㈠ 施工企業投標報價時,使用的材料消耗定額應該是什麼
看招標文件有沒有關於定額使用的條件，定額有全國統一定額、省級定額、行業定額和企業定額，如果招標文件中沒有規定，那麼在投標過程中你採用上述的哪一個定額中的材料消耗定額都行。
㈡ 定額基價當中不包括一些材料的價格，那麼這些材料的費用應該怎樣處理請具體說明
一般定額里所說的未計價材料，都是主要材料.舉個例子:鐵支架的安裝,這里定額所給的價格包括一小部分材料費,就是我們常說的輔材.在這里鐵支架本身就是未計價材料,它是由鋼材加工的.
費用呢,要看工程開始簽合同的時候,這些材料都是由誰采購,如果由建設單位采購,那就是在施工時,由建設單位提供材料給施工單位,同時把這些材料的費用在付給施工單位的工程款里扣除,最後施工單位在結算時,把這些費用提供給建設單位,建設單位再付款給施工單位.其實說白了,就是業主自己買自己用，和施工單位沒什麼關系,不過就是在施工單位這走了一趟帳.
另一種情況就是,業主在施工之前,就對這些材料進行了批價,比如給出規定鋼材4000元一噸,那就由施工單位自行采購,業主最後按開始約定的價格付款給施工單位.
比如說一般的照明燈具等,由施工單位采購的比較多,業主給出價格,最後按約定價格結算.
工程中很多貴重,大宗的物資,業主采購的比較多,比如:鋼材,電纜等.
具體的也要看每個工程的合同當初是怎麼簽定的,也不是所有都一樣.
你在做預算的時候,一定要先把承包合同看仔細.
㈢ 土建工程做預算時是怎麼確定材料價格的，除了每月的造價信息指導價外，其他的還有哪些詢價的方法請詳細
你就說你量大，你是大公司，不止這一個工程，讓他薄利多銷唄，她就給你正常的價格了！
但是一般都說的價比較低，然後進場之後後找補！
價格性質應當是合同價格，即在招標投標競爭的基礎上簽訂合同確定價格，也即市場調節價
計價依據應能反映企業的水平，故建築業企業應當編制自己的企業報價定額（並作為企業機密）以備投標報價使用。該定額實行量價分離，在量上應體現企業的技術水平、裝備水平、管理水平和勞動效率，使各分項工程的人工、材料、機械台班等直接消耗水平具有科學性、先進性、競爭性和規范性，其中規范性指企業報價定額與國家規定的《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2003）中的劃項、計量單位、工程量計算方法和口徑一致，報價要分配在分項工程上，根據政府或工程造價中介組織提供的市場價格信息和造價指數確定分項工程的全費用綜合單價。
2．材料費
（1）材料費的構成。材料費是指施工過程中耗用的構成工程實體的材料費用和周轉使用材料的攤銷（或者租賃）費用。材料的構成包括：
1）主要材料。建築產品的特點之一是需要耗用大量的材料，包括建築用鋼材、水泥、木材、玻璃、磚、石、砂、瓦、石灰等等，范圍很廣。它們是建築產品最常用且用量最大的材料，也是材料費的主要部分。
2）構配件。是指構成建築產品的結構件、配件，主要是混凝土結構件、鋼結構件、木製品構件和配件等。
3）半成品。半成品是指預拌混凝土（商品混凝土）、預拌砂漿等。半成品在建築產品的生產過程中已被越來越多地採用。
4）輔助材料。是指雖不構成主要工程實體但施工中不可缺少、使用面很廣的材料，如潤滑油、油漆、膠粘劑、瀝青等。
5）周轉材料。除了實體消耗外，在建築工程施工過程中，有些材料雖不構成實體，但是在建築產品生產過程中必須消耗，且用量非常大，費用支出多。它包括鋼或木模板、支撐、腳手架等。
材料費的構成表明，建築工程的材料費在建築產品成本中佔有很大的比重，通常約占工程造價的65%左右。
（2）材料費的計算。
1）材料費的計算公式：
材料費＝∑（材料、構配件、半成品定額消費量×相應材料單價）
