A. 中國石油hse方針是什麼
法律分析：中國石油HSE的方針是:安全第一，預防為主;全員動手，綜合治理;改善環境，保護健康;科學管理，持續發展。中國石油HSE的目標:追求最大限度的不發生事故，不損害人身健康，不破壞環境，創行業一流的HSE業績。
法律依據：《中華人民共和國環境保護法》 第三十條 開發利用自然資源，應當合理開發，保護生物多樣性，保障生態安全，依法制定有關生態保護和恢復治理方案並予以實施。引進外來物種以及研究、開發和利用生物技術，應當採取措施，防止對生物多樣性的破壞。
B. 中石油的宗旨和使命是什麼
中石油的宗旨是：「誠信、創新、業績、和諧、安全」集中體現了中國石油天然氣集團公司經營管理決策和行為的價值取向，是有機的統一整體。其中誠信是基石，創新是動力，業績是目標，和諧是保障。
中石油的使命：公司遵守有關勞工和人權的國際公約，尊重和保護員工合法權益，倡導平等和非歧視的用工政策，完善薪酬福利體系，健全民主機制，為員工創造公平、和諧的工作環境。
自然環境是人類賴以生存的根本。作為中國最大的石油公司，中國石油有責任在生產作業中把對環境的危害降到最低程度。中國石油堅持「環保優先、安全第一、質量至上、以人為本」的理念，追求「零缺陷、零傷害、零污染」的目標。
採取各種措施積極應對氣候變化，降低油氣生產過程中的溫室氣體排放，並開發利用清潔能源，合理利用資源，努力創建資源節約型、環境友好型和安全生產型企業，推進公司的可持續健康發展。
(2)中石油八種意識是什麼擴展閱讀：
作為中國境內最大的原油、天然氣生產、供應商，中國石油集團業務涉及石油天然氣勘探開發、煉油化工、管道運輸、油氣煉化產品銷售、石油工程技術服務、石油機械加工製造、石油貿易等各個領域，在中國石油、天然氣生產、加工和市場中占據主導地位。
C. 中國石油四精管理指的是什麼
中石油四精管理指的是精打細算謀經營，精耕細作優生產，精雕細刻嚴管理，精益求精提技術。精打細算謀經營。煉化板塊強化市場意識，每周編制《化工市場研報》，加強市場分析研判，堅持日會商機制，研究銷售策略，持續從生產計劃、產品質量、產品銷售、客戶服務和包裝運輸等方面全面提升產品競爭力。根據區域市場特點，按產品線優化營銷，實施「一品一策」，保證重點產品服務質量。上半年，與國內同類企業相比，SBS、低壓聚乙烯等8類產品落袋價差同比收窄，增效顯著；PX、合成樹脂、合成橡膠等高效產品產量同比分別增長34.5%、3.7%和4.7%。
《中華人民共和國對外合作開采陸上石油資源條例》
第四條中國政府依法保護參加合作開采陸上石油資源的外國企業的合作開采活動及其投資、利潤和其他合法權益。在中華人民共和國境內從事中外合作開采陸上石油資源活動，必須遵守中華人民共和國的有關法律、法規和規章，並接受中國政府有關機關的監督管理。
第五條國家對參加合作開采陸上石油資源的外國企業的投資和收益不實行徵收。在特殊情況下，根據社會公共利益的需要，可以對外國企業在合作開采中應得石油的一部分或者全部，依照法律程序實行徵收，並給予相應的補償。
D. 中國石油天然氣集團公司HSE管理九項原則的內涵是什麼
九項原則以及內涵如下：
一、任何決策必須優先考慮健康安全環境。
HSE工作首先要做到預防為主、源頭控制，即在戰略規劃、項目投資和生產經營等相關事務的決策時，同時考慮、評估潛在的HSE風險，配套落實風險控制措施，優先保障HSE條件，做到安全發展、清潔發展。
二、安全是聘用的必要條件。
工應承諾遵守安全規章制度，接受安全培訓並考核合格，具備良好的安全表現是企業聘用員工的必要條件。企業應充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現，不得聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應強化安全責任意識，提高自身安全素質，認真履行崗位安全職責，不斷改進個人安全表現。
三、企業必須對員工進行健康安全環境培訓。
