的糖原轉化；參與氨基酸代謝，並起重要作用；有助於腦和其它組織中的能量轉化過程。
7、維生素B12：屬於B族維生素的一種，在體內轉化為各種輔酶參與碳水化合物、脂肪和蛋白質的代謝；促進紅細胞的形成；維護神經系統的正常功能。
紅牛功能飲料科學地把上述各種功效成分融入產品之中，這些成分相互配合，協同作用，能夠促進人體新陳代謝，吸收與分解糖分，迅速補充大量的能量物質，並調節神經系統功能，從而取得提神醒腦、補充體力、抗疲勞的卓越功效。因此，人在生理性疲勞之時，體內能量物質缺乏，能量代謝不足或存在障礙，飲用紅牛飲料，充分補充能量，可以快速消除疲勞，振奮精神，提高工作效率與生活質量。
樂虎品牌簡介
「樂虎」氨基酸維生素功能飲料，主要成份有牛磺酸、肌醇、氨基酸等人體重要的能量製造原料，可維持運動能力，有效抗擊運動疲勞。「樂虎」氨基酸維生素功能飲料能起到迅速提神的作用，保持頭腦清醒，有效驅除因長時間工作出現的精神睏乏狀態。
「樂虎」的包裝分為250ml罐裝和380ml瓶裝（牛磺酸強化型），在包裝設計既有中國的虎文化符號，又有體現年輕人青春追求的金黃色罐體，而380mlPET瓶裝（牛磺酸強化型）更是有別於市場上其它品牌的獨創產品，包裝設計酷勁十足，瓶型設計線條飽滿、流暢，金色的液體清晰可見，黑與黃的鮮明顏色標簽搭配，拿在手中有一種充滿力量的感覺，PET瓶裝飲料還具有攜帶方便的優勢，大容量的380ml牛磺酸加強型，隨時隨地補充更多能量，引爆活力，十分「來勁」。
❷ 達利園：樂虎飲料為何失敗
娃哈哈啟力失敗的跟隨者：樂虎功能飲料 摘要：樂虎功能飲料要走出現在的困境一個最簡單的辦法就是效仿何其正的「轉敗為勝」的經驗，同樣，按照《品牌定位陰陽學》的陰陽對立規律「要聚焦在競爭對手的陰陽對立面」，樂虎可以聚焦"瓶裝功能飲料」並舍棄罐裝，因為紅牛是紅色罐裝，如果樂虎聚焦「瓶裝」就和紅牛陰陽對立了：罐裝的陰陽對立面就是瓶裝，一個顯而易見的定位方法;一個最簡單的辦法就是效仿何其正的「轉敗為勝」的經驗，從「做人要大氣，清元氣」轉為「瓶裝涼茶更盡興」，當初賣的最火的涼茶就是紅罐裝王老吉，何其正後來調整了策略聚焦「瓶裝」而轉敗為勝; 最近五一節在某電視廣告中看到達利集團的新品廣告：樂虎功能飲料! 如下是廣告語：樂虎：喝樂虎，提神抗疲勞， 喝樂虎，激發正能量， 喝樂虎，提神抗疲勞，激發正能量， 樂虎，CBA聯賽官方指定功能飲料。 首先：樂虎的第一個敗筆：定位不當 樂虎的品牌定位廣告語沒有和市場領導者紅牛形成陰陽對立，也沒有形成差異化，樂虎和娃哈哈啟力犯了同一個錯誤：沒有站在紅牛的陰陽對立面去 確定和選擇自己的品牌定位，這是一個很大的敗筆。 接著：樂虎的第二個敗筆：產品包裝不當 娃哈哈啟力的包裝和標准色等遠看起來和「百事可樂"」差不多，這是娃哈哈啟力的一個敗筆之一;同樣，達利集團的樂虎的產品包裝也是一樣，灌裝的標准色和紅牛差不多，這是一個敗筆，其次同時推出瓶裝，這是又一個敗筆。 