1. 中石油和中石化都是做什麼的，它們有什麼關系
中國石油和中石化都是以油氣業務、工程技術服務、石油工程建設、石油裝備製造、金融服務、新能源開發等為主營業務的綜合性國際能源公司，是中國主要的油氣生產商和供應商之一。中石油和中石化都是中央企業（國有企業）。
中國石油化工集團在2015年《財富》世界500強企業中排名第2位。2016年、2017年《財富》世界500強之一。
2014年中國石油在美國《石油情報周刊》世界50家大石油公司綜合排名中，位居第3位，在美國《財富》雜志2015年世界500強公司排名中居第4位。2015年7月7日，中石油市值達到3820億美元，位居全球500強企業第二位，成為全球市值第二大的企業。
(1)市石油公司管理什麼擴展閱讀：
中石化公司主營業務范圍包括：
實業投資及投資管理；石油、天然氣的勘探、開采、儲運（含管道運輸）、銷售和綜合利用；煤炭生產、銷售、儲存、運輸；石油煉制；成品油儲存、運輸、批發和零售；石油化工、天然氣化工、煤化工及其他化工產品的生產、銷售、儲存、運輸；
新能源、地熱等能源產品的生產、銷售、儲存、運輸；石油石化工程的勘探、設計、咨詢、施工、安裝；石油石化設備檢修、維修；機電設備研發、製造與銷售；
電力、蒸汽、水務和工業氣體的生產銷售；技術、電子商務及信息、替代能源產品的研究、開發、應用、咨詢服務；自營和代理有關商品和技術的進出口；對外工程承包、招標采購、勞務輸出；國際化倉儲與物流業務等。
2. 石油合同與管理是什麼
在國際石油合作的發展過程中，經歷了租讓、對抗和合作三個不同性質的階段，在三個階段演變的過程中，國際石油合作合同也發生了質的變化。自20世紀70年代以來，隨著國際政治形勢的變化，國際石油合作合同逐步體現了公平合理、雙方平等、雙贏互利的原則，並在全球范圍內形成了幾種相對固定的模式。
租讓制合同 租讓制合同是世界上進行石油勘探開發最早使用的一種合同形式，這種形式目前被稱作許可證協議（License Agreement）。由於在這種合同形式下，資源國政府的收益主要來自外國石油公司交納的稅收和礦區使用費，因此也被稱作「稅收和礦區使用費合同」（Tax and Roya1ty Contract）。
這種合同的主要特徵是：
（1）外國石油公司通過談判或競標與資源國政府達成協議，獲得租讓礦區。
（2）外國石油公司享有在租讓礦區進行石油勘探、開發和生產的專營權，並對礦區內所產石油擁有所有權。
（3）外國石油公司單獨承擔風險並投資。
（4）外國石油公司向資源國交付礦區地租。
（5）一旦礦區內開始生產石油，外國石油公司以實物或現金形式向資源國政府交納礦區使用費。
（6）外國石油公司如果盈利，將向資源國政府交納所得稅。
產量分成合同 20世紀60年代中期，印度尼西亞首創了產量分成合同。後來，這種合同逐漸被一些石油資源主權國和一些國際石油公司所接受，在20世紀70年代和80年代形成一種較為通用的合同類型。目前，全世界有很多國家和地區的國際石油合作採用這種模式。
這種合同的主要特徵是：
（1）資源國擁有石油資源的所有權，其指定機構（政府主管部門或國家石油公司）擁有石油勘探、開發、生產、運輸和銷售的專營權。
（2）外國石油公司與資源國政府（或其他國家石油公司）簽訂合同，作為承包商在合同區內從事石油勘探、開發和生產作業。
（3）承包商要承擔勘探風險，若有商業性發現，還要承擔開發和生產費用。
（4）合同區內發現的油田投產後，全部產量分成兩部分，一部分為「成本油」，另一部分由東道國政府與承包商按合同規定的比例分享。
（5）資源國政府（或國家石油公司）通常掌握管理權和監督權，而日常作業管理由承包商負責。
（6）承包商如果盈利，將向資源國交納所得稅。
（7）用於合同區內石油作業的全部設備和設施通常屬資源國所有。
風險服務合同 20世紀60年代後期，比較標準的風險服務合同出現於中東一些產油國和拉丁美洲一些國家。目前全世界約有十餘個國家採用這種合同形式。
這種合同的主要特徵是：
（1）資源國擁有石油資源的所有權和石油勘探、開發和生產的經營管理權。