＋∑（周轉材料定額攤銷量×相應材料單價） （32-2）
材料消耗量可以參照定額子目的消耗量，也可由企業根據自身的情況確定，但工程量必須按照施工圖紙確定的實體工程量經計算確定。周轉材料攤銷量是保證實現具體目標的施工手段的一種消耗量，在市場的競爭中，可體現出不同企業之間的競爭能力。一般來講，為了贏得工程，降低投標價格，承包商應當降低周轉材料消耗量，從而體現企業施工技術和管理水平的競爭能力。
2）材料單價的組成：
①材料采購價，是指材料的市場供應價。均已包含了供銷商的手續費、產地運至供銷商處的損耗、運費及供銷商的采保費等。
需包裝的材料，還應另外計算包裝費用。
②運雜費，包括運輸費用，以及與運輸相關的裝卸費、駁船費和過磅費等各種雜費。
③運輸損耗費，是指從供應商處采購的材料運至工地倉庫或指定堆放地點途中所發生的損耗。
④采購保管費，是指組織采購供應和保管材料過程中所需發生的各項費用。如采購管理人員的工資、勞動保護、差旅、交通費及材料倉庫的保管費。
其計算如下：
材料單價＝（材料采購費＋包裝費用＋運雜費＋運輸損耗費用）
×（1＋采購保管費率）－包裝材料回收價值 （32-3）
材料單價的組成是材料價格組成的一種概括，具體的材料單價應根據不同的交易方式和供貨渠道，由承包方與發包方依實際情況用合同形式來約定。
㈣ 要求：根據上述材料，按照定額費用比例分配該企業本月材料費用。
甲產品定額費用比例=200*20/（200*20+400*30）*100%=25%
乙產品定額費用比例=400*30/（200*20+400*30）*100%=75%
甲產品分攤材料費用=（800*7+3000*4）*25%=4400
乙產品分攤材料費用=（800*7+3000*4）*75%=13200
㈤ 工程量清單中的材料價格怎麼計算
計算公式為：定額項目基價=人工費+材料費+機械費其中人工費=定額項目工日數X綜合平均日工資標准材料費=∑(定額項目材料用量X材料預算價格)機械費=∑(定額項目台班量X台班單價)步驟：
(1)填寫人工、材料、機械台班單價。
(2)計算人工費、材料費、機械費和分項工程基價。
(3)復核計算過程。
(4)報送審批。
(5)哪些材料價格可做企業定額擴展閱讀
（1）材料原價（或供應價格）：是指材料出廠價、市場采購價或進口材料價。
（2）材料運雜費：是指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發生的全部費用。包括車、船等的運輸費、調車費或駁船費、裝卸費及合理的運輸損耗等。
①調車費是指機車到非公用裝貨地點裝貨時的調車費用。
②裝卸費是指火車、汽車、輪船出入倉庫時的搬運費。
③材料運輸損耗是指材料在運輸、搬運過程中發生的合理（定額）損耗。
（3）運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。
（4）采購及保管費：是指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用。包括: 采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。 材料采購及保管費=（材料加權平均原價+供銷部門手續費+包裝費+運雜費）×采購及保管費率
采購及保管費率綜合取定值一般為2.5%。各地區可根據實際情況來確定。
（5）檢驗試驗費：是指對建築材料、構件和建築安裝物進行一般鑒定、檢查所發生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化學葯品等費用。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。
