① 【精益生產管理專家】-安岷老師簡介
安岷老師精益生產管理專家
35年 製造業管理實戰經驗
17年 生產管理培訓咨詢經驗
暨南大學管理學院EDP特聘講師
深圳大學管理咨詢研究中心研究員
中國企業聯合會認證高級管理顧問
曾任: 湖南叉車總廠| 廠長兼黨委書記
曾任: 湖南衡陽造紙廠| 廠長
曾任: 深圳市綠居裝飾有限公司| 副總
曾任: 深圳奔達爾製冷設備有限公司| 生產副總
研究方向:生產管理、現場管理、一線生產管理者領導藝術
成果之作: 《衡陽拖拉機廠八七標准工時方案》、《全面計劃管理微電腦管理程序》
至理名言【生命不息,沖鋒不止】——雖古稀之年(70歲)但擁有年輕人的狀態與心態!
安岷老師曾擔任多家國有和民營企業總經理和高層管理,為韓國著名企業三星集團做過5S咨詢服務,任首席顧問; 中南大學、湖南大學、武漢大學、暨南大學等多家大學特聘教授;在全國做過的公開課和內訓課程達2000多場,培訓過的企業達1000餘家,培訓過的學員達84000餘人。
經典案例:
■安岷老師在煙台講 《金牌班組長五項修煉》 大課,講完之後,馬上給企業客戶迎來18天內訓課程,效果非常好;
■安岷老師在義烏講 《金牌班組長五項修煉》 大課,參加學員是400人,第一天課程完了之後,學員都回去打電話給老闆,說安老師的課程講得太好了,趕緊過來聽聽,結果第二天就來了200位老闆;
■安岷老師在鄭州講 《金牌班組長五項修煉》 大課,課後第二天企業老闆寄來封信給安老師,其中信里這樣寫道:(安老師,我昨天聽了您的課程感觸很深,聽了這么多場課程,您講的課程對我幫助太大,從未有過這樣的感觸,晚上睡覺是哭了醒,哭了睡,醒了哭啊,給我們企業帶來很寶貴的經驗)至今安老師還把這封信保存著呢;
■安岷老師在東風、中車等許多企業講 《生產計劃與物料管理》 ,學員紛紛表示從來沒有想到生產計劃要這么做,受益匪淺。
■安岷老師為四川輝達管業做 《生產計劃與物料管理》 咨詢,通過半年的生產計劃體系改造,包括原材料、在製品和產成品庫存積壓資金降低40%以上,准時交貨率提升50%以上,獲得企業高度好評。
■安岷老師在惠州利興紡織有限公司講 《精益生產實戰技法》 兩天內訓課程,課後利興公司老闆當場與安老師簽訂了80多萬的一年半的培訓加輔導項目。項目結束後企業的庫存資金降低了40%,交貨期縮短了30%。
主講課程:
《5S現場管理與目視化管理在實踐中的運用》
《PMC生產計劃與物料管理》
《生產管理問題分析與解決》
《精益生產實戰技法》
《TQM全面質量管理》
《智能化工廠管理與應用》
《TWI督導人員訓練》
《生產班組長6門必修課》
授課風格:
安老師授課以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓激情,能將枯燥無味的生產課程講得與銷售課程同樣精彩!
