㈠ 中石油因倒賣進口原油近1.8億噸被調查，有哪些信息值得關注
被中石油倒賣進口原油的新聞刷屏了全網，涉及數量達到1.8億噸，摺合人民幣約有7000多億，如此巨大的金額震撼大家的同時，也讓人想要了解這里邊的前因後果，具體是怎麼個事老白就給大家揭秘一下。
但是這個行為破壞了國家調控能源、調整經濟結構的手段，消弱了國家價格政策的有效性，雖然15年，1.8億噸數量不大，但是影響很壞，應該處理，以老白看，國家應該會徹查這件事，大家稍安勿躁，等待結果吧。
㈡ 公司入職前的背景調查主要是怎麼查的查些什麼呢
對於候選人工作經歷真實性主要是通過背景調查來核實的，通常情況下背景調查是由人力資源部門負責或者委託第三方機構進行。
1、人力資源部門自己負責
HR自己進行背調的話主要的優點在於掌握一手真實信息，調查針對性強而且成本低。HR自己調查的時候不要存在個人主觀色彩，需要注意的一點是，要迴避從競爭對手挖人的情形，如果候選人是從競爭對手那裡「挖」過來的話，前僱主難免會對調查有抵觸的情緒，HR在聯系候選人上家單位的時候勢必會形成尷尬的局面。
2、專業背調公司調查法
委託給專業的第三方背調公司進行統一的處理，比如和我們公司一直的合作的全景求是，這類公司有著固定的信息調查渠道，比較專業而且態度中立能夠做到客觀，准確。同時調查的信息比較全面，可信度也較高，還可針對企業的特殊要求來進行調查。
3、獵頭公司進行背景調查
這種做法比較節約精力和成本，但是某些獵頭通常會幫助候選人進行一些「技術處理」，因為他們和候選人有著共同利益，他們精心包裝候選人的目的無非就是為了能夠盡快獲得錄用，所以企業和獵頭合作時要注意這一點風險，要在合作協議上規范虛假調查的責任。
調查內容如下：
㈢ 世界石油行業背景 中國石油行業背景
我國三大石油集團或公司基本上是按地域來組建的， 石油天然氣資源和下游批發市場也 是按地區劃分的。在石油勘探開發環節，三大集團或公司「劃地域而治」 ，除了三家大型石 油公司外，還有一些小型地方企業。 成品油的批發環節實行嚴格的進入管制， 中國石油集團和中國石化集團擁有成品油批發 權，並被授權制訂批發企業布局規劃，報國家經貿委審批。從 1999 年起，兩大集團公司以 外的合格成品油批發企業可由兩大集團依法採取劃轉、聯營、參股、收購等方式進行重組。 由此可見， 我國石油天然氣行業的市場組織特點是， 資源和市場的區域性分割與局部過 度競爭並存。 造成這種局面的主要原因， 首先是人為的資源和市場區域分割增加了企業的競 爭成本。其次是政府指導定價扭曲了市場價格信號，缺乏石油市場機制。再次是批發市場的 人為壟斷(國內油品批發市場以兩大石油公司為主， 油品進口以三家大型國有公司為主)。 四 是有關市場秩序的法律不健全， 缺少獨立的市場監管機構， 在某種程度上授予大企業集團行 使政府職能。 由於我國沒有反壟斷法和獨立的石油天然氣市場監管機構， 不敢也不能在石油 天然氣行業放開競爭
在中東、 裏海--中亞、 非洲和遠東等地區， 能源消費大國為掌握全球石油資源的控制權， 保障本國經濟發展和能源安全展開了激烈爭奪。 （1）20 世紀 70 年代以前 世界現代石油工業誕生後的前 100 年， 美國和前蘇聯左右著世界石油形勢， 其中美國占 據絕對優勢地位。自 1859 年鑽成第一口工業油井以來，美國石油工業發展迅速，石油產量 不斷增加，1954 年全美石油產量佔世界總產量的 60%以上，1960 年也高達 33%，達到 3.3 億噸。這期間，美國石油不僅做到自給自足，還大量出口。 （2）20 世紀 70 年代--80 年代 隨著世界石油工業飛速發展，中東石油產量迅速增加，1960 年其產量佔世界總產量的
