A. 大慶有哪些不錯的小區
我是大慶本地人，從小就出生在這片土地上，在這里能看到這個問題也十分高興，我說一下我個人覺得還不錯的小區，一家之言僅供參考。
首先要確定小區的功能，按照功能我覺得可以分為：學區房、養老房和一般生活區。
如果是學區房，最近幾年在實驗中學和大慶四中附近建設的房子很多，但質量和口碑還沒有得到老百姓的驗證，我個人始終覺得學區房（高中）得孩子能考上才有買的必要，如果自己的孩子沒有能力考上重點，那麼買學區房也是一種負擔。所以，學區房我暫時不推薦。
如果是養老房，我推薦新村七區、八區、綠色家園、奧林、匯景和新城月亮灣、首先新村七區和八區的房屋質量都很不錯，物業也是國企物業，離人民醫院打車幾分鍾就到，綠色家園周邊生活氛圍比較不錯，月亮灣非常安靜，適合老人養老。
如果是生活區，我推薦新城御景、祥閣花園
新村祥閣花園緊挨著商業圈地理位置非常好，方便出行，同時還靠著美麗的黎明湖環境十分宜人。小區管理也不錯 ，如綠化、衛生清潔、物業管理服務都做的很到位。更讓人看重的是學區房如實驗中學（高中） 祥閣學校（小學初中）石油大學 。因此這幾年它的房價一直在飆升。去人民醫院 、滿克隆超市 、新瑪特等都非常便利，總體上說非常不錯。
讓胡路匯景花園屬於讓區地段十分好的樓區，緊挨商業街，交通十分便利，又屬學區房。因此房價不斷上漲。小區物業管理不錯，綠化、衛生清理、老年活動室等配套設施較全，為住戶提供優質物業服務。
讓胡路明湖花園小區特別適合老人孩子宜居，小區內設有水池、假山、綠化帶等，同時還有老年活動室及露天的小廣場，白天退休的和老年人可以在活動室下棋、打乒乓球、練書法、練琴等，晚上可以在三個小廣場根據每人喜好選擇性跳舞，使人們的業餘生活豐富多彩。
大慶市讓胡路區創業城樓盤是大慶油田房地產開發公司開發，歷時3年，以一部分福利房的形式優惠銷售給石油老會戰，一部分以普通商品房形式進行銷售。工程總佔地面積達441.8萬平方米，總建築面積439.5萬平方米。其中，住宅單體549棟；學校及幼兒園9所；商業面積22.88萬平方米，其他配套設施面積72.51萬平方米；標志性建築高153米；創業城規劃居住人口8萬人左右。創業城道路總長19.8公里。
千萬別買乾禾城的房子，乾禾城天天發廣告降價，我就是這個小區的，本來以為這個小區有溫泉，有景色，離各個地方都挺近，交通也方便，但是沒想到這個溫泉一年也開不上幾天，傍邊挨著個水雲天，天天也不知道幹嘛，咣咣的響，半夜也睡不好覺，停車位也費勁，小區裡面沒停車位，不讓停，外面停車位感覺要走二里地，有事找物業也不好使，物業費還死貴，奉勸大家千萬別買乾禾城房子，真心坑，辦個房產證能給你拖好幾年
感謝您的邀請！
大慶好的小區有很多，判別依據主要是人文環境、學區教育、醫療養老、商場購物、交通便利等。綜合上述因素，新村裡的9區尤其是10區，正面就是大慶人民醫院，小學機關三、祥閣小學，初中就是大慶最好的兩所學校69中和祥閣學校。小區沿著雙擁街直走就是世紀大道和客運樞紐站交通相當方便，不像新村裡面新建的小區繞來繞去，堵得要死。因為9區和10區都是平層為主，小區綠化面積相當高，環境優美，北面就是大慶最好的高中大慶實驗中學，西面是東油大學和農墾大學，離歌劇院和大慶博物館也不遠。最好的教育醫療機構都在這個區域。
兩個小區緊鄰商業中心新瑪特，還有新村最大9區批發市場，的但是卻不在鬧事圈裡。住在裡面非常安靜，基本鄰居都是孩子上學才買了這里所以孩子比較多，有利於寶寶找到玩伴和成長。
