① 再次發動全球石油戰俄羅斯呼籲沙特停戰，別讓美國巴西撿了便宜
來自俄羅斯方面報道稱，俄羅斯聯邦能源部負責人亞歷山大·諾瓦克說，全球對石油的需求已經恢復了90％，即達到了病毒大流行之前的水平。俄羅斯聯邦能源部部長補充說，石油市場於2020年7月進入儲量下降階段。但是，俄羅斯聯邦能源部亞歷山大·諾瓦克強調，由於流行病持續加劇的威脅，全球經濟復甦的步伐比預期的要慢。俄羅斯聯邦能源部部長認為，為了維持需求，俄羅斯石油公司不應滿足於減產所取得的成果，並不能滿足歐佩克+協議的條款，而歐佩克+協議的條款又將繼續監視石油市場，以防止所謂的「過熱」並為了及時減產。
「歐佩克國家石油組織正在調節國際市場上的供應。如果不採取這些步驟，石油的價格將更加便宜，這可能會刺激某人獲得更多的資源。」俄羅斯聯邦能源部負責人亞歷山大·諾瓦克說。隨著病毒大流行浪潮的緩解，全球對石油需求出現了恢復。在歐佩克+決定增加產量的背景下，今年7月中旬，石油價格上漲。根據協議，這些國家將在八月將每天的資源產量增加兩百萬桶。布倫特原油9月期貨價格變動0.9％，達到每桶43.38美元。美國WTI原油8月期貨上漲1.04％，交易價格為每桶40.71美元。截至2020年8月20日，布倫特原油期貨升至每桶44.97美元，烏拉爾原油期貨升至每桶44.44美元，WTI混合期貨達到42.49美元。疫情開始消退後，政府決定幫助經濟並開始逐步放寬檢疫措施。因此，這種行為也可以稱為影響能源市場需求恢復的因素之一。
「如今，盡管全球需求有所回升，但全球石油市場仍要開始應對對病毒大流行強度增加的擔憂。在許多開放邊界的國家，疾病病例有所增加。隨著焦慮的增加，需求可能會開始下降。」歐佩克組織發言人對外解釋說。
歐佩克將繼續監視市場，因為該協議的締約方平均完成其配額的95％。俄羅斯在7月執行了OPEC +協議，交易量為97％，8月執行了100％。同時，由於沙烏地阿拉伯，阿拉伯聯合大公國和科威特的石油生產進一步自願減少，同時，伊朗，利比亞和委內瑞拉免於承擔義務。
俄羅斯能源部長亞歷山大·諾瓦克在歐佩克+部長級會議上警告說，未來幾個月石油產量需要增加。未參加歐佩克減產的搭乘便利的國家，如巴西或美國，挪威，這些國家拒絕對石油限產，這將使國際石油價格情況惡化。俄羅斯方面認為，俄羅斯要與沙特、歐佩克國家及時達成新的石油量產協議，防止新一輪石油戰爭發生。
② 沙特王儲預言俄羅斯的石油即將耗盡，沒有了石油俄羅斯經濟還能撐多久
沙特國家預言俄羅斯的石油將會耗盡，對俄羅斯將會是致命的打擊——政治地位大大下降，國民財政赤字，美國趁火打劫！
美國趁火打劫。
不可否認當今世界的兩個最大強國，一個是俄羅斯，一個是美國，一旦俄羅斯出現的問題，那麼最有可能趁火打劫的便是美國，我很有可能會使用雙邊貿易壁壘來限制俄羅斯的出口，俄羅斯出口一旦中斷或者大大減弱，俄羅斯的經濟收入將大打折扣，美國則可以穩定的當世界第一霸主了！
③ 有誰了解俄羅斯石油公司
俄羅斯石油公司
網路名片
商標俄羅斯最大的石油公司：俄羅斯石油公司（Rosneft Oil）
目錄
簡介
戰略面向未來
經驗值得借鑒
科技人才無後顧之憂
走向東南亞市場
簡介
1995年9月29日，俄羅斯聯邦政府決定成立國有的開放式股份企業－－俄羅斯石油公司。成立之初的幾年，俄羅斯石油公司遇到了極大困難，公司在很長時間內無法適應新的市場條件。1998年俄羅斯金融危機期間，俄羅斯石油公司面臨是否繼續存在下去的痛苦抉擇。金融危機使俄羅斯石油公司財政狀況嚴重惡化，公司對所屬企業的資產失去控制。到1998年末，由30個大企業組成的俄羅斯石油公司的總資產不足5億美元。1998年末，俄羅斯石油公司新領導集體走馬上任，提出了改變現狀、恢復失去的市場份額和使公司步入持續發展軌道的任務。當時公司面臨的最迫切任務是認真弄清形勢和完善公司管理。公司用了將近一年的時間稽核資產和消除公司內部的離心傾向，到1999年末成功恢復了對主要資產的控制，統一的生產和經濟政策得以在公司范圍內實施。1999年俄羅斯石油公司扭虧為盈，從此該公司步入穩定發展軌道。 2000年，俄羅斯石油公司各項生產和經營指標均取得了大幅度增長。甚至在200俄羅斯石油公司
