『壹』 中石化銷售公司混改時間和具體情況是什麼
根據2014年9月12日簽署的增資協議，25家投資者已經向銷售公司繳納了相應的增資價款共計人民幣1050.44億元(含等值美元)，完成率98.1%，其中1家投資者由於資金籌措等原因未足額繳納增資價款。 至此，中石化銷售公司混改交割完成，1050億資金到賬。具體情況是：
2014年2月19日，中國石化發布公告，宣布率先推出油品銷售業務引入社會和民營資本實現混合經營。授權董事長在社會和民營資本持有銷售公司股權比例不超過30%的情況下確定投資者、持股比例、參股條款和條件，組織實施該方案及辦理相關程序。
2014年4月1日，銷售公司完成業務重組。4月24日，中國石化確定中金公司、德意志銀行集團、中信證券、美國銀行集團等4家公司為銷售業務重組財務顧問。
2014年6月30日，中國石化完成銷售公司審計評估，如期推出引資方案並啟動引資工作。引資工作採用多輪篩選、競爭性談判的方式，分階段實施。第一階段是選擇和確定投資者。7月上旬完成投資者資質認證，登記其初步投資意向，形成投資者長名單。隨後組織投資者進行非約束性及約束性兩輪報價並進行綜合評分。通過競價談判，8月底確定了入圍投資者名單。
第二階段是談判交割。中國石化及銷售公司與意向投資者就增資擴股協議、銷售公司章程等談判，並於9月12日簽署附生效條件的交易文件。簽約後，交易各方將分別履行內部決策程序，並辦理與本次引資相關的外部審批程序，在約定的先決條件全部滿足後完成交割。
2014年9月12日，銷售公司與25家境內外投資者簽署了《關於中國石化銷售有限公司之增資協議》，由全體投資者以現金共計1070.94億元(含等值美元)認購銷售公司29.99%的股權。
2014年12月31日，增資項目獲得國家發改委和商務部批復。
根據協議，此次共引入25家投資者，計劃引資1070.9億元，占增資後銷售公司股比29.99%。其中產業投資者以及與產業投資者組團投資的共9家，投資金額326.9億元、佔比30.5%；國內投資者12家，投資金額590億元、佔比55.1%；惠及百姓民生的投資者4家，投資金額320億元、佔比29.9%；民營資本11家，投資金額382.9億元、佔比35.8%。
在引資過程中，銷售公司同步與產業投資者商談業務合作協議，先後與12家業務合作夥伴形成了產業合作協議，創新推進新興業務發展。其中，大潤發(厚朴投資團)、復星、航美(金石投資團)、寶利德(佳興投資團)、新奧能源、騰訊(人保騰訊麥盛投資團)、海爾(海峽匯富投資團)、匯源、中國雙維等9家成為此次簽約投資者。 滿意請採納。
『貳』 混合所有制改革有哪些模式
混改的本質即股權多元化，試點單位及各地方國企混改模式可總結為4種典型手段+1種配套措施的「4+1模式」：
4種典型手段：
整體上市或核心資產上市、引入戰略投資者、引入基金以及改制重組。
1種配套措施：
員工持股。從激勵的角度出發，進一步達到股權多元化的措施。一般需結合四種手段或在二次混改的基礎上實施，不可單獨實施。
在實際運用中，國企混改的措施主要表現為單一模式的混改、多種模式的組合式混改以及模式+配套措施的組合式混改。
以下
將以雲南白葯、中油資本、中糧資本、綠地集團、江蘇高投的混改案例為大家系統解讀「4+1模式」。
一、
雲南白葯兩次「引入戰投」的單一模式
雲南白葯作為醫葯行業內的業績成長典範，從1993年上市至今業績成長領先同行，在混改之前是雲南省國資企業下屬全資上市公司。雲南白葯控股的混改可總結為「引戰投、兩步走」：
第一次引入戰投
2016年12月，雲南白葯控股股東白葯控股通過增資方式，引入新華都實業集團股份有限公司。新華都將向白葯控股增資約254億元，交易完成後，白葯控股的股權結構變更為雲南省國資委和新華都各持有50%股權。
