Ⅰ 中石化級別
副部級央企。中國石油化工集團公司（簡稱」中石化「）是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團，是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。由國務院國有資產監督管理委員會簡單的大型央企，所以中石化是副部級別（副省級別），與中國移動公司、國家電網公司、中糧集團級別相同。
目前國務院國資委旗下一共有97家央企，具體名單如下圖所示，其中前1-49家企業為副部級單位，領導班子由國務院國資委企干一局管理，其中正職由中組部直接任命；序號50-97的48家央企為國務院國資委管理的廳局級單位，領導班子由國務院國資委企干二局管理。從圖中我們可以看出中國石油化工集團有限公司排在第12位，屬於1-49的序列之內，因此中石化為副部級單位，其正職為副部級官員。
廣義的中央企業包括三類：
一是由國務院國資委管理的企業，從經濟作用上分為提供公共產品的，如軍工、電信；提供自然壟斷產品的，如石油；提供競爭性產品的，如一般工業、建築、貿易。
二是由銀監會、保監會、證監會管理的企業，屬於金融行業，如中投、中信、光大、國有五大銀行(中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行)及中國進出口銀行、中國農業發展銀行、國家開發銀行。
目前國內正部級央企只有四家，分別為：中國投資有限責任公司（中投）、中國中信集團（中信）、中國鐵路總公司（鐵總）及國家開發銀行（國開行）。
什麼央企名單中沒有四大行以及中國煙草這些企業呢？這是因為我國的央企分為三類，其中第一類是由國務院國資委管理的（主要是上圖中的企業）；第二類是財政部管理的企業（主要就是中管金融企業，比如三大政策性銀行、五大國有銀行、人保、人壽、中投等等）；第三類是國務院直管或者國務院其他部門管轄的央企（比如中國郵政集團、中國國際電視總公司、中國煙草總公司等等）。
Ⅱ 中國石油華油集團是什麼級別
1、中國石油正部級單位，華油團體是其所屬的國有大型綜合性企業
2、中國石油華油集團成立於1998年12月。總部設在北京，注冊資本8.44億元，在北京 上海 天津 河北 湖南 河南 陝西等省市投資設立及控股22個子 分公司，參股4個公司。
3、目華油集團員工即將面臨老齡化，公司竭誠歡迎有識之士加盟，共創美好明天！公司為考核應聘人員各方面綜合能力，前期都會安排兩到三個月不等的外省試用期，試用期結束後將為以重用。
Ⅲ 克拉瑪依年產石油多少
石油和天然氣是克拉瑪依的主要礦產資源。克拉瑪依的石油和天然氣儲量大、油層淺、質地優良。油氣田分布橫向連片、縱向疊合，由多種油氣層系和油氣藏類型組成，便於開采、加工、運輸和使用，被譽為「黑色的金子」。1983年, 在市轄白鹼灘、紅山嘴、風城地區以發現油層埋藏淺、物性好、儲量豐富的重油，成為我國少見的寶貴資源。此外，還有天然瀝青、煤、石膏、石灰石、芒硝、鹽、石棉、水晶、耐火材料以及燒制磚瓦和超輕陶粒的黃土、砂石等建築材料。
克拉瑪依是我國解放後於1955年發現的第一個大油田。「克拉瑪依」系維吾爾語「黑油」的譯音，得名於市區東角一座天然瀝青丘——青油山。1955年10月29日，克拉瑪依一號井出油，發現了克拉瑪依油田。1958年5月經國務院批准設立克拉瑪依市，為新疆維吾爾自治區直轄市。經過30多年的艱苦創業，昔日的戈壁荒灘，已建成為一個具有勘探、鑽井、採油、輸油、煉油、建築、運輸、機修製造等門類比較齊全的石油工業生產基地和科研、文教衛生、商業貿易、公共事業基本配套的石油工業新城。
克拉瑪依油田的五十年，是取得了七大成果的五十年。
五十年來，克拉瑪依油田生產的兩億多噸原油，像健康、純潔的血液，源源不斷輸入共和國的經濟大動脈。