1年俄國內外石油市場行情走低的情況下，公司生產指標不僅沒有降低，反而持續增長。2002年公司生產指標達到1995年成立以來的最高水平。2003年公司資產顯著增長。2004年公司生產經營實現質的飛躍。俄羅斯石油公司新管理層確定的目標不僅僅是恢復失去的市場份額，並在現有資源的基礎上建立有效的生產鏈條。公司改革的主要目標是成為強大的和平衡發展的世界能源集團。
戰略面向未來
2001年，公司董事會通過了公司長期發展戰略。根據這一戰略，公司將通過開發新油田大幅度提高石油開采量，同時提高石油加工能力和大力發展公司的銷售體系。2001年末，俄羅斯石油公司和俄天然氣工業股份公司簽署了共同開發巴倫支海大陸架油氣田協議，這成為俄羅斯石油公司整體發展戰略的重要組成部分。位於俄羅斯歐洲部分北部，並向北伸向北冰洋大陸架的季曼－伯朝拉油氣田已經成為俄羅斯石油公司未來油氣資源開發的重點。2003年初俄羅斯石油公司在購買了俄北方石油公司的股份後，鞏固了自身在這一地區的地位。今年俄羅斯石油公司和俄盧克石油公司通過互利交換，對雙方在季曼－伯朝拉地區的資產進行了重組，從而使俄羅斯石油公司獲得了「北極光」合資企業50％的股份。從這時開始俄羅斯西北項目成為了俄羅斯石油公司經營活動的主要戰略目標之一。 除了季曼－伯朝拉外，俄羅斯石油公司還對開發程度較低的東西伯利亞油氣資源表現出濃厚興趣。2003年俄羅斯石油公司購買了英國－西伯利亞石油公司，後者擁有俄克拉斯諾亞爾斯克邊疆區萬科爾油田開發許可證。目前俄羅斯石油公司已經開始了萬科爾油田開發的前期准備工作。與此同時，俄羅斯石油公司仍然致力於鞏固在傳統油氣開采區的地位。2002年西西伯利亞的兩個油氣公司並入俄羅斯石油公司。 俄羅斯石油公司還積極參與遠東薩哈林島大陸架油氣資源開發。2003年俄羅斯石油公司購買了薩哈林三號項目區韋寧油氣田開發許可證。2004年末俄羅斯石油公司購買了尤科斯石油公司最俄羅斯石油公司
大的子公司尤甘斯克公司的控股權。目前俄羅斯石油公司正在對生產潛力進行重新評估，對戰略目標進行修改。 俄羅斯石油公司在俄境內有40多家子公司。俄羅斯石油公司生產經營活動遵循地區原則，並將遠東、西伯利亞、俄歐洲部分的西北和南部視為戰略發展區。俄羅斯石油公司從長遠利益出發，在每個地區都執行以下經營思路：建立從石油開採到銷售的生產鏈條；落實大項目，最大限度地融入地區經濟，將地區主要企業吸引到公司業務中；積極參與地區社會和文化生活建設，同地區行政機關保持合作。
經驗值得借鑒
俄羅斯石油公司10年發展歷程表明，該公司在每個地區的經營活動都是認真和長久的。通過與地方行政部門密切合作，俄羅斯石油公司穩步落實其在各地區的長期發展計劃，希望成為所在地方經濟生活的積極參與者。通過建立有效的生產鏈條，俄羅斯石油公司為地區發展經濟和社會基礎設施奠定了牢固基礎。 作為純國有企業，俄羅斯石油公司制定的生產經營戰略完全服務於國家的整體方針。2001年俄羅斯石油公司組建了格羅茲尼石油天然氣公司，開始了恢復俄車臣共和國石油設施的工作。格羅茲尼石油天然氣公司運轉第一年就成為了俄羅斯南部主要石油開采企業之一。目前該公司年石油開采量突破了200萬噸關口，共為當地居民提供了1萬多個就業崗位。 根據國家利益需要，俄羅斯石油公司還致力於促進國有軍工企業的恢復和發展。俄羅斯石油公司擁有精乾的科研隊伍，能有效解決陸地和大陸架油氣田開發過程中遇到的各種技術問題。 同時俄羅斯石油公司還與國內外石油行業的科研和設計單位保持合作關系。1998年俄羅斯石油公司成為第一家在薩哈林大陸架開採石油的公司。那時其他的薩哈林項目的參與者致力於建設用於油田開發的海上固定設施。俄羅斯石油公司採用的是從陸地向大陸架傾斜鑽井法，此法保障該公司從海岸上開采奧多普圖大陸架油田的石油。這種方法系在俄羅斯首次被使用，並帶來了良好的經濟效益。目前在俄各大石油公司中，俄羅斯石油公司利潤額最高，每采一噸石油所需投資最少。
