㈠ 中油優途中會員即將上線,敬請期待是什麼意思
意思是即將可以辦理會員。
會員即將上線是指將會新增會員功能，用戶可注冊會員使用。
中油優途，一般又稱優途中石油app。中油優途app是一個中石油四川智慧加油平台，中油優途app為廣大車主提供便捷優質的購物服務，隨時隨地在線選購自己需要的商品，還可以享受一站式路途服務。每月10、20、30日為會員特享日，在這幾天使用中油優途APP加油會有相應的優惠。
㈡ 在中國設立加油站的都有哪些品牌啊
在中國設立加油站的品牌：
中石油、石化、殼牌，其他基本都是私營其中有不少野雞加油站。
那三大加油站都差不多，主要看機油等級。如果汽油機就買SJ級以上，柴油機CF-4以上。加油站的機油質量倒是可靠，可是價錢有點高，我們這中石油最高等級機油還是SF和CD，價錢還過百。
我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約佔44%，其他加油站約佔56%。國際三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。
2006年12月11日中國已完全開放國內成品油批發市場，外資公司可在國內營建油庫、碼頭和銷售網路。但是中國加油站市場未來仍將以中國石油化工集團公司（中石化）和中國石油天然氣集團公司（中石油）為主，其連鎖經營與集中配送的發展尤其會得到政府的鼓勵與支持；同時，他們亦會加快與跨石油公司合資經營加油站的步伐
㈢ 中石油官方招聘網站是什麼
中石油官方招聘網站：https://zhaopin.cnpc.com.cn/。中國石油招聘平台是中國石油官方招聘的唯一渠道。
1.中國石油各招聘單位的高校畢業生招聘信息均通過招聘平台發布，無其他報名方式。
2.所有應聘畢業生均應通過平台查詢招聘信息、在線填寫簡歷和申請應聘。
3.每名畢業生最多可應聘2家招聘單位。
中石油官方招聘要求應聘者品行端正，遵紀守法，熱愛石油事業，認同中國石油企業文化和價值觀；身心健康，能適應崗位工作；所學專業符合招聘崗位要求，滿足招聘單位業務發展需要；學習成績優良，取得相應的學位學歷證書。
公務員考試網
㈣ 中國石化EPBP技術是什麼技術有什麼作用
2008年1月20日，風雪漫揚州，老夫與公司高級美女工程師lina到南京，准備前往揚州，進行勘探開發一體化數據中心及集成平台項目的前期技術方案培訓。由於暴雪，飛機停飛，火車到了安徽境內，走走停停，窗外南國一片銀裝素裹。正常是早上7點到達南京的火車，12點珊珊來遲到了南京。大明湖畔，雪深過膝，美女倒是心情愉悅，湊巧我帶了單反，拍了一批照片。2008年暴雪天，在南京度過……。次日，乘車前往揚州，李牧曾經十年一夢博幸名的那個幾千年古城。該項目，就是EPBP的前身，勘探開發一體化數據中心及集成平台,EDIBC(Explore &Develope Integration Data Center and Business Coperation Platform ）。2008年，尚無大數據、雲計算一說，EDIDC的指導方法論，是高復先教授的信息資源規劃（IRP），即在完整的業務梳理建模基礎上，設計企業級數據模型、功能模型和統一數據標准體系，並在次基礎上進行持續集成開發，建成數字化企業。2008年2月春節後，帶隊入駐揚州，啟動項目開發，首期項目完成鑽井、錄井和測井三個專業。持續到2010年，基本完成了物探、地質研究、鑽井、測井、錄井、井下作業、採油、集輸、生產調度、決策輔助、數據可視化和領導駕駛艙等相關功能，滿足了油田企業業務、管理和決策全部在一體化平台上線運行的設計目標。期間，項目組在江蘇油田主樓617經歷了5.12大地震、08年奧運會、08~09金融危機等一些列大事件。那些歲月，老夫30多正當年。