五十年來，克拉瑪依油田上繳的二百多億元稅收，像連綿溫潤的春雨，滋養著共和國的各項事業。
五十年來，克拉瑪依人探明了二十多億噸石油儲量，為共和國「穩定東部、加快西部」石油戰略的實施，准備了最現實的戰場。
五十年來，克拉瑪依人嘔心瀝血，前仆後繼，探索出了一整套勘探開發准噶爾盆地的成熟經驗與技術，為把克拉瑪依油田打造成擁有百年生機和活力的世紀油田，作了充分的經驗和技術准備。
五十年來，克拉瑪依人不斷解放思想、超越自我，鍛造了一支在疆內外、國內外石油市場上縱橫馳騁、能征慣戰的威武之師、勝利之師，他們的足跡，已遍及世界上的13個國家和地區。
五十年來，克拉瑪依人以遠大的眼光和宏偉的氣魄，把茫茫荒漠建成了共和國頂級的石油石化基地。
五十年來，克拉瑪依人以頑強的意志和無限的熱愛，在蒼蒼戈壁上建起了一座人與自然和諧相處、人與人和諧相處的現代化石油新城。
經受四大考驗
克拉瑪依油田的五十年，是經受了四大考驗的五十年。
五十年來，克拉瑪依人經受了惡劣環境的考驗。嚴寒酷暑，狂風乾旱，嚴酷的自然條件，不僅影響人的生活，而且危及人的生存……但克拉瑪依人挺過來了。
五十年來，克拉瑪依人經受了復雜地層的考驗。深挖西北緣，揮師火燒山，挺進盆地腹部，復雜的地質情況、迷夢般的地層關系，世界級的開采難題……但克拉瑪依人挺過來了。
五十年來，克拉瑪依人經受了荒涼寂寞的考驗。當市場經濟的大潮席捲神州大地，當內地沿海的生活變得那樣精彩紛呈，偏居共和國西北之西北的克拉瑪依，不能不感受到濃郁的寂寞與荒涼……但克拉瑪依人挺過來了。
五十年來，克拉瑪依人經受了重組、開放的考驗。長期在計劃經濟體制下工作、生活的克拉瑪依人，永遠也忘不了1999年7月23日，那個石油局與油田公司正式分立的日子，資產的差別、待遇的差異、心理的落差、市場的辛酸……但克拉瑪依人挺過來了！
熔鑄六大精神
克拉瑪依油田的五十年，是熔鑄了六大精神的五十年。
五十年來，克拉瑪依人鑄就了無私奉獻的精神，「獻了青春獻終身，獻了終身獻兒孫」，就是這種精神的真實寫照。
五十年來，克拉瑪依人鑄就了勇於拼搏的精神，創業年代的艱辛，地質地況的復雜，重組改制的陣痛，市場競爭的無情……一切難關險阻，都擋不住克拉瑪依人前進的腳步。
五十年來，克拉瑪依人鑄就了科學求實的精神，1960年加速開采破壞地層的深刻教訓，新世紀之初科學開采攻克低幅度油田的成功喜悅……無不積聚成克拉瑪依人科學求實的品格。
五十年來，克拉瑪依人鑄就了開拓創新的精神。准噶爾盆地的大勘探戰略，低幅度油田的開采技術，百萬噸油田百人管理的作業區體制，重組改制後「兩分兩合」的雙贏模式……正是這一系列大膽的創新，一次次把克拉瑪依油田推上了輝煌的峰巔。
五十年來，克拉瑪依人鑄就了團結奮斗的精神。油田的建設者，來自全國不同的地域，來自四十幾個不同的民族，重組改制後，政企分離，企業分立，而克拉瑪依始終實現了不同地域創業者的團結、不同民族建設者的團結、石油企業與石油企業的團結、石油企業與地方、兵團的團結。
五十年來，克拉瑪依人鑄就了與時俱進的精神。克拉瑪依油田偏處西北，正因為如此，克拉瑪依人都有一種追蹤國內乃至國際先進水平的渴望甚至焦慮，正是這種渴望和焦慮，促使克拉瑪依人不斷參照國內國際的先進水平進行追趕和超越。
積累七大經驗
克拉瑪依油田的五十年，是積累了七大經驗的五十年。
五十年的歷史證明，油田要健康快速地發展，必須始終堅持把油氣勘探放在首位，必須對油氣勘探實施資金、人才、裝備、體制優先的戰略。沒有油氣勘探連續不斷的突破，油田的可持續發展就是無源之水、無本之末。
五十年的歷史證明，油田要健康快速地發展，必須採取求真務實的科學態度。無論多麼大的雄心，無論多麼高的熱情，無論多麼急迫的外部需求，都不能代替對地層真相的准確認識和對勘探開發規律的遵循與尊重。