科技人才無後顧之憂
俄羅斯石油公司目前是俄羅斯最大的石油公司，也是俄羅斯唯一一家國有的石油公司，在俄羅斯乃至世界能源市場都發揮著巨大的作用。北方石油公司位於俄羅斯北部石油城烏辛斯克。目前，北方石油公司有3600名員工，在當地的規模僅次於盧克石油公司。俄羅斯石油公司
吸引優秀人才 北方石油公司迅速增長的原因，首先當然是和俄羅斯石油公司在政策、資金等方面獲得的支持分不開，另一個主要的原因就是該公司在俄羅斯全國吸引了大批優秀人才，他們為公司的發展作出了巨大貢獻。 雖然石油公司並非高科技企業，但如今石油工業的發展已經使科技人才在石油公司內的作用越來越大，各種新的技術也幫助公司不斷提高效率。除了一些尖端設備之外，俄羅斯石油公司使用的設備大部分是本國自行生產的，這樣可以節省大量的資金。 現在，隨著自動化程度的提高，一切操作都通過電腦進行，因此即使一個大型的石油中轉站平時只需要幾個人就可以完成工作。該公司目前的科技人才占編制的 20％左右，但他們發揮的作用卻是最大的，因為一個科技人才一般還要帶領幾十甚至幾百名工人，因此，毫無疑問，科技人才在該公司發揮的作用是獨一無二的。 烏辛斯克位於俄羅斯歐洲部分的北部地區，地處寒帶，距離北極圈只有90公里，一年當中有215天都是冰雪覆蓋期。應該講在這種自然條件下很難吸引到俄羅斯內地的優秀科技人才來公司效力，但是，現在該公司卻做到了這一點。俄羅斯石油公司的吸引人才的方式就是要向他們提供優厚的待遇。 提供生活保障 除了豐厚的收入，該公司還為科技人才提供了良好的生活保障，讓科技人才沒有後顧之憂。對於公司里新進的年輕科技人員，如果他要買房，公司會幫助他在買房時支付一定數目的首付款，而對於年齡比較大的員工則向他們提供免費住房，只要他在公司工作就可以一直使用。此外，公司還為所有員工及家屬購買各種保險，如果員工的孩子得了大病，看病的費用會由保險公司支付。而只有提供良好的保障才能使員工安心工作。 創造良好氛圍 此外，創造一個良好的公司內部氣氛也很重要。公司很重視培養員工的團隊精神，同時盡可能地給年輕人創造機會。要讓公司里的年輕人看到未來發展的希望。正是由於這些良好的保障才使北方石油公司有了一支穩定的科技隊伍。
走向東南亞市場
俄羅斯石油公司加速東南亞市場開發。《俄羅斯報》指出，俄羅斯石油公司(Rusneft)公司於2006年11月在北京開設代表處，這一事件為中俄兩國的石油對話寫入了意義非凡的嶄新一頁。該分支機構的成立將不僅會促進兩國在石油領域的相互合作，還將加強Rusneft在東南亞地區的經營管理。 Rusneft是俄羅斯石油領域巨頭之一，去年開採石油7280萬噸，僅次於盧克公司和秋明－英國公司，產量在全俄排名第三。Rusneft北京代表處的開設是兩國期待已久的事件。該公司與中國企業和銀行的合作日漸密切，要求公司間有更高層次的相互協作，這是其在中國開設分支機構的主要原因。 據預測，到2015年中國對石油及石油產品的需求量將翻一番，而目前中國方面正大力發展石油工業，這正是俄羅斯的石油企業進軍中國石油市場的良機。而與大多數西方公司相比，Rusneft在中國市場有著明顯的自身優勢：公司本身石油產量巨大，而且進入中國的渠道更經濟更便捷。「東西伯利亞－太平洋」石油管線建成後，Rusneft將能夠每年向東南方向輸送石油8000-9000萬噸。 Rusneft的計劃不僅局限於供應石油原料，還將涉及石油加工和石油產品銷售領域。此前，該公司就曾與中國石油化工集團簽訂協議成立兩家合資公司，一家主要進行地理勘探及石油開采，另一家從事石油加工，並計劃開設煉油廠及300個加油站。 同時該公司的戰略眼光還瞄準了東南亞國家。在北京代表處的開業儀式上Rusneft總裁就指出，公司計劃在未來五年Rusneft與東南亞國家的貿易額要翻一番，而與中國的合作將占其中很大比重。據悉，Rusneft近期還將在東京等地開設代表處以加強與東南亞國家的合作。 該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第三百二十三。
