⑴ 中石油廠辦大集體改制政策
法律分析：改革開放以來，我國各類企業都紛紛改制，以適應已經變化的社會形勢，為了規范企業改制的行為，使各方的權益得到保障，我國相關機關制定了一些法律規范，制定了國有、集體企業改制政策依據，各類企業在制定改革方案時，需要按照既定的規定進行。
法律依據：《關於在全國范圍內開展廠辦大集體改革工作的指導意見》 第十五條 廠辦大集體凈資產不足以支付解除在職集體職工勞動關系經濟補償金的，差額部分所需資金由主辦國有企業、地方財政和中央財政共同承擔。其中，對地方國有企業興辦的廠辦大集體，中央財政補助50%中央下放地方的煤炭、有色、軍工等企業興辦的廠辦大集體，中央財政補助100%中央企業興辦的廠辦大集體，中央財政將根據企業效益等具體情況確定補助比例，原則上不超過50%。中央財政補助資金可統籌用於安置廠辦大集體職工。
⑵ 求中石化的改革進程！！ 要完整，詳細的！！
歷史的長河，奔流不息。聚焦1983年至2003年，中國的改革開放大潮洶涌，波瀾壯闊。在這不平凡的二十年裡，中國石化歷經國有企業改革的歷練和市場經濟大潮的洗禮，實現了歷史性的跨越。
黨的十一屆三中全會開啟我國改革開放的新紀元，神州大地萬象更新，石化工業生機勃勃。為了用好一億噸石油資源，集中力量辦大事，1983年2月黨中央、國務院決定組建中國石油化工總公司，對全國重要的煉油、石油化工和化纖企業實行集中領導、統籌規劃、統一管理。同年7月12日，由全國各地39個企事業單位聯合組建的中國石油化工總公司正式成立，我國石化工業由此進入一個嶄新的發展時期。石化總公司成立後，以「改革、開發、振興」為己任，充分發揮集團化聯合優勢，團結奮斗，開拓前進。一方面，廣泛籌措資金，組織重點工程建設。到「七五」末，大慶、齊魯、揚子、上海等30萬噸乙烯工程和鎮海、烏魯木齊、寧夏等大化肥工程全部建成投產，洛陽、廣州、鎮海等煉油工程和上海石化二期工程相繼建成投產。振興石化的「第一戰役」初戰告捷。原油加工能力由9588萬噸擴大到1.24億噸，乙烯生產能力由59.5萬噸擴大到182萬噸，石油化工上了一個新台階。同時，圍繞消化、吸收引進技術，廣泛開展裝置等達標活動，並成功開發了具有同期國際水平的重油催化裂化、緩和加氫裂化、催化裂解等煉油工藝技術和乙烯裂解爐技術，重要裝備和「三劑」國產化取得突破。另一方面，進一步推行改革，加強管理，提高經濟效益。在集中統一管理的基礎上，從人財物、產供銷等方面賦予企業自主權，調動企業的積極性，增強了企業的活力。堅持和發揚優良傳統，抓住基層建設不放鬆，建立並落實經濟責任制，調動廣大職工的積極性，夯實了企業管理的基礎，保持了生產建設的穩定發展。到1990年，石化總公司圓滿完成國務院批准下達的「三二九」承包任務（即在1985至1990年，總投入300億元，總產出900億元，1990年當年實現利稅200億元），為國家財政提供了積累，為企業發展積蓄了後勁，為振興石化奠定了基礎。
進入90年代，特別是黨的十四大後，我國確立了建立社會主義市場經濟體制的目標，國有企業改革確立了建立現代企業制度的方向，石化工業迎來了新的發展機遇。石化總公司圍繞過好市場關，實行「兩個根本性轉變」，進一步深化改革，從嚴治內，加快建設支柱產業。在管理體制和經營機制上，實行集團化、國際化、多元化、股份化經營，進一步完善兩級法人體制，擴大企業自主權，促進企業建立現代企業制度。上海、鎮海、燕山、齊魯、揚子等企業進行整體或局部改制，在境內外發行股票，募集資金，轉換機制，促進發展。同時，加大勞動、人事和分配製度改革力度，推行全員勞動合同制，實行減員增效、下崗分流。在重點工程建設上，集中力量組織了振興石化「第二戰役」，建成了安慶腈綸、福建煉油、遼化二期、茂名乙烯、九江化肥和一批深度加工和儲運設施項目；推廣燕山乙烯、鎮海煉油等改造的經驗，完成了揚子、上海、齊魯、大慶等乙烯改造，走出了一條消除「瓶頸」、以內涵發展為主的道路。