❶ 中石油負債1.268萬億人民幣，為什麼會那麼高，合理嗎
根據中石油集團2019年10月31日發布的2019年第三季度年報顯示，截止2019年9月底，中石油集團負債合計達到1.268萬億元人民幣，同期中石油的總資產為2.7萬億元，資產負債率為：1.268/2.7≈47%，這個資產負債率並不算高。
石油作為很重要的戰略資源，中石油所承擔的職責，可能並不是簡單的為了盈利，而是要保證資源安全，這大概也是中石油目前盈利還不凸顯的原因。按照中石油現在的負債率和凈利潤來看，這是在合理的范圍內。
❷ 石油經濟價值
禪山梧桐
中石油（601857）全稱中國石油燃氣股份有限公司，是中國石油工業集團下屬的股份制有限公司，而中國石油工業集團是在當年計劃經濟體制時代的石油工業部轉型過來的一個國有企業，是一個完完全全的政經混合的國企，它帶有很強的計劃經濟體制的運作色彩，2007年11月它在內地經完美包裝成功地上了證券市場這個舞台，但是從07年11月5日上市，以二級發行價16.7元高幾倍的市場價格開始表演，大家記得它上市當天以48.6元高位開盤開始一路向下走，並以43.96元收盤，從它一路下跌的走勢到現在才12元左右的股價，證明那個所謂「亞洲最賺錢企業」的神話破滅，也證明中國這個證券市場機制還有很多值得的重新審視的必要。為什麼我這樣認為呢？因為中石油在證券市場的交易走勢就令我們很多投資者非常失望，也令他們損失慘重，但在面對它的市值大面積縮水時我們的投資者卻無助地悲泣，投資者每一個銅錢都是血汗掙取的，而投到這個無底洞卻沒有一點回報，所以我們的投資環境在政府機構還沒有作出象樣的嚴格管理下是不可能有根本好轉的，我們眾多投資者的利益和權益也很難得到保證。
我現在就中石油的實際經濟價值和證券交易價值作一點探討，從現有公開的數據報表和企業資料分析研究，它的實際經濟價值並不是很高，作為一個當代能源開采和開發的經濟實體，中石油在中國的開采權是政府部門優惠政策的得益者，但石油作為一種一次性能源是很快和很容易消耗盡的，而中國的石油儲量現探明也不多，中國能源（石油）的枯竭只是時間問題，也是遲早的事，幾個大陸架的海域油氣開采還要面對周邊國家的爭奪，而開采權也有一個「中國海洋石油工業公司」為主要競爭者，國外的業務發展就更加困難重重，因為這關繫到國家利益的政治問題，我國每一次重大項目的海外經濟聯系與活動都要政要參與和周旋。國外（歐美）的石油巨頭是傳統經濟壟斷資本實體，有著強有力的經濟實力與經營策略，中國的經濟實體要參與海外競爭是不是真正有競爭能力還只有天知道。還有就是海上運輸的生命線還很弱，中國的海外能源運輸線受到幾大咽喉的困擾，中國在經濟快速增長所需求的能源將變得非常重要，也是最薄弱的環節，中石油能不能作為中國經濟效益的發動機和起重機就不可知了。
中石油的總股本是1830億，流通盤只有40億，還有H股210.9億，但它的非流通盤（限售A股）卻有1579億，雖說母公司中國石油集團控股86.3%，持股1579.8億，而從07年年報上分析，公司凈利潤為1434.9億，歸母公司的利潤留成1345.7億，占總利潤90%，07~08年凈利潤增長率都是負數，公司數據凈利潤增長率為-36.27%,今年的中報（二季）每股收益0.26元，動態市盈率24.3，凈資產3.8元來測算，該股其實還有很大的下調空間。由於它股本基數太大，就算有一千億的利潤，每股分攤比也才幾角錢，以十元股價收益率才只有十幾至二十分之一。從現在大小非的逐步解禁，到它們上市流通的高峰期，無可非議是對A股造成巨大的市場壓力，也是造成長期存在的市場疲軟的罪魁禍首，為什麼中國的A股市場會有這樣一個非流通股份的怪胎，就是政府機構從構思這個市場機制時為了它們的實際利益而埋設的一個地雷。比如中石油的1830億總股本，非流通股的都是以1元面值來算，而這1579億元也是全國人民當年的共同財產，現在卻變成了公司形式的私有財產，而這些私有財產的產權又要人民用真金白銀來回購，那麼這豈不是無法無天剝奪了人民血汗與財富？而這1579億的非流通股就算一年解禁150億，都要用上十年才解禁完，所以以它現在證券市場價格在10元左右來算，它也是溢價十倍的，而當它十年後全流通後它的市場動態市值將是18460億，相當現在全部A股十分之一的市值。