2017年4月19日，白葯控股召開董事會，白葯控股高管都不再保留省屬國企領導身份和職級待遇，而按市場化方式選聘，成為職業經理人。
第二次引入戰投
2017年6月6日，白葯控股通過增資方式引入江蘇魚躍科技發展有限公司（以下簡稱「江蘇魚躍」）成為第三方股東。此次改革中，江蘇魚躍增資約56億元取得白葯控股10%的股權。交易完成後，白葯控股形成雲南省國資委45%、新華都45%、江蘇魚躍10%的股權結構。
雲南白葯混改模式有以下三大看點：
1、改革動作加大：通過兩次引入戰投，最終拿出超出一半的股權用於改革，這在以前是沒有的，表明地方重點國企改革動作加大；
2、真正的市場化：高管放棄幹部身份，成為職業經理人，釋放經營活力的同時，為下一步管理層持股埋下伏筆，並有望建立市場化的治理機制；
3、增量引入：通過案例，結合國家出台的國有企業混改相關政策，引入戰略投資者原則上只採用增量引入，不動存量。
二、中油資本運用「資產重組+上市」 的雙模式組合進行混改
中國石油集團資本股份有限公司（以下簡稱「中油資本」）為中國石油天然氣集團公司金融業務管理的專業化公司。中油資本混改項目共歷時8個月，通過資產注入、並購重組、最終實現重新掛牌上市。其混改路徑具體如下：
中油資本的混改模式有以下兩大看點：
1、通過資產重組，將連續兩年虧損的*ST濟柴將變身為綜合性金融公司，業務范圍擴大，擁有較為齊全的金融牌照；
2、通過重組後上市，有望成功保殼。
三、中糧資本運用「引入戰投+引入基金+員工持股」的「模式+配套」方式混改
中糧資本投資有限公司是中糧集團旗下運營管理金融業務的專業化公司，中糧資本的注冊資本為10億元，由中糧集團有限公司100%持股。
2017年4月19日，中糧資本披露將通過「增資+售股」的方式擬募資總額80億元，其中以增資入股的形式募資60億元，再以增資價格向投資方轉讓價值20億元對應股權。最後中糧資本實際募資69億元，確定7家投資人：國調基金、北京首農、溫氏投資、弘毅投資、霧繁投資、上海國際、航發資管等。增資後，中糧集團的持股比例降至約65%，新股東持股比例合計約35%，其中，員工持股比例約3%。
中糧資本混改有以下三大看點：
1、引入中國國有企業結構調整基金（簡稱「國調基金」），中糧資本是該基金成立以來投資混改的兩家企業之一（另一家是聯通），說明國企混改項目未來將得到該基金的助力；
2、採用「增資+售股」相結合的方式，進一步降低國有資本持股比例，優化股權結構；
3、增資方案中，還同時設計了員工持股。
四、綠地控股運用「引入戰投+員工持股+整體上市」的「模式+配套」方式混改
綠地集團是上海市國有控股特大型企業集團。2013年進行混改之前，綠地的股權結構為：職工持股會持股比例為36.43%，國資股東持股比例為60.68%。其混改路徑如下：
引入戰略投資者
2013年年底，綠地通過增資擴股引進平安創新資本等5家戰略投資者。該5家機構以5.62 元 / 股的價格，聯合向綠地集團增資117.29 億，占增資後股本的 20.2%。引進5家戰略投資者後，職工持股會持股比例稀釋至不到29%，國有股降至50%以下。
成立員工持股平台
由於有限合夥形式50人的人數上限，綠地將1000個擁有股權的員工拆分為32個小有限合夥形式(上海格林蘭投資管理中心1-32)，組成了上海格林蘭。上海格林蘭投資為綠地管理層直接控制，是其核心利益的體現，上海格林蘭投資法定代表人是董事長兼總經理張玉良。
整體借殼上市