在進入市場上，統籌利用國內外兩個市場、兩種資源，擴大加工進口原油，促進產銷一體化，大力開發新產品，創造條件推動企業進入市場。在科技開發上，進一步加大科研投入，深化科技體制改革，組織「一條龍」科技攻關，內部揚長避短，外部取長補短，極大地促進了科技進步，到「九五」末，煉油技術基本可以立足國內，石油化工在消化、吸收的基礎上自主創新，一批煉油、化工催化劑達到同期國際先進水平。在內部管理上，堅持「眼睛盯住市場，功夫下在現場」，加強以崗位責任制為基礎的基層建設和以資金、成本管理為中心的專業管理，開展生產裝置、專業和企業全面達標活動，進一步轉機制、抓管理、練內功、增效益，推廣邯鄲鋼鐵廠和上海石化、鎮海煉化等企業的經驗，促進了企業管理整體水平上台階。經過進一步改革、發展、提高，石化總公司整體實力進一步增強。
世紀之交，經濟全球化進程加快，世界范圍內的產業結構調整、資本重組此起彼伏，跨國公司實力更加強大。黨的十五大後，黨中央、國務院審時度勢，決定對石油石化行業實施戰略性改組。1998年7月，中國石油化工集團公司和中國石油天然氣集團公司同時重組成立，分別實現了上下游、內外貿、產銷一體化。這是我國石油石化工業發展史上的又一里程碑。
石化集團公司成立後，以改革為動力，以發展為主線，以市場為基礎，進一步轉變觀念，轉換機制，深化改革，加快發展，提高效益，向著建設具有國際競爭力企業集團的目標邁進。2000年2月，經過整體重組改制，石化集團公司集中主業和優質資產創立了中國石油化工股份有限公司。2000年10月和2001年8月，中國石化先後在境外、境內發行 H股和 A股，在紐約、香港、倫敦和上海上市，實現了股權結構的多元化，進入了國內外資本市場。2000 2002年，通過協議解除勞動合同、改制分流等途徑，積極穩妥地推進減員增效，進一步提高了勞動生產率，改善了職工隊伍結構。與此同時，根據一體化產業鏈、油價與國際市場接軌等新特點新變化，石化集團公司不斷完善資源、營銷、投資、科技和人才等發展戰略，努力擴大資源、拓展市場、降本增效、嚴謹投資，大力提高經濟效益，逐步調整產業結構，增強整體抗風險能力。油氣勘探開發方面，東部老區連續6年實現儲采平衡有餘，油氣產量穩定提高，西部新區勘探取得戰略性突破，資源序列得到改善。煉油化工方面，完成了加工含硫原油、成品油質量升級等煉油改造，特別是燕山、上海、揚子等乙烯第二輪改造，市場競爭力進一步增強。成品油銷售方面，通過收購、新建、改造等方式，大力發展終端網路，市場競爭力顯著增強。在我國加入世貿組織的新形勢下，石化集團公司進一步擴大和加深與國外大公司的合作，一方面引入國外資金、先進技術和管理，合資建設世界級石化項目，加快自身產業升級，提高國際競爭力；另一方面「走出去」開發國外資源，開拓國際市場。
經過二十年改革發展，中國石化的經濟實力不斷壯大，市場競爭力逐漸增強。1983年的石化總公司，業務囿於煉油化工，資產總額210億元，銷售收入272億元，實現利稅107億元。2002年的石化集團公司，已是勘探開發、煉油化工、油品營銷一體化的能源化工公司，資產總額5769億元，銷售收入3780億元，實現利稅543億元。2002年，石化集團公司位居美國《財富》雜志評選的全球500強企業第70位。
回首二十年發展歷程，中國石化的每一步巨大跨越，都離不開黨中央、國務院和有關部門的關心支持。二十年來，李人俊、陳錦華、盛華仁、李毅中、陳同海等同志和中國石化歷屆黨組的同志一起，堅持與黨中央保持高度一致，認真貫徹黨的路線、方針、政策，講政治，謀大局，牢記國有大企業的責任和辦企業的社會主義方向，堅持加強黨的建設和幹部隊伍建設，堅持貫徹全心全意依靠工人階級的方針，充分發揮國有企業的政治優勢，調動廣大幹部職工的積極性和創造性，取得了世人矚目的業績。