我們還要無可迴避後面還有幾個隱匿和壓在人們頭上的幾只兇悍巨獸，如工商銀行（601398），它的總股本3340億，流通盤150億，H股830億，非流通盤（限售A股）2360億，中期（二季）業績0.19元,凈資1.65元,資產總額93999億,負債88456億,實際資產5543億,而那些實際資產還是以固定物業(建築物)為主,它們基本上是作為辦公和營業場地用途,基本沒有創造財富和升值空間,以它每年解禁240億都要用上十年。中國銀行（601988）總股本2538億，A股流通盤64。9億，H股760億，非流通盤（限售A股）1713億，中期業績0.17元，動態市盈率11.1測算，在二級市場上也是沒有很大的投資價值。建設銀行（601939）總股本2337億，A股流通盤90億，H股2246億，（沒有限置流通A股），中期業績0.25元，凈資1.94元，由於該股沒有限售A股壓力,對下階段沒有構成下調空間。總體認為這些現在都是超大規模盤口的所謂國有股份制銀行，是我們投資者對投資對象和投資環境懷疑的心病，我們還不知還有幾多等著上台表演的怪獸？我們的中國人民銀行還要發行幾多鈔票才夠用？？從我個人角度看待這個市場是非常悲觀的，也是無可奈何的。我不知明天還有沒有希望？
中石油作為一隻超大盤股（未來限售A股上市），它的二級市場預測和市場需求是很多機構分析研究對象，但從它的中期業績數據每股收益才0.26元，或者從它的實際意義看，它的經營效果並不理想，它的盈利空間也不大，相比一些上市公司它只能算是非常一般的。英國著名經濟學家馬歇爾在《經濟學原理》中對市場論述中說明一條規則：一般來說，某種商品的市場越大，價格變動越小，而商人們在經營此商品中所獲取的資本的周轉利率就越低。所以我認為要真正為它定位實際經濟價值是比較困難和困惑的，但它的證券交易價值從二級市場定位規則看也不會高，我認為它近期內應只是十元之下，中遠期看它只值5至6元之間。而工商銀行（601398）在二級交易市場價值最多不會超過3.6元，中國銀行(601988)最多也只是幾元的交易價值。
2008年10月31日
❸ 韓國人一生中45歲最有錢，人均存款多少
韓國人民人均存款1484萬韓元(約合9萬元人民幣)
❹ 全球債務272萬億美元，美國27萬億美元，日本10萬億，中國多少
2020年無疑是全球債務的「狂歡年」，受新冠疫情影響，全球經濟遭遇重創，世行預測下滑4.3%。為了刺激經濟增長，一些國家開始大舉發債，令全球債務激增。特別是美國這種債務經濟模式的發達國家，更是在債務上一路狂奔，讓全球都進入了債務危機。
全球債務有多少呢？據美國國際金融研究所（IIF）統計，從2020年初到9月底，全球債務增長了15萬億美元，達到了272萬億美元。而據專家預測，在第四季度還將增加5萬億美元，最終達到277萬億美元。
2021年中國經濟將會快速增長，世行預測GDP增速為7.9%，中國的債務規模會下降。中誠信國際信用評級有限責任公司研究院副院長袁海霞預測2021年債務規模在336萬億左右。
那2021年全球債務會是多少？你個人負債又是多少？
❺ 越媒揭韓企代表半夜跑路拖欠多少工資
臨近越南的春節(Tet)，越南又發生了一起韓國企業拖欠當地工人工資跑路的事件。
此前，越南南部一家韓國石油企業的代表於1月份逃離越南，該企業的600餘名工人隨即罷工。另有一家在越南的韓國服裝工廠的工人因為福利和加班費等問題也進行罷工。