部分服務企業:
電子、電器、電力行業: 深圳市泰昂電子、東莞東陽光電容器、江門聲輝電器、惠州大亞灣光弘科技電子、TDK東莞長安華南電子廠(日資)、廣州市雅江光電設備、惠州住成電裝(日資)、東莞市愛銘數碼電子(韓資)、深圳市國電科技、番禺八馬蓄電池、珠海市雲田電器、東莞光榮電業(港資)、廣州梁氏通訊電器(港資)、佛山市廣特電器、東莞元博電子(台資)、無錫飛翎電子、深圳南玻偉光導電模、深圳南玻電子、無錫市好達電子、無錫漢神電氣、惠亞中山皆利士多層線路版、東莞科泰電子(芬蘭)、天津市特變電工變壓器、無錫市惠豐電子、信佳電子(深圳)、常州市快客電子設備、廣州金溢科技、常州市雲宇電子、樂域(東莞)塑膠電子製品、貴州國電電力織金發電廠、大唐電力、三門峽電力、東莞萬迪電子、諾基亞、昂擴電子、成都三峽集團向家壩電廠、深圳華僑水電、寧波三星電氣、西安西電變壓器、深圳市帝晶光電股份有限公司、西電集團變壓器公司……
機械、鋼鐵、五金行業: 廣東超華科技、東風雪鐵龍、台翰模具製品(東莞)(台資)、惠州市銀基電池配件(港資)、中山寶寶好日用製品、深圳錦祥實業(港資)、匯鴻塑膠五金製品(深圳)、深圳雅緻五金廠(港資)、惠州富士精工(日資)、新會英姿五金製品、淄博義升環保設備、無錫美業機械製造、佛山市迅發陶瓷機械製造、蘇州金鼎冶金(台資)、南京華舜輪轂、南京晨燦機械製造、無錫市冠雲換熱器、無錫市雙翼消聲器、廣東康力日用品、泰安遠東國際貿易、國泰精密機件(無錫)(港資)、廣州雄義精密五金、南京民光高壓油管廠、四川藍星機械、佛山顯威五金塑料製品、山東浩信機械、無錫德昶精密鑄造、四川東汽鑄造、淄博功力機械製造、東莞利成傢具配件、洛陽LYC軸承、天津昊拓汽車檢具、常熟華新特殊鋼(台資)、佛山市威瑋機械、佛山市巨大鋁業、平頂山隆鑫三輪摩托車、深圳市長圓新材料股份、天津華北集團、東莞市金河田實業、昆明鐵路車輛段、江蘇一環環境工程、無錫錢橋帶鋼、無錫嘉龍銅業、常州鴻寶機械、福建閩侯閩興編織品、常州盛德鋼管、鄭州市薩辛、江陰市華方科技合纖、江陰市勤豐金屬製品、江陰市馬鎮南陽五金廠、無錫市金磊車輛部件、山東華興機械股份、恆鑫(常州)精機(台資)、無錫市華昌特種鑄造廠、東莞精輝表業(港資)、河南濟源興華機械、河南濮陽油田信宇機械化工、四川威遠銀星實業、深圳市駿達製造廠、常州市康利達頂尖模具、江蘇華遠電纜、江蘇廣匯電纜、徐州東亞鋼鐵、神華寧夏煤業集團、山推道路機械有限公司……
包裝、印刷行業: 深圳市華力包裝貿易、深圳敦煌柯式印刷、深圳市國瑞印刷中心、建泰印刷(東莞)(港資)、江蘇申乾印務、常熟方正塑料彩印包裝、臨沂愷貝包裝印刷、東莞晨光印刷(港資)、佛山華新包裝股份、臨沂太平洋印刷包裝……
紡織、服裝、鞋業: 東莞寶德制衣(港資)、無錫潔隆紡織品、江陰南泰家紡用品、山東銀仕來集團、佛山南海嘉恆鞋廠、江蘇常熟藝博服裝輔料、無錫愛博紡織服飾、火天集裝袋(南京)、廣州新澳翔服裝、廣州卡美多鞋業、江陰悅達印染、常熟創宇織造、深圳瑞基手袋、常熟市曲美製衣、東莞捷西皮革製品(台資)、淄博鑫東海服裝、青島大興服裝、東莞愛華服裝人體模型(港資)、江蘇洲艷服裝、中山通偉電腦車花制衣廠(澳資)、中山明興毛織廠、常熟王牌龍服飾、東莞兆凱制衣廠(港資)、東莞潤田服裝工藝(港資)、江陰吳盛紡織、江蘇潤禾紡織、山東德信皮業、東莞華堅鞋業集團、江陰世紀龍制衣、江蘇雲蝠服飾股份、新騰紡織服裝、利興紡織國際有限公司(返聘10期)……
