A. 大慶傳統知識
大慶，別稱油城、百湖之城，是黑龍江省下轄的地級市，那麼大慶傳統知識有哪些呢?以下是由我整理關於大慶傳統知識的內容，提供給大家參考和了解，希望大家喜歡!
大慶傳統知識
1、大慶精神
為國爭光、為民族爭氣的愛國歷臘激主義精神;獨立自主、自立更生的艱苦創業精神;講究科學、„三老四嚴‟的求實精神;胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。
2、 鐵人精神
鐵人精神是王進喜同志崇高思想.優秀品德的高度概括.是我國石油工人精神風貌的集中體現。
鐵人精神內涵豐富，主要包括：“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神; 寧可少活20年，拚命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神; “有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的艱苦奮斗精神; “干工作要經得起子孫萬代檢查”“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學求實精神; “甘願為黨和人民當一輩子老黃牛”，埋頭苦乾的奉獻精神等。
3、 “三老四嚴” ：對待革命事業，要當老實人，說老實話，辦老實事; 對待工作，要有嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律。
4、 “四個一樣” ：對待革命工作要做到：黑天和白天一個樣;壞天氣和好天氣一個樣;領導不在場和領導在場一個樣;沒有人檢查和有人檢查一個樣。
5、三個面向 ：面向生產、面向基層、面向群眾.三個面向.是大慶油田機關工作的基本指導思想。
6、五到現場 ：生產指揮到現場、政治工作到現場、材料供應到現場、科研設計到現場、生活服務到現場。
7、崗位責任制 ：崗位責任制是大慶油田最基本的生產管理制度。
8、三基工作
加強以黨支部建設為核心的基層建設，發揮黨員先鋒模範作用;
加強以崗位責任制為中心的基礎工作，全面實行崗位經濟責任制， 把企業效益、個人利益與執行責任制結合起來;
加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練，提高企業職工的群體素質和崗位工作能力，增強企業活力。
9、三條要求，五個原則 ：項項工程質量全優，事事做到規格化，人人做出事情過得硬;有利於質量全優，有利於提高效率，有利於 安全生產 ，有利於增產節約，有利於文明生產和施工。
10、肢襪1960年2月20日，中央決定開始進行大慶地區石油勘探會戰。
11、1960年7月"五面紅旗"，1205鑽井隊隊長王進喜，還有1202鑽井隊隊長馬德仁、1206鑽井隊隊長段興枝、採油隊隊長薛國邦、水電指揮部副大隊長朱洪昌
12、1959年9月26日開採的“松基三井”是東北地區第一口油井。
13、“珍惜大慶光榮史，再創大慶新輝煌”——胡錦濤
14、“發揚大慶精神，搞好二次創業”——江澤民
15、“四個公開”——思想公開，局啟缺點公開、工作公開、生活公開。
16、“兩論起家”——1964年12月，周在第三屆全國人民代表大會第一次會議上指出：《實踐論》和《矛盾論》。
17、“鐵人鑽井隊”——1205鑽井隊——王進喜
“永不卷刃的尖刀”——1202鑽井隊
“石油戰線上的猛虎”——1203鑽井隊
“硬骨頭鑽井隊”——32139鑽井隊
18、 企業 文化 建設的原則是什麼?
1)、與國情相一致的原則;2)、以人為本的原則;3)、全員參與的原則。
19、企業文化理論是首先由哪國學者提出的?答：美國學者。
20、最早開始有企業文化意義的實踐的是哪個國家?答：日本。
21、企業文化的三大結構要素是什麼?答：三大結構要素是物質文化、制度文化、精神文化。
22、中央批准大慶石油會戰是什麼時間?
答：1960年2月13日，石油部以黨組的名義向中央、國務院提出了《關於東北松遼地區石油勘探情況和今後部署問題的 報告 》,1960年6月20日中央正式批准大慶石油大會戰。
23、“中國石油”是在何時何地上市的?