一名當地的韓國企業人士稱，若不斷發生韓國企業代表拖欠工資或半夜跑路等問題，越南政府勢必會加強監管，屆時在越南的韓企處境會越來越困難。
國家出面，應該很好解決。
❻ 對外投資與金融負債有什麼關系
近幾個月，全球初級產品價格出現了向下深幅調整。9月末石油、金屬、橡膠等產品價格，比今年最高價位普遍下跌了20％，高的超過40％。經過此輪行情調整，尤其是美國8500億美元救市方案實施後，下一階段全球初級產品價格走勢如何再次成為人們的關注熱點。 有一種觀點認為，經過高台跳水，全球初級產品價格已經觸底，美國8500億美元救市方案實施，以及全球通力協作，將使得世界經濟得到提振，從而推動初級產品價格大幅上漲。 上述觀點有一定道理。8500億美元救市方案的實施，確實可以增強經濟信心，避免金融形勢進一步惡化。不僅如此，近期內大量資金注入市場還有可能導致美元貶值，從而推動初級產品價格上漲。但總體來看，全球初級產品中期行情還將弱勢運行，難以出現持久性強勁反彈，這個趨勢主調不會發生大的改變。 全球初級產品中期價格行情弱勢運行，最主要因素是美國消費能力出了大問題。最近10年來，全球經濟發展失衡，美國人在消費問題上長期「寅吃卯糧」，無論是美國政府還是一般民眾，大多負債累累，過度透支了未來消費，甚至是沒有償還能力的消費，比如「次級貸款」。有資料表明，8500億美元救市方案實施後，美國政府財政赤字佔GDP的比重將達到創紀錄的8％以上。包含政府的債務,美國總負債將達到或接近10萬億美元,幾乎佔美國GDP的70％，從而將美國債務推向1954年以來的最高水平。次貸危機的爆發，還使美國債券信譽受到沉重打擊，發行新債遭遇很大阻力，因而一段時期內美國將處於消費「還債」階段，這就使得今後美國人的消費能力顯著減弱。 8500億美元救市方案實施，即使產生一定的近期消費刺激作用，但最終只能是進一步加劇美國對未來消費能力的「透支」程度。因為美國政府自己並沒有多少積累節余，巨額資金的籌集幾乎完全依賴發行債券，依靠向各國告貸，再有就是開動印鈔機，大量印刷鈔票。 不僅如此，因為「次貸危機」爆發，並由金融領域向實體經濟蔓延，向歐元區國家蔓延，產生大量失業，收入水平下降；因為股市、樓市、債市價格急劇下跌，導致財富大幅縮水；因為金融機構銀根吃緊，信貸普遍收縮，這就使得美國人的消費能力受到了很大損害，在很大程度上抵消8500億美元刺激效應。 當然，救市實施使得大量資金注入市場，有可能再度引發美元貶值。盡管美元貶值短期內可以推高初級產品價格，但卻因此導致美國和全球市場購買力更多縮水，對消費能力形成新的沖擊。 美國消費屬於全球性最終消費，在世界最終消費中占據30％的比重，具有全球經濟「火車頭」功能，因為美國「消費還債」，最終消費能力減弱，勢必使得世界初級產品需求一段時期內處於低迷階段。這可以從中國初級產品進口增速急劇回落中得到證明。據統計，2007年中國石油、鐵礦石、橡膠三大產品進口總量為54932萬噸，同比增長15.8％，增幅比上年回落了2.5個百分點，比2004年更是回落了22個百分點。 今年1—7月份累計，全國石油、煤炭、鋼材、銅、橡膠等10種重要初級產品進口總量為7779萬噸，同比下降8.4％。中國是全球最大的初級產品進口國和中間消費國，其進口量增速急劇回落，甚至下降，反映了現階段全球初級產品消費確實出現了削弱。 由此可見，全球需求顯著減弱，將極大抑制下一階段初級產品價格行情。「皮之不存，毛將焉附」？在整體經濟下行、需求不足情況下，何來價格上漲動力？因此，世界初級產品中期行情將弱勢運行，即使美元貶值也只是推動短期價格反彈，過後還要跌落，甚至是更大幅度跌落。這是最根本的、統率全局的主導因素。對此要有足夠的認識。 ----專訪四位專家：全球金融風暴下的中國面孔 -金融界網站10月24日訊 金融危機愈演愈烈，從華爾街向全球蔓延趨勢持續擴大。