注塑、玩具、文具行業: 惠州速力特注塑(韓資)、華豐隆玩具(深圳)(港資)、深圳益智玩具食品(港資)、廣州凱歌文具、淄博齊凱塑業、長安美太玩具……
傢具、建材、陶瓷不銹鋼行業: 南海鴻興海綿、佛山市建緣不銹鋼製品、佛山市南海活力傢具、廣州西野展示家私、東莞傑高音響傢具、佛山南海雙興不銹鋼、中山市華盛傢具製造、成都好風景實業、成都南方家私、變色龍家私、廣東歐派家居、天津歐派廚具、佛山南海瑭虹建材、佛山安基裝飾地磚、山東匯源建材集團、美的廚房……
化工、能源、礦業、船舶行業: 惠州忠信化工(港資)、山東貝斯特化工、南京銀茂鉛鋅礦業、山東力諾瑞特新能源、湖北大峪口化工、香港加德士華南投資、廣州安泰化學、山東齊隆化工股份、廣州中船遠航文沖船舶工程、無錫東沃化能、深圳市蛇口SCT集裝箱碼頭、深圳赤灣集裝箱碼頭、內蒙古博源集團、江陰市安基橡膠工業、四川省芙蓉礦業、上海超日(洛陽)太陽能、招商局重工(深圳)、江蘇耕耘化學、湖南尤特爾生化、史丹利(中山)工具、四川福華農科投資集團、重慶望江工業、重慶燃氣、雲南省後所煤礦、西安高新區熱力、昆明鹽礦、雲南華新水泥建材投資有限公司、唐山三友熱電有限責任公司、唐山三友化工股份有限公司純鹼分公司、廣地化工、中鎢高新、哈爾濱鍋爐廠、中船黃埔文沖船舶有限公司、德瑞石油裝備青島有限公司……
玻璃、光學、燈具、工藝裝飾行業: 東莞石龍京瓷光學(日資)、東莞信義玻璃控股(港資)、東莞泰德燈飾(港資)、深圳南玻集團、中山市歐帝爾電器照明、濟南力諾玻璃製品、石家莊市華瑩玻璃製品、明月光學、深圳寶吉工藝裝飾(美資)、志麟藝品實業(惠陽)(台資)……
造紙、紙製品行業: 中山市寶麗紙業、惠州惠華紙業、天津茂海紙業印刷、常州市迪恩電池材料、淄博仁豐紙業、臨沂凱得晟紙品、江陰市華寶紙業、廣州新華印刷廠……
煙酒、食品、葯業行業: 江西廣豐卷煙廠、成都刀郎酒業、深圳維他(光明)食品飲料、無錫健特葯業、山東渤海實業股份、北京麥邦食品、四川高金食品股份、沈陽輝山乳業、湖北惠生葯業、四川好醫生葯業集團、雲南煙葉復烤、江西中煙廣豐卷煙廠、國葯集團、五糧液旗下的環球集團、雲南煙草集團、常德卷煙廠、江中葯業、紅塔遼寧煙草有限責任公司沈陽卷煙廠……
其他大型製造行業: 深圳市皮革協會、深圳市嘉旺飲食連鎖、深圳市龍崗交通規劃研究中心、深圳市萬信達環境綠化、佛山市伊麗莎白(國際)美容美體中心、深圳日本電計株式會社(日資)、深圳市福景萊貿易、深圳市相互廣告、深圳市華熙汽車銷售、蘇州開元物流、光大水務(濟南)有限公司二廠、臨沂市政工程、唐山軌道客車(中國北車)、海南藍島環保產業股份、長春一汽轎車股份、上海林內有限公司、四川金廣實業集團、浙江華友鈷業股份、襄樊德納車橋、南京康尼機電股份、山東新大洋電動車、洛軸有限公司、株洲南車集團、廣州移動、珠海金邦達保密卡、杭州地鐵運營分公司、航天科工集團動力技術研究院、上海中世物流、中聯重科、寧波率先減壓閥有限公司、北京城市排水集團、太原重工濱海公司、四川省宜賓環球集團有限公司、山東科瑞集團、兗礦東華重工……
② 石油裝備產行業發展前景怎麼樣