㈥ 製造型企業內部價格計價方法有哪些
內部價格主要作用有二：一是計算半成品價格；二是內部核算與獎勵的依據。不知你的用途？
內部價格計價方法：
1）標准成本定價法。以標准成本作為責任間轉移加工產品的結算方法，能夠避免因實際成本帶來的影響。標准成本計算公式：
材料費 + 工時費 + 外協費 + 試驗費
材料費= ∑材料定額 × 材料價格
工時費=∑工時定額 × 小時費用率
小時費用率=人工工時 + 分攤的製造費用
外協費和試驗費按實際發生，一般工藝路線或技術文件上能找到。
2）變動成本定價法。以變動成本作為內部價格轉移的一種方法。
3）成本加成定價法。在標准成本基礎上加上一定的利潤作為轉移價格。適用於半成品銷售的企業。
如果計算有難度，也可參照企業前三年的各工序平均成本。
㈦ 制訂企業定額的目的有哪些
三個方面
1、企業技術管理水平；
2、項目內部管理水平；
3、成本控制能力；
所謂的定額，指的是事先就規定好的消耗的標准。企業定額指的是，施工工程項目的承包人，在政策的施工環境、施工條件下，為了順利的完成施工任務，所需要消耗的勞動力、原材料、工具等各項支出的一個數量上的標准。 它是施工單位依據穩定正常的施工條件、和嚴格的工程質量的要求來制定的。企業定額的目的是在保證工程高質量的前提下，降低消耗，提高企業施工效率、和管理水平。企業的定額編制反應了企業的技術裝備以及管理的水平。
公司的內部定額應該反映市場的需求，充分參考現行投標報價模式和造價管理模式而編制的。內部定額的框架體系包括人工費、材料費、機械費、臨時設施費、現場經費、企業管理費和利潤、稅金等。企業管理費和利潤是綜合企業管理水平和財務狀況，結合工程特點最終確定費率。
企業定額為總體框架，對於市場反映敏感的材料和設備及人工工日單價，內部定額制訂的依據是本公司現行的成本管理模式，所列項目是工程施工時常發生的項目：同時也參考工程量清單計價規范中的項目劃分。是企業成本控制的直接體現。
㈧ 什麼是企業定額
隨著建設市場的發展，工程招投標活動的進一步規范和廣泛深入，作為施工企業如何提高自己的工程中標率是施工企業最為關注，也是關系企業發展生存的緊迫課題。目前，比較大～些的工程建設項目，流行的報價方式通常是工程量清單報價法，即由發包人按照項目統一計算工程量並反映在報價清單內，在此基礎上，由各投標企業自行制訂每個分項目的綜合單價進而匯總出工程總價。
一、企業定額在工程量清單報價中的作用
實行工程量清單報價，其目的很明顯打破了過去由政府的造價部門統一單價的做法，讓施工企業能最大發揮自己的價格和技術優勢，不斷提高自己企業的管理水平，推動競爭，從而在競爭中形成市場，進一步推進整個建設領域的縱深發展；這也是招投標制度和造價管理與國際慣例接軌過程中要經過的必然階段。施工企業要生存壯大，就現有的建設市場形勢，有一套切合企業本身實際情況的企業定額是十分重要的；運用自己的企業定額資料去制定工程量清單中的報價，盡管工程量清單中的工程量計算規則和報價包括的內容仍然沿用了地方定額或行業定額的規定，但是，在材料消耗、用工消耗、機械種類。機械配置和使用方案、管理費用的構成等各項指標上，基本上是按本企業的具體情況制定的；與地方定額或行業定額相比，表現了自己企業的施工管理上的個性特點，提高了競爭力。如在電力工程建設中，其特點是建設規模大，投資大，建設工期較長，施工工藝要求高等，為此，在電力工程項目招投標中，科學合理先進的企業定額顯得更為重要；同一個項目，可能由於每個企業自身的情況而制定的企業定額的水平差距較大，相應的投標報價也會相差較大；這是因為每個電力施工企業除了在材料消耗、用工消耗、管理費用的構成等各項指標的不同，更為重要的原因之一是機械種類、機械配置和使用方案的不同，因為機械費用在電力建設費用中佔有較大比重；如在某電廠2×600MW機組工程招投標中某一標段的投標報價，最高報價為3.44億元，最低報價為3.07億元，相差3700萬元；這就充分說明了企業定額在工程量清單報價中的重要性。
