石油大富豪的修改器怎麼下載

『壹』 邦尼是怎樣成為新一代的石油大亨的

美國新一代石油大亨邦尼一生的經歷頗具傳奇色彩，因為他是由一名鄉村報童開始起步，最終成為擁有30億美元家產的超級富豪。

在美國，石油大亨不少，但是像邦尼這樣白手起家的卻是屈指可數，邦尼的創業史因此被崇尚個人奮斗的美國人廣為傳頌。

1928年，邦尼出生於美國俄克拉何馬州的荷頓威爾鎮。從12歲起，他就像大多數美國少年一樣，開始靠打零工來賺取零用錢。他給人送報，還給報社做鍾點工。

1949年，邦尼轉入俄克拉何馬大學，主修地質學，1951年，他以優秀的成績順利畢業。他沒有成為地質學家，而是進入菲納斯石油公司當了一名職員。

1954年，邦尼向公司提出辭職。公司竭力挽留，但他去意已定。邦尼先找到一位獨立的石油商愛德華，向他吐露了自己的想法。愛德華很喜歡這位聰明的年輕人，有意要幫助他。

邦尼用自己的銀行儲蓄，採取分期付款的形式，買下一輛福特牌客貨兩用車。白天，車廂作為他的私人辦公室，晚上就成了宿舍。每天一早他開著車出去工作，到處接洽生意。餓了，就買塊漢堡包，就著汽水當飯；困了，伏在方向盤上打個盹兒。這種勞累程度，遠遠超過他在菲納斯公司工作時的幾倍。

沒有幫手，邦尼就一人身兼數職，連文件往來和打字這樣的事也得自己動手。他的公司周轉快，成本低，收費當然也低廉，而且辦事又迅速又可靠，所以獲得了同行們的器重，營業額逐日增加，很多大公司都委託邦尼代辦合約轉讓事宜。他介紹的買賣，平均每宗就可以賺1000美元，業務發展大大超過預定目標。他原計劃只鑽3口油井，實際卻一口氣鑽了7口。當年美國石油業處於低谷，受中東廉價銷售石油的影響，每桶油僅值3美元，但邦尼還是取得了可喜的成績，賺了1萬多美元，比他在菲納斯公司工作一年的工資還要多幾倍。

隨著業務的增加與工作量的日益加大，邦尼決定擴大他的一人公司規模。

1956年9月，邦尼和約翰·奧伯恩、麥卡特組成了一個新公司——石油發展機構。石油發展機構的資金由邦尼投資50％，麥卡特和約翰·奧伯恩各占投資額的25％。此外，他倆還借給公司10萬美元，由邦尼在5年內連本帶利一並歸還，否則公司就由這兩位股東接管。

公司開業後，邦尼任董事經理。他雇了兩名優秀的助手：一個是初任公司秘書的施拉芙小姐，後來被提升為經理；另一個是後來任加拿大卡加里分公司經理的羅頓。這兩個人都非常熟悉石油業這一行，有著極為豐富的經驗。

有了助手，他就開始大力宣傳，廣開財路，以種種優惠的條件，吸引各界大亨投資鑽井採油。

1958年3月，公司提出開發16口油井的計劃，立即就有51名投資者參加，集資達50萬美元。一年以後，16口井中除7口井是乾井外，剩下的有8口井開始生產石油氣，1口井可供開採石油。這一年的生產總值達225萬美元，超過投資基金的4倍。公司和投資者都賺到錢了。他們趁熱打鐵，在同一年年底又推出馬沙利斯計劃，以醫生馬沙利斯為主，開發13口油井，集資47.5萬美元。結果，這一次同樣大獲成功，13口油井中僅有4口乾井，全年生產總值達300萬美元。邦尼的事業躍上了一個新的台階。但是，任何事物的發展都不會完全一帆風順，邦尼的事業也不例外。

前兩次的巨大成功使邦尼野心大增，他迫切地想大幹一番。1959年，一項新的開采計劃又匆匆上馬。由於判斷失誤，公司在得克薩斯州歷時4個月所鑽的油井全部是乾井，整整損失了50萬美元。這一沉重打擊，使公司業務跌入低谷，他不得不大量削減人員，最少的時候只剩下3個人。

可是，邦尼並沒有氣餒。他繼續在美國和加拿大之間不停地奔波，積極尋找機會，尋找理想的採油點，以圖東山再起。但是，邦尼的努力一次次宣告失敗。在整整3年中，看不見一點起色。就在邦尼幾乎要絕望的時候，一個機會姍姍而至。1962年，邦尼在得克薩斯州一個小郡發現了一塊滿意的油田，可鑽98口油井，每天可保證產油60桶。但在這時，公司的財務狀況已經難以維持正常經營了，邦尼只好以每口井4萬美元的價格批給投資者。盡管如此，他還是賺了75萬美元，還清了債務。職工人數又增加了。

一波未平，一波又起。大股東麥卡特知道公司起死回生，賺了錢，就想獨占公司經營權。他假稱自己患了癌症，將不久於人世，要求退股和還清他的債務，否則便要全盤接管。邦尼及時識破了麥卡特的詭計，與他討價還價，最後決定以分期付款、每期5萬美元的形式來還清他索取的35萬美元高價，條件是讓麥卡特退出公司。麥卡特只得同意了。

邦尼將原來的「石油發展機構」改名為「麥沙石油公司」，准備向華爾街進軍。1964年2月，他採取了更大膽的行動，上市集資，發行股票，第一年營業額就達到150萬美元，純利43萬美元。接著，他又展開收購活動，收購了吉爾遜石油公司。

1967年，麥沙石油公司的股票每股價值35美元，而在3年前，每股的價格僅為6美元。麥沙石油公司的成就也引起華爾街的注意，人們普遍認為這支石油股票有增值潛力，紛紛買進。

1969年，邦尼又開始另一項收購活動：收購得克薩斯州的赫高頓石油公司。麥沙石油公司發行每股價值約8美元的新股來交換赫高頓股票，並向願意交換者贈送認購憑證，在未來的5年內可認購麥沙股票。這一著棋果然走得很妙。年內的收購任務圓滿地完成了！

邦尼在華爾街的風雲變幻中接連獲勝。1971年，他的私人財產大約有1000萬美元。

從1973年起，阿拉伯世界對西方國家實行石油禁運，油價逐漸上漲，每桶石油從3美元漲到13美元，1979年漲到35美元，1981年則高達180美元。麥沙石油公司的利潤也扶搖直上，日漸看好，成了美國最大的獨立石油公司，資產總額達20億美元。