答：2000年4月7日中國石油開始在香港、紐約兩地掛牌交易。
24、請闡述新時期大慶精神的內容和具體含義。
答：愛國、創業、求實、奉獻
25、大慶精神的人格化(新時期鐵人精神)是什麼?
答：國家利益高於一切的愛國主義精神。艱苦奮斗、頑強拼搏的創業精神。鍥而不舍、敢於攻關的求實精神。兢兢業業、克己奉公的奉獻精神。尊重群眾、講究民主的團結協作精神。
26、公司歷史使命是什麼?
答：維護國家石油能源戰略安全，促進地方經濟發展，謀求自身可持續發展，繼承和發展大慶精神、鐵人精神。
27、大慶油田有限責任公司的社會理念是什麼?
答：大慶油田，為祖國加油。
28、大慶油田有限責任公司社會理念的具體內涵是什麼?
答：大慶油田是中國國有企業的一面旗幟，是中國石油工業的脊樑。大慶油田的開發建設，創造了世界同類油田開發史上的奇跡，為新中國的發展做出了不可磨滅的貢獻。大慶油田勘探開發成果與我國“兩彈一星”等重大項目共同載入了中國科技發展史冊。在新的歷史時期，大慶油田有限責任公司將繼續發揚大慶精神、鐵人精神，以自己的真誠和努力，服務社會，回報社會，為推動人類文明和社會進步做出更大貢獻。
29、大慶油田有限責任公司的發展理念是什麼?
答：高水平、高效益，可持續發展。
30、大慶油田有限責任公司發展理念的具體內涵是什麼?
答：實施“高水平、高效益，可持續發展”戰略，標志著大慶油田從以原油產量為中心轉移到以經濟效益為中心，從以確保油田穩產為目標轉移到以實現油田可持續發展為目標。“高水平、高效益，可持續發展”戰略關繫到大慶油田有限責任公司的前途命運。
31、大慶油田有限責任公司的經營理念是什麼?
答：大力發展主營業務，積極開拓外部市場，努力提高經濟效益，實現企業持續發展。
32、大慶油田有限責任公司經營理念的具體內涵是什麼?
答：主營業務是企業發展的堅實基礎，外部市場是企業發展的廣闊空間，只有實現二者的有機結合，企業才能創造良好的經濟效益，才能持續健康穩定發展。
33、大慶油田有限責任公司的管理理念是什麼?
答：“四個不一樣”——素質高低使用不一樣、管理好壞待遇不一樣、技能強弱崗位不一樣、貢獻大小薪酬不一樣。
34、大慶油田有限責任公司管理理念的具體內涵是什麼?
答： 企業管理 歸根結底是對人的管理。“不一樣”即是差異，差異形成激勵。在勞動、人事、工資等各項改革與管理工作中，把優惠政策向素質高、技能強、貢獻大、管理好的人員和單位傾斜，獎優罰劣，激勵隊伍，鼓舞士氣，振奮精神，促進各項工作水平的提高。
35、大慶油田有限責任公司的成本理念是什麼?
答：增長的效益來源於下降的成本。
36、大慶油田有限責任公司成本理念的具體內涵是什麼?
答：就原油、天然氣生產而言，效益取決於產量規模、產品價格和成本。大慶油田作為典型的資源採掘型企業，在產量相對確定，而油氣價格又為企業所不可控的情況下，優化投資、精細管理，實施低成本戰略，是油田拓展效益空間、實現可持續發展的重要手段。
37、大慶油田有限責任公司的人才理念是什麼?
答：發展的企業為人才的發展提供廣闊的平台，發展的人才為企業的發展創造無限的空間。人才是可持續發展的不竭資源。
38、大慶油田有限責任公司人才理念的具體內容包括哪些?
答：選才觀：德才並重，內外並重，相馬與 賽馬 並重(公平競爭、擇優錄取)。育才觀：面向市場、面向世界、面向未來;當前與長遠相結合，理論與實踐相結合，育才與育德相結合;因材施教、生涯設計、自學成才;不怕“跑”、不怕“閑”、不怕“賠”。
用才觀：講政治、講胸懷、講時效、講優化、講藝術;用才要愛才，愛才要護才，愛才不寵才。
留才觀：靠政策，滿足人的最基本層次需要;靠真情，滿足人的中間層次需要;靠事業，滿足人的最高層次需要;留才關鍵是留心。
39、大慶油田有限責任公司的科技理念是什麼?