俄羅斯石油公司簡介
1995年9月29日，俄羅斯聯邦政府決定成立國有的開放式股份企業－－俄羅斯石油公司。成立之初的幾年，俄羅斯石油公司遇到了極大困難，公司在很長時間內無法適應新的市場條件。1998年俄羅斯金融危機期間，俄羅斯石油公司面臨是否繼續存在下去的痛苦抉擇。金融危機使俄羅斯石油公司財政狀況嚴重惡化，公司對所屬企業的資產失去控制。到1998年末，由30個大企業組成的俄羅斯石油公司的總資產不足5億美元。1998年末，俄羅斯石油公司新領導集體走馬上任，提出了改變現狀、恢復失去的市場份額和使公司步入持續發展軌道的任務。當時公司面臨的最迫切任務是認真弄清形勢和完善公司管理。公司用了將近一年的時間稽核資產和消除公司內部的離心傾向，到1999年末成功恢復了對主要資產的控制，統一的生產和經濟政策得以在公司范圍內實施。1999年俄羅斯石油公司扭虧為盈，從此該公司步入穩定發展軌道。
2000年，俄羅斯石油公司各項生產和經營指標均取得了大幅度增長。甚至在2001年俄國內外石油市場行情走低的情況下，公司生產指標不僅沒有降低，反而持續增長。2002年公司生產指標達到1995年成立以來的最高水平。2003年公司資產顯著增長。2004年公司生產經營實現質的飛躍。俄羅斯石油公司新管理層確定的目標不僅僅是恢復失去的市場份額，並在現有資源的基礎上建立有效的生產鏈條。公司改革的主要目標是成為強大的和平衡發展的世界能源集團。
[編輯]戰略面向未來
2001年，公司董事會通過了公司長期發展戰略。根據這一戰略，公司將通過開發新油田大幅度提高石油開采量，同時提高石油加工能力和大力發展公司的銷售體系。2001年末，俄羅斯石油公司和俄天然氣工業股份公司簽署了共同開發巴倫支海大陸架油氣田協議，這成為俄羅斯石油公司整體發展戰略的重要組成部分。位於俄羅斯歐洲部分北部，並向北伸向北冰洋大陸架的季曼－伯朝拉油氣田已經成為俄羅斯石油公司未來油氣資源開發的重點。2003年初俄羅斯石油公司在購買了俄北方石油公司的股份後，鞏固了自身在這一地區的地位。今年俄羅斯石油公司和俄盧克石油公司通過互利交換，對雙方在季曼－伯朝拉地區的資產進行了重組，從而使俄羅斯石油公司獲得了「北極光」合資企業50％的股份。從這時開始俄羅斯西北項目成為了俄羅斯石油公司經營活動的主要戰略目標之一。
除了季曼－伯朝拉外，俄羅斯石油公司還對開發程度較低的東西伯利亞油氣資源表現出濃厚興趣。2003年俄羅斯石油公司購買了英國－西伯利亞石油公司，後者擁有俄克拉斯諾亞爾斯克邊疆區萬科爾油田開發許可證。目前俄羅斯石油公司已經開始了萬科爾油田開發的前期准備工作。與此同時，俄羅斯石油公司仍然致力於鞏固在傳統油氣開采區的地位。2002年西西伯利亞的兩個油氣公司並入俄羅斯石油公司。
俄羅斯石油公司還積極參與遠東薩哈林島大陸架油氣資源開發。2003年俄羅斯石油公司購買了薩哈林三號項目區韋寧油氣田開發許可證。2004年末俄羅斯石油公司購買了尤科斯石油公司最大的子公司尤甘斯克公司的控股權。目前俄羅斯石油公司正在對生產潛力進行重新評估，對戰略目標進行修改。
俄羅斯石油公司在俄境內有40多家子公司。俄羅斯石油公司生產經營活動遵循地區原則，並將遠東、西伯利亞、俄歐洲部分的西北和南部視為戰略發展區。俄羅斯石油公司從長遠利益出發，在每個地區都執行以下經營思路：建立從石油開採到銷售的生產鏈條；落實大項目，最大限度地融入地區經濟，將地區主要企業吸引到公司業務中；積極參與地區社會和文化生活建設，同地區行政機關保持合作。
[編輯]經驗值得借鑒
俄羅斯石油公司10年發展歷程表明，該公司在每個地區的經營活動都是認真和長久的。通過與地方行政部門密切合作，俄羅斯石油公司穩步落實其在各地區的長期發展計劃，希望成為所在地方經濟生活的積極參與者。通過建立有效的生產鏈條，俄羅斯石油公司為地區發展經濟和社會基礎設施奠定了牢固基礎。