關聯一個「正能量」的熱詞還不夠，請易建聯代言還不夠，成為CBA聯賽官方指定功能飲料也還不夠，因為這些是可以用人民幣去解決的問題，你能夠用人民幣去解決的問題，你的競爭對手也能夠。 總之， 達利集團的樂虎功能飲料就是娃哈哈啟力的一個失敗的跟隨者。 另外，樂虎除了聚焦「瓶裝」外(「補充能量，瓶裝更盡興」類似的廣告語)，還可以選擇聚焦「籃球運動專用飲料」，因為有CBA聯賽官方指定功能飲料這個論據的存在，所以是可以聚焦在這個細分市場的，即「打籃球累了，就喝樂虎;提神抗疲勞，激發正能量;籃球運動專用能量飲料」類似的廣告語。產品包裝不要長得和競爭對手相似，而要與眾不同，要站在競爭對手的陰陽對立面，紅牛是紅色，你可以選擇綠色或藍色，要反其道而行之，而不要模仿。 雖然達利集團的「達利園」糕點類、「好吃點」餅干類、「可比克」薯片等都創造了不俗的業績，而且2011年和其正涼茶的銷售收入為28.6億元，但是樂虎目前的策略是無法成功。當然，一個最簡單的辦法就是效仿何其正的「轉敗為勝」的經驗，從「做人要大氣，清元氣」轉為「瓶裝涼茶更盡興」，當初賣的最火的涼茶就是紅罐裝王老吉，何其正後來調整了策略聚焦「瓶裝」而轉敗為勝;同樣，按照《品牌定位陰陽學》的陰陽對立規律「要聚焦在競爭對手的陰陽對立面」，樂虎可以聚焦"瓶裝功能飲料」並舍棄罐裝，因為紅牛是紅色罐裝，如果樂虎聚焦「瓶裝」就和紅牛陰陽對立了：罐裝的陰陽對立面就是瓶裝，一個顯而易見的定位方法，那為什麼達利集團的領導層沒有選擇呢?不是他們不知道，不是他們不懂定位，何其正不斷調整和修改品牌定位的經驗已經是達利集團的寶貴經驗，但是「當局者迷旁觀者清」「不知廬山真面只緣身在此山中」，這就是企業家(包括企業高管)會經常無意識就進入的一個「定位盲點」(當局者迷的定位盲點、不知廬山真面的定位盲點)或者叫 「當局者迷旁觀者清」「不知廬山真面只緣身在此山中」 (當局者迷的思考盲點、不知廬山真面的思考盲點)，所以「懂定位」不是能力問題，而是環境和視角的原因，許多情況下，站在企業內部的人(企業家和企業高管)是很難去洞悉自己產品品牌合適的品牌定位或與眾不同的聚焦點，反而局外人(顧問公司，策劃機構等)可以「旁觀者清」看得一清二楚，所以，從古至今「軍師」的職位一直是非常吃香的，故去打仗是「軍師」，現在商場打仗是「品牌定位顧問、品牌定位師」;皇帝=企業家，宰相=總經理，將軍=銷售總監，軍師=品牌顧問(品牌總監)，成美營銷顧問公司就是加多寶、王老吉、江中集團、黃金酒的軍師，而小米手機的領軍者雷軍就是軍師的角色。因為企業家和企業高管會無意識的進入思考盲點(當局者迷的思考盲點、不知廬山真面的思考盲點)，所以國內外的管理顧問、理財顧問、投資顧問、薪酬顧問、人資顧問、培訓顧問、策劃顧問、定位顧問、技術顧問、法律顧問、健康顧問、情感顧問、心理顧問等都是經久不衰，長江後浪推前浪……而且，這些各種顧問都是一個細分市場或行業中的專家專業人士，百姓和企業家都信任專家，同樣消費者也會信任專家品牌專業品牌，DEAR的企業家精英和創業者精英們：既然您生病了會信賴專家醫生，為什麼不把您的產品品牌打造為一個專家專業品牌呢?