2014年，科技部對江蘇油田提交的EDIBC項目進行了評審，與會者以倪光南院士領銜，到場院士、教授和領導對該項目給予了極高評價。根本原因，在於項目成功探索了一條大型國企信息化建設「數字化、一體化、共享化」，側重數據資產管控及應用「標准一致、源頭唯一、集中集成、共建共享」、「科學、簡明、實用」的成功之道，形成了一套系統論、運籌學、經濟學與信息學深度融合信息化建設方法論和解決方案，獲科技成果進步特等獎。
2015年3月16日，中國石化油氣生產信息化建設暨勘探開發業務協同平台推廣啟動會在江蘇油田舉行。會議決定，推廣江蘇油田EDIBC建設成果，用4年時間建成具有中國石化自主知識產權的勘探開發業務管控平台EPBP，提升上游板塊管理水平。
2018年12月18日，勝利油田EPBP全面上線試運行，歷時4年的EPBP推廣計劃圓滿完成。EPBP在中國石化下屬11家油公司及工程公司相關工程隊伍全面上線運行。
2019年3月16日，中國石化啟動總部EPBP項目初步設計項目，預計未來兩年將實現對11家油公司勘探開發數據的按需同步抽取、按管理職能需求研發總部應用，並在分公司和總公司層面與ERP實現數據共享與業務層面的「業財融合」，為中國石化智能油氣田建設構建強大的專業數據中台集群服務能力。
關於技術，最早是ORACLE+SSH/WEBLOGIC，研發團隊目前以及將內部版本升級到ORACLE+SRM(SPRINGBOOT、REACT、MYBATIS)+ORACLE/MYSQL+K8S的全面雲化支持技術棧。成功的秘訣，不是技術，而是方法論、方法論、IRP方法論!!!當然，更離不開戴總、焦總和馬總的英明決策和強力支持。
關於研發團隊，北京神州宏圖科技有限公司（www.chinairi.com）是該項目的唯一研發、推廣戰略合作團隊，神州宏圖也是科技部信息資源整合技術成果轉化基地，在軍隊、政府和大型國企具有基於IRP的眾多成功咨詢規劃和項目實施成功案例。
㈤ 中石油：遲到的ERP如何快速上線
正如中國石油天然氣集團公司(以下簡稱中石油)紅黃兩色花形標志所寄寓的那樣，中石油一直在追求全球化、國際化的發展戰略。從2005年開始實施的ERP，使中石油向這一戰略邁出了一大步。如今，中石油山東銷售公司、東北化工銷售公司、測井公司三家試點的ERP已經順利上線。
巨象緣何起舞
在中石油實施ERP前，ERP已經在諸多國際大型石油公司屢建奇功。早在上世紀80年代初，國際石油巨頭埃克森-美孚公司已成為ERP的忠實擁躉；殼牌奧地利公司的ERP在1997年就已嶄露頭角。目前，全球前十大石油石化公司中80%左右都已應用了ERP。
作為中國銷售額最大的石油公司之一，中石油的ERP顯得有些珊珊來遲。中石油的領導普遍認為，通過傳統手段提升管理已難見奇效，引進信息化手段迫在眉睫。實際上，在過去的幾年中，中石油已經陸續實施了不少信息系統，並收到了很好的效果。
然而，這些系統之間相互獨立，信息孤島難以消除，缺乏整合的系統難以讓中石油這只巨象實現跨越式的發展。而無論是中石油轟轟烈烈的內控體系建設，還是反腐工作的源頭治理，都急需一種更透明的管理工具作為支持。面對跨國石油巨頭的虎視眈眈，中石油的信息化建設更是箭在弦上。
