❶ wto什麼時候進入中國石油市場
WTO在2007年10月進入中國石油市場，為了迎接加入WTO的挑戰，國家商務部於2006年12月6日公布了《成品油市場管理辦法》和《原油市場管理辦法》，兩辦法將於2007年1月1日起實施。商務部新聞發言人表示，兩辦法實施後，將打破國家統一配置原油資源和中石油、中石化兩大集團集中批發成品油的格局，允許具備條件的企業在中國從事原油、成品油批發經營，中國石油市場將逐步形成國有大型石油公司、跨國石油公司和社會經營單位共同參與競爭的格局。
兌現承諾
首先，這應該被理解成一種承諾的兌現。眾所周知，中國加入世界貿易組織（WTO）時承諾，從2006年12月11日起，中國將對外開放國內原油、成品油批發經營權。因此，這次的對外開放等於是承諾的兌現。而在此之前，中國原油資源由國家統一配置，成品油由中石油、中石化兩大集團集中批發。可見，中國為了實現對WTO的承諾，已經做出了巨大的努力，從這一點來看，中國確實是守信的，也不失為一個大國的風范和態度，值得肯定。
其次，說明中國石油已進入「自由競爭」時代。可想而知，當「自由競爭」時代來臨的時候，中國原有的石油市場格局勢必土崩瓦解，並且務必迅速形成新的格局，出現自由競爭市場，否則隨時有可能被國際社會上的石油市場所淹沒。因此，換個角度講，中國石油進入「自由競爭」時代後，將不僅意味著市場格局的變化和適應，更重要的其實是在進行著一場殘酷的考驗。其實，任何考驗都是殘酷的，假如沒有準備好的話。但不知中國石油市場准備好否？
市場變化
第三，筆者相信，經過加入世界貿易組織（WTO）這麼多年來的努力，中國石油市場一定會適應這種新的市場格局的變化，並以從容的姿態進入「自由競爭」狀態，這也是必然的要求。但之後的中國石油市場會發生什麼樣的變化，誰也無法預料，關鍵在於應變能力和成熟度。當然，新的中國石油市場也會有新的游戲規則，也就是提出所謂的條件和限制等，但任何的條件和限制都應該是暫時的，市場最終還是以「自由競爭」為基礎的，這一點務必清醒。
筆者看到《華爾街日報》上的文章這樣說，上述管理辦法的推出是中國加入世界貿易組織時的部分承諾。外資企業一直被禁止涉足國內利潤豐厚的原油批發和倉儲市場，但這個市場一直由中國四大國有石油企業（中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司以及中國中化集團公司）主導。一些民營企業雖然也得以涉足該領域，但業務經營非常有限。由此可見，外國公司對中國石油市場早就了如指掌，也虎視已久，千萬不可忽視。
❷ 中海油LCC是什麼公司
新聞來源：中國石油工業第一家中外合資公司
10月28日，中國石油工業第一家中外合資企業中國石油測井-阿特拉斯合作服務公司（簡稱LCC），在深圳舉行成立三十周年慶典活動。中外來賓共話不平凡的成長歷程，共展未來美好畫卷。
上個世紀70年代末期，我國改革開放之前夜，正值我國海洋石油工業困難時期，一沒資金、二沒技術。為了勘探開發我國的海洋石油資源，國家確立了利用國外資金和技術、勘探開發我國海洋石油的戰略，LCC應運而生好源。經原石油工業部批准，LCC於1981年11月1日成立，成為我國石油工業對外合資經營的第一家公司。
30年來，LCC不僅擔負著引進外資和先進技術的職責，更肩負著高素質測井人才的培養，提高國內測井技術水平的重任。合作當初，國內測井技術還在使用模擬信號，而LCC已經使用數字測井技術和儀器了，這不僅大大地提高了測井的質量和效率，也為國內海洋石油測井技術的更新換代奠定了基礎，使其在技術水平、測試手段、項目管理等都能直接與國際油田服務公司接軌，基本上與國際先進測井技術保持同步，為海洋石油測井行業培養了大批測井行業高級管理人員和技術人員。
合資一開始，LCC就引用了市場機制，在激烈的市場競爭環境里磨練成長。其中，有因作業效率低、服務質量欠佳等因素而被外方連續中止服務合同的艱辛；也有因服務質量好、友液態作業效率高而獲得外方高度贊揚的喜悅。截止目前，LCC已為CACT、阿莫科、丹文、康菲等二十多家外國石油公司（包括作業者集團）和中海油有限各分公司以及中石油、中石化公司提供探井及生產井的測井、射孔及完井作業服務，作業質量和時效保持高水平，多次獲得甲方的表揚和嘉獎，連續多年被評埋皮為全國外商投資雙優企業。
回顧30年的成長經歷，中海油服油田技術事業部總經理、現任LCC董事長余峰說，LCC不僅見證了中國改革開放發展的進程，見證了中國石油測井行業的技術進步和管理水平提升，也是雙方母公司中海油田服務股份有限公司和貝克休斯公司友好合作的結晶。
展望未來發展前景，參加慶典的中海油服副總裁董偉良和貝克休斯副總裁Steve Ellison一致認為，LCC能夠堅持發展30年，其成功秘訣就是「信任和雙贏」，堅持「信任和雙贏」，LCC明天會更加美好長久。LCC現任總裁趙吉平說，目前中國海油正在實施深水戰略，LCC將藉助雙方母公司的優勢，全力加入深水勘探行列，用最先進的技術和優質的服務質量，為深水油氣資源開發提供最好的測井服務。
❸ 我國油氣資源發展戰略研究
車長波丁鋒
（國土資源部油氣資源戰略研究中心，北京，100035）
油氣資源是重要的能源礦產和戰略物資，在世界經濟和國際關系中具有特殊的地位和重要影響。從20世紀60年代開始，石油在世界一次能源消費結構中的比重已經達到40%以上，成為現代工業和經濟增長的主要能源和動力。各方面研究認為，天然氣將會在21世紀逐步逼近和取代石油而成為第一能源。20世紀70年代發生的兩次全球石油危機以來，世界主要石油進口國家相繼建立了石油儲備制度，並從此加強了石油政策和能源戰略的探索與研究。進入21世紀以來，國際原油價格持續攀高，各國爭奪油氣資源進入白熱化狀態。1993年以來，我國成為石油凈進口國，進口量逐年增加，供需矛盾日趨突出，對外依存度超過40%。為此，關注石油安全，加強油氣資源政策研究，積極探索油氣資源發展戰略，是一項迫在眉睫的重大課題。