（2）外國石油公司作為資源國的承包商，提供技術、金融等服務。
（3）承包商要提供勘探資金，並承擔勘探風險。如果發現石油，承包商還要提供全部開發資金。
（4）油田投產後，資源國將按合同有關規定在一定期限內償還承包商的投資費用，並支付風險服務費。償付通常用現金，有些也用原油。
純服務合同 純服務合同又稱無風險服務合同。與風險服務合同相比，在這種合同形式下，資源國僱用外國石油公司作為承包商提供技術服務，並向承包商支付服務費，承包商不承擔任何風險，風險由國家承擔，任何發現均是國家獨有的財產。
聯合經營合同 聯合經營合同方式出現在20世紀50年代。當時西方一些獨立石油公司為了能夠進入某些第三世界產油國進行石油勘探開發，便採用了該合同。與租讓制相比，這種合同對產油國較為有利。
聯合經營有兩種不同類型：
（1）合資經營。
由資源國（或其國家石油公司）為一方，外國石油公司為另一方，共同組建一個新公司，負責石油勘探、開發、生產、運輸和銷售等經營活動。雙方各參與一定比例的股份，按比例分享利潤。雙方共同承擔勘探風險和納稅責任。
（2）聯合作業。
雙方不需組建獨立經營的公司，而是藉助合同協議，共同出資、共同作業、共同分享權益，但雙方各自核算開支和收入，單獨納稅。
非傳統類型石油合同 近些年來，出現了一些不屬於上述五種類型的石油合同，這些合同被統稱為非傳統類型石油合同。採用這些合同形式的主要是那些原來沒有對外開放，全部上游業務都由本國國家石油公司經營的國家。到目前為止，這些合同的數量還很少，這類合同包括以下幾種：
（1）東道國與外國石油公司簽訂合同，將一個油田（或其一部分）交給外國石油公司進行生產（如阿根廷、阿爾及利亞）。
（2）東道國與外國石油公司簽訂合同，由外國石油公司來開發那些由國家石油公司發現，但尚未開發的油田（如印度、土庫曼）。
（3）東道國與外國石油公司簽訂合同，由外國石油公司對那些已經開發，但又已停產的油田進行重新開發生產（如委內瑞拉、緬甸）。
（4）東道國與外國石油公司簽訂合同，由外國石油公司在投產油田進行提高採收率作業（如印度尼西亞、緬甸、阿爾及利亞、羅馬尼亞）。
石油合同的選擇 石油合同是資源國政府實現其在國際石油合作中利益的載體，也是石油公司參與國際油氣勘探開發並獲得收益的基礎。因此，任何合同的選擇與談判都是資源國與石油公司之間的雙向選擇。對於石油資源的佔有國而言，引入外國投資者參與石油的勘探與開發主要謀求長期的合作並達到以下目的：
（1）經濟方面，由於缺少足夠的資金，很多資源國政府希望通過引入外國投資參與石油勘探開發獲得一部分啟動資金，從而積累資本以投資於其他資本密集型項目。如果項目成功，資源國可以通過訂立合同獲取來自於石油生產的可觀經濟效益，並以此作為再投資的基礎。
（2）政治方面，為避免對外國的依賴，資源國希望通過合同控制項目以及產品，並成為開發中積極地參與者而不是被動的受益人，這樣能夠保障自然資源的開采最有利於國家利益。
（3）技術方面，通過引入外國石油公司，資源國能夠使用先進技術，從而提高作業水平，減少勘探風險。同時，資源國也希望通過與外國石油公司的合作增強研發實力，學習先進技術，提高本國勘探開發水平以及對自然資源的管理水平。
與此相對，石油公司在合作中更加看重短期目標，且目標較為單一。即希望獲得盡量多的實物或貨幣報酬並能將利潤自由返回本國，同時在最大限度上減少風險。此外，靈活的開發方案、可用的區塊資料等也是石油公司所希望的。作為石油公司，為了在國際合作中取得滿意的結果，應在選擇合同模式時綜合考慮以下幾方面的因素：
（1）自身的專業領域、實力與目標。自身的專業領域是石油公司所選擇合同模式的前提條件。由於石油行業上游投資隨市場供需變化而起伏，區塊情況各異，更涉及紛繁復雜的各種技術和工程要求，以及其他外圍因素等，任何一家石油公司，甚至是最大的綜合性石油公司都無法一包到底，而必然有專業領域側重不同的多家公司參與其中。對於專業、實力各不相同的公司來說，首先應當結合自身實際選擇合同。如專業的工程服務公司必然以工程服務合同為切入點，一般規模較大、實力較強的企業才能夠承擔EPC工程總承包的形式。此外，石油公司的目標也是選擇的前提，如希望通過海外投資獲取大量原油的石油公司，通常較傾向於產量分成合同而不熱衷於風險服務合同等。
