Ⅰ 作為服裝銷售員，怎樣高明的與客戶討價還價
不要對顧客太熱心，因為有時候他們也不知道會不會買這件衣服，在顧客講價的時候要看看顧客的態度是否強硬，還有就是對這件衣服的喜愛程度，在顧客提出價格的時候不要一口否決，而是在顧客提供的價位的基礎再加一點，當然若是顧客講價講的太離譜，就不要鳥他好了，對待講價的顧客態度也不要太強硬，但也不能太軟弱，而是要有自主性 讓人一看你就是行家
Ⅱ 我想開一家小型服裝加工廠，接淘寶包工包料的訂單，請問應該怎麼報價呢
是的 這樣的報價很合理 只需要扣除成本加工錢 剩下就是你賺的 ，至於賺多少就要看你和客戶談了。
Ⅲ 外貿新手，不知道怎麼跟客戶談價格，要怎麼報價呢
一般公司都會給你個外貿指導價的吧~新手報價要多和老闆或者外貿經理商量，看客人的訂單量多大，是要FOB還是CIF或者CFR
Ⅳ 怎樣才能跟客戶報合適的價格呢
給客戶報合適的價格要跟市場的動態來報價，但是也不能報的太高，太高反使客戶嚇跑, 這個就自己判斷了，你們的利潤點在什麼價位，多少的利潤可以做，能不能做到他們提供的參考價；能不能做都直接反饋，不能做的話你們的最低價也告訴他們；
因為談到這個程度就是價格的問題了，直接一點好了，畢竟現在生意難做，有點利潤的話，在付款方式上多爭取一點，還是可以做的。
Ⅳ 我想開個制衣廠、但是對算賬方面不太熟悉、還有如何算取價格、和費用的呢 還有利潤、請知道的人可以告
你以前是做什麼的 准備開多大規模的制衣廠 以前有沒有在制衣廠做過特別是車間
現在工人難找 工價很混亂 接單的價錢也很亂 而且做加工經常拖貨款 工人工資必須要及時 20個車位的工廠 你工廠廠房設備弄好了 起碼還要10萬的流動資金去運作，而且中間還不能出大問題
我就是開制衣廠的 如果你不懂制衣，生產很容易出問題，沒有穩定合適的客戶，工廠運作不起來，或者沒錢甚至還倒貼錢
我做制衣廠10多年，9年的紙樣，10開過一次做了半年沒做了，12年8月份在開，到現在年底就剩幾千塊錢，雖說從10個車位，弄到現在30多台車位，500方的面積，但背了近10W的帳在身上。
這兩年服裝行情太差了，沒外貿單，工廠都是在撐著。
有好的項目，我勸你還是不要自己開工廠，自己有單的話，找廠加工還方便
Ⅵ 我是一家小型加工服裝廠，怎麼去找貨源和訂單謝謝
線下渠道
一、熟人轉介紹
同行推薦是最快的，成交也快。一定要通過各種渠道，積極拓展人脈，可以印些名片，去周邊工廠拜訪，也可以去拜訪下材料供應商、同行等，讓所有人都知道你是做服裝加工的。就算一時接不到單，但要是哪天他們急需找廠家接單時，你的名片可能就派上用場了。
二、適當參加展會，帶上樣品，讓潛在顧客看到你
如果實力允許的話，可以直接付費參展，但對於小工廠來說，參加展會性價比不高，可以考慮購買展會采購商名錄，一個行業一本價格大概是100-200左右。名錄中有采購商的公司名稱、聯系方式和其常采購的產品、可以對此進行深入研究、尋找合適的買家。也可以在展會外面發傳單，帶上樣品介紹，幸運的話，也能遇到一些比較有意向的客戶。
三、去各大網紅村蹲點
現在在網上做個人服裝品牌的店主越來越多，他們很多都沒有自己的加工廠，都是找服裝廠代加工，但由於單子量不多，很多大工廠都不願意去接，如果不介意接小單的話，可以去各大網紅村或者淘寶村找做電商的人，像廣州、杭州、義烏等地方都有很多淘寶村，也能拿下不少訂單。
四、承接一些大工廠的外包訂單
現實中不乏一些大工廠，外貿訂單很多、訂單量很大，單憑自己的生產能力是無法按時完成交期的，他們經常會把一些訂單外包給小工廠，不過，想要和大工廠合作，自身實力也要過硬，所以，在生存之餘，小工廠也要投點資金、用來提升自己的綜合實力。
線上渠道
一、自建網路
再小的個體都有品牌，何況我們也是一個生產工廠呢？廠家可以打造自己的網路營銷渠道，結合社交運營、頭條運營、微信運營、視頻運營等一切新式的營銷途徑宣傳自己的產品。