作為純國有企業，俄羅斯石油公司制定的生產經營戰略完全服務於國家的整體方針。2001年俄羅斯石油公司組建了格羅茲尼石油天然氣公司，開始了恢復俄車臣共和國石油設施的工作。格羅茲尼石油天然氣公司運轉第一年就成為了俄羅斯南部主要石油開采企業之一。目前該公司年石油開采量突破了200萬噸關口，共為當地居民提供了1萬多個就業崗位。
根據國家利益需要，俄羅斯石油公司還致力於促進國有軍工企業的恢復和發展。俄羅斯石油公司擁有精乾的科研隊伍，能有效解決陸地和大陸架油氣田開發過程中遇到的各種技術問題。
同時俄羅斯石油公司還與國內外石油行業的科研和設計單位保持合作關系。1998年俄羅斯石油公司成為第一家在薩哈林大陸架開採石油的公司。那時其他的薩哈林項目的參與者致力於建設用於油田開發的海上固定設施。俄羅斯石油公司採用的是從陸地向大陸架傾斜鑽井法，此法保障該公司從海岸上開采奧多普圖大陸架油田的石油。這種方法系在俄羅斯首次被使用，並帶來了良好的經濟效益。目前在俄各大石油公司中，俄羅斯石油公司利潤額最高，每采一噸石油所需投資最少。
[編輯]俄羅斯石油公司：科技人才無後顧之憂
俄羅斯石油公司目前是俄羅斯最大的石油公司，也是俄羅斯唯一一家國有的石油公司，在俄羅斯乃至世界能源市場都發揮著巨大的作用。北方石油公司位於俄羅斯北部石油城烏辛斯克。目前，北方石油公司有3600名員工，在當地的規模僅次於盧克石油公司。
吸引優秀人才
北方石油公司迅速增長的原因，首先當然是和俄羅斯石油公司在政策、資金等方面獲得的支持分不開，另一個主要的原因就是該公司在俄羅斯全國吸引了大批優秀人才，他們為公司的發展作出了巨大貢獻。
雖然石油公司並非高科技企業，但如今石油工業的發展已經使科技人才在石油公司內的作用越來越大，各種新的技術也幫助公司不斷提高效率。除了一些尖端設備之外，俄羅斯石油公司使用的設備大部分是本國自行生產的，這樣可以節省大量的資金。
現在，隨著自動化程度的提高，一切操作都通過電腦進行，因此即使一個大型的石油中轉站平時只需要幾個人就可以完成工作。該公司目前的科技人才占編制的 20％左右，但他們發揮的作用卻是最大的，因為一個科技人才一般還要帶領幾十甚至幾百名工人，因此，毫無疑問，科技人才在該公司發揮的作用是獨一無二的。
烏辛斯克位於俄羅斯歐洲部分的北部地區，地處寒帶，距離北極圈只有90公里，一年當中有215天都是冰雪覆蓋期。應該講在這種自然條件下很難吸引到俄羅斯內地的優秀科技人才來公司效力，但是，現在該公司卻做到了這一點。俄羅斯石油公司的吸引人才的方式就是要向他們提供優厚的待遇。
提供生活保障
除了豐厚的收入，該公司還為科技人才提供了良好的生活保障，讓科技人才沒有後顧之憂。對於公司里新進的年輕科技人員，如果他要買房，公司會幫助他在買房時支付一定數目的首付款，而對於年齡比較大的員工則向他們提供免費住房，只要他在公司工作就可以一直使用。此外，公司還為所有員工及家屬購買各種保險，如果員工的孩子得了大病，看病的費用會由保險公司支付。而只有提供良好的保障才能使員工安心工作。
創造良好氛圍
此外，創造一個良好的公司內部氣氛也很重要。公司很重視培養員工的團隊精神，同時盡可能地給年輕人創造機會。要讓公司里的年輕人看到未來發展的希望。正是由於這些良好的保障才使北方石油公司有了一支穩定的科技隊伍。
[編輯]俄羅斯石油公司走向東南亞市場
俄羅斯石油公司加速東南亞市場開發。《俄羅斯報》指出，俄羅斯石油公司(Rusneft)公司於2006年11月在北京開設代表處，這一事件為中俄兩國的石油對話寫入了意義非凡的嶄新一頁。該分支機構的成立將不僅會促進兩國在石油領域的相互合作，還將加強Rusneft在東南亞地區的經營管理。
Rusneft是俄羅斯石油領域巨頭之一，去年開採石油7280萬噸，僅次於盧克公司和秋明－英國公司，產量在全俄排名第三。Rusneft北京代表處的開設是兩國期待已久的事件。該公司與中國企業和銀行的合作日漸密切，要求公司間有更高層次的相互協作，這是其在中國開設分支機構的主要原因。
