⑴ 石油工人是一份什麼樣的工作
石油工人說白了就是偏遠地方農村的野外工人。
不一定辛苦，但肯定艱苦。我的父母是石油工人，我的父親希望我也是石油工人，所以我是石油工人。石油工人幾乎都有風濕類疾病。
⑵ 結合本職工作, 談談如何做好本職工作,做合格的採油工人
合格的採油工人
首先應該掌握自己技術領域的技能，任何工作要想做好都應該把基礎知識學好，多翻書多查資料，這樣無論是領導還是身邊的人問你，你都能有所准備
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其次責任心是一個石油工人所應該具備的本能，什麼事都能以身作則，這樣既能鼓舞自己，有能帶動身邊的人，這樣別人在提到你的時候，就會是積極的，有正能量的
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第三遇到難題時能保持平常心，冷靜處理眼前的難題，不慌亂，發現問題的關鍵並與其他人探討
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第四與身邊的同事打成一片，有不會的難題要不恥下問，身邊的人是最好的老師，人都是通過不斷地學習，不斷地總結才成長起來的
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以自己是一名石油工人感到榮耀，祖國的能源是靠我們一點一滴的勞作建立起來的
⑶ 怎樣當一名合格的石油工人
石油工人是一個很大的概念，整個石油系統中的員工都可以稱作為石油工人。即這個概念包括從事石油勘探開發、煉化、以及周邊的服務行業（比如從事機械、電氣、通訊等）的所有人員，而每一個大類裡面又分為許多崗位，不同的崗位又有不同的要求。所以要看你是從事什麼崗位的，就我個人的經歷來看，想要做好一名石油行業的員工，首先要做到多學、多看、多想、多問、多實踐。
⑷ 怎樣才能做一個合格的石油鑽井工人
首先你要熱愛石油這個行業，其次你要有專業的技術，最後你要懂得團隊合作，做到這三點你就是合格的了。
⑸ 怎麼做一名石油工人（作文）
「多采知識才能多採油」
「作為一名石油工人
,就要為能源發展盡到責任。」1972年,17歲的代旭升告別家人,隻身來到勝利油田,成為一名採油工人。工作之初,「學技術、練本領,做一名合格石油工人」成為代旭升的第一動力。他臟活累活搶著干,不懂的問題就問老師傅,很快便在油田「百問不倒」活動中脫穎而出。
「開發油田必先開發心田,多采知識才能多採油。」利用工休時間,代旭升通過自學啃透了關於採油、地質、工程等科目的專業書籍,並結合採油工作的具體情況,摸清了每一個環節的原理,為技術創新打下了牢固的專業知識基礎。
知識的汲取成為代旭升創新的力量之源。1987年,剛剛投入使用的鏈條式抽油機平衡缸時常漏油撒氣,齒輪泵還經常出現故障。職工們只好爬到4米高的平衡儲油包上加油,既費工費力,又有危險。為此,代旭升白天在井上觀察,晚上回家查閱資料,認真研究平衡系統和儲油包的結構原理……經過半年多的反復試驗,終於將「氣壓式加油包」裝到了井上,做到了省時省力又安全。
高產的工人「發明家」
落實科學發展觀、構建和諧社會,作為一名石油工人應該怎麼做?「高效開發原油是我們的責任,為國家奉獻清潔能源、為子孫後代留下藍天碧水是我們更大的責任。」代旭升經過一番思考後給出了自己的答案。
長期以來,油井套管氣因壓力低無法進入集油干線,都排入大氣中,既浪費資源,又污染環境。代旭升看在眼裡,急在心上。為攻克難題,2003年5月,他投入緊張的研製工作中。然而,就在研發最後沖刺階段,傳來老父親病重的消息,由於實在脫不開身,他不得不懷著歉疚繼續工作。誰曾想,由於病情突然惡化,老父親離開了人世。為此,代旭升至今難以釋懷。