把自己公司的實力，主要生產的服裝類型，合作過的企業等等，把這些都放到網站上，展示企業信息和形象，方便潛在用戶了解自己。
二、金奇點：讓客戶主動找到你
不過現在的B2B平台太多了，最好還是找一個專門從事服裝的專業網站，這樣的網站信息精準，單子比較集中，獲取客戶也比較方便，就比如金奇點。
平台上面每天都會有客戶詢盤，工廠也可以自己發布一些找訂單、求加工單的信息。網上初步達成協議後，若有必要，可再派人或者親自去當面進行洽談、協商。這樣不僅能贏得訂單，更能減少工廠的資金支出，減輕運營壓力。
三、投放廣告
如果實力允許的話，廣告是不錯的選擇。可以招一個專門的運營人員，對自己的產品進行全方位包裝，投放一下廣告，如SEO搜索引擎、網路等渠道，好好了解平台的排名技巧、客戶的搜索行為、搜索關鍵詞，堅持更新和維護，一定能提高產品的曝光率，獲得客戶的主動詢盤。
四、在1688批發/拼多多等平台上注冊店鋪
現在也有很多廠家入駐電商平台，直接在上面賣貨，工廠可以做一件代發，也可以訂單生產。現實中也有不少小型賣家，會直接從上面大量拿貨，廠家也是可以接到一些單子的。這個方法需要一定的人力支撐，但是比較主動。
怎樣接到合適的訂單？
一、根據品類接
對於小工廠來說，如果工廠規模太小的話，不要輕易去接外貿單。個人接外貿單需要操作的事情非常多，既要熟悉外貿流程，又要操心外匯的接收結匯，許多看不見的事兒，接外貿單時一定要考慮清楚自己是否為這些做好了准備。
二、根據現有設備接單
可以擴大業務范圍，接單時不用局限於服裝類的產品，因為服裝廠主要就是平車活，平車能做的東西很多，比如窗簾、床上用品、玩具、領帶、箱包等等，都是可以做得出來的，只要能做，有利潤就不要放過每一次機會！
三、根據投入接單
對工廠來說，都是一手交貨，一手交錢的。對於一些交貨期短，貨量大，需要投入大量資金的訂單，要考慮目前的設備和人力夠不夠承擔起這個訂單，如果超過工廠負荷的話，最好不要接，免得砸了自己的招牌。
做過服裝廠的都說服裝廠不能做，太累太辛苦，而且處在整個供應鏈的最低層，利潤薄如紙，賺這點錢不值。
不過我沒有那麼悲觀，我相信服裝行業永遠都是朝陽行業，每個行業都會有高潮，也都會有低谷。
對小工廠來說，只要能找到自己的優勢，突出特點，從小客戶做起，留住每一位和你合作的客戶，以後客戶肯定會多起來的。
Ⅶ 我開了一個小型的加工廠服裝廠。現在還沒找到客戶。怎麼找客戶比較好好一點
先來一點我自己意見。可以自己開網店，自產自銷，雖然量可能不大，但自產自銷省去中間環節，利潤高。另一個可以去服裝批發市場，找店鋪老闆談，讓店鋪老闆到自己廠進貨。去年到義烏准備開網店搞牛仔褲，發現牛仔褲廣州成本最低。義烏搞小商品和女士褲襪有優勢。自己的錢又被堂兄弟借去買房子，拖了幾年一直沒還，怕不好搞就又回武漢了。
再說一下網路上搜到的答案。
如果是小型服裝加工廠先要找到自己加工的優勢，突出特點，從小客戶做起，留住每一位和你合作的客戶，逐漸客戶就會多起來。
我倒覺得小型的其實蠻好做的，
小型的你可以在網上聯系，因為這個平台很大，你如果抓住今年流行什麼。
一、根據自己的實際情況找訂單，需要考慮一下因素：
1. 規模：規模不大的不要去接外貿單，除非附近有幾個廠一起接。可以考慮接一些內
銷的小單。
2. 設備：根據現有的設備情況接單。針織專用設備多就以接針織類為主，有特種專用
設備可以考慮接牛仔，沖鋒服等。
3. 企業所處的地點。最好是服裝生產的集中地。單獨一個企業，如果離
客戶公司遠的話，運費較高，同時運輸會有些不便。
4. 質量和及時是關鍵。這主要由企業員工是否熟練決定！沒有金剛鑽，別攬瓷器活。
5. 有無墊付部分資金的承受能力：加工費不是馬上就可以現金結賬的。
二、在哪裡找單？
1. 請業內朋友介紹是首選。
2. 去服裝主要生產地去找廠家，特別是大型廠家，一般都有外發單。