接受崗位HSE培訓是員工的基本權利，也是企業HSE工作的重要責任。企業應持續對員工進行HSE培訓和再培訓，確保員工掌握相關HSE知識和技能，培養員工良好的HSE意識和行為。所有員工都應主動接受HSE培訓，經考核合格，取得相應工作資質後方可上崗。
四、各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責。
HSE職責是崗位職責的重要組成部分。各級管理者是管轄區域或業務范圍內HSE工作的直接責任者，應積極履行職能范圍內的HSE職責，制定HSE目標，提供相應資源，健全HSE制度並強化執行，持續提升HSE績效水平。
五、各級管理者必須親自參加健康安全環境審核。
開展現場檢查、體系內審、管理評審是持續改進HSE表現的有效方法，也是展現有感領導的有效途徑。各級管理者應以身作則，積極參加現場檢查、體系內審和管理評審工作，了解HSE管理情況，及時發現並改進HSE管理薄弱環乎橘節，推動HSE管理持續改進。
六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制。
危害識別與風險評估是一切HSE工作的基礎，也是員工必須履行的一項崗位職責。任何作業活動之前，都必須進行危害識別和風險評估。員工應主動參與崗位危害識別和風險評估，熟知崗位風險，掌握控制方法，防止事故發生。
七、事故隱患必須及時整改。
隱患不除，安全無寧日。所有事故隱患，包括人的不安全行為，一經發現，都應立即整改，一時不能整改的，應及時採取相應監控措施。應對整改措施或監控措施的實施過程和實施效果進行跟蹤、驗證，確保整改或監控達到預期效果。
八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理。
事故和事件也是一種資源，每一起事故和事件都給管理改進提供了重要機會，對安全狀況分析及問題查找具有相當重要的意義。要完善機制、鼓勵員工和基層單位報告事故，挖掘事故資源。所有事故事件，無論大小，都應按「四不放過」原則，及時報告，並在短時間內查明原因，採取整改措施，根除事故隱患。
應充分共享事故事件資源，廣泛深刻汲取教訓，避免事故事件重復發生。
九、承包商管理執行統一的健康安全環境標准。
企業應將承包商HSE管理納入內部HSE管理體系，實行統一管理，並將承包商事故納入企業事故統計中。承包商應按照企業HSE管理體系的統一要求，在HSE制度標准執行、員工HSE培訓和個人防護裝備配備等方面加強內部管理，持續改進HSE表現，滿足企業要求。
(4)中石油八種意識是什麼擴展閱讀：
企業核心價值觀：我為祖國獻石油。
牢記石油報國的崇高使命，始終與祖國同呼吸共命運，承擔起保障國家能源安全羨拍的重任。胸懷報國之志，恪盡興油之責，愛崗敬業，艱苦奮斗，拼搏奉獻。
企業核心經營管理理念：誠信、創新、業績兄頃羨、和諧、安全。
誠信：立誠守信，言真行實。
創新：與時俱進，開拓創新。
業績：業績至上，創造卓越。
和諧：團結協作，營造和諧。
安全：以人為本，安全第一。
誠信是基石，創新是動力，業績是目標，和諧是保障，安全是前提。「誠信、創新、安全、卓越」的企業價值觀與企業核心經營管理理念在集團公司價值體系建設中逐步統一。
企業質量健康安全環保（QHSE）理念：環保優先、安全第一、質量至上、以人為本。
企業國際合作理念：互利共贏合作發展。
E. 石油精神的核心是什麼
石油精神在我國石油石化行業發展歷程中，以大慶精神，鐵人精神，苦幹實干，三老四嚴為核心的石油精神，一直都是石油石化行業的靈魂和根基。
F. 石油精神八個字是什麼
石油精神八個字是愛國、創業、求實、奉獻。在我國石油石化行業發展歷程中，以「大慶精神」、「鐵人精神」、「苦幹實干」、「三老四嚴」為核心的石油精神，一直都是石油石化行業的靈魂和根基。
「石油精神」是石油人為石油事業執著打拚而孕育出的精神和財富，是歷代中央領導集體親自培育、精心哺育出來的精神法寶，飽含著中央對百萬石油人的親切關懷和殷切期望。「石油精神」還是一種歷久彌堅、執著篤行的信念信仰；是一種實實在在、恪盡職守的態度作風；是一種超越小我、奉獻報國的價值選擇和情懷堅守。「石油精神」的永恆生命力來自堅定的理想信念和不斷的實踐。