答：佔領技術制高點，實現技術產業化，創造數字油田新形象。
40、大慶油田有限責任公司的學習理念是什麼?
答：學習——向上的階梯。
41、大慶油田有限責任公司的品質理念是什麼?
答：堅持科技領先，追求卓越質量，滿足用戶期望。
42、在“新形象工程”活動的實踐中 總結 形成了公司領導幹部形象標準是什麼?
答：持續發展的帶頭人，大慶精神的傳承人，員工群眾的貼心人。
43、“四個不一樣”新理念產生於什麼地方?
B. 中午石化學習《大慶精神》牢記「三個永不忘，三個永不丟」指什麼
中午石化學習《大慶精神》牢記「三個永不忘，三個永不丟」指工作環境改善了，永不忘會戰優良傳統，三老四嚴的作風永不丟；生活水平提高了，永不忘艱苦奮斗精神，勤儉節約的傳統永不丟；大慶油田發展了，永不忘艱辛創業歷程，為油拼搏的精神永不丟。
公司介紹：
中國石化發布2019年度業績報告，公司實現營業額及其他經營收入為人民幣2.97萬億元，同比增長2.6%，創歷史新高； 按照中國企業會計准則，公司實現營業利潤為人民幣900億元，歸屬於母公司股東的凈利潤為人民幣576億元，每股基本收益為人民幣0.476元。
2019年國內發明專利授權量中國石化以2883件位居全國企業第二名。
中國企業家協會發布了「2015中國企業500強榜單」，中國石化以2.89萬億元的總營收連續第十一年排名榜首，中國石油、國家電網分別以2.73萬億元、2.09萬億元的總營收分列二三位。
以上內容參考：網路--中國石化
C. 大慶優良傳統中的三老四嚴是什麼
「三老四嚴」是大慶石油職工在會戰實踐中形成的優良作風。其主要內容是：對待事業，要當老實人，說老實話，辦老實事；對待工作，要有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律。「三老四嚴」優良傳統和作風，是大慶精神、鐵人精神的重要組成部分，是大慶石油隊伍過硬作風的集中體現，是我們一次創業取得勝利的重要保證
D. 大慶油田在開採石油時，為什麼要往油井裡注水
石油開采是系統工程，需要多學科、多學科、多領域的結合才能實現。能源技術常識|讓我們先來了解下石油開發的方法
通過油井向油層注水補充能源，保持油層壓力，是依靠自然能源在採油後或油田開發初期為提高採油率和採油速度而廣泛採用的重要開發技術。我國大部分油田採用早期注水開發。在注水過程中，確保注水水質合格，減少注水過程中的油層損害，減少注水能耗，是實現有效注水的重要工作。
而大慶油田採用的就是第三種注水開發，大慶油田從應力場的角度來看，高壓注水不僅會導致有效應力的減少，還會導致斷層的復活。另外，水平應力增加，斷層趨於穩定。現場絕對應力測定表明，大慶油田在原來由正斷層控制的應力場中，最大主應力水平變化。近一年來，深度為1000米的地層開放壓力已經增加了3MPa。現在出現了注入井套管變形及損傷減少的跡象。表明缺陷穩定性已開始恢復。油田注水與水庫地震的發展趨勢有相似之處。從穩定到不穩定，甚至惡化，以及逐漸恢復穩定是一個相當長的過程，以10年為單位。為了油田的高產和穩產，採用適應客觀規律的方法，可以減少損失。
E. 請問中石化系統提的「四個一樣」老傳統是什麼
「對待革命工作要做到：黑天和白天一個樣；壞天氣和好天氣一個樣；領導不在場和領導在場一個樣；沒有人檢查和有人檢查一個樣」。