1982年12月，邦尼一生中最大的收購開始了。這一次的目標是當時在美國排名第六的海灣石油公司。收購行動歷時半年，成交價132億美元。

緊接著，邦尼得到華爾街的支持後，又收購了當年他在那裡做過小職員的菲納斯石油公司。

在美國，石油大亨不少，但是像邦尼這樣白手起家的卻實在是屈指可數，邦尼的創業史因此被崇尚個人奮斗的美國人廣為傳頌。

『貳』 大富翁4中國石油的股票怎麼買不了啊

大富翁的股票每一輪算一天，最多漲跌跌10%，你看的有些晚了，可能過去幾輪了吧，中間有可能進監獄或休息，這中間股票也是變化的。最好別買-10%的，因為很容易在接下來仍舊-10%，最好買漲的！

『叄』 皇家殼牌永久的鼻祖是誰

他領導著殼牌公司與洛克菲勒的標准石油公司在世界范圍內爭鋒，成為丘吉爾眼中的石油巨人。他就是殼牌的創始人馬庫斯·塞繆爾。

馬庫斯·塞繆爾是一個貧窮的猶太人小孩，誰能想道他最後竟能和著名的大富豪洛克菲勒共同執掌世界的石油大權呢？

19世紀的中期，塞繆爾出生於一個世代經商的猶太人家庭。在他13歲的那年，他在英國海岸遙望對面世界石油大亨洛克菲勒的名油大廈的時候；在他看到洛克菲勒的大航船在海上不可一世的時候，他說出了震驚眾人的豪言：要開創一番偉業，成為和洛克菲勒這些元老一樣的大富翁。當時的洛克菲勒是世界最富有的人，他已經在北美建立了自己的石油王國，獨霸著整個世界石油市場。而這個13歲的小孩子，不過是在海邊揀貝殼、有時候和父親倒賣貝殼的小販子。當時大家都聽到了他的話，覺得這個少年竟然和世界最富有的石油大亨相提並論，實在是太張狂了。而他自己相貌平平，絲毫沒有什麼出眾的地方。於是他的話不過是誇誇其談而已。

他生長在海邊，所依靠的只有貝殼，於是他就和父親把貝殼裝飾到箱包上面再把箱包運到倫敦銷售，後來他自己經營，就和他的表兄弟擴大貝殼的生意。這個時候他發現石油行業蘊藏著巨大的商機，而這個時候他自己也有一點積蓄，於是他闖盪到遠東然後到達日本，發現這里的能源異常短缺，而遠東大陸的煤炭卻因為賣不出去而堆積如山。他把遠東的煤炭運到了這里，獲得了很高的利潤。自此，他開始了發跡的歷程。

他沒有忘記自己少年的豪言，於是他開辦了一家石油公司，並要和洛克菲勒爭雄。他也沒有忘記自己撿貝殼的出身，於是他把自己的石油的公司就叫做「殼牌石油公司」。

19世紀的後期，俄國政府容許外國人在高加索開採石油，瑞典的諾貝爾兄弟和法國的羅斯查爾德家族獲得特許權，他們一起合作，組建共同侵犯洛克菲勒的聯盟，塞繆爾果斷地加入了這個聯盟。洛克菲勒大吃一驚，立即和諾貝爾兄弟和羅斯查爾德家族達成諒解，騰出手來對付塞繆爾，於是兩個猶太人之間展開了曠日持久的爭奪戰。盡管這是不同重量級別、實力和背景相差頗大的較量。

不過塞繆爾從來不怕，他要和老牌的富翁一決高低。他馬上應對挑戰，降低了石油的價格，並且組建了船隊，通過蘇伊士運河拓石油運往遠東的新加坡、曼谷等地，洛克菲勒知道了以後，馬上在倫敦掀起了反對殼牌石油公司通過蘇伊士運河的行動。但這個時候，塞繆爾已是倫敦市參議員的身份，他利用和英國上層人物的關系，得到了可以通過蘇伊士運河的許可。洛克菲勒不斷地降低油價，導致了世界范圍的石油價格狂跌。塞繆爾則動用了龐大的船隊和密集的銷售網路，乘機佔領了破產的中小石油商丟下的大片市場。

洛克菲勒接連地進攻，都被塞繆爾成功打退了。

1901年，他和海灣石油公司合作，預定了該公司未來21年的產量。隨後，他與得克薩斯油田聯盟，搶去這個洛克菲勒重要的合作和貿易夥伴，把自己的勢力直接打進了洛克菲勒的心腹。這個時候，他的一舉一動都會讓這個老前輩心律不齊。

洛克菲勒不願意讓這個小輩在他面前屢屢得逞，於是他多次邀請塞繆爾談判，開出了讓人眩暈的高價希望收購殼牌公司，但塞繆爾斷然拒絕了他。

洛克菲勒再也忍耐不住了，他發動了對塞繆爾的致命攻擊：乘著塞繆爾合作的油田枯竭的時候發動價格大戰，操縱德意志銀行迫使塞繆爾退出德國市場。而塞繆爾也使用了絕招：與荷蘭皇家石油公司合並，組成了荷蘭皇家殼牌石油公司，他的家族成員是主要股東。

於是洛克菲勒龐大的標准石油公司只好眼睜睜地看著自己的領地—個個地被塞繆爾占據，伊朗、伊拉克、墨西哥等地的石油被塞繆爾開采，它在歐洲、美洲甚至整個世界的石油市場都陸續屬於了塞繆爾。世界的兩大石油公司——美孚和殼牌，各自挺立在兩個半球上。塞繆爾這個貧窮的小於開創了自己的石油帝國，成為殼牌公司永久的鼻祖。

『肆』 中石油、中石化的待遇怎麼樣

中石化和中石油是國有企業，薪酬待遇比較可觀，但每家企業的崗位不同，服務年限不同：

1、同化勞動待遇不錯：工資2600－3000＋伙食補助費800－1000＋交通費800－1000＋每月安全獎1000－1200，一般技師最低5000以上，助理工程師、工程師、高級工程師以上，高級工程師8000以上。

2、員工相當於助理工程師，1月份超過5000人。

3、如果我是主管，我將負責副科、師科、副科、主修及以上科目：我每月負責副科至少8000元，相當於高級工程師。除此之外，我還會節省錢，獲得季度獎勵和其他的錢。

4、普通合同員工：每年約10萬，正科約16萬，據說部門級別至少在20萬以上，視部門而定，「好部門可能60萬」。

5、以市場為導向的員工：整體教育水平較低，起薪也較低。以市場為導向的員工入職時不提供崗位補貼，一段時間後提供。其他福利都是一樣的，但是到年底分紅的時候可能會有一點差別。