3. 外貿公司：你具有質量和交貨及時的優勢的話，可以直接找外貿公司。
4. 一些服裝工作室也有外發單，只要合作好，可以長期合作。比較穩定。
5. 網路尋找：很多有外單發的公司或企業會在網路上發布消息。但要仔細分析，一定
要實地調查。不過這種可能性較小，陷阱比較多（個人體會）。
6. 自己發布求加工單的消息。
7. 泡論壇，交朋友也有可能性。
8. 寫博客也有這種接單的可能。不果這是需要一定技巧，是一種輔助手法，我現在的
客戶都是看了我的博客找來的。
三、不要把自己定位限制太死
作為服裝企業，
當然是要服裝單，但有時候其他單也該接。只要企業設備能做都接！比
如玩具服裝、寵物服飾、床上用品、家居用品、服飾品都可以接，甚至是一些你想不到的產
品。我曾經在一家企業做，有一天有一個做聖誕禮品的公司找我，要做充氣氣球（布做的）
量很大，我一算，利潤不錯，就接了。所以我建議大家把思路放開一些，只要能做，有利潤
就不要放過每一次機會！
Ⅷ 第一次做服裝加工，尋求報價方法，希望大家幫忙。
服裝報價經典
接單方式：
1. FOB = 面料價格 + 輔料價格 + (特殊工藝) + 工價 + 損耗 + 包裝 + 運輸
CIF = FOB + 保險 + 運費 + 報關 + 銀行費 +......（還有稅費）
2. 針織按照重量（公斤或磅）計算成本，梭織按照長度（米數或碼數）計算的．
3. 用最合理門幅（布封）是必須最合理的．
4. 針織服裝用料計算公式：
用 料(用量) = 單件用料(裁剪)面積 x 平方米克重
面 料 成 本 = 用料(用量)x面料單價
按尺寸表來算平方的計演算法：
例：
（a） 衣服（衫）：
大身用料：(半胸圍+半腳圍+6CM)/2 X(身長+6CM)X 2片X 平方克重 X(1+排料落布損10～30％）
袖子用料：(袖肶+袖口+6CM）/2 X(袖長+4CM)X 2片 X平方克重 X(1+排料落布損10～30％)
領子用料：(領寬+2CM)X(領高+2CM)X 2片X平方克重X(1+排料落布損10～30％)
每打衣服用料 =（大身用料+袖子用料 + 領子用料）X 12 X(1+總損耗3～8％)(最後換算成公斤）
（b）褲子：
(褲肶半圍+褲腳半圍+6CM)/2 X(褲長+8CM)X 4片 X平方克重X(1+排料落布損10～30％)
面料計算公式：
面料價格 = 紗價 + 織造價格 + 染價 + 其它(包括印花、開副定型、後道各工序)(一般開副定型價格：2000元/T)
5. 面料成本核算:
紗支數與針織布的克重有何對應關系？比如144gsm的純棉平布須用多少支數的紗？針織坯布在染色後克重的變化范圍大約是多少？
a：目前所講的紗支數大都是指「英制支數」，用英文字「S」表示.它的定義是：在公定回潮率下，重一磅的紗線，它的長度有幾個 840 碼，就稱為幾支紗線.紗線越粗，S值就越小，紗線越細，則「S」值越大.即40S/1要比20S/1的紗支幼細. 這樣，在同種結構的針織布中，紗支越幼細，它的克重（g/m2）就越輕.如 32S/1平紋布成品克重在 135-145G/M2之間，而20S/1平紋布的成品克重在180-190G/M2.針織胚布在經過前整，煮練，與溶液中的染料結合等一系列化學反應，會吸濕澎化，所以一般都會增重15-20G/M2左右.但會隨著原料纖維的選擇，織物的構造，染色工藝，染料特性而有一定程度的浮動.如：普梳紗因雜質較多，同種紗支，織物較精梳紗支的成品會較輕；平紋布較羅紋布的線圈構造密實，故胚布與染後的克重相差較羅紋布要小.還有同紗支同種結構的布，織造的密度也會有影響.
b：按照理論計算出來的紗支/規格米克重和實際上的大不相同. 同一批生產的面料因為拉幅定型處理稍有不同, 克重也會偏差不少.當然,從工廠價目表上看紗支,規格,幅寬,克重, 大致可以知道一定的規律. 反正算克重的那套方法不會簡單.