9區和10區都是2000年左右建設的，相對其它小區有些陳舊，也沒有開發商扮的網路媒體人炒作。但事實就是事實，這倆小區無論從醫療、教育、交通、人文環境來說，比那些後開發的「鴿子籠」高層不僅位置偏物業也不好，鄰居素質也差的所謂高檔小區強了不是一點半點。而且這倆小區50平米的房子就是兩室一廳還帶倆大涼台，其它的後建起來的「高檔小區高層」90平米才是兩室一廳可能還沒涼台。
到了4月份了，兩個小區內的桃花已經開了，站在小區內的小廣場，小公園欣賞著春天的美景，遠離街道和商業圈的嘈雜看著孩子們盡情的玩耍，新村9區和10區才是大慶地區最適宜孩子成長、舒適的小區。
大慶比較繁華的還數新村了，是薩爾圖區管轄，不過新村的小區一般都比較老了，相對戶型面積都很局限，而且一般都是多層樓房，沒有電梯，上線樓不是很方便，如果新村選的話比較好的小區我覺得學苑小區，南湖景苑這兩點相對比較新的小區是不錯的，尤其是南湖景苑靠近黎明湖，比較適合喜歡茶餘飯後出來走走的朋友購買，而且這兩個小區都是祥閣學校的學區房，當然，這兩個小區價格在新村也是比較高的，之前看到評論有人說九區十區比較好，個人覺得九區十區房子有點舊，當然會學區不錯，現在大慶人賣舊小區房子的基本都是奔學區去的，居住環境好的話還要新校區，綠化環境都好，比如新城風景，新城御景，新城雲水灣，綠城御園，米蘭小鎮等等，在售樓盤今年也比較多，學區好的可以看看六十九中二部周邊的房子，具體看個人需求選擇了。
好不好現在得看還有沒有人接盤 還能不能保本賣或者不賠錢賣 凡是現在還能升值的房子在大慶絕對是好房子 凡是保本甚至賠錢賣的房子都是破房子 現在大慶百分之九十五以上的房子全都得賠錢賣 只有百分之五的房子還能在現在的大環境下升值！
大慶有哪些小區房子隔音好？
最好的小區是龍鳳小鎮
B. 建築勞務公司簡介範文6篇
1、範文一
杭州和榮建築勞務公司於2008年7月，經杭州市工商局拱墅分局批准成立。公司未成立之前，是以公司總經理周家紅為代表的，首批進城搞建築的農民工富業隊伍。在國內二十多個城市勞務分包過工程或派遣到其當地建築施工單位干過。
從事樓房建築、園林景觀、裝飾、幕牆等建設行業30於載。聚集和造就了懷有各類工程專業技術和綜合技能人才400多人，每年能為城市建設提供600－1000人建築業人力資源。年施工能力50萬平方米（佔地）以上。
為響應國家政策，規范勞務市場，積極向國家納稅，經股東會決定選擇在杭州市成立一家專業建築勞務分包企業。在政府的關懷下，出於行業的責任感，我公司不斷地對員工進行文化理論、專業技術等多方面培訓和教育。
並與杭州市、拱墅區、康橋鎮成人文化技術學校合作，將其作為公司辦公、培訓基地。公司經培訓已擁有隸屬於11個工種（模板、砌築、抹灰、電焊、水暖電、板金、石製作、混凝土、架子、鋼筋、特種作業操作工）的持證上崗員工共計321人；
其中高、中級工245人，特種作業操作工11人，中專以上學歷助理工程師職稱和技術員職稱10人，研究生學歷一人，公司管理層共產黨員3人。
公司經歷多年的實踐經驗和資本的集累，文化知識人才的引進，能獨立完成各種大型、重點建築工程，能有效的為總包單位節約材料，精、准、用料，保質、保量、保工期。
2、範文二
重慶一城建築勞務有限公司，其始建於二00四年，屬建築業勞務、安裝類一級企業。能獨立完成各項大中型工業建築、民用建築、橋梁及道路施工，具有精湛的施工技術和實力雄厚的工程施工隊伍！
公司管理機構齊全、體制完善，實行「經營管理現代化」、「規章制度健全化」。多次與重慶橋梁公司、重慶路橋公司、北京城建集團、中建四局、中建五局、中鐵十一局等多家大型建築業企業合作，從事腳手架搭設、混凝土澆注，建築主體、砌體、橋梁工程的施工，深受廣大用戶和企業的好評！