26%，約為 2.8 億噸，到 1972 年則上升為 35%，達 9 億噸，超過美國和前蘇聯產量之和（8.5 億噸，其中美國為 4.9 億噸） ，成為世界最大產油區，改變了長期以來美國主導的世界石油 格局，石油中心移到中東。
㈣ 什麼是員工背景調查准備入職一家新公司，公司要做員工背景調查。
我們所說的背景調查絕不是私家偵探，更不是「狗仔」那種低端跟蹤。事實上，在歐美發達國家，背景調查早已經是一項HR領域廣泛受到認可的專業性工作，是招聘必備的輔助工具，也逐漸形成了規范的職業操守、道德准則以及相對程度的運作體系。
歸根結底，背景調查並不是單純的調查行為，而是信息核實——基於候李李裂選人提供一些基本信息、並在同意接哪閉受背景調查的前提下，來完成這個去偽存真的工作。
背景調查的主要目的是避免虛假信息，方便企業核實候選人素質、能力以及未來規劃等方面是否與企業一致。
所涉及的內容大致分為以下幾個方面：
1、基本信息調查：身份信息核實、學歷信息驗證、職場信用風險、失信記錄、犯罪訴訟記錄等等。
2、工作履歷調查：任職單位以及職位是否屬實、入離職時間是否一致、離職原因、是否有勞動爭議、是否簽訂競業限制協議等等。
3、離職原因：候選人在上家公司是否有未轉正的情況，或者有沒有因為考核未通過被辭退的情況，都會成為影響企業是否錄用該職員的重要因素。
4、同事的綜合評價：HR一般會調查2-4個人，根據具體情況決定，調查的同事會涉及到上級、同事或者HR。需要了解該候選人的工作業績以及同事關系，是否有重大過失，或者在公司是否有受過處分等等。
同時，需要知道，背景調查並不是老闆說調查就可以調查，需要遵循一定的規則和流程，否則是有可能吃上官司的。謹記「三不調查一保密原則」：
1、候選人不授權不調查。
候選人對於背景調查具有知情權，因為背景調查會涉及到候選人個人的關鍵信息，必須徵得候選人的同事，且必須是書面授權，否二一旦有爭議，有據可依。
2、候選人尚未離職的公司不調查。
候選人尚未離職，本著尊重候選人且在不影響候選人工作的態度，不對候選人進行背景調查。
3、非工作相關的內容不做調查。
背景調查主要是為了核實候選人所提供的工作情況以及信息的真實性，不涉及候選人的個人隱私方面的信息，即使通過側面渠道了解到候選人生活方面的一些負面信息，也一定要做到保密。
4、對候選人信息保密原則。
對於候選人的信息，一定要實行保密的原則，僅限於調查人、人力資源總監、總監理知曉，堅決不能在公司內部傳播。
調查擾友內容如下：
㈤ 企業的背景調查一般會查什麼內容
1、身份信息，進行核實有無造假情況。
2、學歷，通過學信網進行應聘者提供證書真實性核實對比，以免學歷造假。
3、不良記錄，通過相應渠道查詢應聘者是否有相關的違法不良記錄。
4、訴訟棚謹帆記錄，有無被起訴的情況查詢。
5、商業利益沖突，查詢是否在有利益沖突的企業任職過。
6、職業資質，核實職業資質證書等。
(5)中國石油背景調查主要做什麼擴展閱讀：
重要崗位才會進行背景調查，如核心崗位及關鍵崗位。如中高層管理崗位，中高層管理者是企業戰略、規劃、制度的制定者、引晌型導者、推行者，中高層管理者隊伍的素質和管理水平直接關繫到企業的執行力，關繫到企業的生存發展。