舉兩個例子吧：（了解一下）
全棉：40 x 40 + 40D 133 x 72門幅：48/50＂
設：紗價 33000元/噸．
第一步：算出經紗條數：
133 x 50(門幅)= 6650 （經條總數）
40支化成Deniel. 5310(系數)/ 40D = 133 Deniel
6650 x 133 / 9000(系數)=98.087 x 1.05(損耗)
經紗重量= 103g/m
第二步：算出緯紗重量
40s +40D = 173 deniel x 72 = 12456 x (1.27+0.10m) / 9000 x 36 = 68.26 g/m
布重：170克/米
化纖產品：50D X 75D / 203 X 89 66.9」
203 X 66.9 = 13580./9000 =1.5X50D X 1.03 =77.71
75 X 89 X1.7/9000 X 36
=45.39
=123G/M
假設50D 17元/KG
原料： 2元 織造費1.3元/米
染整費：0.9元/米。
4.2元 X 1.14（縮損14%）= 4.79元 + 0.30元軋光 = 5.09 X 10%利潤 = 5.60元/米(成本價)
如果有氨綸，比如： 75D + 40D = 105D
所以, 最精確的計重辦法： 用克重機打克重。
出口成本核算公式：
出口商品總成本= G + Quota + F1 +[（I+F）x Ratel] + A – V
計算結果顯示：
其中： G表示出口貨物的出廠價或出庫價，Quota為出口配額價，A為外貿公司的出口代理費，F1是工廠（倉庫）到港口或機場的運費，Ratel是外匯匯率，I是海運或空運的保險費，F是海運、空運費，V為出口退稅額。
模擬演算：
假設有一批出口美國的服裝，出廠價為48萬元人民幣，出口配額總價為1.8萬元美元，外貿公司的代理費率為2%，工廠運到裝運港口的運輸費為1200元人民幣，海運保險費為118美元，海運費為3500美元，出口退稅額為69743.59人民幣。
解：
出口商品總成本= G + Quota + F1 +[（I+F）x Ratel] + A – V
480000+(18000x8.28)+1200+[（118+3500）x 8.28] + 13204 - 69743.59 = 603657.41(元人民幣)
a:外貿公司代理費的計算，是以出口合同的合同總價（即G+Quota+F1+（I+F）x Ratel）為依據，再乘以代理費率而得。
b:出口退稅額的計算方法是：退稅額=銷售金額（增值稅發票上）x出口商品退稅率=出廠價/（1+0.17）xV。國家規定各類出口商品的退稅率不同，本例中的服裝退稅率為17%。
第三步：算出密度：（了解一下就行了）
經密×36×織縮÷紗支÷840×16=A
緯密×36×橫縮÷紗支÷840×16＝B
平方克重=(A+B)÷3 例∶128×36×1.2÷20÷840×16＝5.2oz
60×36×1.05÷16÷840×16＝2.45oz
( 5.2+2.45)÷3≈2.55g
滌綸面料，可將滌綸線密度按公式轉化為棉支數，例；300d
5247÷300=17.49s (5247為常數)
滌綸面料，可將滌綸線密度按公式轉化為棉支數，例；300D
5315÷300=17.49s (5315為常數)
公式(注意：只能為估算結果)
經向克重=(5315/20) ×[(128*100/2.54)/9000]=148.8g=A
緯向克重=(5315/16) ×[(60*100/2.54)/9000]= 87.2g=B
平方克重=(A+B) 例∶ 平方克重=236g =236/28.35=8.32oz
簡化為 （英制經密/英制紗支）×23.25 =A
（英制緯密/英制紗支）×23.25 =B
如何進行針織訂單的核價
一、價格構成
1.面料成本
2.輔料成本
3.工價成本
4.其他
5.利稅=(面料成本 + 輔料成本 + 工價成本 + 其他) ×15～20%不等
單件價格=(面料+敷料+工價+其他) ×（1+利稅）
其中利稅可以根據工廠做適當調整，從15%到20%不等
二、面料
面料知識:成分,組織,克重,門幅,紗支,針數.