五十年的歷史證明，油田要健康快速地發展，必須不斷解放思想，必須敢於否定自我，敢於承擔風險。敢冒風險和求真務實並不矛盾，它們只是一個問題的兩個方面。油氣勘探本身就是一項高風險的事業，百分之百的把握從來就不存在，在具備了基本的科學認識之後，敢於否定前人乃至否定自我、敢於承擔風險的氣度和膽魄，往往就成了決勝的關鍵。陸梁油田的發現、岩性油藏的突破……無一不證明了這條真理。
五十年的歷史證明，油田要健康快速地發展，必須吸引、留住、培養一大批石油石化產業鏈條中各個環節的人才。如果說五六十年代全國各地支援克拉瑪依的人才鑄就了油田上個世紀的輝煌的話，那麼，八十年代初克拉瑪依自覺的人才引進戰略，則造就了一大批新世紀打造百年油田的中流砥柱。
五十年的歷史證明，油田要健康快速地發展，必須不斷研發、引進先進的技術和裝備。如果沒有八十年代初對法國地震技術、地震裝備的引進，如果沒有對三維地震技術的運用，如果沒有我們針對准噶爾盆地的特性自主研發的系列物探、鑽井、採油、測井、錄井、試油技術，我們又怎麼可能連續25年保持原油產量的箭頭向上？我們又怎麼可能建成西部第一個年產千萬噸的油田？
五十年的歷史證明，油田要健康快速地發展，必須以人為本、關心職工、愛護職工，把職工真正當作企業的主人。只有從精神上關心職工、尊重職工，只有從生活上愛護職工、不斷創造條件提高職工的生活水平，只有從素質上不斷提升職工、為職工實現人生價值創造條件，職工才能心甘情願、積極主動地為油田奉獻心血汗水、聰明才智。34%以上的綠化覆蓋率，6.6萬元的人均GDP，上萬元的人均可支配收入，26平米的人均居住面積……正是這種關心和愛護的體現，也是這種關心和愛護的回報。
五十年的歷史證明，油田要健康快速地發展，必須堅持石油石化企業之間、石油石化企業與地方之間的整體協調前進。特殊的發展歷史，註定了克拉瑪依各石油石化企業之間、石油石化企業與改制企業之間、石油石化企業與地方政府之間那種無法割裂、唇齒相依的血肉聯系，合作發展則共贏互利，各自為陣必兩敗俱傷。
奔向一個目標
今天，站在2005年叩問油田的歷史，我們清晰地聽見了歷史那激越悠遠的回聲；今天，站在2005年眺望油田的未來，我們又彷彿看到了未來那繽紛絢麗的色彩。
隨著我國經濟的持續快速增長，隨著國際油價的不斷迅猛飆升，共和國的能源安全正受到日益嚴重的威脅。2004年，我國已進口原油1.71億噸，進口量占總需求量的40%；2010年，我國將進口原油3億噸，進口量將占總需求量的63%。如此巨大的進口比例，無疑於一個人要靠買血來維持自己正常的血液循環。正是在這種背景下，國家提出了「穩定東部、加快西部」的石油發展戰略。中國石油天然氣集團公司已明確提出，到2010年，克拉瑪依油田年產油氣當量要達到2000萬噸。克拉瑪依油田，這個新中國的第一個大油田，再一次被推上了歷史的前台。
克拉瑪依油田在風風雨雨中已走過了五十年的歷程。就一般的規律而言，五十年，無論對一個人來講還是對一個油田來講，都已步入了中老年時期，我國東部的大多數油田就是如此。但是，克拉瑪依油田註定將再一次創造奇跡，她註定要成為一個五十歲的青春油田。
准噶爾盆地擁有86億噸石油資源量，擁有2.1萬億立方米天然氣資源量，而到目前為止，石油的探明儲量還不到四分之一，天然氣的探明儲量還不到三十分之一。如果把以准噶爾盆地為主戰場的克拉瑪依油田比喻為一個人的話，那麼，如此豐厚的資源儲備就是她青春長存的生理基礎。
而克拉瑪依這座服務功能日益健全、基礎設施日益完善、越來越適合於人類居住的現代化綠色城市，就是她青春長存的環境基礎。
國家的西部大開發戰略、集團公司的加快西部戰略、自治區的天山北坡經濟帶優先發展戰略，加上油田自身具備的七大成果、六大精神、七大經驗，則是她青春長存的心理和精神基礎。
Ⅳ 中石油是什麼行政級別
從行政級別上講，國家發改委能源局屬於正司級，而中石油、中石化、國家電網公司等巨頭則是正部級或副部級。