胡錦濤總書記在2003年中央經濟工作會議上強調指出：「必須從戰略全局的高度，加快制定新的能源發展戰略。要堅持開發和節約並舉，利用國內資源和國外資源並舉，積極推進能源多樣化和進口多元化，加快建立國家石油戰略儲備，逐步建立境外能源生產供應基地，積極開發石油替代產品，採取各種有效措施，確保國家能源安全。」
我國油氣資源發展戰略，是對油氣資源勘探、開發、運輸、加工、儲備、貿易、化工和消費等一系列問題的綜合分析，回答其帶有全局性、整體性、長期性的方針、政策、策略和規劃等，以滿足國民經濟發展對油氣資源的需求，保證石油供應安全。近年來，國家高度重視油氣資源發展戰略的研究工作，先後組織開展了油氣資源可持續發展戰略研究和能源中長期發展規劃的編制，成立了國務院能源領導小組和國務院能源辦公室，提出了能源領域開展研究的工作要點，為系統、科學和適時開展我國油氣資源發展戰略研究工作奠定了堅實的基礎。
一、國內外油氣資源現狀
（一）我國油氣資源現狀
我國油氣資源總的特點是總量豐富，質量一般，分布不均，人均不足，油氣比接近。據初步評價結果表明，全國石油、天然氣可采資源總量超過200億噸和20萬億立方米，其探明程度分別為33%和13%。截至2004年年底，石油累計探明可采儲量67.34億噸，其中剩餘可采儲量24.46億噸，居世界第11位；天然氣累計探明可采儲量2.76萬億立方米，其中剩餘可采儲量2.37萬億立方米，居世界第14位。
全國25個省、市、自治區和海域共發現油氣田616個，先後建成大慶、勝利等47個油氣生產基地。1950年原油年產量僅有12萬噸；1963年大慶油田開發，1965年實現國內原油自給；1978年原油年產量突破1億噸；1993年再次成為石油凈進口國；2004年生產原油1.75億噸，生產天然氣408億立方米。到2004年，全國累計生產原油43億噸，累計生產天然氣0.61萬億立方米。
油氣資源勘探投資逐年增加。1992年以來，全國油氣勘查總投資每年都在100億元以上，1995年達157億元，2000年為200億元，2004年為250多億元。油氣資源對外合作取得豐碩成果。1982年以來，中國海洋石油總公司共開展了四輪海上油氣資源對外合作區塊招標和不同形式的雙邊談判，與18個國家和地區的70家外國石油公司簽訂了180個石油合同，引進勘探開發資金100多億美元。中國陸上石油工業對外開放始於1985年，累計吸引外資約20億美元。3大石油公司在國際上的競爭力不斷增強，在美國《財富》雜志2001年全球500強排名中：中國石油81位，營業收入414.99億美元；中國石化86位，營業收入403.88億美元。中國石油利潤居23位，50.21億美元，是亞洲最賺錢的公司之一，也是發展中國家最賺錢的公司之一。
表1美國《財富》雜志2000年以來全球500強排名
（二）世界油氣資源現狀
世界油氣資源總的特點是油氣資源總量豐富，潛力巨大，分布不均，海域勘探程度低於陸域，油氣比接近。隨著人類對地下石油資源認識能力的提高，世界油氣資源總量的評價結果將會不斷升高。其中中東地區的石油探明剩餘儲量為999億噸，約佔世界61.7%左右。中東天然氣剩餘探明可采儲量為72.83萬億立方米，約佔世界的40.6%左右。根據BP公司資料，截至2004年年底，世界石油探明剩餘可采儲量1619.0億噸，天然氣剩餘探明可采儲量179.53萬億立方米。2004年世界原油產量38.68億噸，天然氣產量2.69萬億立方米，目前世界石油和天然氣儲采比分別約為40.5和66.7
上世紀90年代開始，拉美、西非、中東地區的非歐佩克國家以及中國的原油產量份額逐步增長。同時，非歐佩克國家已探明的儲量穩定增加，目前非洲特別是幾內亞灣地區存在巨大的資源潛力。近年，美國等西方發達國家對非洲石油投資不斷增加，非洲成為世界能源市場的又一個競爭高地，已引起世界廣泛關注。非洲石油儲量佔世界總儲量的9.4%。同時，非洲石油產量、出口量較前10年也有大幅度上升。
目前，世界正處在天然氣取代石油而成為世界首要能源的過渡時期。國際能源界普遍認為，今後世界天然氣產量和消費量將會以較高的速度增長，2020年以後世界天然氣產量將要超過煤炭和石油，成為世界最主要的能源，21世紀將是天然氣的世紀。同時，未來石油需求將呈現穩定增長態勢。世界中長期油價將在波動中逐步有所上升。造成國際油價上漲的主要原因，第一是全球經濟復甦，拉動石油需求增長；第二是大國操縱並利用油價制約發展中國家的經濟發展速度；第三是投機因素影響，大量游資轉向石油期貨市場，投機炒作加劇，造成油價居高不下；第四是突發因素影響。需要說明的是最近國外有些機構散布「中國石油威脅論」，認為國際油價飆升主要是由於中國石油需求增長過快而引起的。事實上，雖然近兩年我國石油消費增長比較快，石油凈進口量逐年加大（2003年進口石油9700萬噸，2004年增加到1.5億噸左右），但僅占同期全球石油出口總量的4%～5%。現在全球一年石油出口貿易總量23億噸，其中美國去年進口石油6.1億噸，佔全球石油出口總量的26.5%。因此說，在世界石油市場上，不存在中國石油威脅論的觀點。總之，今後20年世界石油和天然氣供給增長因素明顯多於需求增長因素，總體上能夠滿足市場需求。
二、世界各國石油戰略特點