6、本地化勞動力：指公司所在地，職工戶籍所在地。業內人士認為，本土化員工的薪酬與市場化員工的薪酬差別不大。換句話說，本地化員工的薪酬與本地化員工的薪酬相似。換句話說，兼職工人的工資並不高。「一般合同員工的工資要求保密，所以高工資一般指合同員工。」

7、勞務派遣：其實行業內外很多人都知道待遇比較差，主要是做一些沒有技術含量的工作，和集團公司沒有關系。

『伍』 當年打破富豪榜長壽紀錄，換6顆心臟的美國石油大亨，他結局如何

換6顆心臟只為續命！相信很多人看到這個，覺得很恐怖，畢竟長壽續命這個觀念，在道家觀念看來，是有傷天合地，因為續命長壽這個事情，誰不喜歡？誰不想活得久一點？且不說這篇文章的主人公。

結語但人是鐵嗎？不是，戴維.洛克菲勒年輕時候累壞了身體，到了中晚年的時候，就只能依靠「心臟移植手術」獲得時間，也就是續命。

不多，也就換了6顆，讓戴維.洛克菲勒成為了富豪榜上最長壽的一位，這個記錄，至今還沒有人打破，畢竟百歲老人，也算是罕見了。

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『柒』 美國石油大王哈默是怎麼發跡的

亞蒙·哈默（1898～1990）

Hamer，Armand

美國企業家。祖籍俄國，生於美國紐約，卒於1990 年12月10日。1919年在哥倫比亞大學獲文學士學位時，接管了父親的制葯廠。1921年獲得醫學博士學位時，已擁有200 萬美元的資產，成為一名學生企業家。隨後，他去了蘇聯，為兩國的貿易和礦物開發作了大量的工作；同時還在蘇聯建立了鉛筆 生 產廠，把美國成功的管理經驗傳授給這家工廠 。1931年返回美國，創建了現代化酒桶廠和種牛牧場。1956年購買了西方石油公司，開創了西方世界的又一個石油王國。80年代，他大力推動西方石油公司的多樣化經營，使西方石油公司成為肉食品加工的巨頭和美國石化產品製造商中的佼佼者。哈默也由此被人們稱為經營奇才。哈默在蘇聯期間與列寧建立了友誼；與美國幾屆總統、外國首腦、王公貴族、將軍及教皇等都有過交往；他還曾多次訪問過中國，與中國進行生意上的合作，為中國少年兒童基金會捐款。他耗費巨資和精力收藏了大量的藝術珍品，並又把它們作為人類共同的財富，送到世界各地展出。因此，人們又稱他為政治外交型企業家。
紅色資本家哈默