作為現代工業文明的基礎,石油消耗已佔到一次性能源結構的40%,天然氣則佔了23%。未來數十年內,石油與天然氣的開發利用在全球能源中仍將占據絕對主導地位。石油和天然氣需求的穩定增長帶來了石油勘探開發投資額的持續攀升,也使石油裝備製造業獲得了廣闊的發展空間。據業內權威分析,未來世界石油裝備每年需求增長率可達20%以上。高端石油裝備製造正成為一個高投資、高回報、低風險的行業。
一、我國石油裝備製造業發展現狀
「十一五」期間,我國石油石化設備製造業規模以上企業數量從1019家快速增至2023家,翻了近一番,全行業資產總額從674億元增長到2006億元。5年間全行業工業總產值和工業銷售產值均增長了3倍以上,而新產品產值、出口交貨值、利潤總額等指標的增長均在兩倍以上。
盡管取得了很大成績,但我國石油裝備業依然面臨嚴峻形勢。目前,世界主要的石油裝備技術研發與製造企業幾乎都集中在美國的休斯頓,其占據了石油裝備領域85%以上的市場份額。休斯頓年營業額超過百億美元以上的企業有數十家之多,而中國2003年以前在高端石油裝備領域尚屬於純進口國,至今無一家企業進入世界500強。近年來我國政府大力實施「走出去」能源戰略,到海外進行油氣勘探開發,中國幾大石油公司已經累計在海外獲得了一百多個油田項目,但這些項目70%以上的設備和服務都有西方公司提供,尤其是海洋項目的產品和服務更是被西方公司壟斷。據統計,2010年我國石油裝備行業出口額137億美元,還不及美國哈利伯頓公司全年營業額的三分之一,在全球市場中所佔份額不足2%。
造成這種不利局面的原因:一是起步晚,底子薄。我國的高端石油裝備製造業進入二十一世紀後才開始起步,而西方國家相關行業已有百年歷史。二是企業數量多、規模小,集中度低。我國石油裝備企業資金、技術力量分散,核心競爭力難以提高。三是過多依賴低附加值環節。由於缺少關鍵核心技術,導致企業處於產業鏈低端,只從事一些低端產品加工,極大降低了回報率和附加值。以一艘中國製造的自升式鑽井平台為例,由於只實現了24%的國產化率,中國企業只能獲得全部利潤的20%。
盡管面臨激烈的市場競爭,但我國石油裝備製造業在發展過程中業逐漸積累起自己的優勢。
(一)門類齊全。目前我國石油裝備製造業門類比較齊全,產品規格、品種基本能滿足陸上石油勘探開發需求,從生產能力、產量、產值、生產的品種規格和從業人員等方面衡量,我國已經是一個生產石油裝備的大國。
(二)高性價比。石油裝備製造作為一個高成本行業,中國具有西方國家難以實現的人力資源優勢和成本優勢,產品具有很高的性價比,這對世界各產油國尤其是發展中國傢具有非常大的吸引力,已經有很多國家石油公司在中國設立了長期采辦機構。
(三)國家扶持。「十一五」期間,我國將石油勘探、鑽采設備製造行業作為重點鼓勵發展的產業,在政策上給予大力支持。2010年,高端裝備製造業被國務院確定為國家重點培育和發展的戰略性新興產業之一。「十二五」開局,我國又確立了能源裝備產業新的發展目標,明確提出要把能源裝備製造業培育成重要的戰略新興產業。而近期即將出台的《「十二」五期間海洋工程裝備發展規劃》,則標志著國家將加大對海工裝備產業的扶持力度。
具有戰略高度的政策頻繁出台,彰顯出我國大力發展高端石油裝備製造業的決心,推動了石油裝備製造業的優化升級和布局調整。近年來,國際石油石化通用機械製造業產業能已經開始向我國轉移。可以預見,未來5-10年內我國高端石油裝備產業將會迎來蓬勃發展。只要抓住機遇,業內將成長起一批具備和西方石油裝備「大鱷」抗衡實力的國際化企業集團。