未來十幾年，在可替代能源未出現時，仍依賴常規能源。鑒於能源資源的勘探開發狀況，預計2015年以後，世界各國對常規能源的爭奪將更加激烈。為此，各國都從長期戰略出發，根據本國的經濟社會狀況和能源儲備、能耗效率、未來能源需求預測、環境條件制約等因素綜合制定了本國的能源戰略。縱觀全球發達國家和發展中國家的能源戰略，主要有以下特點。
（一）發達國家的能源戰略
（1）積極開拓海外市場。如美國，能源消費佔世界能耗的24.8%，故從戰略上考慮，大力發展海外，近年來對亞非地區能源投資額高達280億美元；日本進口能源占能耗的95%，也積極開展能源外交，欲將西伯利亞建成其能源供應基地。
（2）促進國內資源的開發和利用。如美國，視國際石油市場價格，適當促進國內原油勘探和開發，提高原油產量，減少對進口原油的依賴；歐盟在積極保障境內能源供應穩定安全，能源生產消費適應環保要求，僅有煤炭資源的德國則積極發展核電，降低能源的進口。
（3）提高能源利用效率，發展清潔燃料，實行「碳稅」政策，控制溫室氣體排放。如美國有《清潔燃料計劃》；德國實行地下煤氣化和煤的液化；英國煤液混合物燃燒；丹麥煤灰利用；國際能源組織（IEA）的溫室氣體捕獲、貯存和利用等。
（4）開發利用替代能源和可再生能源。美國以天然氣代替汽油；丹麥發展風力；英國的核燃料循環技術；挪威水力發電的高效能源系統等。
（5）增加戰略儲備。第一次能源危機後，美國開始建立戰略石油儲備，計劃最初為1億噸，1993年擴大儲備量34000萬噸。
（二）發展中國家能源戰略
（1）加強國內能源資源的勘探和開發。
（2）加大對能源產業的資金投入，加強能源利用研究。
（3）大力開展節能活動，用經濟手段促進能效的提高。
（4）吸收引進更多的資金、技術和設備，加強國際交流和合作。
（5）開發新能源和可再生能源，盡快完成可再生能源替代常規能源的進程。
（6）採取積極而謹慎的態度履行國際公約，既要保護環境，又要發展經濟，逐步縮短與發達國家的差距，力爭在平等的地位上共同發展。
（7）加大教育方面的投資，加強環境與能源的宣傳教育，促進節能與新能源開發。
發展中國家在未來的幾十年間，主要仍將依賴煤炭、石油、天然氣等礦物燃料以及薪柴、農作物秸稈、動物烘乾糞便等非商業燃料。據預測，未來20年，經合組織之外新興市場經濟國家地區將佔全球能耗增長的69%。為此，發展中國家從現在起每年需投入500億美元發展能源。發展中國家既要盡量利用有限的資金發展本國經濟，同時又要高度重視經濟發展對環境造成的影響，在發展中尋求環境問題的解決。
三、我國油氣資源發展戰略的基本思路
（一）總體思路
為全面建設小康社會和國民經濟持續、健康、快速的發展，在我國能源供應和安全總體戰略指導下，緊緊抓住和充分利用21世紀頭20年的重要戰略機遇期，加快我國石油和天然氣的發展。石油、天然氣應堅持開發和節約並重的發展方向，沿著可持續發展和新型工業化的道路，面向全球，充分開拓和利用國內外兩個市場、兩種資源，優化配置和靈活配置石油、天然氣資源，積極調整和改善我國的能源結構，不斷提高石油、天然氣供應的可靠性和安全性，建立石油、天然氣安全保障應急體系，為保護環境和生態，為提高人民的生活質量，為國家的經濟安全創造必需的條件，提供必要的保證。
（二）基本方針
堅持國內外兩條腿走路的方針和石油、天然氣並舉的方針。國內外兩條腿走路的方針是既要加強國內石油、天然氣的勘探、開發，又要加快「走出去」的步伐，建立境外石油、天然氣生產供應基地，發展多種形式的石油、天然氣貿易，實現油氣來源多源化、進口方式多樣化、進口品種多元化。
石油、天然氣並舉的方針是在加強石油發展的同時，大力發展天然氣。既要加快天然氣的勘探，又要加快天然氣的開發；既要加快天然氣管道等基礎設施建設，又要積極開拓天然氣利用市場；努力把天然氣產業鏈培育成一個獨立的能源支柱產業。
要深化石油、天然氣行業的改革，規范市場行為，引入競爭機制，創造平等的競爭環境和條件，形成並完善我國統一、開放、有序的石油、天然氣市場，實現與國際石油市場的接軌。
總的來講，實現我國油氣資源的可持續發展應抓住「三個關鍵點」和「三個突破口」。
三個關鍵點：一是增加國內供給。我國探明油氣資源總量豐富，探明程度低。要加強油氣地質理論研究，加大油氣資源的勘探投入，提高勘探開發技術水平。要繼續深化東部老油田勘探，加速中西部和海域油氣資源勘探部署，積極促進天然氣資源快速開發，不斷加強油氣資源開發利用和管理，增加供給總量。同時，鼓勵開發新能源、可再生能源和非常規替代資源。二是深化國際合作。我國油氣資源供需矛盾突出，長期依賴進口已成定局。要積極開展國際油氣資源合作，通過各種合作投資途徑，參與境外油氣勘探開發，逐步增加海外份額油，並穩步開放下游市場，實行進口多源化和多元化，有效降低進口風險，達到充分利用國際國內兩個市場、兩種資源的目的。三是積極引導消費。我國石油保障程度逐年下降，對外依存度逐年上升，有效引導消費迫在眉睫。要通過優化消費結構，合理引導消費方式，鼓勵消費能源資源節約型產品，逐步形成節約型的消費方式。要盡快開征燃油稅，建立原油、成品油期貨市場，實現原油、成品油滯後價格向實時價格轉變。
三個突破口：一是安全獲得境外油氣資源。國內油氣資源產量增長空間有限，消費需求的滿足主要取決於進口的安全性和可能性。要下大力氣建立穩定的油氣資源進口基地，採用快捷、安全和經濟的運輸方式。同時，應採取多種形式獲得原油、成品油和石油製品，把油氣資源進口安全的各種風險降低到最小程度。二是積極調整能源產業結構。大力調整能源產業結構是減緩我國油氣資源進口長期增長勢頭的重要舉措。目前，世界能源消費已完成了由煤炭向石油的轉換，正在朝著高效、清潔、低碳或無碳的天然氣、核能、太陽能、風能方向發展。但是，我國煤炭、石油、天然氣等能源的特點，決定了我國一次能源仍將以煤炭為主。因此，建議適當增加核能和可再生能源的比例，大力開發水能、太陽能、風能和其他可再生能源。同時，積極推進能源生產的多元化，多渠道、多層次開發和利用。三是將節能列入基本國策。節約能源資源，走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源得到充分發揮的路子，是堅持和落實科學發展觀的必然要求。節能必須納入基本國策，節能是落實科學發展觀和實現可持續發展的必由之路。