3、範文三
北京鑫壇建築勞務分包有限公司成立於2003年8月25日，注冊資金為500萬元，具有木工作業分包壹級、砌築作業分包壹級、腳手架搭設作業分包壹級、水暖電安裝作業分包不分等級、油漆作業分包不分等級、抹灰作業分包不分等級、混鋼結構工程、市政公用工程、建築幕牆工程等項目施工。
鑫壇公司自2003年成立以來，經過十幾年的不懈努力，現已發展曾為業內領軍的勞務分包企業。公司現有80餘個項目部，工程項目遍布全國的25各省市自治區及境外國家。
參建的代表工程包括中國南方航空大廈鋼結構工程、西藏拉薩市中心體育場鋼結構工程、南苑機場航站樓房屋改擴建工程、中國人民解放軍總醫院301內科大樓裝修工程、首都國際機場T2、T3航站樓機電設備安裝工程、102國道市政工程、盧安達基加利國際會議中心鋼結構等工程。
鑫壇公司與新興鑄管建設工程有限公司建立長期勞務基地企業合作關系，同時成為中國建築集團有限公司、中鐵建設集團有限公司、中國中鐵四局集團有限公司、約克（中國）商貿有限公司等企業的優秀合格分包單位及優秀核心勞務單位，從而積累了豐富的施工、管理經驗及完善健全的管理體系。
鑫壇公司內部管理設有施工管理部（含勞務）、安全監管部、技術質量部、物資設備部、經營管理部、財務金融部、法律合約部、市場營銷部、人力資源部、辦公室。
鑫壇在各專業、類型、地域工程施工經驗豐富、管理融合國家、地方、發包單位以及自身積累經驗為一體，強化執行。除項目施工外，鑫壇同時受總包企業委託提供勞務施工項目全程配套管理服務。確保現場勞務、安全各項工作合法合規、嚴控風險、消除隱患、為工程順利竣工保駕護航。
鑫壇公司投資數百萬元建立了加工製作中心，保障施工質量與進度，同時有效降低成本，加工製作中心位於北京市豐台區西五環外雲崗南崗窪691號，廠區佔地面積約3700平米。
中心擁有先進的通風數控生產設備，一套超級數控五線、兩套數控三線、一台叉車、六台沖床、三台等離子切割機、三輛運輸車、液壓剪板機及折彎機各一台、多功能咬口機二十台、切割機二十台、電焊機十八台、角鋼剪切機五台、合縫機兩台。
中心擁有專業工程師5人、專業技術人員13人、專業設備操作人員15人、技術工人175人。加工製作產品主要為：鍍鋅風管、不銹鋼風管、閥部件、風口、消聲器等。
鑫壇公司在立足主業的基礎上，不斷探索為業內各方需求進行有益補充，目前建設中的衍生服務項目有：協助融資服務、工程造價咨詢、設備租賃、建設勞務基地等等。
長久以來，鑫壇秉持著穩中求進的經營理念，在恪盡勤勉的履職同時，實現了新簽合同額、營業額以每年30－35％的速度增長，2013年度新簽合同額達2．1億元，企業營業額達2．8億元。
鑫壇公司目前建立成建制隊伍共計80餘支（隨著企業發展，隊伍數量和規模不斷增長），施工人員年平均數達4000人以上，管理人員、技術工人配比規范合理，人員證持證上崗率達100％，特殊工種持證率達100％，工人流動率控制在20％以內。
鑫壇公司的服務宗旨：在上述五點的基礎上，絕對服從與執行發包方各項管理要求、盡職盡責履行各項工作外，竭盡所能為發包方各項需求做好有益補充，真正與發包方融為發展共贏統一體，發揮自身優勢，不斷挖掘更多潛在價值。堅持「一切以項目為中心、一心為項目促發展」的服務理念不動搖。
鑫壇公司以打造團結、優質、高效團隊為己任，真誠服務於社會各界、感恩於各方信任與支持、奉獻於自身全部價值。
4、範文四