「四個一樣」於1963年由李天照擔任井長期間，在大慶油田第一採油廠第二油礦五隊5—65井組時首創，並得到周總理的高度贊揚，並與「三老四嚴」一同寫入當年頒布的《中華人民共和國石油工業部工作條例（草例）》，作為工作作風的主要內容頒發。
「四個一樣」是黨的優良作風和解放軍的「三大紀律八項注意」同油田會戰具體實際相結合的產物，是大慶油田廣大職工自覺堅持標准、嚴細成風的真實寫照。
(5)大慶石油有什麼傳統擴展閱讀
「四個一樣」的產生背景，是和基層崗位責任制的推廣密切相關的。1962年5月8日，中一注水站發生火災，一把大火損失了160多萬元，暴露了基層生產管理上存在嚴重問題。
會戰工委提出「加強基層工作，開展紅旗隊活動，大力改進作風，全面管好生產」的工作方針，並總結了北二注水站在生產管理中的經驗，總結出了「基層崗位責任制」。1962年8月中旬，會戰指揮部召開了崗位責任制總結推廣現場會。
從此，崗位責任制就在全戰區推廣開來。「崗位責任制大檢查」作為一項重要的日常管理工作被提上日程，到了1963年6月，油田已經開展了10次崗檢，有效夯實了基礎工作。基層單位表現出了高度的責任感，工人們嚴格執行崗位責任制，誕生了很多好的做法和經驗。「四個一樣」就是在這樣的背景下產生的。
參考資料來源：網路-四個一樣
F. 石油精神指示
作為大慶精神鐵人精神的發源地，大慶油田對傳家寶倍加珍視。關於石油精神的指示，大家了解多少呢？
石油精神指示一
把精神力轉化為行動力，把向心力凝聚成發展力，號召百萬石油人自覺地成為鐵人精神踐行者。
黨員幹部、勞模先進是員工隊伍中的靈魂和中堅力量，是優良石油傳統的繼承者，更是傳承者。
傳承的接力棒，從老一輩手中傳遞到年輕一輩的肩上。
伍岳至今記得，當他告訴80歲的爺爺，他被分到大慶油田採油一廠二礦北八採油隊5-65井組時，這位老會戰雙手顫抖著囑咐他：那可是個好地方，‘四個一樣’的發源地，你可得好好乾。
從入職那天起，四個一樣如同一把標尺，深深地刻在這個90後油三代的心裡，使他逐漸成長為第26任井長，管理33口油水井和2座計量間。
錦州石化公司化工一車間安全監督付東，多年來以鐵人為標准，堅持嚴實作風，每天堅持自我反思三問是不是：是不是盡全力，是不是正人正己，是不是不計得失。在他的影響下，90後徒弟郭細濤對待工作的態度也在發生轉變，從最初的差不多到如今的還差點，自我要求比規章制度更為嚴格。
我師父是全國勞模，我要以他為榜樣，不能給他丟人，更不能給寶石花抹黑。郭細濤指了指頭上的安全帽說。
精神的感召力，源於黨員幹部以身作則、率先垂範。
2015年10月的柴達木盆地，夜間溫度降至零下5攝氏度。為打擊偷油盜油，青海油田邊遠油田開發公司黨委書記薛全武，與安防隊員匍匐在坑窪里一動不動，連續5個晚上，每晚堅持五六個小時。薛全武說，領導幹部要想得到基層員工的認可，關鍵是要做到會管理、能吃苦、俯下身、丟官氣，以良好的幹部形象取信群眾。
青海油田有1.2489萬名黨員，就有1.2489萬名柴達木精神的傳承者。他們身上蘊藏的正能量，成為推動青海油田建成千萬噸高原油氣田的力量源泉。
深冬的塔里木油田，依然是一番奪油上產的火熱場景。公司各級領導幹部紛紛走出辦公室，與基層幹部員工一起分析困難與挑戰。自找苦吃的哈得作業區採油技術部主管王虔，放著30公里外暖和的公寓不住，吃泡麵、住板房，盯在井場，帶領現場工人採取洗井、電流調頻等多項措施，終於讓哈得10-1-2井恢復正常生產。
精神傳承，重言辭更重行動。工服上滿是油污的王虔說，大慶精神鐵人精神不是喊出來的，是俯下身子實打實干出來的。