二、東營做大做強石油裝備製造業的基礎和優勢
山東省石油裝備銷售收入連續兩年位居全國首位,其中80%以上的石油裝備製造業集中在東營。2010年,東營銷售收入過億元的石油裝備企業達五十餘家,5億元以上的企業20多家。目前,東營的石油裝備總產值已經佔到全國的三分之一左右,主導產品陸地石油鑽機占國內市場的比重達到26%,抽油機達到60%,石油專用管達到30%,抽油(電)泵達到50%,抽油桿達到25%,燃氣發電機組達到80%,油田特種車輛達到30%。鑽機、管具、採油裝備大量出口中亞和東歐,石油管具大量出口美國、加拿大等西方國家。
作為中國做大的石油裝備製造業基地,東營初步具備了承接國際石油石化通用機械製造業轉移的優勢:
(一)產品種類齊全。經過多年積累,東營的石油裝備產業已經成為國內同行業的「領頭雁」。東營市已經形成了以鑽機、鑽桿、抽油機、抽油桿、抽油泵、油氣集輸管道、油田特種車輛等成套設備為重點,涵蓋物探、鑽井、測井、固井、採油、井下作業、地面工程、管道運輸等各領域的產品體系。龐大的產業規模,完整的產品種類使得東營具備了成為「東方休斯頓」和世界石油之都的實力。
(二)產業關聯度較高。東營石油裝備產業體系較為完整,集研發、製造、服務、內外貿易於一體,企業之間通過專業分工,在技術信息、原材料供應、產品銷售渠道和價格等方面建立起共生、互補、競爭的發展模式,產業鏈不斷延伸,產品開發由低端向高端、公司主營業務有製造向工程服務不斷轉變。
(三)創業及展示載體豐富。依託勝利油田和石油大學,東營的石油裝備專業人才資源豐富,科研實力雄厚。目前,東營市已經擁有一處國家級經濟技術開發區,一座國家級大學科技園和四家國家級高新技術創業中心,並建成了國家級示範生產力促進中心。一年一度的中國(東營)國際石油石化裝備與技術展覽會是國內唯一在石油產區和石油裝備基地舉辦的國際石油盛會。目前正在建設的「中國石油裝備產業基地國際交流中心」項目建成後將成為中國石油裝備向世界展示形象和宣示實力的平台和窗口。
(四)交通網路發達。完善的公路、鐵路、航空、港口等交通設施,為東營市搭建了發達的交通網路。尤其是國家一類開放口岸東營港2020年將跨入具備億噸吞吐能力大港的行列,使得東營具備了與世界能源之都美國休斯頓類似的優勢,是我國其他主要石油裝備製造地區所不具備的。
(五)國家戰略支撐。2009年11月和2011年1月。「黃河三角洲高效生態經濟區」和「山東半島藍色經濟區」相繼上升為國家開發戰略,東營分別成為「黃」、「藍」戰略的核心城市和前沿城市。「黃」、「藍」戰略分別明確了東營建立高端石油裝備產業區以及石油產業聚焦區的目標,加之國家戰略性新興產業政策,三大國家戰略的交匯疊加,使東營石油裝備製造業面臨前所未有的巨大機遇。
三、東營石油裝備製造業發展面臨的挑戰及對策建議
全球油氣勘探開發的廣闊前景,以及國際石油石化通用機械製造業產能向我國轉移的趨勢,使東營高端石油裝備產業迎來了蓬勃發展的機遇。作為石油裝備製造業的「領頭雁」,東營石油裝備產業在擁有顯著優勢的同時,自身發展也存在許多矛盾和問題,必須採取措施積極應對。