四、我國油氣資源發展戰略
（一）戰略目標
1.油氣比1:1的目標
我國天然氣豐富，加快發展天然氣工業，實現油氣比1:1，改善和調整能源結構，充分利用潔凈能源，進一步改善我國的環境。
2.石油持續穩產20年的目標
2004年，我國原油產量為1.75億噸，在今後20年，原油產量能持續穩產在1.8億噸/年。
3.走出去的目標
2004年，我國3大油公司的海外份額油為2000多萬噸，用10年的時間，境外份額油爭取達到1.8～2.0億噸。
4.發展海洋石油勘探的目標
隨著我國經濟的快速增長，能源需求缺口越來越大。陸上能源的開采趨於飽和，於是海洋油氣能源的探索成為人類尋求新能源發展的必然選擇。專家認為，海洋儲藏了全球超過70%的油氣資源，加快海洋油氣資源的開發已勢在必行，這是一個強國目標，用5～10年的時間，使我國成為世界海洋石油勘探強國。
5.降低能耗目標，節約用油
我國的能源利用效率目前僅為33%，比發達國家落後20年，相差10個百分點。能源消費強度大大高於發達國家及世界平均水平，約為美國的3倍，日本的7.2倍。我國的單位產值能耗是世界上最高的國家之一。
我國能源探明儲量中，煤炭佔94%，石油佔5.4%，天然氣佔0.6%。這種「富煤貧油少氣」的能源資源特點，決定了我國能源生產與消費以煤為主的格局將長期難以改變。隨著《聯合國氣候變化框架公約》締約國簽訂的《京都議定書》在今年2月16日正式生效，必將對我國的能源結構產生一定的沖擊，節約用油和開征燃油稅需加快步伐，盡快縮短與發達國家的差距。
（二）我國油氣資源發展戰略
1.陸上石油資源勘探開發戰略
堅持「深勘東部、加強西部、開拓新區」方針，促進陸上石油資源勘探開發工作的新局面。
依靠新理論、新技術、新方法，開展東部老油區新層系、新領域的勘探，增加後備儲量，繼續將松遼盆地、渤海灣盆地及其外圍盆地作為主攻方向，將新層系和隱蔽油氣藏作為勘探重點對象，重視華北前第三系和東北中新生代斷陷盆地群石油資源評價工作。不斷創新工藝，提高採收率，增加最終可采儲量，減緩東部產量遞減。
建立全國油氣資源定期評價制度，實現油氣資源的5年周期性評價和重點地區的隨時評價，通過定期評價和重點評價，提供權威的油氣資源數據。
以尋找經濟儲量為目標，以松遼、渤海灣、鄂爾多斯、准噶爾、塔里木、四川和柴達木等大盆地為勘探主戰場，進一步加強油氣勘探工作，不斷增加探明儲量。推進勘探開發一體化，加快新區產能建設，強化老油田綜合治理，降低生產成本，開發難動用儲量，開發邊際油藏，充分利用資源。
2.海域油氣資源勘探開發戰略
要堅持自營開采與對外合作並舉，進一步提升海域油氣的戰略地位，使海域成為我國增儲上產的重點區域，大力提高海域油氣的比重，全面開創海域油氣資源勘探開發新局面。
加強海域基礎調查評價工作，為海域劃界提供基礎依據；通過政治、外交和軍事手段，採取靈活的合作政策，吸引外國石油公司，促進南海南部、黃海和東海的勘探開發，維護國家海洋權益。
整合現有力量，打造一支獨立、有規模、技術先進的海洋石油勘探開發作業隊伍，為開展我國領海的勘探開發創造條件，為全球開發海洋油氣資源奠定施工作業能力的基礎。
渤海要堅持勘探開發並舉，進一步擴大已有勘探成果，加快蓬萊19—3等油氣田開發建設，加強伴生天然氣回收利用，使渤海成為我國重要的油氣接替區。黃海要進一步加強調查勘探，努力發現商業性油氣田。東海要加大勘探工作力度，加快對外合作步伐，加強春曉氣田群的開發利用，採用多種形式進行台西盆地和台西南盆地的勘探，穩步增加油氣產量。南海要加大珠江口盆地、瓊東南盆地、北部灣盆地邊際油田和鶯歌海盆地的勘探力度，擴大勘探范圍和程度，增加油氣資源儲備，重點開發建設北部灣油田、東方1-1氣田。促進海域深水和爭議海域油氣勘探，充分利用東盟與中、日、韓的合作機制，尋找切實可行的途徑和辦法，加強南海南部海域油氣資源勘探，切實維護我國海洋權益。
3.發展天然氣戰略
立足鄂爾多斯、塔里木、四川、柴達木、瓊東南、鶯歌海、東海7大盆地，以尋找大型氣田為目標，培育競爭性勘探市場，切實加強國內天然氣勘探工作，為天然氣工業發展提供資源保障。
加快投資體制改革，簡化政府審批程序，放寬審批許可權，實現國家授權經營、項目備案制度。形成與項目備案制度相協調的外匯匹配製度和投融資制度。完善工資分配管理制度，繼續分離企業社會職能，分流企業富餘人員，為石油企業國際化經營創造良好的外部環境，打造主業突出、核心競爭力強、運作規范、富有活力的國際化大企業集團。
以市場為導向，以提高供應穩定性和靈活性，實現輸配網路化為目標，加緊推進俄氣南下、哈氣東輸的管網論證和建設。加大政府對天然氣管網基礎設施建設的投入和扶持，完成西氣東輸和沿海天然氣管網建設，構築全國性基幹管道網路。引進LNG技術，開發小型邊際氣田，發展LNG運輸。
充分利用市場機制，加快天然氣市場開拓，打破壟斷，促進天然氣下游競爭性市場發育，鼓勵天然氣消費，促進競爭，開放市場，總量調控，加強監管，實現天然氣工業的快速發展。
4.國際合作戰略