安徽銷售員工自願組成志願者服務隊，積極參與扶貧幫困、公益助學、義務獻血、植樹造林等社會公益活動，以實際行動提升企業外部形象;遼陽石化全員參與我是中國石油形象承諾簽名活動;管道局全體團員青年共同發出倡議，當好重塑形象生力軍。
外界並不知道石油工人的淚水和汗水，哪怕是在朋友圈裡轉發一條信息，我也要把石油精神傳播出去，盡自己一份微薄力量。渤海鑽探公司鑽井工毛竹青說。
靠著一代又一代的傳承，石油光榮傳統如不滅的火種，集聚著油田發展的力量。越是在生產一線，越是在艱苦的崗位，精神力量就體現得愈加強大。
藏北高原腹地被視為生命禁區。這里空氣稀薄、高寒缺氧、氣候惡劣。就是在這里，東方物探青海物探處294隊，以艱苦奮斗的精神，丈量著腳下每一寸土地;以綠色勘探理念，保護著當地脆弱的生態環境;以奉獻精神踐行社會責任，多次組織義務醫療巡診，贏得了當地牧民好評。
精神在血脈中傳承，百萬石油人自覺地成為鐵人精神踐行者，以共同築起的精神高度成就了企業可持續發展的厚度。
石油精神指示二
石油工人一聲吼，地球也要抖三抖，石油工人干勁大，天大困難也不怕!半個世紀前，鐵人王進喜的豪言壯語，讓人熱血沸騰、振聾發聵，激起了幾萬石油人戰天斗地的熱情，立下了誓死拿下大油田的豪情壯志。
在王進喜的帶領下，大慶1205鑽井隊的幾十名硬漢歷時5天4個小時打下了薩55井，創下當時鑽井周期最短紀錄，鼓舞了石油會戰隊伍的士氣。
老隊長說過，有條件要上，沒有條件創造條件也要上!面對伊拉克哈法亞油田地質資料短缺、地層構造復雜、鑽井難度大等全新挑戰，大慶新鐵人李新民的一聲吼，讓歷史再現、薪火相傳，再次燃起了石油鐵軍建功海外大慶的鬥志。
在李新民的帶領下，1205鑽井隊等多支石油鐵軍創造了哈法亞地區首口深井評價井、首口深井水平井、定向井單井最短施工周期等多項領先紀錄。
一部艱苦創業史，百萬薪火傳承人。發展中國石油工業的大旗，被一代又一代石油人扛在肩上，屹立不倒，迎風招展。
從一厘錢窮搗鼓等為核心的玉門油田精神，到顧全大局、艱苦奮斗、無私奉獻為精髓的柴達木精神，再到以愛國、創業、求實、奉獻為核心的大慶精神鐵人精神，石油光榮傳統在一脈相承中不斷升華，培育形成了以大慶精神鐵人精神為核心，具有獨特魅力的石油光榮傳統，激勵著幾代石油人為國分憂、為油奉獻。
當年，創業者唱響我為祖國獻石油主旋律，以戰天斗地的豪邁情懷，為爭光、為民族爭氣，把中國貧油的帽子甩進太平洋，創造了世界石油工業史上的奇跡。
今天，面對復雜多變的內外部形勢，百萬石油人脊樑堅挺，用大慶精神鐵人精神提振隊伍士氣，用優良傳統凝聚發展力量，補足精神之鈣，重塑中國石油良好形象，實現有質量、有效益、可持續發展，努力為建設世界一流綜合性國際能源公司做貢獻。
石油精神指示三
大慶精神鐵人精神凝聚了幾代石油人的共同價值觀，始終屹立於時代精神高地，是新時期石油文化傳承的重要基石。
傳承石油精神，必先講好石油故事，用生動故事喚醒石油人的傳統意識。
剛下班的長慶油田採油一廠女工陳吳真，本可以順道去延安市裡為在搶修崗位上工作的丈夫買條保暖褲，可她堅持繞道回家換下紅工服後再去商場。人家一看工服就知道你是石油的，買東西砍不下來價不說，還常常被擠兌幾句難聽話，聽著心裡真不好受。
眾所周知的原因讓我當個石油工人多榮耀籠罩上陰影。站在改革發展的歷史轉折點，面對嚴峻市場挑戰和外界各種質疑與非議，石油人應該怎樣樹立重塑形象的信心?