(一)面臨國內兄弟省份的激烈挑戰。盡管東營石油裝備產業在國內已經建立起了領先優勢,但發展形勢不容樂觀。進入新世紀以來,全國很多地方十分重視石油裝備製造業所蘊含的巨大商機,紛紛將打造石油裝備製造基地作為自身發展的戰略目標。
遼寧盤錦市和黑龍江大慶市先後確定了建設世界石油裝備產業基地的戰略目標。盤錦的建設目標是到2015年產值占國內石油裝備製造行業的1/5,佔世界石油裝備年需求量的3%,2020年產值占國內行業的1/4,佔世界需求量的5%-6%,成為聞名世界的石油裝備製造中心。大慶的目標是在未來5年內,建立起具有世界影響力和競爭力的石油裝備製造基地。近年來,江漢油田也確立了建設「世界知名,中國一流」的石油裝備製造基地的戰略目標,力爭在「十二五」期間銷售過百億。上海建立了石油化工裝備產業基地,其發展目標是建成具備世界影響力,中國最具競爭力的石油裝備產業基地。今年初,克拉瑪依油田也定下了打造國家級石油裝備產業基地的發展目標,此外,四川廣漢、江蘇建湖等地也啟動了石油裝備基地建設工程。
憑借自身的獨特優勢,各地紛紛確立了石油裝備產業發展的宏偉藍圖,並得到地方政府的大力扶持。其中大慶、盤錦的發展尤為迅速,計劃建設總投資額均在百億元以上。未來中國石油裝備製造業將形成群雄並起的格局,激烈的競爭已經不可避免。
(二)需解決制約自身發展的深層問題。目前,制約東營石油裝備製造業發展的深層問題主要體現在四個方面。一是企業規模小,集中度低。東營的石油裝備企業雖然總體看數量較多,但有半數以上的企業未達到規模經濟。這使得企業資金、產能規模、技術力量等資源相對分散,區域性綜合競爭力難以提高。二是產品結構雷同,特色不明顯,低水平重復建設嚴重,由於各自為戰,東營石油裝備企業難以形成競爭合力,造成了產能的浪費和行業間的無序競爭,影響了產業的健康發展。三是產品技術含量低,低端產品多,具有自主知識產權的核心產品少,一些關鍵技術和產品還需引進或直接到國外采購,產品附加值低,自主化生產能力有待提高。四是海外市場開發力度弱。東營的石油裝備是靠勝利油田的帶動發展起來,由於對勝利油田等國內油田的依賴,許多企業在對海外市場的開發上畏首畏尾。絕大多數企業還沒有建立起完善的海外市場營銷體系,尚未具備與哈里伯頓等世界巨頭競爭的能力。
(三)必須得到政府的大力扶持。東營石油裝備產業的發展首先離不開企業自身核心競爭力的提升。東營企業將核心競爭力的提升形象地比喻為「護住脖子」和「伸出拳頭「。所謂「護住脖子」,就是不斷加強技術研發和自主創新,掌握關鍵核心技術,提升自主研發、自主設計和自主製造的能力,強化核心競爭力,徹底擺脫國外公司在關鍵技術上的「卡脖子」現象。所謂「伸出拳頭」,就是苦練內功,拿出技術先進、質量過硬的拳頭產品,樹立良好品牌,形成廣泛影響力。只有具備過硬的拳頭產品,才能擁有和西方大公司過招的資本,才能真正在市場博弈中搶佔先機。
未來的發展中,東營石油裝備製造業面臨著「不進則退」的嚴峻形勢。要保持並擴大領先優勢,在企業自身努力的同時,還必須得到政府相關部門的大力扶持。企業希望政府:一是盡快出台具體的扶持政策細則。包括技術研發支持政策、土地支持政策、人才支持政策等。通過優惠政策的支持,鼓勵企業走自主研發與技術合作、技術引進相結合的道路,引導企業盡快掌握世界先進技術,加速產品高端化進程。二是加快推進產業產品結構調整。充分發揮政府宏觀調控職能。有效整合資源,以點帶面,使東營石油裝備產業走上高端項目帶動低端項目,大企業帶動小企業的發展道路。