站在過去與未來的交會點上，回首往昔，我們備感自豪；放眼未來，我們激情滿懷。中國石化二十年的輝煌成就，為今後的發展奠定了堅實基礎。但是，對照發達國家的大公司尤其是超大型石油公司，中國石化的經濟規模實力、科技創新能力、市場開拓能力、經營管理能力和持續盈利能力仍有較大的差距。在前進的道路上，中國石化既有難得的發展機遇，也有嚴峻的競爭考驗。最大的機遇就是，黨的十六大提出了全面建設小康社會的宏偉藍圖，國民經濟將保持持續快速健康發展，為石油石化工業提供了無比廣闊的市場空間。最大的挑戰就是，我國加入世貿組織後，國內市場更加開放，國內企業將直接面對國外大公司的全方位競爭。關鍵是要善於抓住機遇，趨利避害，以更快的速度發展，縮小與國外大公司的差距，積極應對挑戰，贏得競爭的主動權。目前，中國石化正在深入學習貫徹十六大精神和「三個代表」重要思想，按照全面建設小康社會的目標，調整完善今後的發展定位和中長期目標，堅持「改革、調整、創新、發展」的方針，從戰略上和策略上採取有效措施，不斷提高國際競爭力。力爭到2010年，把中國石化股份公司建成主業突出、資產優良、股權多元、科技創新、管理科學、財務嚴謹、具有國際競爭力的世界級一體化能源化工公司。存續企業適應市場經濟要求，實現自立生存發展。與之相應，中國石化集團公司成為資產管理規范、高效、精乾的國家授權投資的機構和國家控股公司。力爭到2020年，把中國石化建成具有較強國際競爭力的跨國公司。
「雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。」我們相信，中國石化在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹「三個代表」重要思想，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，一定能在提高國際競爭力的征程上，不斷邁出新的步伐，創造新的輝煌，為全面建設小康社會，實現中華民族的偉大復興，作出新的貢獻。
中國石化走過的是不平凡的過去，迎接的將是更加美好的未來。
⑶ 中石油中石化會合並嗎
概率在80%，但是周期較長。不是短期可以理順的。
⑷ 中石油的歷史是什麼
中國石油天然氣集團公司（簡稱中國石油集團、中石油）是一家集油氣勘探開發、煉油化工、油品銷售、油氣儲運、石油貿易、工程技術服務和石油裝備製造於一體的綜合性能源公司。2008年，中國石油在美國《石油情報周刊》世界50家大石油公司綜合排名中，位居第5位，在美國《財富》雜志2008年世界500強公司排名中居第25位。2010年5月30日，根據英國《金融時報》研究機構的報告顯示，中石油當前市值達到3293億美元（截至2010年3月31日），位居全球500強企業榜首，成為全球市值最大的企業。
油氣業務：勘探與生產、煉油與化工、銷售、天然氣與管道；
工程技術服務：物探、鑽井、測井、井下作業；
石油工程建設：油氣田地面工程、管道施工、煉化裝置建設；
石油裝備製造：勘探設備、鑽采裝備、煉化設備、石油專用管、動力設備；
金融服務：資金管理、金融保險；
運輸服務：危化品運輸、特種大件運輸、涉外（國外）運輸，社會物流等；
新能源開發：非常規油氣資源、生物質能等可再生能源
⑸ 大慶油田公司改革結束了嗎
結束了。
大慶油田屬於大型中央企業。
大慶油田自60年被發現到采出工業用不油和天燃氣之日起，就一直歷屬央企企業。改革開放前，屬於石油工業部直接菅轄（央企），改革開放以後，國家取締石油工業部後，菅轄權歸屬中國石油公司（央企）。雖然大慶油田進行了層層改革，分層菅理，分大慶石油有限公司，大慶石油菅理局，但企業性質沒變，屬國家所有央企企業。
主要的業務范圍。對石油的勘探開采提煉運輸等。大慶油田是中國最大世界第十大的陸上的油田大慶油田的開發建設為我國的經濟發展作出了重要的貢獻。
⑹ 中原油田以「油公司」為核心的管理體制改革是什麼