研製成功的移動式套管氣回收裝置,有效解決了油田開發與環境保護的矛盾,填補了國內在該項目的空白。2007年該裝置獲山東省第二屆職工優秀技術創新成果一等獎、全國第二屆職工優秀技術創新成果三等獎;今年3月份,在全國職工節能減排技術創新成果發布會上,成為重點推薦的八個項目之一。目前,該裝置已在國內部分油田推廣使用,僅在勝利油田年創效益就達1000多萬元。
由「個人創新」帶動「團隊創新」
面對個人取得的豐碩成果,代旭升再次陷入沉思:搞創新個人作用固然重要,但要更多地為國家能源需求分憂,就必須培育千千萬萬個創新型石油工人。
從此,代旭升把傳、幫、帶作為責任和使命。至今,他已帶出60多名徒弟,其中4人在全國技能競賽中獲獎,7人晉升為高級技師,52人晉升為技師。代旭升的徒弟,東辛採油11隊高級技師張建國在他的帶動下,先後研發創新成果31項,其中有5項成果獲國家專利,累計創效1000餘萬元。
2006年,代旭升還創辦了「工人技術創新協會」,一手抓培訓、一手抓創新,帶動了採油職工技術素質的提升。如今,協會不僅成為傳播科學技術的課堂,更成為孵化創新成果的搖籃。僅代旭升所在的東辛採油二礦分會,年均推出創新成果70餘項,年創效益1200萬元。越來越多的職工認識到學技術、搞革新的重要性,目前協會會員已從最初的300多人增至1000多人。
「生活在一個崇尚創新的時代是自己的光榮,只有用實際行動引領創新才能展示新時期工人的魅力。」如今,為油田事業奮鬥了36個年頭的代旭升雖已年過半百,但在創新的道路上依然步伐堅定。
⑹ 怎麼做好一名加油員
長期以來，石油行業都是獨家經營，產品供不應求，因為是「皇帝的女兒不愁嫁」，造成不少員工工作缺乏主動性和競爭意識。目前，經濟體制的改革，石油行業龔斷局面的被打破，使得石油市場競爭局面加劇，面對此種態勢，員工不僅要進一步增強經濟經營理念，而且要樹立良好的服務意識。
安全意識
「安全工作責任重於泰山」把「安全」擺在工作的第一位，要克服一切僥幸心理和麻痹思想，努力消除一切不安全因素，是每一位一線員工必須遵循的「首要規則」。
首先，要認真學習省公司、分公司及站領導的有關安全工作會議及局面報告，堅決按照「一崗一責任制」的原則，在自己的崗位上努力做到「三不違」即：「不違章作業、不違章指揮、不違反勞動紀律」。始終把安全工作牢記心頭。工作中要做到「三心」即：精心、細心、熱心。要認真杜絕一些內在和外在的不安全狀態，使加油工作能夠順利和有序的進行，讓顧客接受安全、放心的服務。
當然，在努力提高我們自身安全意識的同時，也不能放鬆對我們的上帝――顧客的安全引導。一些顧客的安全意識淡薄，自然增加了加油場地的安全隱患，比如「打手機」等。這些都需要我們員工自己耐心的去解釋，去引導。雙方共同構築起一道堅實的「防火牆」。
品牌意識
時下，品牌戰略已成為許多行業注重的一個重要戰略，就中石化而言，優質的服務是樹品牌。相反，就是砸品牌。品牌的形成是一線員工在服務中建立起來的，因此，在為顧客提供服務的時候，員工的腦子里時刻牢記品牌意識，以顧客的需求為己任，以顧客的滿意為中心，讓顧客在享受「優質服務」過程中認識認同
我們的品牌。那麼，我們要做到以下幾個方面：
形象品牌
在市場經濟飛速發展的今天，形象是第一時間為顧客所知，包括：員工個人形象、產品形象、服務形象、環境形象、要想在顧客心中塑造完美的形象品牌，每一種「形象」都做到盡善盡美。
首先，員工個人形象是最早、最快，最直接納入顧客眼簾的同時它代表加油站的整體形象。