同時,通過發揮引導作用,調整產業格局,優化產品結構,從而形成良好的區域競爭合力。此外,還應當加大監管力度,避免惡性競爭,使東營石油裝備製造企業實現協同作戰,共同發展,充分發揮產業集聚優勢。三是加大對海外市場開發的支持力度。從產業長遠發展的角度考慮,政府應出台海外市場開發激勵政策,鼓勵企業實施「走出去」的市場戰略,參與全球市場競爭,佔領海外市場。四是實行大項目和高端項目帶動戰略。加強對大項目和高端項目的政策傾斜力度,通過項目帶動,在做大的基礎上,把石油裝備產業做精、做高端。
面對機遇與挑戰,只有企業努力,政府重視,多方配合,聚力突破,東營石油裝備製造業才能夠保持並擴大自己的領先優勢。只要運作得當,搶佔先機,東營石油裝備產業有可能在未來10-15年內形成數千億元的產值和銷售規模。屆時東營將實現石油裝備製造業的跨越發展,並真正成為「東方休斯頓」和世界石油之都,為中國石油裝備製造業的強大振興作出更大貢獻。
③ 中國化工裝備協會的理事單位
中國化工裝備協會第六屆理事會
理事長:趙敏(法定代表人)副理事長:(按姓氏筆畫)王治勇 大連金州重型機器集團有限公司孫中心 天華化工機械及自動化研究設計院有限公司李廣民 山西陽煤化工機械有限公司吳 岩 遼寧省機械(集團)股份有限公司吳亞兵 湖南大工重機有限公司張 林 中國化工裝備協會張洪波 桂林橡膠機械廠陳學東 合肥通用機械研究院茅愛新 中國石化集團南京化學工業有限公司化工機械廠果占平 北京東方綠達科技發展有限責任公司趙夢青 中國化工裝備協會胡立黎 貴州石油化工機械廠胡遷林 中國石油和化學工業聯合會高建青 北京華騰大搪設備有限公司溫殿水 大連寶原核設備有限公司
名譽理事長:張 聲、劉金寶
秘書長:朱海鷹
常務理事:(按姓氏筆畫)丁 傑 江聯重工股份有限公司馬衛國 新疆通用機械有限公司馬昌華 北京日下國榮科技咨詢有限公司王 林 公主嶺中大股份有限公司王懷升 中集安瑞科控股有限公司王清芝 沈陽陸正重工集團有限公司鄧家愛 南京德邦金屬裝備工程股份有限公司朱宏志 江蘇揚陽化工設備製造有限公司劉正弦 上海工搪化工設備有限責任公司許紅鑽 蘇州新蘇化工機械有限公司孫太平 荊門宏圖特種飛行器製造有限公司李超林 三門峽化工機械有限公司楊為民 廣西廣匯低溫設備有限公司吳偉民 廣州華利恆化工裝備有限公司張 帆 中國化工裝備協會張 凱 蘭州蘭石重型裝備股份有限公司張建榮 國家質量監督檢驗檢疫總局特種設備安全監察局張顯華 中國石油集團渤海石油裝備製造有限公司石化設備廠張俊山 益陽橡膠塑料機械集團有限公司張健兒 杭州萬通氣門咀有限公司邵貴林 上海思南橡膠機械有限公司林俊夫 宜興北海封頭有限公司和麗鋒 七冶壓力容器製造有限責任公司鄭江家 軟控股份有限公司趙 兵 重慶中容石化機械製造有限公司趙玉震 天津市工業搪瓷廠趙清萬 化學工業設備質量監督檢驗中心胡全明 江蘇省溧陽市雲龍設備製造有限公司洛少寧 大連橡膠塑料機械股份有限公司梅 奇 四川藍星機械有限公司彭東方 安徽六方深冷股份有限公司曾繼疆 湖南湘東化工機械有限公司潘建設 蘭州聯合重工有限公司魏茂利 中石化勝利油建工程有限公司金屬結構廠
理事:(按姓氏筆畫)
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