二、編制企業定額的原則
作為企業定額，必須體現以下特點：
1.企業定額各單項的平均造價要比社會平均價低，體現企業定額的先進合理性，至少要基本持平，否則，就失去企業定額的實際意義。
2.企業定額要體現本企業在某方面的技術優勢，以及本企業的局部管理或全面管理方面的優勢。
3.企業定額的所有單價都實行動態管理；定期調查市場，定期總結本企業各方面業績與資料，不斷完善，及時調整，與建設市場緊密聯系，不斷提高競爭力。
4.企業定額要緊緊聯系施工方案、施工工藝並與其能全面接軌。
企業定額不是簡單的把傳統定額或行業定額的編制手段用於編制施工企業的內部定額，它的形成和發展同樣要經歷從實踐到理論、由不成熟到成熟的多次反復檢驗、滾動、積累，在這個過程中，企業的技術水平在不斷發展，管理水平和管理手段、管理體制也在不斷更新提高。可以這樣說，企業定額產生的過程，就是一個快速互動的內部自我完善的進程。
三、企業定額的發展方向
企業定額在個性化方面己經比仍按定額模式組價處理工程量清單有了較大進步，但由於企業定額的起步一般是源於地方定額或行業定額，經企業消化吸收變動過來的，因而從內容到形裝上都不可避免的受到地方定額或行業定額有關游戲規則的影響；對具體工程項目的個性特點的體現，仍然相對缺少；政府對企業的各項管理制度，與國際慣例的行業管理制度存在著差距，這種相互間的不協調，也不可避免地影響到編制企業定額時對管理費用的考慮。
制定一套完善的企業定額，要充分利用計算機技術，去完成原始數據資料的收集、整理、分析等任務。地方定額或行業定額的采樣范圍較一個企業要廣泛的多，企業定額的數據採集，主要是自己的資料；企業定額要充分體現企業的個性，但同時又要反映本企業不同時期。不同地點、不同特點的各個工程項目的共性；隨著計算機軟體業的飛速發展，計算機完全可以幫助企業為制定自己的企業定額創造一個良好的技術支持環境，使企業能隨時准確地記錄好相關資料。另外，由於當前我國建築造價管理處於一個多種計價方式並存的局面，而我國在加入「WTO」後與國際慣例接軌勢在必行，因此，企業定額要盡可能作到多種計價模式都能兼容。
根據目前建設市場經濟的發展要求，現行的地方定額或行業定額已不能滿足市場要求；實行工程量清單報價的基本思路就是「控制量，放開價，由企業自主報價，最終由市場開成價格」。控制量即由國家統一工程量計算規劃、項目分類、統一編碼、統一術語。當前，建設部對招投標工程已大力推行工程量清單計價並已開始組織制訂《全國統一工程量清單計價方法》。這就要求每個施工企業要及時調整思路，緊跟市場，盡早制定適合本企業適應新形勢的企業定額，不斷提高企業競爭力。
㈨ 土建預算定額中主要材料包括哪些
施工定額施工定額，是施工企業(建築安裝企業)為組織生產和加強管理在企業內部使用的一種定額，屬於企業生產定額的性質。它是建築安裝工人在合理的勞動組織或工人小組在正常施工條件下，為完成單位合格產品，所需勞動、機械、材料消耗的數量標准。它由勞動定額、機械定額和材料定額三個相對獨立的部分組成。施工定額是施工企業內部經濟核算的依據，也是編制預算定額的基礎。 為了適應組織生產和管理的需要，施工定額的項目劃分很細，是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是工程建設定額中的基礎性定額。在預算定額的編制過程中，施工定額的勞動、機械、材料消耗的數量標准，是計算預算定額中勞動、機械、材料消耗數量標準的重要依據。 