（2）資源國政治經濟概況和法律政策環境。由於任何國際石油合同中都體現了「平衡原則」，即石油合同條款、資源前景和政治風險之間是平衡的。也就是說，在石油資源前景好的地區或國家，要麼合同條款苛刻，要麼政治風險高，反之亦然。因此，在選擇合同時，必須認真研究資源國國情以及法律政策環境。
（3）參與項目的各方面情況，如投資區塊的地質條件、儲量及產量前景等。在很多合同中，外國投資者都要承擔勘探風險，區塊的儲、產量前景直接關繫到石油公司的收益。因此，合同的選擇不能脫離區塊的資源前景。
（4）合同核心條款及經濟效益。經濟收益是石油公司追求的最主要目標之一。明確項目風險、收益、資金保障以及管理等方面的特點，根據合同進行項目的經濟性評價，是選擇投資合同的直接基礎，也是石油公司決定採用何種方式進入資源國所應考慮的重要因素。
十 頗具影響的國際石油組織和會議幾乎國際上所有的長期能源需求預測均認為，由於世界人口的增長、經濟的發展、工業化以及越來越大的流動性、全球化及能源行業的相互依賴，未來能源需求都將顯著增長。為了妥善應付不斷增長和變化的世界能源需求的挑戰，一個國家或政府單獨行動常常會無能為力，加強國際能源合作將是關鍵。因而，迫切需要調動各方力量進行國際間的對話和達成有關協議，以避免對能源市場的武斷的政治干預及其所造成的能源市場的動盪，消除國際貿易障礙，實現能源供應的多樣化，使能源供應朝著可持續的趨勢發展。在此背景下，國際石油舞台上，新老國際石油組織都十分活躍，紛紛通過機構開會和頻繁召開各種論壇來交流信息、分享經驗、達成共識，以推動不同層次、不同區域范圍內的國際能源合作。
3. 到底什麼是「油公司管理模式」（一）
一、油公司管理模式的內涵 「油公司」的概念一個重點是石油，是關於石油的勘探開發的；另一個重點是公司，幾新幾高也好，幾制幾化也好，公司就是以贏利為目的，是利潤導向型的組織。 有很多關於油公司管理模式的介紹，這里挑兩個比較有代表性的介紹： 國際通用的"油公司"模式，主要是針對石油企業上游板塊的一種新型運營模式。它是以採油廠為生產主體，再把每個項目的勘探、運輸、供銷等分類，實行市場化的運行模式。——中國財經信息網 在學習借鑒國內外油藏經營管理先進經驗的基礎上，引入油公司管理理念，按照「市場化運行、項目化管理、社會化服務」的方針，提出「三新三高」原則，以甲乙方合同制為主線，實現開發行為市場化，通過市場運作降低開發成本，提高施工效率和管理效益。 新理念：深化油藏經營理念，在構建投入產出清晰的油藏經營管理單元的基礎上，通過深化體制改革，完善運行機制，落實管理責任，優化投資項目，細化成本管理，全面提升油藏經營管理水平，努力實現經營高效益和資源利用最大化。 新體制：組建開發項目經理部，以「生產專業化，競爭市場化，管理合同化，效益最大化」為原則，全面負責開發生產，實現組織管理扁平化和人員精幹高效。 新機制：引入市場化競爭機制，推行用工社會化，實現由行政手段組織生產向市場化組織生產轉變，從根本上控制生產成本，提高油藏開發效益。 高速度：緊緊抓住國際油價持續高位的有利時機，快速組織開發建設，盡快見到經濟效益。 高水平：以油藏為單元，實施專業化、項目化、目標化管理，全面提升油藏經營管理水平。 高效益：牢固樹立「投資講回報」的理念，加強過程監督，控制過程節點，落實管理責任，降低開發成本，最終實現油田開發效益的最大化。 以整體優化為原則，以效益最大化為目標，扎實推進「兩制三化」建設(即項目經理制、隊伍聘任制、油藏經營項目化、管理目標化、運作市場化)，積極創新油公司管理實踐。
4. 石油管理局跟石油公司到底什麼關系啊管理局是幹嘛的比如大慶石油管理局
一套班子，兩個名稱，比如大慶石油管理局和大慶油田分公司是一個單位，局長和總經理是一個人。一個是行政性質的稱呼和機構組成，一個是股份公司性質的機構，實際都是一撥人.