據預測，到2015年中國對石油及石油產品的需求量將翻一番，而目前中國方面正大力發展石油工業，這正是俄羅斯的石油企業進軍中國石油市場的良機。而與大多數西方公司相比，Rusneft在中國市場有著明顯的自身優勢：公司本身石油產量巨大，而且進入中國的渠道更經濟更便捷。「東西伯利亞－太平洋」石油管線建成後，Rusneft將能夠每年向東南方向輸送石油8000-9000萬噸。
Rusneft的計劃不僅局限於供應石油原料，還將涉及石油加工和石油產品銷售領域。此前，該公司就曾與中國石油化工集團簽訂協議成立兩家合資公司，一家主要進行地理勘探及石油開采，另一家從事石油加工，並計劃開設煉油廠及300個加油站。
同時該公司的戰略眼光還瞄準了東南亞國家。在北京代表處的開業儀式上Rusneft總裁就指出，公司計劃在未來五年Rusneft與東南亞國家的貿易額要翻一番，而與中國的合作將占其中很大比重。據悉，Rusneft近期還將在東京等地開設代表處以加強與東南亞國家的合作。
④ 俄羅斯的石油還能開采幾年
俄羅斯聯邦宣布，截至2012年1月1日，俄羅斯的C1類石油可采儲量為178億噸，C2類為102億噸。C1類天然氣儲量為48.8萬億立方米，C2類為19.6萬億立方米。
俄羅斯的天然氣儲量居世界首位。俄羅斯的石油儲量落後於委內瑞拉和海灣國家。俄羅斯的石油產量名列世界第二位，沙烏地阿拉伯是世界第一大產油國。俄羅斯的天然氣產量位居世界第二位，排名首位的是美國。
俄羅斯年石油產量3-5億噸，以接近300億噸的儲量，這些儲量能開采70多年。而且隨著開采手段、探測技術的發展，石油儲量還會增加，例如北冰洋沿岸、庫頁島石油探明儲量和開采量基本為0.
⑤ 俄羅斯石油還能開采幾年
俄羅斯有870億桶已探明石油儲量，足夠再使用75年
俄羅斯每天消費320萬桶石油。按照這個速度，其儲備要在75年之後才會耗盡
當然這是指已探明的儲量，俄羅斯有冥王星那麼大；隨時都可能發現新的油田
如有幫助請好評
⑥ 歐盟對俄羅斯的石油禁令什麼時候生效石油禁令對俄影響大嗎
歐盟表示在接下來的6個月當中將會逐步放棄俄羅斯原油，並且在年底將會將成品油進行淘汰，這意味著歐盟當中的所有國家將停止從俄羅斯進口的原油，提倡全面禁止進口俄羅斯石油，包括海運管道運輸，不論原油還是成品油一律禁止，目前正在通過一種有趣的方式逐漸淘汰俄羅斯石油，這件事情的發布也讓全球各地的民眾議論紛紛，不過這一消息目前還只是存在於草案當中，並未明確獲得各成員國的批准，如果這個禁令生效，則將會進一步推動郵輪市場的租金錶現提高經濟效益。
⑦ 僅堅持了一個月，日本7月恢復進口俄羅斯石油，這會有哪些影響呢
日本恢復進口俄羅斯石油帶來的影響如下：該國很可能會因為自己反復無常的行為失去“薩哈林2號”項目的合作機會，從而進一步影響該國的天然氣與石油進口。雖然日方迫切地想要保留該項目股份，但現在它完全需要看俄羅斯方面是否願意繼續合作。
雖然日本停止進口俄羅斯石油僅僅持續了一個月的時間，但已經帶來了非常嚴重的能源價格上漲問題。日本是一個能源百分百依賴進口的國家，想要讓它從能源上制裁俄羅斯完全就是白日做夢。早在日本實施制裁後，俄方便對其有過警告。但日本仍然一意孤行，最終落得尷尬的局面。
一、承擔丟失合作項目的風險
日本高估了自己對於能源的依賴程度，盲目跟隨西方國家針對俄羅斯。原本“薩哈林2號”項目能夠在很大程度上緩解日本能源進口短缺問題，但日本卻親手放棄了這個重要的合作機會。隨著俄羅斯更換項目的運營公司，日本想要繼續合作就必須等待新公司的審批程序，屆時項目原定的合作內容也可能發生變化。
你認為日本對於西方的制裁表現得如此積極，究竟是出於什麼目的呢？
⑧ 介紹下歷史上的兩次石油危機
世界石油綜合分析
全球三次石油危機