1993年7月，中國石油天然氣總公司召開油氣田改革工作會議，把塔里木新區經驗推廣到東部老油田，要求各油氣田解體「大而全、小而全」，建立以油公司為核心的油田企業集團管理體制。中原石油勘探局於1994年率先行動，全面解體小而全，重組油公司和若干專業集團；實行甲乙方合同制，建立內部市場，將生產經營單位作為模擬法人推向市場；成立投資管理中心和財務結算中心，實行資金集中管理和會計一級核算，強化監督管理；改革勞動人事制度，建立內部社會保險制度，推行競爭上崗。中原油田的改革探索，得到吳邦國、鄒家華等國務院領導同志的充分肯定。1996年8月，中國石油天然氣總公司在中原油田召開改革與管理經驗交流會，系統總結和推廣了中原石油勘探局的做法。
⑺ 中石油薪酬改革方案
摘要 總體福利情況介紹
⑻ 中國中央還會對中石油進行制度化改革嗎
肯定會
⑼ 中石油什麼時候能反彈
楊百萬：你好！各位網友好！ 網友：楊老師，目前的股市處在什麼階段，目前的趨勢要延伸到什麼時候？ 主持人：我們知道在去年底之前從6000多點隨著中石油上市調到5000多點。 楊百萬：現在調整已經結束了，現在不叫調整，是叫震盪區域。中級調整區域在11月27號結束了，迎來了新的上升。新的上升究竟是能創新高的上升？還是反彈的上升？現在不得而知。因為它畢竟是中級行情，究竟是中級反彈還是新一步開始，就是反彈還是反轉不能確定。現在很多股票調得很厲害了，只不過在上升當中不要再次出現績差股的猛漲，應該是相對的，大家都有所上漲。這樣就比較穩妥。 主持人：去年上半年和下半年行情，我們可以看到今年上半年最開始是藍籌股，之後是惡炒垃圾股。今年下半年一開始藍籌股表現很好，中石油一開盤定價相對來說比較高，由於中石油的走勢，所以藍籌股也都面臨著調整的趨勢。您看以後後市，我們股市的發展永遠是藍籌股和題材股相同輪回，先漲一波題材股，再漲一波藍籌股。 楊百萬：下半年藍籌股漲得過分的時候，我也在證券報上發表過一句話，藍籌股再炒就是"藍籌垃圾股"，因為都有稅後利潤，100塊錢股票的稅後利潤和10塊錢是一回事。由於大家在藍籌股上的狂熱，部分基金的拉高出貨，造成大家對藍籌股不合實際的期望，所以中石油高開低走，而且盤子非常大，形成了泡沫效應的調整。經過1300點的調整，有的股票下跌 50%，有的股票下跌30%-40%，應該講在流動性過剩的情況下，階段性底部已經找到了。 主持人：現在是反彈或者反轉？ 楊百萬：對，有很多不確定因素，包括擴容的因素，年底擴容因素很少。但從08年政府大的宏觀政策已經定了，就是緊縮宏觀調控年。 主持人：緊縮政策實施下來，您認為對股市整體發展是利好還是利空？ 楊百萬：應該是中性的。宏觀調控會制約牛市漲的高度，另外由於我們投資渠道的單一，最近剛剛開了黃金期貨，以後還開其它期貨，但黃金是大家非常熟悉的品種。 主持人：首日黃金期貨開盤以後上漲了1.34%，您以投資眼光來看，黃金期貨上漲的形勢符合您的預期嗎？ 楊百萬：符合的。大家看到，由於美元的走弱，黃金作為一種硬通貨在國際上持續走強，它的上漲也給今天盤面上黃金股帶來了上升的動力。 主持人：黃金期貨走勢在08年過程中還是會有所表現的。接下來我們看到，有一位千載不變的網友提出這樣的問題，目前的狀況和行情，您看好什麼板塊的股票？ 楊百萬：一個是新股板塊，一個是基金調倉、換倉、新進的。比如說現在石油猛漲，消費石油會轉向哪個石油板塊？就是煤炭。所以，最近煤炭股起來了，你可以找煤炭股里基金新建倉的，就像上次聊天一樣，我也講一個個股讓大家看看，就是通寶能源，它的周線和經差里，我看到F10都是基金新進的。其實，炒股票和實際當中的應用一樣，我舉一個最通俗的例子，如果大米猛漲，很多人會改吃麵粉，麵粉猛漲，大米不漲，很多人會吃大米，就是這個簡單的道理。 主持人：前段時間我們注意觀察新年以後大盤走勢時，注意到一個股票是大家議論最多的就是全聚德，大家認為這是煮熟的鴨子飛起來了，當時有分析師指出這是奧運板塊股票集體啟動的跡象，由於今年北京是奧運年，是這個受益者，但是股票漲這么多，要有多少鴨子才可以趕上這個上升的節奏。楊老師，您認為08年它的股票會是什麼樣的效果？對股市有什麼樣的影響？ 楊百萬：昨天我在全聚德吃飯，全聚德是一個百年老店，雖然我這么說，也不認為全聚德股價可以打到70 -80元，其實政府方面已經做了警告。