中國石油天然氣集團公司是國有重要骨幹企業，是以油氣業務、工程技術服務、石油工程建設、石油裝備製造、金融服務、新能源開發等為主營業務的綜合性國際能源公司，是中國主要的油氣生產商和供應商之一。
中國石油天然氣股份有限公司是中國油氣行業佔主導地位的最大的油氣生產和銷售商，是國有企業，是中國銷售收入最大的公司之一，也是世界最大的石油公司之一。
(4)年產40萬噸石油是什麼級別擴展閱讀：
中國石油天然氣總公司（CNPC）是由中央政府直接管理的大型國有企業。作為中國最大的原油和天然氣供應商，中國石油天然氣集團公司的業務涉及石油和天然氣的勘探開發、煉油化工、管道運輸、石油煉制和化工產品銷售、石油工程和TEC。中國石油天然氣工業、石油機械製造業、石油貿易等領域，以及石油天然氣生產。在加工和銷售方面佔主導地位。
進入新世紀，國家石油天然氣集團公司在大型國有企業、大型集團戰略和相關政策的指導和支持下，針對國際石油工業的先進水平，實施了一套新的發展戰略，加快了大型跨國公司的建設。石油企業集團具有突出的主業和較強的核心競爭力，並繼續保持其隊伍的地位。它是世界上最大的石油公司。
Ⅳ 中石化、中石油老總的行政級別是什麼
中石油、中石化集團的總經理是部級；股份公司總裁是副部，集團的副總經理也是副部。
中石油中石化的股份公司屬於內部整體上市的形式，所以股份公司的級別完全由集團公司自己定的，可以派正部級幹部任總裁，也可以是副部級或者廳級。
通常來講，集團公司其上市部分和集團公司本部應該是合署辦公，通俗來講也就是兩塊牌子一套班子，股份公司總裁通常也由集團公司第一或者常務副總經理兼任。
雖然從名義上來看副部級，但在集團內部可能是享受和集團總經理相同的待遇， 同理可得，股份公司副總裁不管在集團公司兼任什麼職務，都可以享受集團公司副總經理的待遇。
原中石油總經理馬富才去職後安排在國務院的能源部門任職，職務明確為副部長級。 國資委所屬中央100多家企業里，老總大多數是正司局級。副部級的企業不多。
(5)年產40萬噸石油是什麼級別擴展閱讀
根據《中華人民共和國公務員法》實施方案（公務員職務與級別管理規定）第十二條規定，公務員領導職務層次與級別的對應關系是：
1 、國家級正職：一級；
2 、國家級副職：四級至二級；
3、 省部級正職：八級至四級；
4、省部級副職：十級至六級；
5、廳局級正職：十三級至八級；
6、廳局級副職：十五級至十級；
7、縣處級正職：十八級至十二級；
8 、縣處級副級：二十級至十四級；
9、鄉科級正職：二十二級至十六級；
10、鄉科級副職：二十四級至十七級。
Ⅵ 中國石油化工集團公司是什麼行政級別
中國石油化工集團公司是國家級行政級別。
中國石油化工集團公司是由國務院國資委代表國資委履行出資人職責的企業，也就是一般意義上大家所指的中央企業。是國家直接出資組建的國有法人和經濟實體 ,中國石油化工股份有限公司是中國石油化工集團公司組成部分。
(6)年產40萬噸石油是什麼級別擴展閱讀
中國石油化工集團公司（英文縮寫Sinopec Group）是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團，是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。公司注冊資本2316億元，董事長為法定代表人，總部設在北京。
中國行政級別採用行政五級劃分為：國家級、省部級、司廳局級、縣處級、鄉鎮科級，各級分為正副職。中央部委的等級即平常大家所說的「國、部（省）、司、處、科」五級。除國家級以外，其他四級就是我們經常提到的地方三級行政劃分。 常見的股所級（股級）是介於副科級和科員之間的職級，是一種習慣的稱呼，屬於地方行政級別。
Ⅶ 中石油領導級別的問題
中油股份公司和中油銷售公司以及各省級銷售公司的一把手沒有級別,他屬於企業,若硬要規定一個相應的級別,可認為關系方面是副省級,權利方面是副市級.