亞蒙·哈默是美國西方石油公司的董事長，是一位頗具傳奇色彩的人物。在西方，他是點石成金的萬能富豪，而在蘇聯和中國，他卻是家喻戶曉的「紅色資本家」，因為他是第一個與十月革命後的蘇聯合作的西方企業家，被列寧親切地稱為「哈默同志」；他又是第一個乘坐私人飛機訪問中國的西方企業家，被鄧小平譽為「勇敢的人」，《哈默自傳》在中國更是成了頗受歡迎的暢銷書。
哈默是俄國移民的後裔，於1898年5月21日生於美國紐約市。他的曾祖父弗拉基米爾是俄國猶太人，曾在沙皇尼古拉一世時以造船而成為巨富。到哈默的祖父雅各布娶妻生子時，一場台風引起的海嘯把家財沖刷得盪然無存。1875年，雅各布帶著妻子和兒子朱利葉斯移居美國。朱利葉斯長到15歲時，就放棄了學業，到一家鋼鐵廠當鑄造工，以補貼家用。他年輕力壯，在工人中成為舉足輕重的人物。他參加了社會勞工黨，組織工會，成為積極的社會主義者、朱利葉斯19歲時，去應聘當了葯劑師。幾年後，他用積攢下的工資買下了老闆的葯店，後來又開了兩家分店，辦了一家制葯廠。就這樣，這個年輕的社會主義者成了年輕的資本家。但是，朱利葉斯並沒有放棄他的信仰，依然是美國社會主義運動的忠實追隨者。1897年在一次社會主義者郊遊中，朱利葉斯與一個年輕的寡婦羅絲一見鍾情，不久即結婚。一年後，他們有了第一個孩子，朱利葉斯特地給兒子起名為亞蒙·哈默，據稱這取意於美國社會勞工黨的旗徽「手臂（Arm）與錘子（Hammer）」。
哈默出生後僅4個月，父親朱利葉斯考上了哥倫比亞醫學院。在後來的4年中，朱利葉斯既要經營葯店和制葯廠，又要攻讀他的醫學課程，但他不愧是鐵打的漢子，做到了學業和事業兩不誤，終於在1902年畢業。這一成就的取得，對後來哈默的成長影響很大。
朱利葉斯認為治病救人比做買賣賺錢更高尚，便毅然將葯店和制葯廠賣掉，在紐約市布朗克斯地區辦了一家診所，成了一名醫生。他行醫一生，曾拯救了5000多個嬰兒的生命。
在父親的言傳身教下，孩子們長大了。哈默是三兄弟中最不聽話的，但也是最富有創造精神的一個。他逃過學，經過父親的教育，他變了，學習從中不溜上升到第一，課余還學會了擺弄無線電，製造飛機模型，並在高中畢業班演講競賽中獲得了金質獎章。此外，他還迷上了諸如洛克菲勒、卡內基等白手起家的美國著名企業家的傳記，開始四處尋找賺錢的門徑。16歲那年，他正在讀高中，就成功地做了第一筆「大買賣」。一天，他在百老匯大街看見一輛雙座舊敞篷車在拍賣，決心要買下來。他向在葯店售貨的同母異父哥哥哈里借款，並胸有成竹地保證不久就償還他。原來，他已從報紙的廣告中找到可做的工作了，即用汽車為一個糖果商送貨，每天可得到20美元的酬金。果然，兩周後，他不僅如數還清了哥哥的錢，獲得了這輛汽車，而且口袋裡還有錢幣在叮當作響。
3年後，即1917年，哈默在完成兩年的醫學預科課程的基礎上，躊躇滿志地來到久負盛名的哥倫比亞醫學院，遞交了入學申請。主管注冊的工作人員上下打量他後說：「你是朱利葉斯醫生的兒子吧？1898年你出生的那年我辦理了你父親入學的申請，今天我又在這里歡迎你。」就這樣，哈默自豪地成為哥倫比亞醫學院的學生，命運之舟載著他似乎正沿著子承父業的方向前進。
然而，有一天，父親來到校園找到哈默，告訴兒子一個壞消息：他傾其積蓄投資的制葯公司瀕臨破產。而且他本人因身體不好，特別是還想繼續行醫，沒有精力去顧及公司的管理；因此，他要求兒子去當公司的總經理，但不許他退學。他強調說：「兒子，我過去就是這么於的，你也可以這樣子。」
其實，父親的擔心是完全沒有必要的。哈默早就躍躍欲試。他極其興奮地迎接了這樣的挑戰。為不誤學業，哈默邀請一個家境貧困而學習優異的同學住在一起，免費供給對方食宿，條件是這位同學每天去上課，做大量的筆記，晚上帶回給他，供他應付考試和寫論文。有了這個學習的「替身」，哈默就可以專心致力於公司的經營了。他改革了公司的經營方針和推銷方法，組織了一支強有力的推銷員隊伍，並把公司名字也改為響亮的「聯合化學制葯公司」。哈默終於把發發可危的公司從破產邊緣拯救過來，雇員從十幾人發展到1500人，產品暢銷全國，公司開始跨身於制葯工業的大企業行列。
時隔不久，哈默成了哥倫比亞醫學院，乃至全國院校中獨一無二的正在大學攻讀的百萬富翁。1919年美國的平均收入是625美元，而那一年哈默個人的凈收入超過1億美元。在學習上，他的大多數考試成績是「A」，並被評為畢業班裡「最有前途的學生」。1921年6月，他取得了童年時就夢寐以求的醫學博士學位。從此，人們始終尊稱他為博士，盡管他以後從未正式行過醫。
這時，哈默決定利用從課業結束到實習開始之間短短半年的間隔，做一件令人震驚的事情，即去蘇聯訪問。十月革命後，哈默的父親作為美國共產黨的創始人之一，對蘇聯十分關注，並向被封鎖的布爾什維克政權提供過必需品。但由於一次醫療事故，1920年6月，哈默的父親受審入獄。這一突然變故，使年輕氣盛的哈默決心完成父親未遂的願望，到父親出生的國家，去幫助蘇聯戰勝正在那裡蔓延的飢荒和傷寒。
於是，哈默以200萬美元的售價賣掉了制葯公司，而花了十幾萬美元買下一座野戰醫院以及與之配套的醫葯用品和醫療器材，還花了1.5萬美元買了一輛救護車，在車身側面刷上「美國赴莫斯科醫療團」字樣。他要把這些作為見面禮物送給蘇聯人。當時的蘇聯與大多數西方國家隔絕，因此在許多人看來，哈默此行無異於到月球上去探險。就這樣，23歲的哈默走上了一條將從根本上改變他的生活的道路。
這位年輕的百萬富翁一路上歷盡艱辛，終於在1921年初夏到達蘇聯。由於旅途勞累，他病倒了。但他毫無怨言，謝絕特殊優待，與蘇聯人民一起過著戰時凄苦的生活。他每天堅持背誦和學習使用100個俄語單詞，以便能很快開始工作。
1921年8月初，哈默隨一個代表團到烏拉爾地區考察。這里的情況令他大惑不解：一方面蘊藏著巨大的寶藏，物產豐富，白金、寶石、毛皮等貴重物品幾乎應有盡有；另一方面飢荒嚴重，餓殍遍野，最起碼的生活必需品奇缺。於是，他問帶隊的蘇聯人：「為什麼你們不出口這些東西換口糧食？」「那不可能，」他們回答，「歐洲剛剛解除對我們的封鎖，要賣出這些東西，進口糧食，所需時間太長。而且要使烏拉爾地區的人民免於飢餓，至少需要100萬蒲式耳的糧食。」這時一個大膽的計劃在哈默頭腦中形成。他聯想到當時美國糧食大豐收，糧價已跌到每蒲式耳1美元，便提出建議：「我有100萬美元的資金，可以在美國緊急收購100萬蒲式耳的小麥，海運到彼得格勒，卸下糧食後，再將價值100萬美元的毛皮和其它貨物運回美國。」哈默的建議很快傳到莫斯科，列寧親自回電表示認可這筆交易，並請哈默速返莫斯科。
到達莫斯科的第二天，哈默就被召到列寧的辦公室。為使年輕的蘇維埃得到休養生息，列寧當時正實行新經濟政策，因此對哈默的提議格外重視。列寧從辦公桌邊站起來歡迎哈默，並用英語與他親切交談。當列寧代表蘇聯政府向哈默表示誠摯的感謝時，這位偉大的革命家竟激動地流下了熱淚。從此，他們之間結下了真摯而深厚的友誼。列寧鼓勵哈默投資辦廠，允許他開采西伯利亞地區的石棉礦，從而使他成為布爾什維克蘇聯第一個取得礦山開采權的外國人。
美蘇的易貨貿易由此開始。哈默組織了美國聯合公司，溝通了30多家美國公司，他儼然成了蘇聯對美貿易的代理人。後來，由於一次偶然的發現，哈默在蘇聯辦起了鉛筆廠。一天，他順便走進一家文具店想買鉛筆，但店裡只有價格昂貴的德國貨。他靈機一動，發現製造鉛筆是一項新的有利可圖的事業。他本人並不懂得怎樣製造鉛筆，但他懂得如何使用懂行的人。他以高薪從德國和英國聘來技術人員興辦鉛筆廠，用美國的計件工資制度來管理生產，結果短短七八個月，就奇跡般地投入生產，第一年就達到了250萬美元的產值。幾年後，哈默不僅滿足了蘇聯鉛筆、鋼筆市場的需要，而且把20％的產品出口到英國等十幾個國家。這家工廠很快成為世界上最大的鉛筆廠之一，給哈默也帶來了幾百萬美元的收入。