1.成分：棉,滌綸,腈綸,錦綸(尼龍),莫代爾,毛,絲,氨綸,各種混紡,交織類
2.組織：汗布,網眼,棉毛,毛圈,絨布,羅紋,華夫格等等;
3.幅寬：
4.克重：平方米克重
5.用料=單件裁剪面積×平方米克重
面料成本=用料×價格
三、用料計算：
1.稱重法：
2.面積計演算法：
3.實際排料法：和面料的幅寬與款式密切相關
稱重法舉例:
1. POLO BASIC：重量為246G,用料估計為246G×1.3=320G/件
2. FLEECE MUMBAY：稱重476G,用料估計為620G(含羅紋,華夫格)/件
面積計演算法舉例:
1. POLO BASIC
網眼:胸圍56.5CM×身長78CM×2片 = 0.88M2；袖肶52CM×袖長25CM×2片 = 0.26M2
0.88+0.26=1.14M2×1.1(損耗)×0.22(克重) = 0.275KG
橫機:領45CM×9CM=0.041M2；袖口40CM×3.5CM×2=0.028M2
0.028 + 0.041 = 0.069M2×0.8 = 55G
2. FLEECE MUMBAY
絨布: 胸圍53-9(側縫拼塊)×身長55CM×2片 = 0.48m2
袖肥40CM×袖長66CM×2片 = 0.53M2
帽長37CM×帽寬26CM×2片 = 0.2M2
口袋30CM×20CM = 0.06M2
0.48+0.53+0.2+0.06=1.27×1.08(織造染色損耗) ×0.32 = 0.440KG
羅紋: 袖口0.2×0.2×2=0.08M2;下擺0.5×0.14×2 = 0.14M2；側縫0.3580.09×4 = 0.126
0.08+0.14+0.126=0.346×0.3×1.1(損耗)=0.115KG
華夫格:帽長37CM×帽寬26CM×2=0.2M2×0.26=52G×1.1=60G.
實際排料法舉例:
1. POLO BASIC
A. 根據胸圍確定面料幅寬:胸圍是56.5CM,劃可以考慮兩個門幅: 56.5×3+8CM=178CM或者56.5×4+8CM=234CM;同時結合圓機筒徑和機台節數,刪選擇幅寬為178CM
B. 在一個幅寬條件下可以排料:前(後片)3片,也可以排袖子3片
C. 一件衣服的用料為1.78CM×(身長78CM/1.5+袖長25CM/1.5) ×0.22=268G
2. FLEECE MUMBAY
A. 根據胸圍和袖壯確定面料的幅寬:胸圍53CM-側拼9CM=44CM
袖壯40CM,擊確定門幅150CM
B. 大身用料計算:一個門幅:胸圍44CM,凗一個門幅排3片;袖壯40CM,凎袖
小臂30CM.可以排4片袖子;帽子可以排五片;口袋可以排4片;
身長53CM/1.5+袖長67CM/2+帽高37CM/2.5+口袋20CM/4=1.329
用料:1.329×0.32=0.425KG
C. 羅紋:門幅110CM. 一個門幅:下擺寬47CM,高8CM,側拼9CM寬,高
40CM;袖口寬22CM,高10CM;
用料=1.10×(8CM+40/(10/4)+10/2) ×0.35=90G*1.1(損耗)=99G
四、實例
舉例1 OLO BASIC
面料描述:全棉網眼,220G/M2,成衣水洗
面料：用料為0.27KG×單價￥42/KG=11.3元
橫機：55G×38/KG=2.1+織造0.6=2.70
紐扣：0.2
人字帶：0.2
平絨織帶：0.5
綉花：0.3
主標：0.35
主標貼布：0.1
洗標：0.2
吊牌：0.15
膠袋：0.2
紙箱：0.2
縫線：0.3
運費：0.2
縫工：3
水洗：0.5
小計：20.4
利稅：
20.4*0.15=3.10
合計：23.5
舉例2：FLEECE MUMBAY
面料描述:60/40CVC絨布,凹320G/M2,凞成衣水洗
面料：用料為0.44KG×單價￥38/KG=16.7元
羅紋：115G×40/KG=4.60
華夫格：60G×40/KG=2.40
氣眼：0.4
帽繩：0.5
綉花：2
主標：0.6
洗標：0.2
吊牌：0.15
膠袋：0.3
紙箱:0.3
縫線:0.3
運費:0.3
縫工:5
水洗:1
小計：34.70
利稅：34.70×0.15=5.2
合計：39.9
五、小結
報價的流程可以說非常簡單，但是要做到熟練，心裡有底，仍然需要平時的積累和鑽研。對輔料，面料，印綉花，以及各種後處理（包括水洗，包裝等等）等等環節都需要一個很好的把握和了解。然後熟悉這些價格，了解市場行情。只有很好的積累才可以做到在報價時心裡有數。當然，實踐是最好的途徑。不放過手上的每一個訂單，把每一個訂單的各項內容的價格吃透，做一個款式，了解相同款式的價位水平，在實際操作中做到舉一反三，在不斷的實踐中完善自己。只有這樣才可以說有了良好的開始。
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服裝加工如何報價：