第一次危機（1973年）：1973年10月第四次中東戰爭爆發，為打擊以色列及其支持者，石油輸出國組織的阿拉伯成員國當年12月宣布收匯石油標價權，並將其擊沉原油價格從每桶3.011美元提高到10.651美元，是油價猛然上漲了兩倍多，從而觸發了第二次世界大戰之後最嚴重的全球經濟危機。持續三年的石油危機對發達國家的經濟造成了嚴重的沖擊。在這場危機中，美國的工業生產下降了14%，日本的工業生產下降了20%以上，所有的工業化國家的經濟增長都明顯放慢。
第二次危機（1978年）：1978年底，世界第二大石油出口國伊朗的政局發生劇烈變化，伊朗親美的溫和派國王巴列維下台，引發第二次石油危機。此時又爆發了兩伊戰爭，全球石油產量受到影響，從每天580萬桶驟降到100萬桶以下。隨著產量的劇減，油價在1979年開始暴漲，從每桶13美元猛增至1980年的34美元。這種狀態持續了半年多，此次危機成為上世紀70年代末西方經濟全面衰退的一個主要原因。
第三次危機（1990年）：1990年8月初伊拉克攻佔科威特以後，伊拉克遭受國際經濟制裁，使得伊拉克的原油供應中斷，國際油價因而急升至42美元的高點。美國、英國經濟加速陷入衰退，全球GDP增長率在1991年跌破2%。國際能源機構啟動了緊急計劃，每天將250萬桶的儲備原油投放市場，以沙烏地阿拉伯為首的歐佩克也迅速增加產量，很快穩定了世界石油價格。
此外，2003年國際油價也曾暴漲過，原因是以色列與巴勒斯坦發生暴力沖突，中東局勢緊張，造成油價暴漲。幾次石油危機對全球經濟造成嚴重沖擊。
——根據info.news.hc360.com 2004-06-1 整理
石油資源的分布與國際石油市場的供求關系
石油資源和水資源在國計民生中佔有極其重要的位置，是社會發展和人類生存不可缺少的資源。石油、天然氣等是重要的能源資源。在現代文明社會，如果沒有了能源，一切現代物質文明也將隨之消失。冷戰結束以來，全球面臨經濟發展與能源緊缺的雙重壓力。隨著工業的迅速發展、人口的增長和人民生活水平的提高，能源短缺已成為世界性問題，能源安全受到越來越多國家的重視。
世界石油資源的地區分布是不平衡的，許多國際矛盾和沖突由此引發。從石油資源來看，到2003年底全球各地區已探明的石油儲量分布為，中東地區探明儲量995．8億噸，佔全球總探明儲量的57.4%。主要集中在沙烏地阿拉伯、伊朗、科威特、伊拉克、阿曼、卡達和敘利亞等國，這些國家的儲量達849.3億噸。該地區石油產量佔世界總產量的30.4%。北面地區累計探明石油儲量為297.6億噸，佔世界總探明儲量的17.2%，其中，加拿大的儲量為245億噸，僅次於沙烏地阿拉伯，居世界第二位。在前蘇聯地區，獨聯體國家累計探明石油儲量為106億噸，佔世界總探明儲量的6.11%，其石油產量為4.9億噸，佔世界總產量的14.5%。其中俄羅斯石油產量已位居世界第二，僅次於沙烏地阿拉伯。此外，亞太地區探明石油儲量52.4億噸，佔世界總產量的1.5%；非洲地區為110億噸，佔世界總儲量的6.6%；南美地區探明石油儲量134億噸，佔世界總探明儲量的7.7%。（參見http：//info.news.hc360.com 2004年6月2日。）世界石油地區消費量與石油資源擁有量存在嚴重失衡現象，而石油資源在國家發展中有具有特殊的戰略意義，因此全球圍繞油氣資源的爭奪一直非常激烈。如北美、西歐、亞太三個地區的石油探明儲量不超過世界總量的22%，而其石油消費卻佔世界石油消費總量的近80%，於是世界最大的石油消費國美國說三分之二的石油消費依賴進口，其中60%來自中東；歐盟70%的石油消費依賴進口，除了從中東進口石油外，歐盟藉助非洲許多國家曾是英法殖民地的「優勢」，在非洲石油開發中已領先一步。西方大國對石油資源和市場的控制和爭端和不斷加劇，資源戰略成為大國地緣政治經濟戰略的重要組成部分。為增強危機處理能力，經歷過石油危機的西方大國先後立法、以確保石油的戰略儲備。如美國制定的《能源政策與保護法》，日本有《石油儲備法》、德國有《石油及石油製品儲備法》、法國制定的《關於工業石油儲備庫存結構的58-1106號法》，都明確規定了儲備目標和規模。政府儲備加上民間儲備，美、日、德、法的石油儲備量分別相當於本國158天、169天、117天和96點的石油消費。中國正加快戰略石油儲備的立法工作，力爭在幾年之後中國的石油儲備能夠達到180天的安全消費量。