哈默在莫斯科度過了將近10年，蘇聯成了這位億萬富翁的發跡地，同時他也用自己的努力支持了年輕的蘇維埃政權。
然而，哈默一生中最活躍的時期卻是1931年從蘇聯回美國後開始的。他四面撒網，點石成金，不管從事哪種行業，都取得了成功。他就像一名萬能的魔術師，可以在大庭廣眾之下從大禮帽里變出一隻又一隻兔子來。他的經營范圍令人眼花繚亂，除了從事藝術品買賣之外，他還涉足無線電廣播事業、黃金買賣和慈善事業；而最能顯示他的才乾的，卻是從事威土忌酒和種牛生意。
哈默回到美國時，正值30年代美國經濟大蕭條，但他卻認為是賺錢的機會到了。他的眼睛雖然盯著藝術品銷售的生意，可他的耳朵卻在傾聽四面八方的信息。他捕捉到一個清晰的信息：羅斯福正在走向白宮總統的寶座，如果他一旦當選，實施他的新政，那麼，1919年頒布的禁酒令將被廢除。這將意味著全國對啤酒和威士忌的需求激增，酒桶數量也會呈現出空前的需求，而當時市場上卻沒有酒桶出售。哈默當機立斷，立即從蘇聯訂購了幾船優質木材，在紐約碼頭設立了一座臨時的桶板加工廠，並在新澤西州建立了一座現代化的酒桶廠。禁酒令廢除之日，也正是哈默制桶公司的酒桶從生產線上源源滾下之時，他的酒桶被各制酒廠用高價搶購一空。哈默不滿足於當一名酒桶供應商，又插手制酒業，開始經營威士忌酒生意。他接連購買了多家釀酒廠，採取大幅度削價和大做廣告等手段，很快戰勝了所有的競爭對手。他的丹特牌威士忌酒一躍而成為全美第一流名酒，年銷售量高達100萬箱。
酒桶把哈默引進了威士忌酒行業，而他愛好吃牛排的習慣又把他引入了另一個領域，即養牛業，並同樣大獲成功。
哈默闖入養牛業也純屬偶然。有一次他埋怨市場上買不到優質牛排，他的一名僱工就建議去買頭牛殺了吃。牛買回來了，卻是一頭懷上小牛的母牛。哈默認為自己還不至於饞到殺懷孕母牛的地步，於是就把牛放養在庄園里。恰好哈默的鄰居是一位養牛專家，專門培育安格斯良種牛，他不僅替哈默買回的那頭母牛順利接產，而且時隔不久又讓這頭母牛與他的公牛交配，生下了具有安格斯種牛優良品質的小牛。哈默對養牛專家感動之餘，也對養牛產生了濃厚的興趣。因為他的頭腦中閃現出新的商業腦電波：以釀酒的副產品飼養種牛，不失為化殘渣為黃金之舉。
說干就干，哈默迅速籌建了一家繁殖種牛的大牧場，並花上10萬美元買下了本世紀最好的一頭公牛——「埃里克王子」。在隨後的3年中，僅靠埃里克王子就繁殖了1000頭牛犢，其中包括6頭世界冠軍，為他賺了200萬美元。哈默也從此由養牛的門外漢變為種牛業公認的領袖人物。
1956年，哈默58歲。他在商戰中積累的財富，多得連他自己也數不清。他確實打算從商界隱退，攜他的第三任新婚妻子，舉家遷往加利福尼亞，准備平平靜靜地安享晚年。然而，一次偶然的機會，充滿誘惑力的石油業把他征服了，他又開始過起「人生始於六十」的新生活，一躍成為舉世聞名的石油巨子。
當時在加利福尼亞州有一家瀕臨破產的西方石油公司，其實際資產只有3.4萬美元，3個雇員和幾口快要報廢的油井，公司的股票每股只賣18美分。哈默的一個遠親，是洛杉磯遠近聞名的會計師，他向哈默建議，投資這家石油公司。因為根據美國政府對石油業的傾斜政策，用於尚未出油的油井的資金無須報稅。對於賦閑的哈默來說，他無意收購這家公司，但卻願意借給西方石油公司5萬美元，讓他們再打兩口井。如能出油，雙方各得50％利潤，如果不出油，哈默投人的這筆資金可作為虧損從應繳稅款中扣除。出乎意料的是，兩口井都出油了。西方石油公司的股票一下子漲到每股1美元，哈默也嘗到了甜頭，開始涉足石油業。不久，哈默成了這家公司的最大股東，1957年7月當選為西方石油公司的董事長和總經理。
哈默憑著自己多年的經驗，冒著巨大的風險，開始建立一個石油王國。他招兵買馬，物色到最優秀的鑽井工程師和最出色的地質學家，1961年終於在加利福尼亞鑽探到兩個巨大的天然氣田。西方石油公司的股票價格一躍上升到每股15元，公司的實力也足以與那些世界上較大的石油公司分庭抗禮了。
那時，世界上的大部分富饒的大油田，早已是號稱「七姊妹」的西方七大石油公司的天下，哈默難以染指。於是，具有冒險精神的哈默，頂住公司內外的壓力，把賭注押在利比亞。在別的石油公司放棄的沒有希望出油的兩塊租借地上，哈默鍥而不舍，1966年底，終於發現了石油大礦脈，開出兩個盛產高級原油的新油田。西方石油公司在哈默的經營下，業務蒸蒸日上，利潤逐年上升，石油勘探范圍不斷擴大，從國內到國外，從陸上到海洋，先後在中東、北海、南美以及巴基斯坦、中國南海等地找到了豐富的油源。尤以在北海地區取得的成績最為明顯：他的公司進去最晚，卻最早出油。1974年，他的西方石油公司年收入為60億美元。到1982年，西方石油公司已成為全美第12個大工業企業，成為緊挨著「七姊妹」的世界第8個最大的石油公司。
為了更好地適應風雲變幻的商界需求，哈默經營的訣竅之一就是從來不在一棵樹上弔死，實行多方位經營。這是他久盛不衰的法寶。
1966年年底，西方石油公司在利比亞發現石油後不久，哈默就以8800萬元的股票先後買下珀米安與麥克伍德公司、加勒特研究與發展公司。
1968年1月，西方石油公司的股票上漲到每股100美元以上，哈默及時將每一老股改為三個新股，後來每一新股的價格又升到55美元。哈默利用這一有利時機，以公司的股票當貨幣使用，發展煤炭和化工製品等多種經營。
1968年初，西方石油公司以1.5億美元的代價買下美國排名第三的煤炭公司——島溪煤礦公司。該公司年銷售額1.5億美元，原煤蘊藏量達35億噸。1974年，島溪煤礦公司的凈利潤已近1億美元。
1968年7月，西方石油公司又以8億美元優先股的代價買下胡克化學與塑料製品公司，這是美國前所未有的最大一筆兼並買賣。
到了70年代，哈默的目光又轉向更廣闊的領域。
1972年，經過許多政治波折和變化後，哈默與蘇聯做成了一項長達20年的200億美元的化肥生意，把美蘇貿易推向高峰。
1979年5月，應鄧小平同志的邀請，81歲的哈默成為第一個乘坐私人飛機訪問中國的西方企業家。此後，西方石油公司與我國政府簽訂了一系列經濟合作協議。其中，年產1533萬噸原煤的山西平朔安太堡露天煤礦，是哈默博士與我國合作的最大項目，也是當時中國最大的中外合資企業。
1981年，西方石油公司同美國兩家主要的肉類加工企業合並，這就使西方石油公司同時成為美國規模最大的生產肉製品的企業。
就這樣，西方石油公司的業務構成已由單一的石油企業發展成為包括煤炭、化學、肥料、金屬處理等多種類的綜合企業。迄今為止，它已在世界50多個國家設有分支機構，銷售額近200億美元，從而躋身於美國有名的大企業的行列。
哈默作為一個成功的企業家，與眾不同的是，他的經營時常與政治聯系在一起，他視金錢如浮雲，似乎更關心人類的和平。在他的辦公室里，擺放著許多珍貴的相片，中間的一幅是有列寧親筆題詞的照片，此外還有他與幾屆美國總統、外國首腦的合影。他是一年一度的「國際和平與人權會議」的發起者和贊助人。他經常乘坐自己的飛機，從一個國家飛到另一個國家傳遞和平信息，呼籲並極力促進美蘇最高領導人舉行會談，是著名的社會活動家。他經常慷慨解囊支持文化教育和社會福利事業。他創辦癌病研究中心，擔任美國總統3人癌症研究顧問小組主席。他親自率領醫療小組，去蘇聯搶救切爾諾貝利核事故的受害者。他樂善好施，四處捐款，1988年，他向中國少年兒童基金會捐款2萬美元。
這位年逾九旬的健康老人，生命力極其旺盛，看上去像60歲，工作起來猶如正值盛年的中年人。他一如既往，四處奔波，過著萬花筒般忙碌的生活，不斷有新的追求，不斷地攀登高峰，被世人譽為20世紀最令人不可思議的大富翁。