2005年，中石油希望藉助ERP來實現管理理念、管理模式、管理水平的全面提升，支持其資源、市場和國際化三大戰略的執行，全面提升企業競爭力。經過周密的選型，中石油把目標鎖定SAP ERP，並選擇山東銷售公司、東北化工銷售公司、測井公司作為試點。系統包括財務管理、計劃管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、人力資源管理、設備管理、項目管理等八大可配置的功能模塊，應用范圍涵蓋財務、采購、銷售、生產和庫存等業務。
標准化首當其沖
東北化工銷售公司總經理王光軍在其公司的ERP動員會上這樣形容：「從手工到ERP系統，就像一個人從騎自行車到開汽車，習慣騎自行車的人要他去學開汽車，過程會很痛苦。然而一旦學會開車，就不再想騎自行車了。」
山東銷售公司書記王波認為，首先要重視ERP的宣傳，讓員工都認識到ERP的好處，使員工對ERP的態度從不接受到接受，再到歡�Ｎ�巳迷憊に忱�翱�掀�怠保��移笠檔母涸鶉碩紀ü�嵋欏⑼�盡⒛誆靠�鐧榷嘀智�潰�嚳矯嫘�獷RP理念，同時多次邀請IBM的咨詢顧問為企業員工進行培訓，逐漸掃平ERP實施的思想障礙。
然而，困難並不僅限於此，ERP項目啟動後他們才發現，要順利「開上汽車」真需要一番功夫，標准化改造就是「開上汽車」的重要一步。眾所周知，ERP要求業務流程標准化。而在當時的中石油，標准化似乎是一個難以企及的高峰。比如說，標准化的基礎是物料編碼。由於歷史原因，中石油的分支機構各自有自己的物料編碼。例如，同一種物料，在一個公司可能被稱為純苯，而在另外一個公司就可能叫苯。如果編碼都不能統一，ERP根本就無從談起。
因此，中石油緊急下發了統一標準的文件，計劃用三個月時間將數以萬計的數據編碼進行整合。
此外，三家試點單位的業務流程紛繁復雜，要想整合在一個平台上，就不得不消除很多個性化的東西。但是標准化並不是完全消除個性化，以海運和陸運為例，兩種運輸方式區別很大，ERP系統就要為之提供不同的操作界面。
業務是企業的核心，軟體是為企業服務的，這是勿庸置疑的道理。山東銷售公司的孫鵬就強調：「信息化水平的提高不是目的，目的是要將信息技術落實到業務能力的提高上去。」
然而，業務人員和實施人員之間難免會存在一些矛盾：實施人員不希望因為業務一遍一遍地修改軟體，而業務人員也不想因為系統改變業務運作方式。針對這一問題，三家試點單位總結了他們的實戰經驗：項目前期，尤其在業務流程設計前，要盡可能地使軟體向業務靠攏；流程一旦設計清晰，系統一旦上線運行，就要考慮盡量使業務服從系統。此間，需要不斷地對兩方人員進行協調。
系統培訓加速上線
對ERP來說，系統上線後並非一勞永逸，「開車上路」初期難免還會遇到這樣那樣的問題。ERP上線後，三家試點都出現了不少預想不到的問題。視頻系統在此期間起到了舉足輕重的作用。據悉，三家企業在上線初期，連續數日天天召開視頻會議，解決一線反饋回來的問題。比如，各下屬公司聯單數目不統一、以前沒有發生過的退貨問題等。通過出台相應的政策，三家試點建立了有效的快速解決機制，大部分問題都被消滅在萌芽中。
中石油多位負責人都表示，合理的培訓是項目成功的重要保證。
㈥ 中石油開票小程序叫什麼
中國石油發票電子版發票查詢分成兩大類型,一種是普通消費,指的是非持卡用戶;一種是充值消費,指的是持卡用戶,按規定購買加油卡或全國充值卡時,即可開具普通發票,用戶憑加油卡消費時,不再開具任何發票。
使用「加油」功能,並通過APP支付的消費金額(目前支持刷加油卡/支付寶/微信付款),90天內的消費記錄,由顧客在APP「我的「-「消費記錄」中自行開具,超過90天的消費記錄,需到消費站點開具發票。 (以上兩種開票方式,需要加油卡綁定「消費時消費地單筆開具普通發票」,如果卡內綁定「充值後發卡地開具普通發票」,消費環節不予重復開票)。