＊＊眾建建築勞務有限公司於2009年3月31日成立，具有3年建安施工歷程，已取得木工作業分包貳級資質、砌築作業分包貳級資質、鋼筋作業分包貳級資質、模板作業分包貳級資質、腳手架搭設作業分包貳級資質、焊接作業分包貳級資質、抹灰作業分包貳級資質、混凝土作業分包貳級等多項資質。
公司注冊資金400萬元，現有職工150人，腳手架等作業分包工程上，高、中級專業技術工人從業人員佔90％以上，專業工種配套，持證上崗。公司致力於高技術人才進行管理，建設完善的的報價體系，提高建築工人持證率，完善民工工資發放保障體系，完善安全生產保障措施和生活管理保障措施。
公司不但重視引進人才，而且重視培養大批具有中、高級職業資格的技術工人。公司現場作業的勞務工人全部接受過系統的安全和技術培訓。我公司本著一切為用戶服務的宗旨，自覺做到重合同，守信用，制定和完善了一系列規章制度，有力地保證了工程建設的順利進行。
公司先後承建的房屋建築的工程有：科匯工地、＊＊工業園、錦綉、開發區公務員小區，楊坑田心公寓樓、瑞香＊＊、星洲灣別墅，城市家園，石油公司辦公樓等多個工地。得到了有關部門的表彰獎勵和專家們的贊譽。
多年來，我公司不斷加強全面管理，注重提高自身素質，以合同的工期，優良的質量，滿意的服務，贏得了信譽。我公司承建的工程優良率達到40％，合格率達到100％，施工地點遍及多個市縣，在激烈的市場竟爭中樹立了良好的企業形象，為企業的進一步發展奠定了基礎。
公司致力建設完善的分包體系，完善民工工資發放保障體系，完善安全、質量、進度生產保障體系，為建築勞務業的管理和發展樹品牌，創名牌。為今後的發展打下了扎實基礎。
以科學的管理，精心施工，善用新技術、新工藝，倡導優質低耗，創造一流業績，確保精工質量，打造工程與企業的優秀形象。
＊＊眾建建築勞務公司願在未來的日子裡與各界朋友攜手共進，共創美好未來！
5、範文五
四川金帆建築勞務有限公司簡介四川興順勞務代理有限公司公司為了拓展業務，又於2010年初投資200萬元注冊了四川金帆建築勞務有限公司，擴大了建築勞務分包業務，已取得砌築作業、水暖電安裝作業等13項勞務分包一級資質，形成了一般勞務、建築勞務、物業服務一體化的服務體系。
2009年，公司取得中國石油西南油氣田公司勞務承包準入資格、中國石化西南石油局勞務派遣准入資格。2010年，取得中國石油西南油氣田公司礦區服務事業部QHSE准入資格。公司理念：誠信服務、務實高效。
公司宗旨：為用工單位、勞動者提供功能全、質量高、信譽好的服務，維護用工單位及員工的合法權益。
公司下設機構有：四川興順勞務代理有限公司成都分公司、敘永辦事處、貴州赤水辦事處、四川金帆建築勞務有限公司各工程項目部。公司內設機構有：市場部、外包業務管理部、工資及社會保險管理部、財務部、QHSE管理部、公司辦公室、顧問辦公室等職能部門。
公司現有主要管理人員30人，其中大學專科及以上學歷14人，主要管理人員中有從事人力資源和社會保障工作幾十年的退休、園林工程師、會計師、注冊物業師等職稱的專業技術人員，他們有豐富的人力資源管理，熟悉人力資源和社會保障的有關政策、辦事效率高，是一支精誠合作的管理團隊。
本公司自2006年成立以來，先後與中國石油四川石油管理局川南礦區、川西公共事務管理中心、成都公共事務管理中心、中央、省、市屬企事業單位和民營企業建立了勞務派遣、勞務承包、業務外包、建築勞務分包物業服務等合作關系。
本公司實力雄厚、制度健全、管理規范、辦事高效，是一家值得信賴、深受用工單位（服務單位）好評的人力資源服務企業，物業服務企業、建築勞務分包企業。2012年公司已被瀘州市工商行政管理評為「守合同重信譽」企業，是瀘州市唯一一家獲此殊榮的勞務公司。