『捌』 石油大王洛克菲特怎麼死的

我知道就這么多.....
美國早期的富豪，多半靠機遇成功，唯有約翰·洛克菲勒例外。他並非多才多藝，但異常冷靜、精明，富有遠見，憑借自己獨有的魄力和手段，白手起家，一步一步地建立起他那龐大的石油帝國。在他漫長的一生中，人們對他毀譽參半，有人認為他只不過是極具野心、唯利是圖的企業家，也有人恭維他是個慷慨的慈善家。但不管怎樣，作為美國歷史上第一個十億富翁，作為石油巨子，他在相當一段時期控制著全美國的石油資源，並創設了托拉斯企業制度，在美國資本主義經濟發展史上佔有重要的一席之地。

1839年7月8日，約翰·洛克菲勒出生於紐約州哈得遜河畔的一個名叫楊佳的小鎮。他的父母，個性截然不同：母親是個一言一行都皈依《聖經》的虔誠的基督教徒，她勤快、節儉、朴實，家教嚴格；而父親卻是個講究實際的花花公子，他自信、好冒險，善交際，任性而又以自我為中心。洛克菲勒作為長子，他從父親那裡學會了講求實際的經商之道，又從母親那裡學到了精細、節儉、守信用、一絲不苟的長處，這對他日後的成功產生了莫大的影響。

父親名叫威廉，人稱"大個子比爾"，是個到處闖盪的木材商、馬販子，也是個走江湖的巫醫，兜售所謂"立見奇效，包治百病"的靈丹妙葯。此外，他還出賣土地，買賣毛皮，販鹽，推銷雜貨，幾乎是無事不幹的百事通。

父親出外經商，一去就是幾個月，家中對孩子們的教育主要由母親承擔。但偶爾歸家的父親也與母親一樣望子成龍，一有空就教約翰如何寫商業書信，如何准確而迅速地付款，以及如何清晰地記賬。他深知社會的現實和世道的冷酷，所以他常採用一些特殊的方式教育孩子，使他們在踏入社會之前就能堅強而且精明起來。

比爾很注意在游戲中創造機會啟發約翰和他的弟弟，以培養他們預防不測的意識。當約翰還是個孩童時，父親常常讓小約翰從高椅子上縱身跳入自己懷抱。有一次父親沒有用雙臂接他，他就重重地摔在地上。父親嚴肅地對他說："要記住，決不要完全信任任何人。哪怕是最親密的人，也千萬不要輕信！"這件事給約翰留下深刻的印象，以致於在日後的生意場上，他始終保持冷靜、警覺的頭腦，從而避免了多次失誤。

然而，約翰對父親血液里流淌的東西並沒有全盤接受，他完全沒有父親那種花花公子的秉性，而是繼承了母親勤儉的美德。他把這種信念視為"商業訓練"，一生中烙守"不儉則匱"的准則；從中他還引申出自己的結論："只有數字作數。"

約翰·洛克菲勒14歲那年，在克利夫蘭中心中學上學。放學後，他常到碼頭上閑逛，看商人做買賣。有一天，他遇到一個同學，兩人邊走邊聊起來。那個同學問："約翰，你長大後想干什麼？"年輕的洛克菲勒毫不遲疑地說："我要成為一個有10萬美元的人，我准會成功的。"誰曾料到，幾十年後，這個蜚聲國內外的石油大王，其擁有的財富達10億美元，是他童年夢想的10萬倍！

約翰·洛克菲勒1855年中學畢業後，便決定放棄升大學，到商界謀生。為了尋找工作，他在克利夫蘭的街上跑了幾個星期，拿定主意要找一個前程遠大的職業。他的眼界頗高。他後來回憶道："我上鐵路公司、上銀行、上批發商那兒去找工作，小鋪小店我是不去的。我可是要干大事的。"

當年9月26日，他在一家經營穀物的商行當上了會計辦事員。從此，這個日子就成了他個人日歷中的喜慶紀念日，他把它作為第二個生日來慶祝。"就在那兒，我開始了學做生意的生涯，每周工資是4美元。"他追憶道。