信心來自精神驅動下的不竭動力，來自大慶精神鐵人精神釋放出的源源不斷正能量，來自獨特石油文化下的核心競爭優勢。
作為大慶精神鐵人精神的發源地，大慶油田對傳家寶倍加珍視，自覺擔當起傳承石油傳統的重任，利用獨特的優良傳統優勢，走出去請進來，立足大慶跳出大慶，講好石油故事，傳播石油正能量，全國各地宣講大慶精神鐵人精神467場。一次又一次地尋根溯源，讓石油員工及社會各界群眾喚醒傳統意識，回歸嚴實作風。
干打壘精神、麻袋毛精神、八三精神這些精神詮釋了石油傳統，其背後是一個個發人深省、感人落淚的故事。傳承石油精神，必先講好石油故事，用生動故事喚醒石油人的傳統意識。
會戰時期條件真艱苦，喝著‘鴨子湯’，依然干勁十足。這說明了我們石油人的樂觀精神，‘鴨子湯’的比喻真形象啊!2015年12月，遼河油田門戶網站刊登了創業故事《鴨子湯的傳說》一文，一時間引起了幹部職工熱議。文中講述了遼河會戰初期，創業者們住帳篷、睡草鋪、喝鴨子湯(鴨子游過的水)，真實再現了艱苦創業時期的歷史場景。
各家石油單位紛紛掀起了重溫歷史故事、弘揚典型精神的學習熱潮。石油魂大慶精神鐵人精神宣講團先後走進吉林油田等多家單位宣講，重溫創業故事、學習創業英模、感受創業激情;管道局組織幹部員工重溫八三管道工程建設優良傳統;測井公司、渤海裝備、四川銷售等單位以故事傳承優良傳統，為幹部員工送去精神文化大餐，激發了重塑良好形象的堅定信心。
從老一輩石油人身上繼承光榮傳統，從新一代英模身上汲取精神力量。在重塑形象大討論活動中，新疆銷售公司組織了榜樣在我身邊主題報告會，6名基層職工成為主角。巴州分公司若羌棗鄉加油站經理孫富民戰風沙、忍酷暑、斗嚴寒的特殊經歷;駱駝圈子南加油站經理李娜搶抓機遇、提高效益的創業故事等，語言質朴、情感真摯，深深感染了在場幹部員工。巴州銷售龍山加油站經理張玲玲激動地說：我聽了報告會後特別受鼓舞，演講的事跡就發生在身邊，真實感人。
講好傳統，補足精神之鈣，不僅是勞模榜樣，越來越多的石油人更加堅定弘揚傳統的信心，自覺加入到傳承石油傳統的隊伍之中。
華北油田榜樣的力量先進典型事跡報告會，得到了幹部員工的高度認可。在石油精神感召下，華北油田700餘名員工在重塑中國石油良好形象條幅上鄭重簽名承諾，表明牢記使命，從我做起，忠誠擔當、履職盡責，以實際行動重塑中國石油良好形象的決心。
我們這些老同志，許多人曾和鐵人在一個戰壕里拼搏過，親身感受到了鐵人的人格魅力和精神熏陶。在重塑良好形象、推進穩健發展中，有著得天獨厚的優勢，更有著不可推卸的責任和義務。大慶油田一位老會戰在聽了石油魂宣講後發出由衷的感慨。
G. 大慶油田的建成在當時具有什麼意義
為國民經濟發展做出了重要貢獻；原油採收率第一，主力油田採收率已突破50%，比國內外同類油田高出10-15個百分點，並從1976年開始，實現年產原油5000萬噸以上持續27年高產穩產，「十五」期吵純間年均油氣當量仍然保持在5000萬噸水盯虧平，創造了世界同類升則咐油田開發史上的奇跡。
大慶油田不僅為國家創造了巨大的物質財富，摘掉了我國「貧油」的帽子，而且形成了一整套非均質大型砂岩油田地質開發理論及工程技術系列，油田勘探開發等重大成果載入了中國科技發展史冊；培育了以「愛國、創業、求實、奉獻」為主要內容的大慶精神、鐵人精神，