如核心技術崗位。核心技術優勢具有不可復制性，是企業基於對產業、市場和用戶的深刻洞察，以及環境長期孕育形成的，有獨特的市場價值，能夠解決重大的市場問題。
畢竟核心技術開發投入大、周期長、代價高。要是有差錯鏈雹，會對企業和公司造成致命打擊。
㈥ 請問，一般公司對員工背景調查會做哪些方面的調查
基層員工：主要確認以前經歷是否屬舉則實，包括工作時間、工作經歷、薪資信息，有無勞動糾紛等，目前只是為了規避錄用的風險；
高層員工：針對一些工作經歷比較豐富的，需要調查的內容就比較多了，我們公司專門設計了一個表格，規定了什麼級別需要調查到幾家公司幾個人這樣。很多人都到offer申請這一步了，死在了背調上。我們曾經找一經理級別的，前面多倫面試都ok，最後背調出他有隱瞞了一份工作經歷，非常短只有半年，我們找到這半年工作單位的負責人核實過屬實，離職原因不光彩，也是該候選人選擇瞞報的原因（後來跟候選人確認屬實），我們就放棄錄用了。
我剛做員工關系的時候，我們的師傅，經常拿一個案例來告知我背調的重要性：有一次公司招聘一位人事經理（不是我們公司，是我師傅以前的公司），一位候選人各方面都非常合適，評價特別高，據說薪資級別都准備定的很高，可是，背調的時候發現，她之前的工作經驗，每一份離職的激昌時候，都發生了勞動糾紛（ps：人事經理要想操作一點與公司的勞動糾紛太容易了），就放棄錄用了。這涉及職業道德問題，在中國，百分之九十的公司都不完全是按照勞動法來的，都有一些打擦邊球的操作，正鉛棚人事經理是最了解裡面的條條杠杠的，要想以此為威脅作點事情，太容易了。
㈦ 背景調查調查什麼
候選人以往的經歷(包括工作時間、崗位名稱、工作職責、教育經歷、薪資水平)、他人的評價等。
背景調查原則
1、被調查人授權，背景調查要讓被調查人知情；
2、不涉及被調人尚未離職的公司；
3、不涉及被調人個人隱私；
4、第三方僅記錄客觀情況，不評價被調人是否勝任；
5、給予認為有問題的被調查人申辯權利；
6、被調查人信息保密。
(7)中國石油背景調查主要做什麼擴展閱讀
背景調查的方法
1、訪談法：調查者直接面對訪問對象進行回答。
2、問卷法：調查者事先印刷好問卷，發放給相關人士，填寫好以後收集上來進行分析。
3、文獻法：收集報紙，雜志，書籍等第二手資料。
4、電子媒體收集法：通過電話，電腦，廣播等媒體收集信息。
5、觀察法：調查者親臨調查現場收集事物情景動態信息。
6、實驗法：對調研內容進行現場實驗。
㈧ 背調一般調查什麼
背調一般調查身份信息、學歷學位、不良記錄、金融違規、訴訟記錄和商業利益沖突等。
通常，對於初級員工，背調最近兩家公司的工作履歷，每家公司提供直接主管做工作表現；經理層員工，背調最近兩家公司的工作履歷，每家公司提供直接主管和直接下屬做工作表現；高層人員，背調最近三家公司的工作履歷，每家公司提供直接主管、同事和下屬做工作表現。
顯然，工作履歷的證明人是由背調公司尋訪的，工作表現的證明人由候選人提供，經過驗證信息屬實之後，再聯系了解具體工作表現。對於客觀信息，我們都知道學歷學位可以在學信網或者學位網核實。哪拆
身份信息，是通過全國公民身份信息平台進行核實。不良記錄通過法院公示信息、渠道核查是否有候選人相關的違枝緩派法不良記錄。訴訟記錄通過法院公示的民事訴訟信息及金融渠道進行核查。隱形負債通猛賀過金融渠道核查有無個人不良信用記錄及網貸逾期、稅務不良等金融風險行為。商業利益沖突通過工商系統查詢是否擔任法人、股東、高管等記錄。