堅持互惠、互利、互換、互補原則，針對不同情況，採取靈活方式，利用符合游戲規則的辦法，加強對資源的控制。俄羅斯、中亞國家以經貿——資源交換關系為主，中東國家以市場——資源交換關系為主，非洲國家則以投資——資源交換關系為主。正確處理油氣資源「走出去」和整個石油工業「走出去」的辯證關系，依託油氣「走出去」，促進其他行業產品、技術、裝備和勞務走出去。
一是盡快建立我國石油工業開展國際合作貿易的法律法規體系，保障我國石油工業開展國際合作戰略的順利實施；二是建立國家海外石油風險勘探基金，由政府參與承擔一部分勘探風險，改善融、投資機制；三是提高政府辦事效率和政府之間的協調；四是對參與境外石油、天然氣投資的企業實行資格審核制；五是積極參加國際石油、天然氣方面的交流與合作；六是鼓勵國家石油公司海外份額油優先返銷國內；七是綜合利用政治、經濟、軍事、外交手段，為我國擴大利用國際石油資源創造良好的國際環境。
5.安全供應戰略
實行境外油氣資源進口渠道多元化和貿易方式多樣化戰略，擴大進口國別選擇范圍，通過參與現貨、期貨、產權等多層次的國際市場競爭，通過大量、反復交易去主動影響價格，學會駕馭市場和掌握市場的主動權，積極利用周邊國家的煉油能力並進口成品油。通過市場采購、市場換資源和合作開發，最大限度地利用國外油氣資源。
以構建多元化石油運輸體系為目標，加快建設我國油輪隊伍。國家可以對中國遠洋運輸總公司、中國海上運輸總公司以及招商集團的油輪船隊運力資產進行整合，並對油輪船隊建設所涉及的金融、海關、稅務等方面給予支持。國家也可以考慮由貨主、船東以及港口三方投資組成大型油輪船隊。
6.石油儲備戰略
石油儲備是穩定供求關系、應對突發事件、保障國家經濟安全的重要手段。建立以國家儲備為主，企業儲備為輔的戰略儲備結構，合理布局、因地制宜選擇石油、油（田）井、石油資源儲備以及技術儲備方式，形成布局合理、管理集中、調度統一、反應迅速的石油戰略儲備體系。
國家制定油氣戰略儲備管理法律法規，設立石油戰略儲備建設專項資金，明確儲備種類和指標、經濟政策和動用規則，安排儲備專項預算和年度儲備計劃，確定收儲、動儲方案，組織並監督實施。國家還應以法律形式規定並以優惠政策鼓勵石油企業在正常的周轉庫存外，建立和增加商業儲備，作為戰略性石油儲備的重要補充，在國家統一管理和集中調控下，由企業自行安排。
儲備目標為2005年達到1600萬立方米，2010年達到4400萬立方米，相當於2010年進口90天的儲備量。
7.節油增效戰略
我國人口眾多，石油、天然氣等優質能源匱乏。節約油氣資源是加快我國能源結構調整，促進能源結構優化的重要措施，也是提高企業經濟效益，增強國際競爭力，應對加入WTO挑戰的現實選擇。
加大節油力度，制定節油規劃，貫徹落實節能法，建立全國性節油監控網路；優化產業結構，提高石油利用效率，建立節油型經濟體系；建立和完善節能技術服務體系，培育和規范節能技術市場；綜合運用經濟、行政、法律等手段抑制不合理的石油消費。
大力促進交通運輸業的節油，抓緊燃料油節約和替代技術的開發，在電力、石化、冶金、建材、化工等5大重點行業創辦示範工程，實施「氣代油、煤代油」項目，力爭到2020年，工業節油的五大重點行業形成節約和替代石油能力4500萬噸。
作者簡介
[1]車長波，國土資源部油氣資源戰略研究中心副主任，研究員。
[2]丁鋒，國土資源部油氣資源戰略研究中心辦公室副主任，助理研究員，在讀博士。
❹ 走向國際的中國三大石油公司
我國的石油工業運營主體主要是以中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司和中國海洋石油總公司為主的三大國家石油公司為支撐的，形成了獨具特色的中國石油工業運行模式。
（1）三大石油公司的歷史由來及其發展演變過程。
1950年4月，國務院設立燃料工業部石油管理總局，管理新中國的石油生產開發工作。當時我國石油工業水平極為落後，原油年產量僅為12萬噸，煉油17萬噸。為迅速改變新中國石油工業落後的面貌，為國民經濟的發展提供強大的能源保證，1955年，黨中央國務院決定成立石油工業部，全面負責全國石油、天然氣資源的勘探和開發工作。隨後的若干年中，石油工業部先後改組為燃料化學工業部、石油化學工業部，然後又回到石油工業部。
1982年1月30日，國務院頒布《中華人民共和國對外合作開采海洋石油資源條例》，決定成立中國海洋石油總公司，以立法形式授予中國海洋石油總公司在中國對外合作海區內進行石油勘探、開發、生產和銷售的專營權，全面負責對外合作開采海洋石油資源業務。2月15日，中國海洋石油總公司在北京正式成立，作為中國對外開放的窗口和國家石油公司，擔負起對外合作和發展中國海洋石油工業的重任。
2001—2005年中國三大石油公司總資產狀況
如今，中國石油集團和中國石化集團已經進入世界500強行列，中國海油也正向世界500強進軍。三大企業呈現出勃勃生機。中國石油在財富500強中的排名已由2001年度的第83位，上升至2006年度的第39位；中國石化從2001年度的第86位躍居到2006年度的第23位，取得中國公司在世界500強排行榜中的最好名次。
上述事實均表明，中國石油集團、中國石化集團和中國海油三家國家石油公司已成為全球大公司陣營和世界石油工業中一支不可忽視的重要力量，具備了一定的國際競爭力基礎。
❺ 中國石油什麼時候開始進口
你可能問的是「中國從哪一年成為石油凈進口國」吧？是1993年。也就是說從那一年開始，石油的出口和進口相抵後，進口量大於出口量，成為石油凈進口國。
❻ 中國國外油氣資源投資的優勢和劣勢
3.3.2.1中國國外油氣資源投資的優勢