在這場大危機中，冰島已成為第一個倒下的歐洲國家，那麼在亞洲是否同樣有國家面臨破產風險？如果有，第一個倒下的會是誰？會不會是中國？中國在這場危機中又將何去何從？著名經濟學家謝國忠昨日晚間在做客央視節目時表示中國受此次危機影響不是很大，他認為如果危機持續擴大，最先倒下的可能是韓國，因為韓國金融市場開放程度很高，負債太大，而印度由於存貸款比例不正常，外貿逆差過大，同樣面臨很大危險。「在這場全球性的金融危機中，中國不可能獨善其身，但短期內對經濟影響還比較有限，目前仍在可控制范圍。」對外經濟貿易大學金融學院投資系主任郭敏昨日下午在北京
❼ 韓國決定再釋放723萬桶戰略石油儲備，可以解決哪些問題
韓國決定再釋放723萬桶戰略石油儲備，可以解決首先是國內的燃油緊張問題，其次是降低國內的油價，再者是可以更好的穩定韓國國內的經濟生產活動。需要從以下三方面來闡述分析韓國決定再釋放723萬桶戰略石油儲備解決的問題。
一、國內的燃油緊張問題
首先可以解決韓國國內的石油緊張問題，因為對於韓國群眾而言，由於俄羅斯的限制了大部分的出口，而沙烏地阿拉伯等國家又沒有石油增產的計劃，所以韓國國內的石油一直是處於告急的狀態，很多的韓國群眾對於韓國國內的石油的使用都是處於謹小慎微的狀態，畢竟目前韓國國內的燃油短缺。
韓國國內的戰略儲備石油釋放到市場中的積極意義：
可以降低韓國的油價，對於韓國的群眾而言是一件利好的事情，同時也可以加速過國內的工業生產活動，使得韓國的經濟增長不受影響。
❽ 日本的戰略石油儲備排名
日本是僅次於美國、中國的世界第三大石油消費國，年消耗石油近3億噸，幾乎全部依賴進口（對中東石油的依賴度佔70%以上），因而對石油安全特別關注。早在20世紀50年代，日本的有關法律就規定了企業的石油儲備義務。1974年日本加入國際能源總署，建立了政府石油儲備。1983年，位於日本青森縣的小川原國家石油儲備基地建成，開始了由國家儲備基地儲藏石油的時代。日本是個平原狹小、地形破碎、多火山地震的島國，又缺乏地下鹽穹或岩鹽層的地質條件，因此採取了多種儲備方式，如地面油罐、半地下油庫、海上油船和油罐、地下岩洞油庫等。到1996年，日本相繼建成10個國家石油儲備基地，每個規模為150～665萬立方米。政府還從民間租借了21個石油儲備設施，民間儲備的石油則保存在各石油加工廠和銷售網點。目前，日本石油儲備量的規定是90天，實際儲備91天，100%為原油儲備。而民間石油企業的義務儲備量規定為70天，其中成品油佔55%，原油佔45%。日本液化石油氣的3/4靠國外進口，為此也建立了液化石油氣國家戰略儲備，2010年建成液化石油氣國家儲備150萬噸。
❾ 當時的亞洲金融危機，就是泰銖那個，來龍去脈是怎樣的啊
一次大戰前的經濟危機
1907年3月，美國爆發了交易所危機；1907至1908年，美國破產的信貸機構超過了300個，共負債3．56億美元，還有2．74萬家工商企業登記破產，共負債4．2億美 元。隨著恐慌的加深，儲戶一窩蜂地擁到全市各家銀行提款。還有一些儲戶因為疲 憊不堪便僱人給他們排隊（後來成為華爾街名人的高盛公司的悉尼·溫伯格，當時 排一天隊賺10美元）。1907年的危機中，美國工業生產下降的百分比要高於在此以 前的任何一次危機，失業人數最多時估計為500-600萬，這是以前各次危機中未曾 有過的。
危機波及世界許多國家，德、英、法竭力向自己的殖民地傾銷商品。這樣一系列危機加劇了英德、法德之間的矛盾，第一次世界大戰在危機中孕育。
一九二九年黑色星期四
繁榮與樂觀似乎是戛然而止，1929年10月24日，紐約股票交易所的股票價格突然從高峰暴跌，正式拉開了大危機的序幕。