6、範文六
福建省高橋建築工程勞務有限公司由「隧道之鄉」的福建省平潭縣專業隧道工程公司新組合的分包工程公司。在省內注冊，總公司位於福州市區，精簡後新成立的專業人員，更精幹，更專業，資金實力更雄厚。
是福建省在市內唯一的一家主要從事公路、鐵路、隧道、橋涵、井巷、土石方等多種施工的勞務配合的一級勞務分包隊伍。公司注冊資金為600萬元，現擁有幾千萬流動資金及固定設備的資產，近千名的工人，二百多名從鐵路、公路等部門聘用的的初高級技術人員，是一支精幹善戰的工程技術隊伍。
經過多方與中鐵局、省公路局等建設部門的合作與工程的打造，以他們吃苦耐勞，勤勞敢幹，技術力量過硬等原因，完成了一項項技術含量高的工程項目，目前公司已建立了現代化企業管理制度，對勞動力也進行了科學嚴格的管理，形成了嚴守紀律、文明施工的良好的習慣。
新組合的公司主要骨幹，曾與多家中鐵局合作的經驗，主要的技術人員，曾參加過新疆、南昆、京九、京哈、京滬、內昆、石武、青藏等高鐵、鐵路高速的隧道橋梁工程。還參與承擔了京福、京珠、福泉、羅寧等高速公路工程建設。
先後被鐵路工程局、公路工程局、鐵道工程局等相關單位表揚並受到了多方面的贊譽與好評。本公司堅持「優質高效、信譽第一客戶至上的宗旨，竭誠為全國相關單位友好合作，承包相當工程項目，共同發展。
C. 華僑城社區環境
我覺得華僑城的環境很不錯啊
我在華僑城中學讀的,因為覺得那裡的環境好所以才選那裡,在學校旁邊就有一個生態廣場,有銅羅灣,有酒吧街,有沃爾瑪,而且比較安靜.也有很多韓國人
D. 大慶油田礦區事業部
大慶油田礦區服務事業部簡介
大慶油田礦區服務事業部主營業務包括物業與公用事業（日常物業服務、民用水電氣暖供應等）、醫療衛生事業（醫療護理、預防保健、康復等）、社會公益性事業（道路養護、公共交通、醫學教育、托幼服務等）等。截至2008年7月，共有從業人員47969人，其中員工25606人，自行用工22363人；固定資產原值91億元，凈值54億元。
多年來，礦區服務系統各單位繼承發揚大慶精神、鐵人精神，不斷創新服務理念，豐富服務內容，創新服務方式，服務質量和服務水平不斷提升，在保障油田生產、服務員工生活、維護隊伍穩定、促進區域和諧中發揮了重要作用。物業及公用事業主要為油田單位和居民小區共21.4萬用戶、70萬人提供物業服務、供熱服務、園林綠化、公共事業管理等項服務。近些年通過「三定」 （人員定位、崗位定責、指標定額）強管理，「三令」（以風為令、以雨為令、以雪為令）抓執行，「三化」（服務標准化、內務規格化、形象禮儀化）樹形象，用戶滿意度逐年提升，涌現出徐洪霞、霍慶海、陽光家園客服中心等一大批先進典型，在油田內外具有較高知名度。醫療衛生事業作為黑龍江西部地區的醫療衛生中心，為全油田員工群眾、大慶市及周邊地區百姓提供各項醫療服務。油田總醫院是國家綜合性三甲醫院，龍南醫院是綜合性國家三級醫院，醫學高等專科學校是大慶市全科醫師培訓基地，9個成員醫院下轄75個社區衛生服務中心（站），三級醫院領辦社區衛生服務「大慶模式」是全國醫療行業先進典型。「陽光院務」、「臨床路徑」、「醫療大篷車」等服務方式深受員工群眾歡迎。公共交通業務擔負著油城公共交通及部分企事業單位職工通勤服務。有營運線路58條，營運車輛2035台，日運行28萬公里，日運送乘客42萬人次，有895台專線通勤車為市政單位及油田企業服務。202線路被評為「中國石油先進班組」，「劉雲娟服務品牌」在油城有很高知名度。有市內唯一具備培訓大型客車A類駕照資質的國家二類駕校，擁有全市近80%車輛檢測市場。