截至2009年底,中國石油企業已參與了全世界31個國家的油氣勘探開發,投資額超過200億美元。具有「項目龐大、領域廣泛、方式繁多」的特點。預計2009年國外石油產量突破1.1×108 t,權益產量約為5500×104 t。中國與資源國政府的合作取得了重大進展,先後與哈薩克、俄羅斯、巴西等國家簽訂了相關的油氣貸款合作協議,開創了「政府指導下商業運作,金融促貿易以貸款換石油」的互利雙贏新模式。中國石油企業在伊拉克和伊朗獲得了重大突破,為今後的發展打下了堅實基礎。
2009年是中國石油企業進行國外並購最多的一年,一共進行了金額約為160億美元的11項油氣並購項目。中緬油氣管道和中俄原油管道正式開工建設,中亞天然氣管道基本完工,為保障中國未來進口渠道多元化和原油供應安全奠定了堅實的基礎。
(1) 經濟衰退促成石油企業全世界的新一輪整合
金融危機會使全球范圍內石油企業完成新的整合。很多國際石油公司面臨著油價大幅下跌、獲利下降的困境,同時國際信貸市場融資在金融危機的背景下變得困難,所以很多石油公司不得不降低國外油氣項目的消耗,由此在世界上引發了油氣競爭格局的新變化。中東地區的石油和天然氣非常豐富,歷來是發達國家爭奪和滲透的重點地區,但金融危機使發達國家自顧不暇,對中東地區的投入有所減弱,中東各國為了吸引外資,可能會對中國石油企業非常關注;在非洲大陸,發達國家同樣也減少投入,給中國石油企業創造了機會;金融危機及油價下跌對俄羅斯的沖擊比較大,俄羅斯的石油企業尋找油氣合作對象的願望強烈,為中國石油企業與俄羅斯合作打下了堅實的基礎。
(2) 與資源國的政府間能源合作取得重大進展
2008年爆發金融危機,資源國石油收入迅速下降。在這種情況下,中國與資源國的政府間合作有了重大進展,先後與哈薩克、俄羅斯、巴西等國簽訂了相關貸款合作協議,開創了「政府指導下商業運作,金融促貿易以貸款換石油」的互利雙贏新模式。
2009年2月,中石化、中國國家開發銀行與巴西國家石油公司3家簽署諒解備忘錄;2009年11月3日,正式簽署合作協議。其中規定,巴西國家石油公司接受中國國家開發銀行的100億美元貸款。同時,兩國石油公司的原油貿易量增長3～4倍,將從2008年的平均300×104 t,增長到2010年的年均1000×104 ～1250×104 t,長期石油貿易量是2008年的10倍。
2009年4月,中俄政府簽署《中俄石油領域合作政府間協議》。根據協議,俄羅斯接受中國250億美元貸款,俄羅斯則以供應石油償還貸款。2009年10月,中石油與俄羅斯天然氣工業股份公司簽署了向中國供應天然氣的框架協議。俄羅斯2014～2015年向中國供應天然氣,每年700×108 m3。
2009年4月,中石油與哈薩克國家石油公司簽署合作協議,哈薩克接受中國的100億美元貸款,中石油參與收購曼格什套石油天然氣公司,得到一半的股權。
成功簽署一系列能源合作協議,有利於未來中國油氣進口多元化和供應安全,也使資源國獲得了緩解融資壓力的重要資金。通過這種合作方式,將消費國和資源國的利益更加緊密地聯系在一起,將對全球石油行業的穩定發展起到至關重要的作用。
(3) 陸上3大油氣戰略通道初步成型,油氣管道建設取得突破性進展
2009年,中國石油企業的跨國管道建設取到了突出的成績。中俄原油管道、中緬油氣管道正式開工,中亞天然氣管道基本完工,保障了未來中國原油供應和進口渠道多元化。
中俄原油管道的俄羅斯段和中國段分別於2009年4月和5月正式開工。中俄原油管道全長為1030km,在中國境內有965km,年輸油量為1500×104 t,到2010年底建成投產。中俄能源全面長期合作邁出實質性步伐的標志是中俄原油管道工程的開工。該項目建成後,中俄原油管道成為中國從陸路進口俄羅斯原油的重要通道。
中緬油氣管道於2009年10月底開工。這將是中國繼西北和東北之後,陸上修建的第三條油氣戰略通道。該項目的輸油管長度為1100km,年輸油能力為2200×104 t;輸氣管長度為2806km,年輸送天然氣120×108 m3,總投資達20多億美元。從中東、非洲來的部分原油將直接進入中國境內,大大緩解對馬六甲海峽輸油的壓力,還將改善西南地區經濟狀況。
中亞天然氣管道於2009年7月全部完工,2009年12月14日正式通氣。它是中國第一條從境外引進的天然氣管道,總長1833km,年輸氣能力300×108 m3。它的投產標志著全球應對國際金融危機嘗試成功,是中國探索能源合作的範例。
(4) 國外油氣產量穩定增長,國外並購規模和層次不斷提升
從2008年開始,中國石油企業國外產量穩定增長,2008年產量超過1×108 t,權益產量超過5000×104 t,同比增長10%。2009年產量為1.1×108 t,權益產量為5500×104 t。中國石油企業在2009年的13項收購中有11項成功,交易金額達到160億美元,是中國企業國外油氣並購數量最多的一年。2009年6月,中石化收購瑞士Addax石油公司花費88億美元,是中國石油企業金額較大的油氣並購。憑借這次收購,中石化獲得了5.3×108 bbl的石油儲量,年凈產量增加超過600×104 t,增強了在西非深海地區和中東地區的實力。
3.3.2.2中國國外油氣資源投資面臨的問題
中國是一個發展中的大國,國內石油資源與需求相距甚遠,我們不得不「走出去」;盡管,近年來中國經濟迅速發展,但與發達國家相比,資金與技術實力仍有較大的差距,因而,我們遇到的困難要比發達國家大得多。
(1) 優質石油資源少,國內石油需求相當大
歐美石油公司已經控制了世界富油區的開發,世界前20名石油公司壟斷了世界探明優質石油的81%。近年來,中國石油企業在國外不惜投入巨資進行石油勘探開發,但是很多項目位於儲量日漸減少的地區,或者是西方大型石油公司不願投資的低回報「非主力油田」。正如愛丁堡能源業顧問公司分析師瓦倫泰所說的:「雖然中國石油企業志向遠大,但沒有參與任何對中國需求具有深遠影響的項目。」以中石油與美國雪佛龍公司相比較,中石油國外油氣儲量只相當於美國雪佛龍公司的1/6,而國外油氣產量只相當於美國雪佛龍公司產量的1/5。顯然,與國際大型跨國公司相比,中國的國外油氣儲量還有很大的差距。
