『壹』 外銷產品如何轉內銷
出口的玩具轉內銷？
那出口到保稅區，然後再一般貿易進口進去
就出口轉內銷了
具體有不明和我聯絡吧
『貳』 唐山紅玫瑰牌子的骨瓷餐具和骨瓷茶具在國內能買到的出口轉內銷的產品以薄胎為多還是以厚胎為多呢
出口的現在紅玫瑰廠是以白瓷和厚胎居多，在耐用上會大大增強的，但並不是說胎厚了會影響它的透光度的，
『叄』 外貿企業轉內銷的平台有哪些
外貿街電子商務平台——出口製造商的「超級購物廣場」「永不落幕的展會」。
外貿街是阿拉町旗下專為中國出口製造商創建內銷自主品牌而打造的購物網站和品牌推廣招商平台。分為零售區和招商區兩個商區。
外貿街零售區
外貿街零售區好比一個虛擬的「超級購物廣場」，廣場中銷售商都是經國際知名第三方認證機構認證過的出口製造企業。這個商場沒有進場費、贊助費、節慶費等等名目眾多的營銷費用，只有相應的銷售傭金，沒有產生銷售，就沒有費用付出。並且外貿街完全符合中國消費者的購物心理特性：廠家直銷、出口企業、外貿精品。
外貿街招商區
外貿街招商區好比一個又一個永不落幕的展會。招商區中的招商企業也同樣都是經國際知名第三方認證機構認證過的出口製造企業。只是他們的產品屬於大件消費類產品。大件消費類產品不管網路購物如何發展，始終因為產品特性和消費者的心理障礙一直無法帶來大的發展，只能走傳統的線下渠道銷售，這樣的狀況給很多大件消費類產品的製造商內銷帶來了很多困擾。當今內銷市場傳統招商最主要媒介還是電視廣告和網路推廣，然而動不動百萬幾十萬的廣告推廣費用，讓企業根本無力承擔。美的、格力這類早期成功品牌，品牌拓展期全國的電視台也只有那麼幾個，老百姓基本等到電視雪花才睡覺。可是現在這個衛視那個衛視，上百個電視台，如何選擇？互聯網推廣，網路的關鍵詞競價，多少錢是底線？多少錢是被真正的經銷商點擊了？外貿街招商區就是專為大件消費類產品生產企業而打造的專屬品牌推廣區、招商區，是企業的互聯網展廳。
『肆』 江浙滬范圍哪裡有小商品批發的呀 這種小商品一般在哪裡製造,好多說出口轉內銷,實際上R環保測試都不合格的
義烏
『伍』 出口轉內銷的產品，為什麼價格會低那麼多呢
樓上的說法難免片面，而且對服裝出口的生產過程不太了解。
1、服裝中含有有害物質如含甲醛和芳香胺，恐怕國內銷售的服裝更難避免。http://news.163.com/07/0126/11/35OT9ABM000120GU.html。不獨出口轉內銷服裝專有。
2、出口轉內銷服裝便宜的原因：出口訂單對分色分碼數量的要求很嚴格，以確保在零售過程中不經常產生斷色斷碼的現象。另外在生產過程還會有次品。為了保證齊色齊碼和質量，生產廠家就要多做百分之幾的面料。轉內銷的服裝，往往都是用這多出來的面料做的。生產廠家已把這些多餘面料攤入成本，因此廠家只要賣出加工費就可以保本，銷售價自然便宜。可能轉內銷的服裝在面料上有點瑕疵、做工上不夠精良 --- 否則也不會把它們挑出來了。但只要大貨使用的環保染料，轉內的那部分自然也是環保染料染的。
3、也有可能某批大貨就不是環保染料作的。不可否認這種現象有。但鑒於環保染料在中國的興起，首先是在出口服裝開始的。而歐美日加澳等發達國家對環境和健康管理的嚴厲程度，敢於頂風作案的供應商少之又少。實在技癢難耐，他們寧可選擇國內市場。中國在這方面的管理畢竟比不上人家，處罰程度也遠遠達不到「傾家盪產」。這就是為什麼艾格、維沙曼在國際上循規蹈矩，口碑甚好，一到中國就入鄉隨俗，干起謀財害命的勾當來。
4、倒是出口貧窮國家的服裝使用有害物質染料的可能性大。但中國的服裝主要是出口美歐。因此有害轉內服裝的比例並不大。我的經驗是，只要是出口歐美日等國的轉內服裝，無論安全性，還是材料的真實性，乃至工藝的精良性，一般都要超過專供國內市場的服裝。當然，出口馬拉維、葉門、巴布亞紐幾內亞的服裝在各方面比國內銷售的更次。
『陸』 出口轉內銷如何操作
出口轉內銷主要做法：
1、做品牌
如果企業實力可以的話，做做媒體廣告，尤其是地方性媒體廣告，會是一個好選擇。
2、建網路，業務關系，主要指客戶和物流體系
3、做銷售渠道，電商、區域市場布局
4、電話營銷、展會、貿易中心是最好的選擇。
出口轉內銷的劣勢主要體現在：
外向性企業重技術，缺市場
缺營銷，但不缺產品：出口型企業產品齊全，可對開拓國內市場而言，卻沒有營銷產品，營銷能力。做生產和代加工，並不需要針對終端市場的營銷，但做國內市場銷售，就必須面對一線市場，而這一點，也正是出口型企業所缺少的。缺營銷，但不缺產品，轉內銷，就是要解決如何把現有產品做好營銷的問題。
缺經驗