按照集團公司礦區服務系統改革的總體部署，大慶油田礦區服務事業部從2007年6月著手組建，2007年9月6日揭牌成立。目前，納入事業部管理的單位和業務有兩種類型：一類是整建制單位，有總醫院集團、公共汽車公司、物業管理一公司、物業管理二公司、物業管理三公司、園林綠化公司、外圍物業管理公司、托幼管理中心、萬方物業管理公司共九個單位。另一類是只有運行費用和固定資產投資納入事業部管理的業務，有文化集團、離退休職工管理中心、保險中心、油田道路管理公司、供水公司民用供水業務和防洪排澇分公司、電力集團民用供電業務、油田未上市單位的離退休管理業務，以及鐵人公園、碧綠湖和部分單位的體育館、游泳館等文體活動場所。
進入新的歷史時期，礦區服務系統作為油田的後勤部和大本營，作為油田領導親民愛民的橋梁和紐帶，作為構建和諧礦區的窗口和平台，肩負著重要的政治責任、經濟責任和社會責任。礦區服務事業部牢牢把握「服務」這條主線，走「三化」發展道路（專業化、規范化、產業化），建「五型」（平安型、親情型、節約型、科技型、文化型）和諧礦區，努力把大慶油田礦區建設成為中石油第一、國內一流的新型礦區，不斷提高保障生產、服務生活、維護穩定的能力和水平，為原油4000萬噸持續穩產、推進整體協調發展、創建百年油田做出積極貢獻。
大慶油田礦區服務事業部至真至誠情暖千家萬戶，盡職盡責服務百年油田！
E. 請問：哪位朋友知道，華北油田改善房還有希望嗎
轉發《改善房相關規定和政策要點》
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目前，華北油田礦區集資建房工作已全面展開，2012年住房建設重點為啟動改善房建設。為了使礦區居民家庭了解改善房政策，根據自身經濟實力把握好是否購買改善房，現將改善房有關規定和政策要點簡要介紹如下：
一、「改善房」定義
「改善房」是指華北油田公司房地產開發企業以商品房開發方式建設的，或華北油田公司與地方房地產開發企業合作開發方式建設的，旨在改善礦區「油田人員」家庭居住條件的新建商品住房。
「油田人員」是指中國石油天然氣集團公司所屬華北油田礦區內各單位（含相關單位社會職能分離和改制時）的人員，分為三類：在職合同制人員、離退休人員和有償解除勞動關系人員。
二、住房改善方式
住房改善方式分為兩種：一是「拆建改善」；二是「一般改善」。
「拆建改善」是指拆除產權戶油田礦區的原住房，在原址新建住房；「一般改善」是指非「拆建改善」范圍內「油田人員」家庭，購買新開發的商品住房。
三、「拆建改善」的相關規定和政策要點
1．由於政府只明確危陋舊房就地拆建給予政策優惠，因此各礦區要利用危陋舊房改造政策，只能在本礦區（區片）實施就地「拆建改善」。
2．「拆建改善」項目由相關綜合服務處按所轄區域（區片）進行操作。各綜合服務處根據本轄區實際，引入有信譽有實力的開發商，組織就地「拆建改善」。油田公司根據各礦區「拆建改善」的不同情況，以配套項目形式適當予以補貼。
3．「拆建改善」以「住戶自願」為原則，條件具備後，成熟一棟，實施一棟，成熟一片，實施一片。
4．參加了「拆建改善」的家庭，還可另外申購一套（僅限一套）「一般改善」房。
四、「一般改善」的相關規定和政策要點
（一）「一般改善」採取自主開發建設與團購地方商品房相結合的方式實施。即利用自有土地開發建設與團購周邊地方開發商開發的住房相結合。
（二）「先選定住房，後開工建設」。為保證改善房項目能夠順利啟動實施，改善房在申購戶選房、交納「購房意向金」之後，才開工建設。