2014年3月17日，金豐投資置出原有23億元資產，注入預估值為655億元上海地產集團所持綠地集團股份，又通過為綠地集團股東非公開發行股票購買其持有綠地集團股份，已完成對綠地集團股份100%的收購。
2015年8月13日，公司名稱由「上海金豐投資股份有限公司」變更為「綠地控股股份有限公司。同月18日，綠地控股上市。
綠地混改的方式有以下三大看點：
1、成立有限合夥企業吸收合並職工持股會；
2、上海國資委放棄控股權；
3、綠地集團借金豐資本上市解決了同業競爭問題。
『叄』 中石化 中石油的前身是什麼
1950年3月成立的「中蘇石油股份公司」是其最早的雛形，後與1950年4月劃歸燃料工業部設石油管理總局，負責新中國的石油工業生產建設，1955年7月30日石油工業部成立，1970年6月22日石油、煤炭、化工三部門合並，成立燃料化學工業部，1975年2月1日撤銷燃料化學工業部，成立石油化學工業部，1978年3月8日第五屆全國人民代表大會第一次會議決定，撤銷石油化學工業部，設立石油工業部，1983年7月20日成立中國石油化工總公司，1982年2月25日成立中國海洋石油總公司，1988年9月17日，根據國務院機構改革方案。撤銷石油工業部，成立中國石油天然氣總公司，1998年3月九屆人大一次會議審議批準的《國務院機構改革方案》決定對我國石油石化工業實施戰略性改組，分別組建中國石油和中國石化兩個特大型企業集團公司，1998年7月27日中國石油天然氣集團公司和中國石油化工集團公司正式宣告成立。
『肆』 央企混改試點股名單 央企混改概念股有哪些
首先，混改試點企業第一批試點的混合所有制改革項目：東航集團、聯通集團、南方電網、哈電集團、中國核建、中國船舶 除中國聯通外，相關上市公司還包括*ST佳電、東方航空、文山電力、中國核建、中國船舶、中船防務、中船科技等。
其次，電信行業板塊相關混改標的值得關注。今年3月份中國聯通總經理陸益民曾表示，發展混合所有制經濟是中央深化國有企業改革的重要戰略舉措。黨中央、國務院決定在電信領域深化混合所有制改革，相信這一舉措將進一步激發電信企業的內生動力與企業活力，加快行業創新轉型，進一步做強做大做優國有企業。除中國聯通外，相關公司主要包括：【東方通信、大唐電信、天喻信息、吉大通信、東信和平、高鴻股份、光迅科技、長江通信、烽火通信、南京熊貓、傑賽科技、航天發展等】。
第三，除上述混改試點企業以及通信領域外，其餘六大混改重點領域亦有望因此受益，而其中明確表態或已制訂混改相關方案的企業尤為值得關注。例如，鐵路領域，打響今年混改「第一槍」的中國鐵路總公司在年初的「中國鐵路總公司工作會議」上明確表示，推進鐵路資產資本化經營，開展混合所有制改革；而軍工領域的中國兵器裝備集團也在年初制訂了軍工企業混合所有制改革試點初步方案，確定了4家試點單位，並在上市公司長安汽車中推行中高管持股試點等。相關上市公司主要包括：【廣深鐵路、鐵路物流、大秦鐵路、長安汽車、江鈴汽車、中國嘉陵、湖南天雁等】
『伍』 石化是國有壟斷企業，那為什麼還有民營的石化公司
那是因為近年來，央企面向「混合所有制」的改革，不約而同提速。
2015年5月12日晚間，中國石油發布公告稱：將設立東部管道公司，並通過產權交易所公開轉讓所持東部管道公司100%股權。根據畢馬威華振會計師事務所的審計，其所出售的資產總值為816.7億元。
中石油此舉，被稱為「混改」再出大手筆。而另一家石油巨頭中國石化發布公告稱，放開油品銷售業務板塊，引入社會和民營資本參股，率先啟動混合所有制改革。
『陸』 混合所有制改革企業第二批是哪些
第二批還未批復
中石油、兵器工業、南方航空（600029）等央企集團的混改方案也在積極跟進。中國船舶（600150）重工集團、中國航天科技（000901）集團也在積極推進混改工作。中國航空集團公司有望入選混改試點；在電力裝備領域，中國電建（601669）也已制定混改方案。