以及「三老四嚴」等優良傳統，形成了獨具特色的企業文化，創出了享譽中外的大慶品牌；涌現出以鐵人王進喜、新時期鐵人王啟民為代表的英雄群體，成為我國工業戰線上的一面旗幟；
(7)大慶石油有什麼傳統擴展閱讀
2016年，中國企業聯合會、中國企業家協會聯合授予大慶油田有限責任公司「2016年度企業信用評價AAA級信用企業」榮譽稱號；
2014年，中國石油天然氣集團公司授予大慶油田有限責任公司「2014年度環境保護先進企業」榮譽稱號；
2013年，中國企業聯合會、中國企業家協會聯合授予大慶油田有限責任公司「2013年度企業信用評價AAA級信用企業」榮譽稱號；
2013年11月，中國設備管理協會授予大慶油田有限責任公司第九屆「全國設備管理優秀單位」榮譽稱號；
2012年8月，中共中央宣傳部、國家安監局、公安部等授予大慶油田公司「全國安全生產月先進單位」榮譽稱號；
2012年2月，國務院國有資產監督管理委員會授予大慶油田「中央企業信訪工作先進集體」 榮譽稱號；
2011年9月，中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央、中華全國婦女聯合會聯合授予大慶油田公司「全國安全生產月活動優秀單位」榮譽稱號；
2011年7月，中共中央組織部授予大慶油田黨委「全國先進基層黨組織」榮譽稱號；
2011年1月，獲得國家科學技術進步獎特等獎；
2010年1月，中國能源協會授予大慶油田有限責任公司「中國能源協會副理事長單位」榮譽稱號；
2009年11月，全國職工教育和職業培訓協會授予大慶油田有限責任公司「全國企業職工教育培訓先進單位」榮譽稱號；
H. 12. 「三老四嚴」是石油石化企業的優良傳統，「三老」是指什麼
【三老】指【對待革命事業，要當老實人，說老實話，辦老實事】。
【三老四嚴】的提法，最早出現於1962年，到1963年就形成了完整的表述。「三老四嚴」是一種作風與精神：「對待革命事業，要當老實人，說老實話，辦老實事；對待工作，要有嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律」。
【三老四嚴】是大慶石油職工在會戰實踐中形成的作風。在會戰中大慶採油一廠中四隊曾發生過這樣的故事，一名學徒工由於操作失誤，擠扁了刮蠟片，隱瞞不報，隊長辛玉和知道了這件事後，組織全隊在這口井前召開事故分析現場會，進行深入的討論。經總結提煉後提出：對待革命事業，要當老實人，說老實話，辦老實事；對待工作，要有嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律。1964年5月石油部召開第一次政治工作會議，將採油一廠中四隊的經驗總結提煉為「三老四嚴」精神，並在全油田加以推廣。
I. 大慶油田公司企業文化廉潔理念是什麼
油田企業廉潔文化建設經驗材料油田企業廉潔文化建設經驗材料以「四進」活動為載體大力推進企業廉潔文化建設手絕 30多年來,XX油田不僅為國家創造了巨大的物質財富,而且也積累了寶貴的精神財富。幾代XX油田人根植於XX這念薯改片熱土,傳承「三老四嚴」、「四個一樣」的優良傳統,實踐「愛國、創業、求實、奉獻」的企業仔判精神,積極吸納改革開放以來優秀的企業文化成果和經驗。
J. 大慶油田的企業文化