施工定額在企業管理工作中的基礎作用主要表現在以下幾個方面： (1)施工定額是企業計劃管理的依據 施工定額在企業計劃管理方面的作用，表現在它既是企業編制施工組織設計的依據，又是企業編制施工作業計劃的依據。 施工組織設計是指導擬建工程進行施工准備和施工生產的技術經濟文件，其基本任務是根據招標文件及合同協議的規定，確定出經濟合理的施工方案，在人力和物力、時間和空間、技術和組織上對擬建工程作出最佳安排。 施工作業計劃則是根據企業的施工計劃、擬建工程施工組織設計和現場實際情況編制的，它是以實現企業施工計劃為目的的具體執行計劃，也是隊、組進行施工的依據。因此，施工組織設計和施工作業計劃是企業計劃管理中不可缺少的環節。這些計劃的編制必須依據施工定額。 (2)施工定額是組織和指揮施工生產的有效工具 企業組織和指揮施工隊、組進行施工，是按照作業計劃通過下達施工任務書和限額領料單來實現的。 (3)施工定額是計算工人勞動報酬的依據 (4)施工定額是企業激勵工人的目標條件 (5)施工定額有利於推廣先進技術 (6)施工定額是編制施工預算，加強企業成本管理和經濟核算的基礎 (7)施工定額是編制工程建設定額體系的基礎 預算定額是在指在正常的施工條件下，完成一定計量單位的分項工程或結構構件所需人工、材料、機械台班消耗和價值貨幣表現的數量標准。 預算定額，是在編制施工圖預算時，計算工程造價和計算工程中勞動量、機械台班、材料需要量而使用的一種定額。它以工程中的分項工程，即在施工圖紙上和工程實體上都可以區別開的產品為測定對象，其內容包括人工、材料和機械台班使用量三個部分，經過計價後編製成為建築安裝工程單位估價表(手冊)。它是編制施工圖預算(設計預算)的依據，也是編制概算定額、估算指標的基礎。預算定額在施工企業內部被廣泛用於編制施工組織計劃，編制工程材料預算，確定工程價款，考核企業內部各類經濟指標等方面。因此，預算定額是用途最廣的一種定額。預算定額主要以施工定額中的勞動定額部分為基礎，經匯列、綜合、歸並而成。 預算定額是一種計價性的定額。在工程委託承包的情況下，它是確定工程造價的評分依據。在招標承包的情況下，它是計算標底和確定報價的主要依據。所以，預算定額在工程建設定額中佔有很重要的地位。從編製程序看，施工定額是預算定額的編制基礎，而預算定額則是概算定額或估算指標的編制基礎。可以說預算定額在計價定額中是基礎性定額。 其主要作用有： (1)預算定額是編制施工圖預算，確定和控制項目投資、建築安裝工程造價的基礎。 (2)預算定額是對設計方案進行技術經濟比較，進行技術經濟分析的依據。 (3)預算定額是編制施工組織設計的依據。 (4)預算定額是工程結算的依據。 (5)預算定額是施工企業進行經濟活動分析的依據。 (6)預算定額是編制概算定額和估算指標的基礎。 (7)預算定額是合理編制標底、投標的基礎。
㈩ 什麼是材料套定額價
1.對號入座。什麼工程量套什麼定額，先找到你需要套的工程量定額內容。
2.理解基價的組成。定額中的基價就是人工+材料+機械，（需要說明的是請注意單位）現在都是消耗量定額，消耗量就是損耗，定額書中有明確表示每中不同材料的損耗，材料的單價*損耗就是這種材料的定額價格。
3.基價轉換。如果人工，材料，機械中的某種價格變動就需要基價轉化，把原來某種變動的價格從基價里扣除，再把變動後的加進去組成新的價格~但損耗是不會變的
舉個例子：（手裡沒定額，先隨便編了）某工程砌築標准磚1磚牆50立方，假如套3-1（基價3120元，其中人工費1000，材料費1800，機械費320.單位是100立方）
那它的定額價就是50*31.2元=1560塊~~假如我現在把它的其中砂漿材料換掉~原來用的是M5.0砂漿，我現在改用M7.5砂漿，就要用材料費1800+M7.5砂漿的價格*損耗-M5.0砂漿的價格*損耗+人工+機械=基價