5. 中石油中石化是做什麼的
中石油主要從事採油，也煉油；中石化主要從事煉油，也採油
6. 中石化是什麼單位，做什麼的，是屬於企業還是事業單位啊
中國石油化工集團有限公司，主要做石油石化主業，屬於事業單位。
中國石油化工集團有限公司是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團，是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。公司注冊資本2316億元，董事長為法定代表人，總部設在北京。
(6)市石油公司管理什麼擴展閱讀
中國石油化工股份有限公司（以下簡稱「中國石化」）是一家上中下游一體化、石油石化主業突出、擁有比較完備銷售網路、境內外上市的股份制企業。
中國石化是由中國石油化工集團公司依據《中華人民共和國公司法》，以獨家發起方式於2000年2月25日設立的股份制企業。中國石化167.8億股H股股票於2000年10月18、19日分別在香港、紐約、倫敦三地交易所成功發行上市；2001年7月16日在上海證券交易所成功發行28億股A股。
截至2010年底，中國石化股份公司總股本867億股，中國石化集團公司持股佔75.84%，外資股佔19.35%，社會公眾股佔4.81%。
中國石化以「為美好生活加油」作為企業使命。堅持把人類對美好生活的嚮往當作企業發展的方向,致力於提供更先進的技術、更優質的產品和更周到的服務，為社會發展助力加油。
堅持走綠色低碳的可持續發展道路，加快構建有利於節約資源和保護環境的產業結構和生產方式，為推進生態文明建設作出貢獻；堅持合作共贏的發展理念，使公司在不斷發展壯大的同時，為各利益相關方帶來福祉。
7. 國家石油公司是什麼
國家石油公司是指那些由國家投資組建、以實施國家戰略目標為使命的石油公司。世界上曾有80多個國家成立過國家石油公司。目前，國家石油公司仍然在世界石油工業中發揮著極其重要的作用，與國際大石油公司一並成為世界石油勘探開發領域的主力軍。國家石油公司有以下幾個特點：
首先，都有本國政府的大力支持做後盾。政府在外交、政策、稅收、金融等方面對國家石油公司的發展給予大力支持。同時，國家石油公司代表國家對本國的油氣資源進行管理和經營，維護國家權益，利稅上繳國家。
其次，都依託上游逐步建立起一體化的產業鏈條，實力大增。通常，石油儲產量是國家石油公司的最大優勢。世界上擁有石油儲量最大的10大石油公司都是國家石油公司。國家石油公司初創之時，下游非常薄弱，受制於跨國公司。以後，許多國家石油公司大力發展下游業務，而且還打入歐、美發達國家開拓業務，有些業務能力甚至超過了一些國際大石油公司。
其三，以國際化經營帶動公司快速發展。一些發展中國家的石油公司打破只在本國范圍內「守攤」的局限，先後走出國門，到國際大舞台上去參與競爭。在上游參與全世界油氣資源的再配置，在下游爭取、鞏固和擴大市場份額，並以國際化促進上下游一體化。
歷經幾十年的摸索發展，各國國家石油公司憑借其資源稟賦優勢，憑借其多年來在石油技術、人才和管理等方面的積累和儲備，憑借其在開展國際合作和跨國經營中的豐富經驗，已具備相當雄厚的實力，成為世界石油舞台上一支頗具影響力的「國家隊」。
知識鏈接：世界上最早的國家石油公司阿根廷是發展中國家創建國家石油公司的先驅。1907年和1918年，阿根廷先後在打水井時發現了石油。政府為了擺脫以「七姊妹」為首的國際大石油公司的控制，專門成立了石油礦產局，以自我開發油田。這個機構後來改組為國家石油公司(YPF)，負責國內外石油勘探開發活動。
8. 中石油的宗旨和使命是什麼
中石油的宗旨是：「誠信、創新、業績、和諧、安全」集中體現了中國石油天然氣集團公司經營管理決策和行為的價值取向，是有機的統一整體。其中誠信是基石，創新是動力，業績是目標，和諧是保障。
中石油的使命：公司遵守有關勞工和人權的國際公約，尊重和保護員工合法權益，倡導平等和非歧視的用工政策，完善薪酬福利體系，健全民主機制，為員工創造公平、和諧的工作環境。