目前中石油在蘇丹的項目年產原油量為 1000×104 t,相配套的輸油管道長度為1506km,喀土穆煉油廠年加工能力為250×104 t。在哈薩克中國也建設了年產1000×104 t級原油的產能,以及配套的輸油管道和煉油廠。但是,中國擁有的這種規模的國外油田太少,而且中國石油企業在世界石油資源埋藏最豐富的中東和裏海地區參與的油氣田開發項目也只是才起步。
(2) 國外投資規模受制於資金相對短缺
一方面,國際石油勘探開發具有高投入和高風險的特點,大型石油項目往往需要上百億美元的資金投入,而且,存在投資無法收回的可能性;另一方面,中國國外石油投資起步晚,西方石油公司已經盡佔先機,中國石油企業必須支付較高的投入。中國石油企業實力比西方的石油公司弱小很多。2005年世界500 強公司,中石油營業收入677.238億美元,只相當於英國石油營業收入0.24;中石化的營業收入750.767億美元,只相當於英國石油營業收入的0.26。兩家公司營業收入合起來只相當於英國石油營業收入的1/2;埃克森美孚石油公司2004年的利潤是253億美元,接近中石油營業收入的0.34,接近中石化營業收入的0.37。由於中國石油企業實力較弱,中國石油企業在國外石油的投資受限。
(3) 投資成本較高
一方面,中國國外石油投資起步晚,部分投資成本低、風險較小的國外油氣資源,都被西方石油公司據為己有。在石油資源已被大型跨國石油公司先期控制的情況下,以至於投資到西方石油公司不願意投資的不穩定地區,以及在被它們放棄的地區進行石油勘探與開采;或者,中國石油企業被迫從國際石油財團手中以較高的價格購買部分股權,中國石油企業的進入無疑要付出額外的進入成本,增加了成本。
另一方面，中國國外石油投資多數經過國際招投標獲得項目，經過激烈競爭，成本也相對較高。中國企業以報價偏高來爭取中標國外石油項目，經過競爭後利潤也大為減少。有這樣一個案例：1997年6月，中石油得到哈薩克的阿克秋賓生產聯合公司60%的股份，該公司擁有哈薩克3座大型油田(Zhanazhol,Kenkiyak1,Kenkiyak2)，總的石油可采儲量達10×108 bbl；中石油計劃20年內投資43億美元,包括1998～2003年5年內投資5.85億美元；在項目投標中，中石油擊敗Texaco,Amoco和俄羅斯Yujnimost公司的關鍵因素有兩個方面：一是中石油預付給哈薩克政府3.2億美元；二是中石油同意對從阿克秋賓油田到中國西部1800 mile的油氣管線進行可行性研究，預計耗資35億美元，將使得哈薩克擁有不經過俄羅斯的油氣資源出口管道。
(4) 中國國外石油麵臨激烈競爭
在中俄能源合作中,2002年,中石油未能收購俄羅斯斯拉夫石油公司,遠東石油管道中方未能如願;2004年,中石化和中海油在最後一刻放棄購買英國天然氣集團在哈薩克裏海北部油田的股份;2005年5月25 日,美國主導的「巴庫—第比利斯—傑伊漢」石油管道正式開通,裏海石油外運西線通道投入運營,而到2005年12月底,從哈薩克到中國的東線輸油管道才建成使用,由於哈薩克已經加入通過「巴傑」線向西方出口原油方案,由此通往中國的管道可能面臨油源之爭的局面;2005年,中海油收購美國優尼科石油公司失敗。
中國石油公司之間的惡性競爭也是原因之一,2004年7月在蘇丹3、7號區管道項目招標時,中石油受到中石化的影響,沒有中標。同年,在利比亞的輸油管道建設中,這兩家中國石油公司再次內訌。這種中國石油企業間的惡性競爭在其他地區多次出現,已經成為中國國外石油投資的重要問題。
❼ 中國哪一年引進外資
從鄧小平1979年提出讓中國過剩勞動力與國際過剩資本相結合的「引進外資」政策，
❽ BP中石油和中石油的區別是什麼
1、成立時間不同
中石油：1998年7月在原中國石油天然氣總公司的基礎上組建的特大型石油石化企業集團，系國家授權投資的機構和國家控股公司，是實行上下游、內外貿、產銷一體化、按照現代企業制度運作，跨地區、跨行業、跨國經營的綜合性石油公司。
BP中石油：1973年,BP中國成立。BP由前英國石油、阿莫科、阿科和嘉實多等公司整合重組形成，是世界上最大的石油和石化集團公司之一。
2、標志不同
中石油：標識圖樣為紅黃兩色構成的十等分花圖形。
標識色澤為紅色和黃色，取中國國旗基本色並體現石油和天然氣的行業特點。標識整體呈圓形，寓意中國石油全球化、國際化的發展戰略。
十等分的花瓣圖形，象徵中國石油多項主營業務的集合。紅色基底凸顯方形一角，不僅體現中國石油的基礎深厚，而且還寓意中國石油無限的凝聚力與創造力。外觀呈花朵狀，體現了中石油保護環境，創造能源與環境和諧的社會責任。
BP中石油：BP的太陽花標志是根據古希臘的太陽神命名的。
3、業務發展不同
BP中石油：作為最早進入中國的外資企業之一，BP自1973年開始在華拓展業務，在中國的業務拓展已有三十多年的歷史。三十多年來，BP積極參與了中國的經濟建設，是在華投資額領先的外國企業之一。BP在中國突飛猛進的發展和卓越的業績使中國在BP全球市場中始終占據重要地位。
BP在中國的發展經歷了三個主要階段。
70年代初，我們主要從事化工技術轉讓和營銷。
80年代起，我們開始進行海上的油氣勘探和生產。
90年代起，我們的業務不斷發展壯大，已拓展到航空燃油供應，液化石油氣（LPG）和天然氣的進口與銷售，加油站零售業務，潤滑油的生產與銷售，太陽能發電裝置的開發應用以及化工合資建廠。