現在加油站系統中，有些員工往往忽視了個人形象，甚至有些員工說「我們這兒忙，哪有時間打扮呢？只要銷量搞上去了，那就夠了。」實際上這些員工的思想觀念進入了一個誤區。沒有意識到個人儀表形象與企業的密切關系，員工是企業最主要的資源，所以員工的形象是企業最重要的形象，當顧客接受服務的時候，很希望與自己接洽的員工能有一個好的氣質，好的形象。由此看來，我們員工的個人形象是塑造形象品牌的一個極為重要的環節，讓我們自己用一個靚麗、親和的形象，用個人魅力打亮我們加油站品牌。
其次是產品形象和服務形象
產品形象和服務形象是相輔相呈的，是我們在為顧客服務同時為顧客展現出來的，也是顧客長期接受服務過程中自己感覺出來的，努力做到「一切從顧客出發，一切為顧客著想。
一切為顧客負責，一切讓顧客滿意的服務理念。讓產品形象和服務形象充分展現給我們的上帝——顧客。
環境形象是一個加油站的門面。如果不能給顧客一個良好的消費環境，就會使加油站品牌形象大打折扣。因此，要求我們自己自覺提高自身的環境意識，最大限度為顧客營造一個良好的消費環境。實現其經營目標，達到顧客與加油站「雙贏」的結果。
塑造自己的品牌，被越來越多的企業所追求。如何塑造自己的品牌，需要的是我們每一個員工的求真務實，而不是嘩眾取寵；需要的是堅忍不拔，而不是一暴十寒，需要的是深入細致，而不是淺嘗輒止。需要的是我們每位員工把品牌意識牢記於心。用行動來打造我們自己永恆的品牌。
創新意識
在市場經濟這個高速公路上，不論那個行業，「逆水行舟不進則退」就中石化所屬加油站而言，加油站的競爭范圍在擴大，競爭對手在增多。競爭方式在改變，我們要看到客戶的需要正是呈現多樣化這都要求我們不斷地適應這個市場。適應不斷變化。因此，必須更新觀念，要有「人無我有，人有我優，人優我新」的創新意識。
1，觀念要創新
在市場經濟高速發展的今天，加油站行業市場競爭亦已異常激烈。這就要求我們員工的觀念要有所創新。不能墨守成規，不然就會被市場淘汰。因此，我們要努力打造自己的新思路，新觀念。這樣才能在自己的工作中做得更出色，維護好自己加油站的品牌。
2，服務要創新
從最早單一經營理念到基本的服務理念和經營理念相結合，是市場競爭的結果。然而，如今市場競爭到「白熱化」的時候，看來，基本的服務意識已經適應不了發展的步伐。所以我們員工要搞服務創新，這樣才能在工作中得心應手。
首先，我們要「想顧客所想，急顧客所急」，以滿足顧客需求，提高顧客滿意度為目標。更好的為顧客提供超值服務。
其次，我們員工與顧客建立彼此信任後友好的關系。並一切已顧客為中心的原則，要在顧客的立場上想問題，並不斷的完善我們自身的服務質量。最大限度地方便顧客。
再次，我們員工自身要不斷地學習職業道德教育，規范化服務培訓等多種形式的教育，端正我們自身的價值觀，工作態度和工作行為。通過我們的日常工作，不斷得培養自身的應變能力，使之更好的為顧客服務。
然後，要發揮我們自己的主觀能動性，使工作方法越加靈活化，使不進站的客戶開始進站加油，加少量油的變成加滿為止。
最後，重視與顧客交流的藝術，當顧客對我們油品數質量，價格，服務，等有意見或疑慮時，如何接待，如何解釋，如何處理解決。對有些顧客蠻橫無理，故意刁難，無端指責。我們如何做到不卑不亢，以理服人，即要使顧客滿意，又要「有理，有利，有節」。
經過我們員工自身的服務創新，不僅精心維護了「中石化」的品牌形象，而且使我們的所作所為讓顧客放心和滿意。從而吸引和贏得更多的顧客。使企業獲得更理想的市場，推動企業更好的向前發展。
可見，想當好一名當代的加油員，不僅要有良好的安全意識，為企業保駕護航，而且要有過硬的品牌意識和創新意識，使企業在市場經濟的大地上站的更高，看的更遠……。
⑺ 作為油田基層隊的一名普通員工,如何立足崗位建功高質量發展