服裝加工總的說就是作貼牌生產、來料加工、來樣加工,FOB等業務。現在就直接討論加工報價中的具體細節，而公司的成本方面不在贅述。
服裝報價是業務部的一項重要工作，關乎整個公司的利潤前景，也是公司與外界的一個窗口，業務部的工作直接影響公司的成敗。所以，報價雖然只是加工的一個小環節，卻起到很大作用。
一、報價的原則
報價的原則就是追求最高，就是要獲取利潤。但是太高會失去客戶，太低會虧本，要結合市場指定價格。
二、報價前的准備
業務員報價不是天生就會，要靠自己慢慢摸索。平時多注意積累相關知識。作服裝加工，就要知道作一件衣服多長時間？需要多少線？綉花多少錢？水洗多少錢？紙箱多少錢？體積怎麼算？
一般業務員須知相關知識如下：
面料種類，幅寬，價格，克重，面料廠家等；
綉花計價方法，綉花花費時間，綉花廠等；
水洗種類，水洗價格，水洗速度，水洗廠等；
輔料種類，規格，價格，輔料廠家等；
縫紉用線規格，分類，單耗，價格，線廠，供貨速度等；
紙箱規格，體積計算，印刷嘜頭，價格，供貨速度等；
塑料袋成分，價格，供貨速度，廠家等；
附近港口，距港口距離，船期，到貨港，到港時間等；
貨運公司，商檢費用，報關時間費用，運費等。
只是大體羅列，前面沒談的，後面繼續探討！
三、報前信息
客戶帶來樣品，不要急於報價。如是網上客戶只給圖片的那自己也要詳細跟客戶全面溝通了解，此定單信息。
數量多少，何時交貨，工藝如何，有無綉花，有無水洗，用何包裝，單位件數，面料等；同時還要考慮，客戶的要求自己能否滿足。比如：一定單要水洗，本地沒有水洗廠，那到外地水洗勢必會增加成本，會延長交貨期。這些都要考慮進去。
綜合以上信息，心中有數，就可以報價了。
四、報價
前面談到的公司成本加上利潤就是價格了。但是根據客戶要求，如有的含面料價格，有的含輔料價格，根據單耗算到單件成本就可以了。
一般業務員要先有自己的一件基本樣，基本樣就是常見的衣服樣品，提前算好面料、輔料、運輸包裝等成本利潤，以後報價時就以次為基礎，工藝麻煩的就加價，簡單的就略微低一些，數量大就低點，量小就高。而且這樣就讓自己隨時知道，哪個價位公司有利潤。比較適合初出茅廬的業務員。
具體方法下面：
做廠家的報價程序是如何的?
現在網路上有"真"買家,也有"假"買家,就拿網上發單的來說吧,有的網友給你發張圖片,或者隨意說一下是什麼類型的褲,就叫廠里先報價給他先.像我們在報價之前都會問客戶要下單加工的單款數量,有幾個顏色,有哪幾個尺碼,如不給板就要對方能告訴我們用的是什麼布料(因為用的布料不同，對產品的成本是很有關的),還有洗水方式,出貨到哪裡,最好附上尺碼表及制單,因為如是做FOB的話,這幾方面都直接與報價有很大關系的.因為現在網路比較發達,我也知道許多隻是想通過網路先了解各廠的加工價格,但又由於各廠的服務及質量不一樣,但與網路客戶多交談,多問問題,這樣一是可以分辨出"真","假"客戶,或只是中間商.這樣方便自己更好的為真正的客戶服務.但客戶說得越詳細的話也越方便廠家報出合理的價格.達到雙方互贏.
現並就網路上發單如何防騙做如下說明：
天下沒這么多餡餅可以掉！
1.外發加工有沒有？
2.在什麼情況下有？（在一家企業來不及生產的時候，會找附近做同類產品的小加工廠幫助生產完成定單，請大家注意，是「附近的」因為現在市場競爭很激烈，本來產品利潤非常少，外發給人家，就分去一部分利潤，所以外發的企業不會通過中介，因為中介要收取費用，不會開出很高的加工費，不會找距離遠的地方加工，因為以上都不符合減少成本的原則），所以對於外發加工來說：那些自稱是XXX公司的全部是騙子，工廠就算有外發活也會自己找人做，不會叫中介公司攙和！那些把加工費寫在廣告上的全部是騙子，寫在廣告上的加工費都很高，不符合工廠節約成本的原則，也不符合工廠還價壓價的原則。
那些稱自己能把上海加工定單介紹給在廣東的你的公司全部是騙子，因為運費也是成本，加工工廠要找也會找同一個村的，同一個鎮的，最多不超出同一個縣或市的！
那些稱可以給你半年一年去完成定單的全部是騙子，因為只有當一個公司無法完成定單的情況下才會外發加工，這個是沒有辦法的辦法，時間都很緊急，不會給你很多時間，所以這個也是不可能找外地人加工的原因，因為運輸太費時間，而且還有可能被外加工單位把配件騙走！！！
那些要收你這個費，那個費的都是騙子，因為外發工廠急著及時的出貨，和你談的焦點是交貨時間和加工價格，還有品質，不可能會去關心幾千塊的什麼什麼費用，那些都是騙子公司編出來騙你們的，根本沒這樣的事情，這個社會幾乎不怎麼會有外發加工，因為當一家工廠要外發加工的時候，他首先考慮的是如何擴大規模（那就是招工），實在招不到的情況下才會找人家加工，一般會找親戚，朋友，實在不行用朋友介紹，不可能給中介公司做）
針織如果是出口的話,一般的報價是成本的115%左右,但是要看量的大小,一般量小報高點120%左右,量大么110%,這個不一定的,要看你自己的公司運作情況!