缺資源折疊缺資源，但不缺機會：中國市場經濟剛剛滿三十年，很多行業還很不成熟，蘊藏著巨大的成功機會，如前文提到的背包行業，中國目前還沒有一個龍頭品牌，對德貝而言，機會還是很大的。但對德貝企業來講，缺少的正是運作市場所需要的資源，一沒有品牌，二沒有網路，三沒銷售渠道，所有的外貿企業均如此。這是出口企業轉內銷通通存在的問題，機會就在眼前，就看如何開拓市場，抓住機會了。
『柒』 外銷轉內銷如何報價
開設的外貿總裁班，班裡的同學也有不少想過出口轉內銷的問題，但都遇到了相似的問題，出口轉內銷 沒有那麼容易！
1.出口產品的尺寸和服飾風格和國內是有區別的
2.內銷渠道的建立也是需要時間的
3.國內的市場情況和國外也是不同的
但目前國內銷售的利潤還比較高的。經過大家一起討論，還有老師的指點，現在班上的同學是有做得比較成功的，我也開始考慮這方面的戰略了。
『捌』 外貿商品在哪裡可以進貨
導語:
什麼是外貿原單正品呢?所謂外貿原單正品就是和公司下的訂單是同一批貨，無論質量和工藝都是同樣的，也就是沒有任何差異的貨品。現在很多剛剛起步的零售商家關於什麼是外貿原單，正品和尾單也有些不是很清楚。有些批發商就藉助些文字游戲來模糊自己的貨品欺騙零售商，這是很無聊的!最終是在砸外貿服裝批發生意的牌子。那麼什麼是外貿原單正品呢?所謂外貿原單正品就是和公司下的訂單是同一批貨，無論質量和工藝都是同樣的，也就是沒有任何差異的貨品。先來看看國內歐美外貿原單生產的現狀，小商家有必要了解一點，才能知道能批發的量會有多大.亞洲的日本韓國訂單在品牌商考察過廠家，合同一經敲定，就會有銀行提供信用證，小樣成品經過檢驗後就會有30%-50%左右的資金從銀行劃撥到廠家的賬戶。這樣廠家的風險就會相比小很多。所以，中國的服裝小廠大部分只敢接日本，韓國，新加坡或者國內品牌的訂單。最主要的是，日本韓國的牌子說的不好聽一點：其實也就如同國內市場上的威鵬和班尼路，絕大部分是連國際n線服裝品牌的檔次都輪不到。這樣低級別的所謂原單弄些出來，有什麼難的?去打悶包批發，不挑好的次的。最低的衣服低至三、五元一件。所以現今的外貿服裝市場以這樣的中低檔次的日韓青年款服裝居多，仿冒的也最濫，都趕上地攤貨的價格了。這塊日韓的外貿服裝市場已經陷於低層次競爭的泥沼，濫的不能再濫了。(有些供貨商日韓仿單銷不好了，乾脆還把它們改貼歐美大牌。簡直是壞了一鍋粥的老鼠屎，又想禍害另一鍋粥。)好的歐美品牌商都要求搞到出口配額的外貿公司找工藝和設備比較先進的有實力的廠來生產自己品牌的服裝。並且歐美公司的訂單是沒有預付款(訂金)的，一旦因為出口配額或者產品少許的差次，就很有可能造成無法出口，合作的加工廠老闆就會血本無歸。做歐美單子，可以說工藝要求高，風險大，資金還自己墊付.如果不是下單的外貿公司睜一隻眼閉一隻眼，默許這些合作加工廠再做些跟單，或者任其差不多的款式立刻搖身一變為：源自於哪國的某個自有品牌來賺錢，加工廠都是不太願意接單的了。現實就是：歐美原單接單量就相對日韓的少，一批訂單的數量和加工服裝數差異絕不大，而且流出控制很嚴。不封廠的，也禁止訪客進入廠區，最後還是監督裝船的公司代表來掛吊牌。我深圳一個長期合作的工廠的外單尾貨封倉一律是五年!五年後品牌商允許處理，否則，再也別接單了。一個廠一年只做一個牌子生意的多的是。何苦為了幾票尾貨，去害了一年的生意呢?即便原單能拿的出來，歐碼和美國碼，尺寸太大，我們也是不拿的，就拿專供亞洲市場的貨品，接近中國人的尺碼。只有零售商批發走了，也能銷得出去的尺碼，我們才做批發。還有些款式看著很時尚，中國女人敢穿的出去的有幾個呢?歐美原單剩下就很少，尺碼又多不符合中國人的，款式還要琢磨是否走得了量。你說剩餘能批發的會有多少?天涯的xdjm，你們說我敢如大多數批發商大言不慚地說：常年提供百分百原單正品批發嗎?所以說，我能批發的多數就是加工原廠的跟單，原廠跟單和其他加工廠的仿單的區別就是工藝!不要小看仿做的工藝差距，本來就是歐美品牌商考察過的機器設備，工藝水平，生產能力，仿做的細節又一絲不苟，並且往往工藝手段也是按原單給出的工藝手冊一樣，別出心裁不容易仿造。同樣是品牌的仿貨，大為不同!因此，若要進外貿國際大品牌的跟單貨。
『玖』 外貿轉內銷商品，只有外文說明書，可以沒有中文說明書嗎
出口轉內銷的都沒有中文的，反過來說有中文的就不是外貿貨了，如果質量沒有問題，且商家已說明商品為外貿產品的，無法依據商品法投訴商品，如果你想找賣家麻煩的話可以以服務態度不好等原因投訴他
『拾』 能否購買出口轉內銷的香煙
是可以購買出口轉內銷的香煙，有一些專門倒賣這些的香煙，你如果你要買的話，自己抽是完全可以的