摘要 1.要有大格局意識，只有企業發展好了，我們才會有更廣闊的的舞台。我一定會恪盡職守，努力做好自己的本職工作，站好每一班崗。
⑻ 石油職工應該具備怎樣的職業道德素養
要愛黨愛國愛企，身體力行社會主義核心價值體系，模範遵守公民道德規范，自覺弘揚大慶精神鐵人精神，特別是要助人為樂、見義勇為、誠實守信、孝老愛親等，要有高尚的社會公德、個人品德，要注意塑造中國石油人的良好形象。
⑼ 石油工人崗位論述，講工人如何工作，有哪些作為
我為祖國獻石油。
中國石油宗旨：奉獻能源，創造和諧
中國石化宗旨：發展企業、貢獻國家、回報股東、服務社會、造福員工
⑽ 論如何提高石油企業員工安全意識
首先是抓好新入廠員工的三級安全教育。良好的三級安全教育會在新進員工頭腦中留下最深刻的印象，在今後的工作中會對安全生產有足夠的重視，做到時刻想到安全。工作安全管理工作的重點是在基層，提高安全意識，搞好工作安全，本身也是每一名生產現場人員的職責。在工作過程中，如果每一名現場員工都可以很好的履行自己的安全職責，積極提高自己的安全意識，現場員工的安全才會真正有保障。
其次，班組安全活動要如期進行。班組安全活動是提高員工安全意識的手段。安全活動的內容主要是學習安全生產規定，對本班組一周來的安全情況進行分析、總結。要想保證安全活動的有效開展，首先必須從管理入手，必須監督檢查到位，嚴格要求。一要有明確的規定，二要做細致的檢查，促使班組必須正常開展活動，三是必須發揮好班組的管理者班長的作用。在安全活動的開展上，要求班長對活動要有周密的組織，對班組中存在的不安全因素有全面的了解，並能總結的好，講的清楚，使本班員工既能通過學習了解安全生產形勢，又能提高自身的安全意識。在生產一線工作中，班組長與班組人員接觸最多，了解的情況最詳細，掌握的各種風險因素也最全面。因此，加強班組長的安全責任培養尤為重要。在加強班組長安全責任培養中，一是應該徹底消除班組長對安全工作的麻痹思想，增強「違章可恥，遵章光榮」的意識；二是注重班組長的選配工作，把那些懂技術、會管理、責任心強、善於發現問題的人，選配到班組長的崗位上；三是加強班組長的安全監督意識，讓他們在崗位操作中充分發揮好安全監督作用。
第三，加強安全生產的宣傳力度。安全生產的宣傳是多方面的，安全管理部門應及時對生產中的好人好事進行通報表揚。要不斷地對安全生產情況進行分析總結，不斷使員工認識到安全不僅是企業的事，也是自己的事，好的會受到表彰，不好就會受到制度的約束，從而在工作中做到自覺注意安全。「安全為天」對每位職工來講，就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。作為職工個人，對你的父母、妻兒，對你的家庭來說，那就是天。如果你出了事，那就是天塌下來了。所以我們職工也要樹立正確的安全觀，不僅僅是對你自己負責，還是對你的家庭負責。
第四，堅持嚴格管理。只有堅持嚴格管理，才能保證員工的安全意識不會鬆懈，使員工思想上時刻有緊迫感、壓力感，特別是安全意識不高的員工，應加強對其安全生產的教育，才能將安全記錄保持長久。關鍵的問題，就是要在每個現場管理人員和一線生產員工的頭腦中建立起安全意識，能夠理解安全規則，並自覺的去遵守安全規則。這一層面，最基本的手段就是安全生產教育。我們可以採取誘導的方式，通過一些安全事例和安全事故發生的後果描述等，從對危險源的認識開始，讓員工從感性的認識上升到理性的認識，讓他們從機械地執行規章制度，認識到執行這些規章制度的必要性和重要性。
我們要克服「職工干慣了、幹部看慣了、大家習慣了」的思想，提高安全意識，自覺遵守規章制度，培養和提高員工安全意識去營造一個良好的生產、生活環境。