備註：以上僅供參考！！！多半都是大同小異。
Ⅸ 服裝廠給每道工序打價格,怎樣打才合理
服裝廠給你加工，一般只會給你整件附件加工完成的價格，比如褲子加工費12元，至於每道工序的價格是有加工廠定了給加工廠內的工人。比如褲子上拉鏈意見5毛錢上腰6毛等等。所有工序的價格加起來的錢要低於服裝廠給你的定價，那才是你的毛利潤。
Ⅹ 跑業務，怎樣和客戶談價格
銷售成功=勤奮+靈感+技巧+運氣
第一：勤奮。(腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)
要想做好銷售首先要勤奮，這也是一名業務人員所必備素質。在營銷界有這樣一句話：「一個成天與客戶泡在一起的銷售庸材的業績一定高於整天呆在辦公室的銷售天才」。這句話講得很好，「勤能補拙」嗎!
勤奮體現在以下幾個方面：
一、勤學習，不斷提高、豐富自己。
1．學習自己銷售的產品知識，本行業的知識、同類產品的知識。這樣知己知彼，才能以一個「專業」的銷售人員的姿態出現在客戶面前，才能贏得客戶的依賴。因為我們也有這樣的感覺：我們去買東西的時候，或別人向我們推薦產品的時候，如果對方一問三不知或一知半解，無疑我們會對要買的東西和這個人的印象打折扣。我們去看病都喜歡找「專家門診」，因為這樣放心。現在的廣告也是：中國移動---通信專家、九牧王---西褲專家、方太---廚房專家。我們的客戶也一樣，他們希望站在他們面前的是一個「專業」的銷售人員，這樣他們才會接受我們這個人，接受我們的公司和產品。
2．學習、接受行業外的其它知識。就像文藝、體育、政治等等都應不斷汲取。比如說：NBA休斯頓火箭隊最近勝負如何、姚明表現狀態、皇馬六大巨星狀態如何、貝利加盟皇馬了嗎等等，這些都是與客戶聊天的素材。哪有那麼多的工作上的事情要談，你不煩他還煩呢。工作的事情幾分鍾就談完了，談完了怎麼辦，不能冷場啊，找話題，投其所好，他喜歡什麼就和他聊什麼。
3．學習管理知識。這是對自己的提高，我們不能總停止在現有的水平上。你要對這個市場的客戶進行管理。客戶是什麼，是我們的上帝。換個角度說，他們全是給我們打工的，管理好了，給我們多用幾支血清，我們的銷售業績就上去了。
二、勤拜訪。
1．「銅頭」---經常碰壁，碰了不怕，敢於再碰。
2．「鐵嘴」---敢說，會說。會說和能說是不一樣的。能說是指這個人喜歡說話，滔滔不絕；而會說是指說話雖少但有內容，能說到點子上，所以我們應做到既敢說又會說。
3．「橡皮肚子」---常受譏諷，受氣，所以要學會寬容，自我調節。
4．「飛毛腿」---就是六勤里的「腿勤」。而且行動要快，客戶有問題了，打電話給你，你就要以最快的速度在第一時間里趕到，爭取他還沒放下電話，我們就已敲門了。勤拜訪的好處是與客戶關系一直保持良好，不致於過幾天不去他就把你給忘了。哪怕有事親自去不了，也要打電話給他，加深他對你的印象。另外，我們要安排好行程路線，達到怎樣去最省時、省力，提高工作效率。
三、勤動腦。
就是要勤思考，遇到棘手的問題，仔細想一下問題出現的根源是什麼，然後有根據地制定解決方案。
銷售工作中常存在一些假象：有時客戶表面很好，很爽快，讓你心情很好的走開，可是你等吧，再也沒有消息。有時表面對我們很不友好，甚至把我們趕出去，我們可能因此不敢再去拜訪。這是因為我們沒有分清到底是什麼原因，所以我們一定要靜下心來，冷靜思考，才不會被誤導。
四、勤溝通。
人常說：「當局者迷」，所以我們要經常與領導和同事交流溝通自己的市場問題，別人的市場可能同樣存在，了解他們是如何解決的，也許經過領導和同事的指點，你會恍然大悟，找到解決問題的辦法，共同提高。