他工作勤勤懇懇，不久就養成了對數字的好眼光。他除了記好賬外，還為商行的經營出主意。有一次，商行買入一批大理石，打開包裝後竟發現高價購進的大理石材上有瑕疵，商行老闆沮喪而又無計可施。這時，頭腦靈活的洛克菲勒建議把責任推到負責運貨的3家運輸公司頭上，向這3家公司分別提出賠償損失的要求。這個絕妙的主意使商行得到的賠款比原來高出兩倍，商行由此得到一筆"飛"來的橫財。洛克菲勒這種天生的經商才能頗得老闆賞識，很快給他提了薪，工作第一年他掙得了300美元。

第三年他的年薪提到600美元。但他知道自己對這家商行的貢獻遠不止此，因此要求加薪到800美元，結果遭到拒絕。洛克菲勒斷然決定離開這家商行，自闖天下。

1858年，年僅19歲的洛克菲勒向父親借款1000美元，加上自己積蓄的800美元，與比他大10歲的克拉克合股創辦了一家經營穀物和肉類的公司。這是洛克菲勒生平所辦第一家公司。由於經營順利，第一年就做了4.5萬美元的生意，凈賺4000美元。第二年年底凈賺1.2萬美元，洛克菲勒分得6000美元。

洛克菲勒做生意時總是信心十足、雄心勃勃；同時又言而有信，想方設法使自己取信於人。克拉克對洛克菲勒做事仔細十分欣賞，他描述當年的情況說："他有條不紊到極點，留心細節，不差分毫。如果有一分錢該給我們，他必取來。如果少給客戶一分錢，他也要客戶拿走。"

這時候在美國賓夕法尼亞州已經發現了石油，成千上萬人像當初採金熱潮一樣擁向採油區。一時間，賓夕法尼亞土地上井架林立，原油產量飛速上升。

克利夫蘭的商人們對這一新行當也怦然心動，他們推選年輕有為的經紀商洛克菲勒去賓州原油產地親自調查一下，以便獲得直接而可靠的信息。

經過幾日的長途跋涉，洛克菲勒來到產油地，眼前的一切令他觸目驚心：到處是高聳的井架、凌亂簡陋的小木屋、怪模怪樣的挖井設備和儲油罐，一片烏煙瘴氣，混亂不堪。這種狀況令洛克菲勒多少有些沮喪，透過表面的"繁榮"景象，他看到了盲目開采背後潛在的危機。

冷靜的洛克菲勒沒有急於回去向克利夫蘭的商界匯報調查結果，而是在產油地的美利堅飯店住了下來，進一步作實地考察。他每天都看報紙上的市場行情，靜靜地傾聽焦躁而又喋喋不休的石油商人的敘述，認真地作詳細的筆記。而他自己則惜字如金，絕不透露什麼想法。

經過一段時間考察，他回到了克利夫蘭。他建議商人不要在原油生產上投資，因為那裡的油井已有72座，日產1135桶，而石油需求有限，油市的行情必定下跌，這是盲目開採的必然結果。他告誡說，要想創一番事業，必須學會等待，耐心等待是制勝的前提。

果然，不出洛克菲勒所料，"打先鋒的賺不到錢。"由於瘋狂地鑽油，導致油價一跌再跌，每桶原油從當初的20美元暴跌到只有10美分。那些鑽油先鋒一個個敗下陣來。

3年後，原油一再暴跌之時，洛克菲勒卻認為投資石油的時候到了，這大大出乎一般人的意料。他與克拉克共同投資4000美元，與一個在煉油廠工作的英國人安德魯斯合夥開設了一家煉油廠。安德魯斯採用一種新技術提煉煤油，使安德魯斯一克拉克公司迅速發展。

這時，洛克菲勒盡管才20出頭，做生意己頗為老練。他欣賞那些得冠軍的馬拉松選手的策略，即讓別人打頭陣，瞅准時機給他一個出其不意，後來居上才最明智。他在耐心等待，冷靜觀察一段時間後，決定放手大幹了。可他的合作者克拉克這時卻舉棋不定，不敢冒風險。兩個人在石油業務的決策上發生了嚴重分歧，最後不得不分道揚鑣。

他們兩人都知道石油前景廣闊，在拍賣公司產權時都不肯放棄他們原來的經紀行在安德魯斯一克拉克公司的股權，彼此喊價的情景十分激烈。兩人從500美元開始叫起，誰出價最高將購得股權。洛克菲勒已下定決心要投入石油生意，因此每次都毫不猶豫地喊出比克拉克更高的標價。當標價達到5萬美元時，他們都意識到此價格已大大超出公司的實際價值了。但標價仍在上升，6萬美元，7萬美元……當克拉克無力地喊出7.2萬美元時，洛克菲勒面不改色的喊價"7.25萬美元"。克拉克哭喪著臉說："我不再抬價了，約翰，這股權是你的了。"然後，他揚長而去。

26歲的洛克菲勒終於取得了勝利。他後來在回憶這個具有決定性意義的時刻時說過："這是我平生所作的最大決定。"從此，他把公司改名為"洛克菲勒-安德魯斯公司"，滿懷希望地干起了他的石油事業。

洛克菲勒迅速擴充了他的煉油設備，日產油量增至500桶，年銷售額也超出了百萬美元。洛克菲勒的公司成了克利夫蘭最大的一家煉油公司。丑小鴨終於變成了白天鵝。

當時的石油業，秩序還十分混亂，生產過剩，質量較差，價格混亂……激烈的角逐已現端倪，洛克菲勒的公司就像汪洋大海中的一葉小舟，隨時都有沉沒的危險。

高瞻遠矚的洛克菲勒意識到，必須把自己的企業擴大，船大才能抵禦驚濤駭浪的沖擊。他果斷地說服自己的弟弟威廉參加進來，建立了第二家煉油公司，並派他去紐約經營石油進出口貿易，盡快打開歐洲市場。威廉臨去紐約前，兄弟倆促膝談心，躊躇滿志地立下了誓言："我們要擴張、再擴張，資金越多，我們發展的本錢也越豐厚，我們要獨霸世界！"

雖然當時洛克菲勒對於自己將要創造的"超級帝國"，心中並沒有什麼明確的概念，但他對企業的未來及個人的前途信心百倍。他坐鎮克利夫蘭市的總部指揮著全局，應付著一切挑戰。