中石油：勘探與生產2015年，公司不斷優化勘探與生產業務投資結構和生產組織方式，推進管理創新和技術創新，國內油氣儲量產量基本保持穩定增長態勢。油氣勘探通過實施有利區帶和層系精細勘探，落實了多個億噸級規模石油儲量區及千億立方米級規模天然氣儲量區。
油氣生產以投資成本最優化、整體綜合效益最大化為目標，通過加強項目優選和方案優化、強化成本控制等措施，實現了油氣生產的平穩運營。
❾ 中國石油主要從哪引進
樓主的意思是不能引進國外的石油公司吧。出於能源安全考慮，目前中國石油的上游市場和煉化是不開放的，開放的只有銷售，比如你在北京能看到道達爾，bp等外資的加油站。
❿ 中國石油化工工業發展史
中國石油化工股份有限公司（以下簡稱「中國石化」）是一家上中下游一體化、石油石化主業突出、擁有比較完備銷售網路、境內外上市的股份制企業。中國石化是由中國石油化工集團公司依據《中華人民共和國公司法》，按照「實現所有制結構多元化、遵循市場經濟規律、逐步建立現代企業制度」的指導思想，遵循「主業與輔業分離、優良資產與不良資產分離、企業職能與社會職能分離」的原則，通過「業務、資產、債權債務、機構、人員」等方面的整體重組改制，以獨家發起方式於2000年2月25日設立的股份制企業。中國石化167.8億股H股股票於2000年10月18日、19日分別在香港、紐約、倫敦三地交易所成功發行上市；2001年7月16日在上海證券交易所成功發行國內公眾股28億股。目前，中國石化總股本為867.02億股，其中中國石化集團公司持有的國有股占總股本的67.92%，未流通的其它國有股和法人股佔9.50%，外資股佔19.35%，國內公眾股佔3.23%。
中國石化是中國最大的一體化能源化工公司之一，主要從事石油與天然氣勘探開發、開采、銷售；石油煉制、石油化工、化纖、化肥及其它化工的生產與產品銷售、儲運；石油、天然氣管道運輸；石油、天然氣、石油產品、石油化工及其它化工產品和其它商品、技術的進出口、代理進出口業務；技術、信息的研究、開發、應用。中國石化是中國最大的石油產品（包括汽油、柴油、航空煤油的批發和零售）生產商和供應商，是中國最大的主要石化產品（包括中間石化產品、合成樹脂、合成纖維單體及聚合物、合成纖維、合成橡膠和化肥）生產商和供應商，也是中國第二大原油生產商。截止2004年底，剩餘探明經濟可採石油儲量3267百萬桶，剩餘探明經濟可采天然氣儲量30,330億立方英尺；原油一次加工能力1.552億噸，乙烯生產能力389.5萬噸；擁有加油站3.01萬座，其中自營加油站2.66萬座；總資產4600.81億元，凈資產1863.50億元。2004年，生產原油3860萬噸，天然氣58億立方米；加工原油1.33億噸，生產汽煤柴成品油8083萬噸；生產乙烯407.4萬噸，生產合成樹脂622.1萬噸、合成橡膠56萬噸、合纖單體及聚合物602萬噸、合成纖維165萬噸；銷售成品油9460萬噸，市場佔有率達到60.5%，其中零售5325萬噸。
中國石化參照國際模式，構築了公司的架構，建立了規范的法人治理結構，實行集中決策、分級管理和專業化經營的事業部制管理體制。中國石化現有全資子公司、控股和參股子公司、分公司等共80餘家，包括油田勘探開發企業、煉油及化工企業、銷售企業及科研、外貿等單位，經營資產和主要市場集中在中國經濟最發達、最活躍的東部、南部和中部地區。
中國石化秉承競爭、開放的經營理念；擴大資源、拓展市場、降本增效、嚴謹投資的發展戰略；公司利潤最大化和股東回報最大化的經營宗旨；外部市場化，內部緊密化的經營機制；規范、嚴謹、誠信的經營准則。中國石化發展的目標是真正建設成為主業突出、資產優良、股權多元、技術創新、管理科學、財務嚴謹、具有較強國際競爭力的跨國公司。
中國石化的獨家發起人----中國石油化工集團公司是國家在原中國石化總公司的基礎上於1998年重組成立的特大型石油石化企業集團，是國家出資設立的國有公司，是國家授權投資的機構和國家控股公司。
中國石油化工集團公司（簡稱中國石化集團公司，英文縮寫Sinopec Group）是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團，是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。中國石化集團公司注冊資本1049億元，總經理為法定代表人，總部設在北京。
中國石化集團公司對其全資企業、控股企業、參股企業的有關國有資產行使資產受益、重大決策和選擇管理者等出資人的權力，對國有資產依法進行經營、管理和監督，並相應承擔保值增值責任。中國石化集團公司控股的中國石油化工股份有限公司先後於2000年10月和2001年8月在境外境內發行H股和A股，並分別在香港、紐約、倫敦和上海上市。2004年底，中國石化股份公司總股本867億股，中國石化集團公司持股佔67.92%，國家開發銀行和國有資產管理公司持股佔9.50%，外資股佔19.36%，國內公眾股佔3.23%。
中國石化集團公司主營業務范圍包括：實業投資及投資管理；石油、天然氣的勘探、開采、儲運（含管道運輸）、銷售和綜合利用；石油煉制；汽油、煤油、柴油的批發；石油化工及其他化工產品的生產、銷售、儲存、運輸；石油石化工程的勘探設計、施工、建築安裝；石油石化設備檢修維修；機電設備製造；技術及信息、替代能源產品的研究、開發、應用、咨詢服務；自營和代理各類商品和技術的進出口（國家限定公司經營或禁止進出口的商品和技術除外）。
中國石化集團公司在《財富》2003年度全球500強企業中排名第54位