五、勤總結。
有總結才能有所提高，無論是成功還是失敗，其經驗和教訓都值得我們總結，成功的經驗可以移植，失敗的教訓不會讓我們重蹈覆轍。
第二：靈感。
靈感是什麼？靈感就是創意，就是創新。要想做好銷售，就不能墨守成規，需要打破傳統的銷售思路，變換思維方式去面對市場。靈感可以說無處不在。
1．與客戶談進貨時受阻。突然得知客戶生病了或者是親人、家屬生病了，靈感來了，買點東西前去慰問一下，這樣可以打破僵局，客戶由開始的拒絕，可能會改變態度---進貨。
2．產品導入期：推廣受阻時，突然得知別的廠家召開新聞發布會。靈感來了，我們不妨也召開一次新聞發布會。
3．逛商場時，看見賣鞋的有鞋托。靈感來了，給防疫站打個電話，就說被狗咬了，問有血清嗎？他們一聽有人要買，可能就會進貨。
第三：技巧。
技巧是什麼？就是方法，而且銷售技巧自始至終貫穿整個過程之中。我們所面對的客戶形形色色，我們都要堅持有一個原則：一是投其所好；二是圍魏救趙；三是軟磨硬泡。
與客戶交往過程中主要有三個階段：
一、拜訪前：
1．要做好訪前計劃。
(1)好處是：有了計劃，才會有面談時的應對策略，因為有時在臨場的即興策略成功性很小。
(2)事先想好可能遇到的障礙，事先准備好排除方案，才能減少溝通障礙。
(3)事先考慮周全，就可以在臨場變化時伸縮自如，不致於慌亂。
(4)有了充分的准備，自信心就會增強，心理比較穩定。
2．前計劃的內容。
(1)確定最佳拜訪時間。如果你准備請客戶吃飯，最好在快下班前半小時左右趕到，如果不想請吃飯最好早去早回。
(2)設定此次拜訪的目標。通過這次拜訪你想達到一個什麼樣的目的，是實現增進感情交流，還是促進客戶進貨。
(3)預測可能提出的問題及處理辦法。
(4)准備好相關資料。記清是否有以前遺留的問題，此次予以解決。
二、拜訪中：
1．要從客戶角度去看待我們的銷售行為。如從推銷人員的立場去看，我們拜訪的目的就是推銷產品，而換一個立場從客戶的角度來看，就是把客戶當成「攻打對象」。
2．拜訪的目的重點放在與客戶溝通利益上。不要只介紹產品本身，而應把給客戶帶來的利益作為溝通的重點。這樣，客戶在心理上將大幅度增加接受性，這樣我們可以在買賣雙方互惠的狀況下順利溝通。
3．不同的客戶需求是不一樣的。每個客戶的情況都不同，他們的需求和期待自然也就不一樣，所以我們在拜訪前就要搜集資料，調查、了解他們的需求，然後對症下葯。
下面給大家介紹在溝通中的「FAB」法則。
F---Fewture(產品的特徵)
A---Advantage(產品的功效)
B---Bentfit(產品的利益)
在使用本法則時，請記住：只有明確指出利益，才能打動客戶的心。從銷售產品的立場來說，我們很容易認為客戶一定關心產品的特徵，一直是想盡辦法把產品的特徵一一講出來去說服客戶，其實不然，產品的利益才是客戶關心的，所以大家記住，在應用本法則時，可以省略F、A，但絕不能省略B，否則無法打動客戶的心。
三、拜訪後：
1．一定要做訪後分析。
(1)花一點時間做，把拜訪後的結果和訪前計劃對比一下，看看哪些目的達成了，哪些目的沒達成。
(2)分析沒達成目標的原因是什麼，如何才能達成。
(3)從客戶的立場重新想一想拜訪時的感受，哪些地方做的不夠好。
(4)分析自己在拜訪過程中的態度和行為是否對客戶有所貢獻。
(5)進一步想一想，為了做得更為有效，在什麼地方需要更好的改善。
2．採取改進措施。
(1)只做分析不行，應積極採取改進措施，並且改善自己的缺陷和弱點，才能更好的提高。
(2)「天下只怕有心人」，對於拒絕與排斥的客戶，要多研究方法，找出最佳方案，反復嘗試，一定能帶來好的業績。