我認為大部分是私募基金利用奧運概念惡性炒作，所以新股民如果你抱著眼紅的心態去高價追入，很可能你就會變成煮熟的鴨子讓別人享用。從股市來講這也是現實存在的現象，它是空中樓閣的概念。存在的就是合理的。 楊百萬：這裡面典型的，它沒有投資價值，只是有擊鼓傳花的游戲，類似於賭博行為。所以，我看到政府有關方面已經發出了警告，警告當天就跌停。所以，凡是有理性的投資者，盡管中石油沒有漲，質量也不會超過中石油，不會超過神華，這就帶出一個話題，奧運，奧運，中國舉辦奧運體現了我們民族精神和國家的經濟實力，也是世界形象的一種體現。我們千萬不要把股市就市論市或者牽強附會，我在前兩天在鄭州回答記者的提問也這么說，我們不要老拿奧運說事，對中國在國際上的形象沒有好處。 楊百萬：奧運可以帶動國內經濟某一些行業的發展，也能帶動某一些行情的成長，但不要把任何股票和奧運牽強附會。國外人可能會去嘗一下烤鴨，但更多每天還是吃得西餐，這樣能把北京很高檔的西餐上市公司帶動起來，包括北京旅遊、北京城鄉，未必集中在全聚德上。現在可以關注的是紅籌股，比如說保險股，有20%-30%的差異，但不會有兩三倍的，如果有100多元的，不如買太保，你一定要買比價效應相對安全的，以投資的形態買，不要買了以後希望它暴漲，放在那裡它暴漲了我就要，所以很多人買中石油，覺得中石油漲得太慢了。其實不對的，其實中石油有很大的競爭力
⑽ 2015年改革關鍵年 中石油混改怎麼改
中石油的改革正醞釀著大動作，按照中石油集團董事長周吉平日前在「全面深化改革領導小組第四次會議」上所稱，2015年是改革關鍵之年。對此，中石油還在這次會議上原則通過集團改革專項小組調整名單、改革領導小組2015年工作要點、第二批調整管理許可權和下放權力清單。
周吉平稱，去年以來，中石油集團擴大經營自主權試點初見成效，第一批下放管理許可權和審批事項順利推出，發展混合所有制經濟、擴大合資合作取得進展。「2015年是改革關鍵之年，也是『十二五』的收官之年。以更大力度做好改革工作，對於破解發展難題、應對低油價挑戰、確保『十二五』目標任務全面完成至關重要。」周吉平表示。
按其說法，狠抓今年改革重點任務落實。重點抓好集團改革總體方案的修改完善、咨詢論證、徵求意見等工作。要通過深化改革促進公司健康發展，讓基層單位和員工有更多的獲得感。
事實上，中石油的混合所有制改革去年已有所動作。根據中石油上市公司去年5月公告，該公司擬以西氣東輸管道分公司管理的與西氣東輸一二線相關的資產及負債，以及管道建設項目經理部核算的與西氣東輸二線相關的資產及負債出資設立東部管道公司。
公司成立後，其100%股權將被轉讓，中石油不再持有東部管道公司任何股權，這不僅讓業內人士感嘆，「中石油這一記混改重拳砸得有決心」。
隨後中石油又在其去年半年報中稱，正在積極探索創新多種有效模式，積極發展混合所有制經濟，全面擴大與民間資本、金融資本和國外資本等各類投資主體的合資合作，著力打造油氣管道、未動用儲量和頁岩氣、煉油化工、海外油氣業務等合資合作平台；探索管道收益權、應收賬款及加油站收益權等資產證券化。
日前，另有消息稱，中石油已敲定新疆為勘探開發領域混改試點，將拿出區內油田區塊不超過49%的股權引入地方資本。
中宇資訊分析師高承莎分析，中石油加碼上游板塊混改主要緣於市場需求。近些年成品油市場逐漸放開，但主要集中於銷售等下游環節，由於上游環節仍存在較大制約，未能真正市場化，導致中間商操作較為被動，出現前一段時間的「柴油荒」等問題。市場需求促使中石油在上游板塊加大力度，開放原油、原料市場，進行自上而下的整體改革，以此為成品油市場提供更公平的競爭環境。
另有業內人士認為，一直以來民資最難進入的油氣上游壟斷領域將被打破，混改也因此步入深水區。不過，隆眾石化網分析師王濤認為，對進入的企業而言，由於上游板塊投入高，產出緩慢，上游板塊混改所帶來的好處並不像銷售等下游板塊那麼明顯。（完）
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