❸ 樂虎的集團簡介
MTM集團---創造無限可能的企業公司介紹
MTM國際，是一傢具有豐富網路運營經驗以及雄厚技術實力的移動互聯網企業，長期致力於移動互聯網軟體與增值服務的研發與應用。集團總部位於美國華盛頓州西雅圖市，同時在中國香港、日本、新加坡設有分支機構。
MTM國際在美國和印度分別設有移動軟體研發中心，擁有一批世界上一流的軟體開發工程師。2005年至今，研發團隊分別參與了微軟MSN、谷歌GTALK、蘋果手機暢銷軟體what'app的研發工作。這些研發經歷，給公司積聚了極其寶貴的移動軟體研發經驗。2009年，MTM國際獲得華爾街風險資本5000萬美金的投資，並在同年10月推出首款自主研發的移動IM軟體LAHOO，短短的5個月時間在北美就突破了100萬注冊用戶。
2010年3月，MTM國際決定進軍全球最大的移動互聯網市場——中國，同時在香港成立了大中華區總部籌備處，LAHOO中文名也正式命名為「樂虎」。2010年5月，MTM國際收購了日本SNS游戲開發商DELINE公司，專門為「樂虎」提供SNSGAME(社區游戲)和webgame(網頁游戲)的研發和技術支持。
❹ 樂虎飲料為什麼失敗
達利集團的新品樂虎功能飲料的廣告語為：
喝樂虎，提神抗疲勞，
喝樂虎，激發正能量，
喝樂虎，提神抗疲勞，激發正能量，
樂虎，CBA聯賽官方指定功能飲料！首先，定位不當。
樂虎的品牌定位廣告語沒有和市場領導者紅牛形成陰陽對立，也沒有形成差異化，樂虎和娃哈哈啟力犯了同一個錯誤：沒有站在紅牛的陰陽對立面去確定和選擇自己的品牌定位，這是一個很大的敗筆。
第二，產品包裝不當。
娃哈哈啟力的包裝和標准色等遠看起來和百事可樂差不多，這是娃哈哈啟力的一個敗筆之一；同樣，達利集團的樂虎的產品包裝也是一樣，灌裝的標准色和紅牛差不多，這是一個敗筆，其次同時推出瓶裝，這是又一個敗筆。
關鍵一個正能量的熱詞還不夠，請易建聯代言還不夠，成為CBA聯賽官方指定功能飲料也還不夠，因為這些是可以用人民幣去解決的問題，你能夠用人民幣去解決的問題，你的競爭對手也能夠。
總之，達利集團的樂虎功能飲料就是娃哈哈啟力的一個失敗的跟隨者。
另外，樂虎除了聚焦瓶裝外（補充能量，瓶裝更盡興類似的廣告語），還可以選擇聚焦籃球運動專用飲料，因為有CBA聯賽官方指定功能飲料這個論據的存在，所以是可以聚焦在這個細分市場的，即打籃球累了，就喝樂虎；提神抗疲勞，激發正能量；籃球運動專用能量飲料類似的廣告語。產品包裝不要長得和競爭對手相似，而要與眾不同，要站在競爭對手的陰陽對立面，紅牛是紅色，你可以選擇綠色或藍色，要反其道而行之，而不要模仿。
雖然達利集團的達利園糕點類、好吃點餅干類、可比克薯片等都創造了不俗的業績，而且2011年和其正涼茶的銷售收入為28.6億元，但是樂虎目前的策略是無法成功。
❺ 達利園樂虎和廣東樂虎哪個好
根據個人飲用口味和配料成分選擇。
廣東樂虎食品有限公司坐落於廣東省佛山市，主要生產和銷售植物蛋白飲料和維生素功能飲料以及天然飲用水為主的生產和銷售型企業。達利集團全新開發能量型維生素功能飲料樂虎，產品功能類似於紅牛。
❻ 樂虎380和500ml為什麼價錢一樣
成分一樣。
1、這兩項產品是針對不同的人設計的，但是成分一樣只是容量不同。
2、380ml是為了那些喝不完500ml的人群製作。
❼ 樂虎上市幾年了
樂虎是福建達利食品集團旗下產品，達利集團於15年11月20日，於香港聯交所正式掛牌上市（股份代號：3799）。
❽ 樂虎功能性飲料是哪家公司生產的
樂虎是山西達利園集團的吧！不知道有誰知道樂虎的加盟電話呢？知道的話能不能說下哦!