Ⅷ 加油站等級劃分標准
加油站的等級是根據加油站的油罐容積和單罐容積來劃分的，共分為三級。
一級加油站: 150≤總容積≤210 m3，單罐容積≤50m3；
二級加油站： 90≤總容積≤150 m3，單罐容積≤50 m3；
三級加油站： 總容積≤90m3，柴油單罐容積≤50 m3，汽油單罐容積≤30 m3。
柴油罐容積可折半計入油罐總容積。
注意事項
1、散裝買油需注意
出於安全方面的考慮，加油站一般是不向個人出售散裝油的，也就是說必須開車來加油。但如果車輛真的因沒油拋錨在了路上，車主又不想通過救援的方式，那麼這種情況下拎著油桶買油也是被允許的。但這有兩個前提，首先為了安全必須使用鐵質油桶來打油，鐵質油桶在汽配城等地都有銷售，一般加油站也有銷售。另外就是需要工作單位或居住地居委會開具相關證明，帶著證明就可以來買油了。
2、雷電天氣不加油
原則上加油站是24小時營業的，但在一些極端天氣下會暫停服務。比如強雷電天氣時為了安全往往加油站會停止營業，待雷電結束再重新營業，因此建議車主夏季雨季多關注天氣變化，適時調整加油時間。
3、加油站打手機
加油站內禁止打手機，是一個傳言。加油站普遍採用電腦控制，在加油站接打手機，會造成加油站的部分設備引起感應，從而影響設備的正常工作，最終導致計量不準。而實際上，這種情況也是不可能的。
(8)年產40萬噸石油是什麼級別擴展閱讀：
規范加油站特許經營行為,引導社會加油站納入中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱：中石油公司）和中國石油化工股份有限公司（以下簡稱：中石化公司）連鎖經營體系，是規范成品油流通秩序、做好加油站專項整治工作的重要措施。
為貫徹落實《國務院辦公廳關於開展加油站專項整治工作的通知》（國辦發[2002]18號）精神，規范加油站的特許經營，特提出以下意見：
一、加油站特許經營，是指特許人通過簽訂合同將有權許可他人使用的與加油站經營有關的商號、注冊商標、專有技術、經營模式、經營技術、服務標准等授予其他加油站使用，被授權的加油站按照合同約定在統一特許經營體系下從事成品油零售經營及相關服務，並向授權企業支付相應費用。其中，授予他人特許經營權的企業為特許人，被授予使用特許經營權的加油站稱為被特許人。
二、開展加油站特許經營應該遵循自願、公平、誠實、信用的原則。
三、加油站特許人為中石油公司、中石化公司及其授權的子公司（企業名單見附件）。子公司按照母公司授權范圍在各地開展加油站特許經營活動。
四、被特許人必須具備以下條件：
（一）加油站符合當地加油站發展規劃，符合國家環保、消防、建築安全標准；
（二）具有一定的經營管理能力，資信狀況較好，近兩年內無違法違規經營紀錄；
（三）國家經貿委和省級經貿部門規定的其他條件。
五、特許人擁有以下權利：
（一）按照合同約定對被特許人的經營活動進行監督，以保證加油站特許經營體系的統一性和產品、服務質量的一致性；
（二）對違反特許經營合同規定，侵犯特許人合法權益，破壞特許經營體系的被特許人，依合同約定終止其特許經營資格；
（三）向被特許人收取合同約定的各種費用和一定額度的保證金；
（四）合同約定的其他權利。
六、特許人必須履行以下義務：
（一）提供代表特許經營體系的經營資源及經營手冊；
（二）保證在不同的市場條件下，向被特許人及時配送價格合理、符合國家質量標準的成品油油品；
（三）向被特許人提供業務或技術指導、培訓及其他服務；
（四）按照合同約定履行保證金的使用、退還等事宜。
七、被特許人擁有以下基本權利：
（一）合同約定的特許人授予的有關權利；
（二）獲得特許人提供的培訓和指導；
（三）獲得特許人開展的促銷支持；
（四）要求特許人對因提供虛假信息造成的損害給予賠償。
參考資料：網路-國家經濟貿易委員會關於規范加油站特許經營的若干意見
Ⅸ 中石化是什麼級別的央企
副部級央企
1、中國石油化工集團公司（英文縮寫Sinopec Group）是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團，是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。
2、由國務院國有資產監督管理委員會監管，是53家副部級央企之一。
3、中石化董事長（黨委書記）、總經理都是副部長、副省長級別。