（三）「一般改善」房分期分批、連續性地開發建設。即在國家政策、外部環境和條件允許的情況下，根據礦區居民家庭的需求，分期分批地組織實施「一般改善」房項目。
目前擬開發實施的項目：
廊坊礦區：
1．合作開發住宅項目。利用廊坊昌悅房地產公司在萬莊周邊的土地約320畝，擬合作建房2800餘套。
2．利用萬庄礦區現有土地開發項目。以華興綜合服務處資產庫為切入點，與礦區拆建改善整體規劃開發建設。
任丘礦區：
1．利用已騰空的五～六塊地（任丘礦區創業家園B、E區、渤海北區預留地；器材供應處運輸大隊等）約280餘畝，規劃建設3000餘套住宅。
2． 擬新征「創業家園」東側150畝土地用於改善房建設。
3．採油一廠任二聯拆除和工程大隊外遷項目。騰出建設土地300餘畝用於改善房建設。
其他外圍礦區：按照自主開發和團購相結合的原則，改善房建設規劃也在謀劃之中。
（四）不同時期、不同批次的改善房，銷售對象有所不同。
（五）每個「油田人員」家庭只能購買一套「一般改善」房。
（六）已經購買金地小區住房和參加集資建房的家庭，可以購買一套「一般改善房」。
五、排序和選房
1．排序。局級、處級、高工家庭分別按照正副局級、正副處級、正副高工三個檔次分別排序，排序時每個檔次內按報名人參加工作時間早晚排序；一般人員家庭按照報名人參加工作時間早晚排序。
2．選房。根據局級、處級、高工家庭和一般人員家庭的報名情況，按照一定的比例，分配局級、處級、高工家庭房源和一般家庭房源。兩類房源只指明數量，不確定位置。同一批次選房時，局處級高工家庭按照局級—處級—高工的順序按分別排序先行選房，直到指定的房源選完為止；剩餘房源由一般人員家庭依排序選房。
六、改善房的物業管理和社區管理
1．物業管理。按照集團公司礦區服務「專業化、市場化、社會化」的要求，華北油田礦區不論是自主開發的住房還是團購地方開發商的商品住房，均由華北石油管理局注冊專業化物業公司管理，獨立經營，自負盈虧。
2．社區管理。由油田公司設立「社區服務站」（成立「居委會」）或地方政府派住「居委會」。社區管理機構承擔宣傳教育、精神文明建設、治安維穩、調解糾紛、社區文化、黨建、計劃生育、扶貧幫困等管理職能，同時協調物業公司和業主之間關系。
七、物業和水電氣暖等相關收費
1．改善房的水、電、氣、暖、物業等費用，按當地政府規定和核準的市場價格由住戶自行繳費。
2．住戶入住「一般改善」房後，原住房未出售的，可以在原住房領取IC卡享受補貼和改善房報銷物業採暖費政策之間選擇一種；原住房已經出售的，原住房的水、電、暖和物業補貼自動取消，可報銷改善房的採暖和物業費。
3．住戶入住「拆建改善」房後，兌換面積以內的水、電、暖和物業費用享受補貼，發放IC卡，兌換面積以外的物業、採暖費，由住戶自付；或者住戶按照「拆建改善」房的全部面積繳納物業、採暖費後，再按照報銷政策到原住房所在綜合服務處報銷。二者選擇其一。
華北油田公司住房建設管理辦公室
二〇一二年二月六日
F. 萬聯能源集團有限公司怎麼樣
我在萬聯能源工作八年，因為說我在公司生日上，張總給員工敬酒的時候，我右手敬酒，左手插在褲子里，被下面領導看見了，說我對領導沒禮貌，把我調離原崗位。我沒同意，讓我整天坐在萬聯綜合科，也不安排工作，給一本員工手冊給我看，說是培訓。一直耗了五個多月。這單位現在真的很差勁，招了七十多個大學生走的都沒乘幾個了。裡面的領導全是關系，沒關系的干員工也不讓你好過。整天勾心鬥角，想著辦法整員工，這單位年輕人還是不要去了，浪費時間，沒前途，沒意思。