石油與國際政治
從近幾十年來國際關系的現實可以看到，石油資源和水資源是國家間發生戰爭和沖突的主要因素，特別是謀求對石油資源的控製成為國際斗爭的焦點之一。伊拉克入侵科威特、海灣戰爭、伊拉克戰爭、巴以沖突，非洲一些國家的內戰、日本阻撓中俄「安大線」石油管道項目，以及涉及中國主權的南沙群島問題等，其背後都存在著深刻的資源因素。過去半個世紀中，僅僅由水引發的沖突就達到500多起，其中20餘起演變為武裝沖突。隨著石油和水資源的日益緊缺，能源對經濟發展的制約作用將更加突出，以各種形式出現的全球能源爭奪戰也將愈演愈烈。
國際石油市場新動態
（摘自環球時報2004年12月29日第915期）
● 國際油價大幅上漲
2004年，國際油價一路走高，引起世界各國普遍關注。今年1月初，紐約商品交易所原油期貨價格為每桶32美元左右，而到了10月25日，國際原油期貨價格居然達到了每桶55.67美元，漲幅達73%！
原油價格居高不下，給世界經濟發展前景蒙上了一層陰影。據國際貨幣基金組織估算，油價每上漲5美元，將是全球經濟增長率下降約0.3百分點。高油價給消費者帶來了影響，是家庭能源支出增加，不得不削減其他開支。油價持續上揚還使得企業成本上升，盈利空間縮小，尤其是航空、汽車等領域的企業，日子更加難過。在居高不下的有油價面前，盡管亞洲經濟增長沒有明顯的減緩，但由此帶來的通貨膨脹壓力已顯而易見，亞洲經濟潛伏著滯脹的危險。
● 尤科斯公司解體
2004年7月，俄羅斯第二大石油公司尤科斯公司拖欠稅款按進入司法程序。迄今為止，俄稅務部門要求尤科斯公司償還的稅款已超過了275億美元，該公司目前只償還了39億美元。
由於事關國際石油市場的安全和利益，如何解決尤科斯的巨額債務成了世界關注的焦點。是2月19日喜，鮮為人知的神秘買家貝加爾金融集團以2,607.5億盧布（約合93億美元）拍得尤科斯「王冠上的明珠」——尤甘斯克石油天然氣公司76.79%的股份，引起外界一片愕然。之後僅3天，國有的俄羅斯石油公司就被證實為尤甘斯克的真正買家。俄專家認為，由於尤科斯公司解體及尤甘斯克石油天然氣公司國有化，俄羅斯政府重新恢復了因蘇聯解體和國有企業民營化而喪失的對石油天然氣領域的管理能力。
世界石油市場現狀綜合分析
從石油資源的供求分布來看，「不平衡」一詞可點破其中的根本特徵。也正是由於這種不平衡，才從根本上導致了國際上各種因石油問題而產生的糾紛甚至是戰爭。
因石油問題而引起的戰爭和地區紛爭愈來愈多，如美國借口伊拉克有大規模殺傷性武器而對伊發動軍事行動，就是一個明證。
由地區紛爭與戰爭引起油價波動的幅度不斷變大。歷史上曾於2004年10月22日達到油價（輕質低硫原油）每桶55.17美元的最高點。
隨著人類社會的不斷進步與發展，石油資源不斷走向枯竭，幾十年後，使用石油將成為歷史。今後國際石油市場將充滿更多的變數。
參考資料：《當代經濟與政治》 華文出版社 《環球時報》2004年 若干期
⑨ 「北溪-1」又維修，俄羅斯對歐輸氣再減半，何時才能恢復
我認為何時能夠恢復這要取決於俄烏戰場的局勢，天然氣管道之所以停止供應。是由於俄烏戰場局勢還不明了而導致的。
天然氣和石油是國家賴以生存的重要物資，但是對於一些國家而言。石油和天然氣極度稀缺，於是只能夠通過進口的方式來獲取。但是通過進口方式來獲取石油和天然氣，容易受到其他國家的限制。尤其是國家與國家之間有利益沖突的時候，天然氣和石油的進口就變得非常困難。
北溪一號再度維修。
歐洲大部分地區都是地主平原，這也導致了歐洲大部分國家沒有足夠的石油和天然氣。相比之下俄羅斯擁有廣袤的領土，因此在石油和天然氣這方面的儲備數量要遠遠超過歐洲地區。於是歐洲國家只能夠向俄羅斯進口石油和天然氣，而作為其中最主要的天然氣輸送管道北溪一號。其實早在俄烏戰爭爆發的開始，該條天然氣管道就已經停止向歐洲地區輸送天然氣了。