『柒』 中國石油和中石化什麼時候合並
中國石油和中石化是兩個石油公司，兩個公司的規模都十分大，都是上市公司，都在各自的領域具有非常大的規模，從來都沒有說過中石油和中石化要合並成一個公司，兩個公司都是國企，為中國的能源採集、儲備等發揮作用，國家要合並兩個公司為一個公司很簡單，但是國家有反壟斷法，所以不可能讓兩個公司合並成一個公司，不然就成壟斷企業了，不符合法律監管規定，不然為什麼有中國電信、中國聯通、中國移動，一個道理，只有多頭發展才能起到作用。
『捌』 2015年中國石化什麼時候重組方案
2015年1月5日，中石化發布公告稱，截至2014年12月31日，中石化銷售1070.94億元的增資項目已獲得國家發展改革委和商務部批復，公司正據此辦理後續交割手續。
近日，更有消息稱，目前中石化銷售公司混改批文已拿到，且國務院、國家發展改革委、商務部等十幾個部委的流程已經完成。但由於涉及外匯等條款，還有流程要經過國家外匯管理局。在外匯局以及中石化銷售公司董事局等相關程序走完之後，中石化銷售公司即將赴港上市，具體上市時間或是在6月底。
『玖』 中石油的歷史是什麼
中國石油天然氣集團公司（簡稱中國石油集團、中石油）是一家集油氣勘探開發、煉油化工、油品銷售、油氣儲運、石油貿易、工程技術服務和石油裝備製造於一體的綜合性能源公司。2008年，中國石油在美國《石油情報周刊》世界50家大石油公司綜合排名中，位居第5位，在美國《財富》雜志2008年世界500強公司排名中居第25位。2010年5月30日，根據英國《金融時報》研究機構的報告顯示，中石油當前市值達到3293億美元（截至2010年3月31日），位居全球500強企業榜首，成為全球市值最大的企業。
油氣業務：勘探與生產、煉油與化工、銷售、天然氣與管道；
工程技術服務：物探、鑽井、測井、井下作業；
石油工程建設：油氣田地面工程、管道施工、煉化裝置建設；
石油裝備製造：勘探設備、鑽采裝備、煉化設備、石油專用管、動力設備；
金融服務：資金管理、金融保險；
運輸服務：危化品運輸、特種大件運輸、涉外（國外）運輸，社會物流等；
新能源開發：非常規油氣資源、生物質能等可再生能源
『拾』 「三桶油」引領行業混改
近期，中共中央、國務院印發的《關於深化石油天然氣體制改革的若干意見》（以下簡稱《意見》），明確了深化石油天然氣體制改革的指導思想、基本原則、總體思路和主要任務。
中信證券一位分析師表示，國有油氣企業專業化重組，已經基本實施完成。目前中石化旗下的中石化煉化工程、石化油服、石化機械，中石油旗下的中油工程、中油資本，中海油旗下的中海油服、海油工程，均是獨立的上市公司主體，參與國際市場競爭方面亦有不同程度的推進。值得期待的是，中石化銷售公司有望在2018年在香港上市。
金聯創分析師韓叢在接受《證券日報》記者采訪時表示，自2014年開始，「三桶油」早已先行先試。如中石化率先推進混合所有制改革，銷售公司引入民間資本並且成功獨立上市。中石油隨後也開始對旗下資產進行重組，工程建設、金融業務板塊有望實現整合重組並上市。中海油亦在中石化、中石油相繼公布「混改」計劃之後籌備改革，推進自身煉化、銷售板塊重組。
「《意見》也提出推進國有油氣企業專業化重組整合，如中石化將油服板塊、裝備板塊分別整合專業公司；中石油也分別將管道、工程建設和金融板塊整合。而此前中化及中化工合並的消息再次爆出，油氣企業重組或也是後期改革的方向。此外，油氣企業由於歷史原因承載了過多的社會職能，後期交還給政府或市場也是改革的重點。」韓叢表示。