要生產出高質量的產品，擴大市場，首要的是制定質量管理標准，削減成本，降低價格。他向銀行貸款，新建了一座堪稱"標准"的新煉油廠，生產出標準的煤油，很受人們的歡迎。

從一開始，他就把目光轉向國際市場。他在紐約開設的辦事處，專門向東海岸和國外出售公司產品。他盡可能削減各種成本，如自製油桶，並買下一家化學公司，自製煉油用的硫酸。為了免付鐵路運輸費用，他還購買了油船和輸油管。年輕時的節約習慣，被洛克菲勒用到了生產中，發揮出巨大的效益。

洛克菲勒熱衷於公司間的聯合，他聯合了兩位資金雄厚、信譽很好的投資合作者。3年之後，也就是1870年1月10日，創建了一家資本額為100萬美元的新公司，它的名字就是標准石油公司。身為公司創辦人和總裁的約翰·洛克菲勒獲得了公司1/34強的股權，當時他年僅30歲。

科學的管理、精細的經營、高質量的產品為標准石油公司贏得了聲譽，也具備了堅實的競爭能力。1865年洛克菲勒初進石油業時，克利夫蘭有55家煉油廠，到1870年標准石油公司成立時只有26家生存下來，1872年底標准石油公司就控制了這26家中的21家。

洛克菲勒講求效能，憎恨浪費精力、浪費成本和利潤的無謂競爭。他討厭當時通行的那種一次次降低價格，直到把競爭者趕出這個行業，再隨意抬高價格的競爭方式。他向競爭者們提供現金或標准公司的股票，來換取他們的煉油廠的所有權，結果大多數人都同意將工廠出賣給標准公司。可以說，他是認識兼並價值的一名先驅者。在兼並公司的同時．洛克菲勒還網羅了一批能人干將，這些人都成了他的得力助手。用他自己的話說："那價值遠遠超過被兼並的所有公司。"

洛克菲勒用兼並的方法在全國廣泛收買煉油廠，到1879年底，標准公司作為一個合法實體成立後剛滿9年，就已控制了90％的全美煉油業。到了1880年，全美生產出的石油，95％都是由標准石油公司提煉的。自美國有史以來，還從來沒有一個企業能如此完全徹底地獨霸過市場。

隨著洛克菲勒的石油帝國的發展，因本身龐大而導致的難以控制的危險性也越來越大。洛克菲勒清醒地看到這一弊病並引起重視。

正在這時，洛克菲勒在一本公開發行的刊物上發現一篇文章，裡面寫道："小商人時代結束，大企業時代來臨。"他感到這與自己的壟斷思想不謀而合，就對文章予以高度評價，並以高達500美元的月薪聘請文章的作者多德為法律顧問。

多德是個年輕的律師，他"走紅"後，就千方百計為洛克菲勒的公司尋找法律上的漏洞。一天，他在仔細研讀《英國法》中的信託制度時，突然產生出靈感，提出了"托拉斯"這個壟斷組織的概念。

所謂"托拉斯"，就是生產同類產品的多家企業，不再各自為政，而以高度聯合的形式組成一個綜合性企業集團。這種形式比起最初的"卡特爾"，即那種各自獨立的企業為了掌握市場而在生產和銷售方面結成聯合戰線的方式，其壟斷性要強得多。

在多德的"托拉斯"理論的指導下，洛克菲勒在1882年1月20日召開"標准石油公司"的股東大會，組成9人的"受託委員會"，掌管所有標准石油公司的股票和附屬公司的股票。洛克菲勒理所當然地成為該委員會的委員長。隨後，受託委員會發行了70萬張信託址書，僅洛克菲勒等4人就擁有46萬多張，占總數的2/3。就這樣，洛克菲勒如願以償地創建了一個史無前例的聯合事業——托拉斯。在這個托拉斯結構下，洛克菲勒合並了40多家廠商，壟斷了全國80％的煉油工業和90％的油管生意。

托拉斯迅速在全美各地、各行業蔓延開來，在很短時間內，這種壟斷組織形式就佔了美國經濟的90％。很顯然，洛克菲勒成功地造就了美國歷史上一個獨特的時代——壟斷時代。

19世紀80年代，標准石油公司進一步向西歐和中國擴大海外市場，美國的工藝已使標准公司的產品優於歐洲人的產品，因而標准公司贏得了歐洲大部分地區的煤油市場。在中國，標准公司為自己開創了一個全新的市場。它分送掉幾百萬盞廉價的油燈，使中國人購買和點燃標准公司的煤油，被人們稱之為"點燃亞洲光明之燈"。就這樣，標准公司一步一步地把石油市場從歐洲擴展到亞洲，進而擴展到全世界。

1884年洛克菲勒把標准公司總部由克利夫蘭遷到紐約市百老匯街26號，成了一家全世界最大的石油集團企業。約翰·洛克菲勒成了蜚聲海內外的"石油大王"。標准石油公司幾經更名，最後也定名為美孚石油公司。

1896年，洛克菲勒離開紐約總部，秘密地搬到了波坎鐵柯庄園，他退休了。這一年他才57歲，正值壯年。為什麼會激流勇退呢？有人說他自覺罪孽深重。洛克菲勒成功的背後，確實有不少同行廠商倒閉、破產，飽受他那弱肉強食的壟斷之苦。也有人說他患了嚴重的消化功能紊亂症。在過去40年中，他要錢不要命，以致積勞成疾，不得不退休。到底是因為什麼，恐怕誰也說不清了。

洛克菲勒在退休後又活了41年。他退休後幾乎將全部的精力放到了發展慈善事業上。從19世紀90年代開始，他每年的捐獻都超過100萬美元。1913年，設立了"洛克菲勒基金會"，專門負責捐款工作。他捐款總額達5億美元之多。對此有人表示尊重和感謝，但也有人說那是為了贖他自己深重的罪孽，是出於一種犯罪感。有一位公理會的牧師譴責洛克菲勒的一筆10萬美元的捐款是"骯臟錢"而拒不接受。

在流言的影響下，洛克菲勒經營的標准石油托拉斯也被迫解體，被分解成38家新公司，直到今天，這些公司都還是美國工業的巨擘。

1937年5月23日，98歲的洛克菲勒在他奧爾蒙德海灘別墅里去世了。他的子孫繼承了他的事業。洛克菲勒家族成了美國十大超級富豪之一，也是當今美國知名度最高的家族之一。他的孫子納爾遜·洛克菲勒曾當上了美國副總統，而他的另一個孫子大衛·洛克菲勒則是赫赫有名的大銀行家。洛克菲勒家族如今的財富到底有多少，連他們自己也說不清。