那些平時被認為可靠的大公司股票價格一路向下翻著跟斗，29日股票慘跌到一個新低，一天之內被拋售1638萬股，損失比協約國所欠美國的戰債還大5倍。農業資 本家為維持高價，確保利潤，除縮小耕地面積、實行減產外，還把大量農產品、畜 產品加以銷毀。美國將1000多英畝的棉花毀在田間，將大量小麥當燃料燒，將所存 牛奶傾入密西西比河中。加拿大讓小麥爛在田裡，阿根廷將豬肉壞在倉庫中，巴西 將咖啡投入爐中做燃料。這就是此後3年目睹之種種怪現狀。這次大危機不僅在經濟 上造成巨大損失，而且帶來了極慘重的政治後果---法西斯主義在興起和第二次世界大戰的爆發。
戰後第一次危機
1948年8月開始至1949年10月結束。這次危機是美國經過了戰後短暫的繁榮後的突然爆發。危機期間，美國工業生產指數下降了10．1％，失業率達到7．9％，道· 瓊斯工業股票的平均價格下降了13．3％。這次危機是由戰爭時形成的高速生產慣性同戰後重建時，國際國內市場暫時縮小的矛盾造成的，危機導致了著名的馬歇爾計劃的出台。
七十年代「石油危機」
1973年，爆發了第四次中東戰爭，阿拉伯國家運用石油武器來對支持以色列的國家實行石油禁運，削減石油產量。結果是石油價格暴漲，第一次石油危機爆發。到了1978年，伊朗發生政治局勢的變換，造成了石油生產的不穩定，生產一度從每天600多萬桶降到了70萬桶。這樣，第二次石油危機也出現了。
石油危機的出現，大大影響了西方國家的經濟，尤其是日本。第一次石油危機， 就馬上使日本出現了嚴重的經濟蕭條，導致了外匯的大量外流。
八十年代債務危機
70年代，拉美國家的債務迅速膨脹，到了1981年，危機從墨西哥開始。其到期的公共債務本息達到268．3億美元，墨西哥無力支付本息，要求國外銀行准許延期 支付，但是遭到拒絕。政府不得不在1982年夏宣布無限期關閉兌匯市場，暫停償付 外債等措施，從此爆發了債務危機。其後，巴西、阿根廷、秘魯等國家也相繼告急。 龐大的債務是世界經濟的包袱，隨時可以威脅到國際金融的穩定性，如果拉美國家 發生倒帳，作為債主的西方幾百家大銀行將不堪設想。
經過努力，債務危機已經不像原先那樣嚴重，但是還是像一個定時炸彈一樣， 隨時會危及全球經濟。
一九八七年金融地震
1987年10月19日，美國的道·瓊斯工業股票下跌了508點，跌幅為22．6％。全國損失5000億美元。這一天被稱為「黑色星期一」。
10月20日，倫敦股票市場下跌249點，損失達11％，約為500億英鎊。香港股票停止交易。巴黎股票市場下跌9．7％，東京股票市場下跌14．9％。
造成美國股票市場發生劇烈振盪的直接原因是金融投機，導致了股票市場的不穩定，美國連年出現的巨額財政赤字和貿易赤字是引發這次股票暴跌的罪魁禍首。在1987年暴跌以前，美國連續5次提高利率，投資股票的利潤相對較低，導致了相當一部分資金持有人的投資方向發生了變化。
這次股市暴跌，對世界經濟有著非常大的影響。首先，使投資者和消費者的信 心大受損傷。其次，股市暴跌引起了債券市場和黃金市場的價格上漲，同時使匯率下跌，對各個國家之間的經濟關系造成了破壞。
一夕之間亞洲告急
1997年7月，泰國中央銀行在無奈之下，宣布放棄實施14年之久的泰銖與美元掛鉤的匯率體制，改由市場浮動決定匯率。泰銖對美元的匯率隨即大幅下跌，而由泰銖貶值為序幕的金融風暴迅速席捲東南亞各國，並觸發了韓國的金融危機。日本、香港等金融市場和全球股市激烈動盪，中國經濟也承受了巨大的壓力。
從表面上看，亞洲金融危機的直接導火索是國際金融投機商的興風作浪。實際上，導致這場金融危機的深層原因則是這些國家的經濟結構性失調；金融調控不力；經常項目赤字過高；過分依賴外國游動資本等眾多原因。
亞洲金融危機持續兩年多，是戰後世界規模最大、影響最深的金融危機。它使一些國家經濟一度衰退，世界經濟增長放慢，1998年世界國內生產總值的增長率將只達1997年的將近一半。東南亞金融危機造成的區域性通貨緊縮，以及對全球經濟的負面影響，在相當一段時間內都難以解除。時至今日，雖然一些國家的經濟開始步出低谷。但是，這些國家的經濟復甦之路仍將是曲折的。