自然環境是人類賴以生存的根本。作為中國最大的石油公司，中國石油有責任在生產作業中把對環境的危害降到最低程度。中國石油堅持「環保優先、安全第一、質量至上、以人為本」的理念，追求「零缺陷、零傷害、零污染」的目標。
採取各種措施積極應對氣候變化，降低油氣生產過程中的溫室氣體排放，並開發利用清潔能源，合理利用資源，努力創建資源節約型、環境友好型和安全生產型企業，推進公司的可持續健康發展。
(8)市石油公司管理什麼擴展閱讀：
作為中國境內最大的原油、天然氣生產、供應商，中國石油集團業務涉及石油天然氣勘探開發、煉油化工、管道運輸、油氣煉化產品銷售、石油工程技術服務、石油機械加工製造、石油貿易等各個領域，在中國石油、天然氣生產、加工和市場中占據主導地位。
9. 石油歸哪個部門管
三大石油公司直屬於國務院，一般接受國資委和發改委的監督和管理。
建國初期，政府內的部委數量很少，僅成立燃料工業部全面實施石油、煤炭、電力的行政管理職責。1970年代，這一部門演變為燃料化學工業部，並隨之分拆為煤炭部、石油部和電力部，1982年和1983年，石油部分別成立了中國海洋石油總公司(簡稱中海油)和中國石油化工總公司(簡稱中石化)，兩大企業同時具有行政職能。
1988年，中國政府進行了一次大規模的機構改革，撤銷石油部，組建能源部，撤銷的石油部被改組為中國石油天然氣總公司(簡稱中石油)，同時具有行政職能。1993年，成立僅5年的能源部被撤銷，石油行業則由幾個大型企業自主管理。
1998年，新一輪政府機構改革拉開帷幕，將化學工業部與中海油、中石油、中石化的行政職能合並，組建了國家石油和化學工業局，三大石油公司正式掛牌，實現政企分開。2001年，國家石油和化學工業局被撤銷，並改組為中國石油和化學工業協會，負責行業的協調。
由此以來，多頭管理的局面就此形成。石油行業管理許可權被分散到各個部門：石油資源的勘探開發歸國土資源部管(該職能最早是在石油部，然後到了中石油總公司，最後劃給了國土資源部)；加油站的審批和建設歸商務部管；原油及產品油的價格確歸發改委價格司管；石油行業發展規劃歸發改委能源局管；石油行業重大投資歸發改委的投資部管；三大石油公司人事任命等歸國資委管。
(9)市石油公司管理什麼擴展閱讀：
石油的未來政策：
建立資源節約型國民經濟體系和資源節約型社會是關系我國經濟社會發展全局的一個重大戰略問題。全面構建社會主義和諧社會需要社會全面發展，發展離不開經濟發展做後盾。
石油工業是經濟發展的血液，但是，石油屬於不可再生資源，因此，發展石油工業必須落實科學發展觀，走資源節約型之路。
作為國家經濟支柱型企業的中國石油集團，要把黨中央、國務院提出的建立資源節約型國民經濟體系和資源節約型社會的偉大工程，落實到自己工作的實處，最重要的是用什麼樣的發展觀來發展我們的石油工業。中國石油集團要承擔起建設節約型社會的歷史責任，就必須走科學發展之路。
從尋找石油到利用石油，大致要經過四個主要環節，即尋找、開采、輸送和加工，這四個環節一般又分別稱為「石油勘探」、「油田開發」、「油氣集輸」和「石油煉制」。「石油勘探」有許多方法，但地下是否有油，最終要靠鑽井來證實。
一個國家在鑽井技術上的進步程度，往往反映了這個國家石油工業的發展狀況，因此，有的國家競相宣布本國鑽了世界上第一口油井，以表示他們在石油工業發展上邁出了最早的一步。
「油田開發」指的是用鑽井的辦法證實了油氣的分布范圍，並且油井可以投入生產而形成一定生產規模。從這個意義上說，1821年四川富順縣自流井氣田的開發是世界上最早的天然氣田。
「油氣集輸」技術也隨著油氣的開發應運而生，公元1875年左右，自流井氣田採用當地盛產的竹子為原料，去節打通，外用麻布纏繞塗以桐油，連接成「輸氣管道」，總長二、三百里，在當時的自流井地區，綿延交織的管線翻越丘陵，穿過溝澗，形成輸氣網路，使天然氣的應用從井的附近延伸到遠距離的鹽灶，推動了氣田的開發，使當時的天然氣達到年產7000多萬立方米。