2000年以來，大慶油田堅持以科學發展觀為指導，高舉大慶紅旗，踐行歷史使命，創新油田科技，轉變增長方式，進一步開創了可持續發展的新局面。石油勘探迎來儲量增長新高峰，通過推進勘探理論和技術的創新，累計提交石油探明、控制、預測儲量18.4億噸，進一步增強了可持續發展的後勁；發現了我國東部陸上最大的天然氣田，累計提交天然氣探明儲量1173億立方米，對於平衡我國天然氣市場的宏觀布局，保障國家的能源供應，具有極其重要的戰略意義；油田開發繼續保持世界領先水平，累計生產原油3.38億噸，其中聚驅年產油量連續5年保持在1000萬噸以上，建成了世檔數界上最大的三次採油生產基地，外圍低效油田年產油量也達到550萬噸，在高含水後期實現了高水平、高效益開發；新的業務區域進一步拓展，取得了進口俄羅斯原油的經營權，收購了蒙古國塔木察格盆地勘探開發項目，在走向海外進行油氣勘探開發上邁出了實質性步伐；石油工程技術服務實現了快速發展，通過調整業務結構，實施集團化運作，在保證大慶油田開發建設的同時，自治區，其中鑽探系統成功進入了美國、印尼、委內瑞拉、埃及、蘇丹等國際市場；基建系統先後承攬和參與了國家西氣東輸工程、滬寧高速公路、大連石油戰略儲備基地等20多項國家級重點工程建設項目，在國內工程建設施工領域創出了「大慶建設」品牌；石油裝備製造產品市場佔有率不斷擴大，形成了以抽油機、潛油電泵、螺桿泵、射孔彈為主的20個系搭段列150種產品。潛油電泵國外市場收入已佔總收入70%以上，射孔彈國內市場佔有率達到40%以上，主導產品還遠銷美國、加拿大、印尼等10多個國家；油田化工主導產品生產能力進一步提高，至2013年以來擁有兩套10萬噸/年甲醇裝置、3萬噸/年甲醛裝置、20萬噸/年輕烴分餾裝置、5萬噸/年戊烷精細分離裝置、250萬噸/年原油穩定裝置、2萬噸/年表活劑及重烷基苯磺酸鹽裝置等，主導產品為甲醇、甲醛、液氨、液化石油氣、工業混合烷、重烷基苯磺酸鹽，以及熒光增白劑和中間體等精細化工產品。
大慶油田堅持科技自主創新、持續創新，大力實施科技興企戰略，積極推進科技創新體系建設，啟動實施十大現場試驗，努力做到超前15年儲備、超前10年研究、超前5年試驗。「十五」期間，先後取得科研成果1540項，其中國家級重大成果8項，省部級以上獎勵97項，獲得專利1009項。其中，油田開發在發展完善水驅、聚驅技術的基礎上，又創新發展了當今世界最前沿的三元復合驅、泡沫復合驅等具有自主知識產權的重大接替技術。石油工程技術服務，形成了調整井鑽井完井、薄差層水淹層測井、三維地震、水驅控遞減技術 等九大技術系列，掌握了一批專有技術和知識產權，進一步提升了企業的核心競爭力。
與此同時，大慶油田始終堅持「奉獻能源，創造和諧」的企業宗旨，牢固樹立「關愛生命，關注健康，關心公眾」的理念，認真履行國有企業承擔的社會責任，注重發揮大企業的輻射和拉動作用，積極支持地方經濟發展，每年給社會提供的行枝首市場容量都在300億元以上，不僅帶動了地方GDP及稅收的增長，帶動了地方勞動力資源的開發，而且帶動了城鄉交通、通訊、電力等基礎設施建設，為周邊市縣加快工業化、城市化、現代化進程創造了有利條件。此外，油田還大力實施安全生產、清潔生產、文明生產，加強隱患治理，加大環保投入，努力打造綠色油田，積極支持和參與城市基礎設施建設及「社會主義新農村」幫建工作，為維護地區改革、發展、穩定的良好局面做出了積極貢獻。