❶ 中石化集團公司的六大發展戰略是什麼
你好：資源戰略、市場戰略、一體化戰略、國際化戰略、差異化戰略和綠色低碳戰略。
未來，中石化將更加註重擴大資源，更加註重優化提升，更加註重差異化發展，更加註重綠色低碳發展以及更加註重以人為本、和諧共贏。
希望能幫到您，滿意請採納，謝謝。
❷ 中石油企業精神和企業宗旨是什麼
一、中國石油企業精神:愛國、創業、求實、奉獻。
二、中國石油企業宗旨:奉獻能源 創造和諧。
三、中國石油企業理念:誠信、創新、業績、和諧、安全。
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2001年，中國石油將企業文化建設作為「十五」期間的十大工程之一，2003年制定頒發了《企業文化建設綱要》，成立了企業文化部，努力建設具有鮮明時代特徵和石油特色的優秀企業文化，有力地促進了企業的發展。
(2)中石油將什麼納入公司發展戰略擴展閱讀：
加強企業文化建設已成為中國石油建設具有國際競爭力跨國企業集團的重要措施，「文化強企」已經成為中國石油發展戰略的重要組成部分和全體員工的共識。
中國石油集團公司形成了豐厚的企業文化積淀，培育了以「大慶精神」、 「鐵人精神」等為代表的優秀企業文化，激勵了幾代石油人艱苦奮斗、無私奉獻，並在社會上產生了很大影響，成為中華民族優秀文化的重要組成部分，有力地促進了中國石油工業的發展。
❸ 中石化的發展戰略是什麼
資源戰略、市場戰略、一體化戰略、國際化戰略、差異化戰略、綠色低碳戰略
❹ 中石化的六大戰略中的國際化戰略具體內容是什麼
中石化在18項專題調研基礎上，提出了企業發展的「資源戰略、市場戰略、一體化戰略、國際化戰略、差異化戰略、綠色低碳戰略」六大戰略。
1、資源戰略：堅持資源獲取多樣化，以原油、天然氣、成品油資源為基礎，以替代能源和非常規能源為補充，統籌國內國外兩個來源和生產貿易兩種方式，不斷鞏固資源基礎，增強資源保障能力，提高資源獲取的安全性、經濟性、穩定性。
2、市場戰略：堅持國內外兩個市場有機統籌，完善石油和石化產品營銷網路，發展現代物流體系，提高服務標准和水平，發揮差別化產品優勢引領市場需求，培育提升中國石化品牌形象，提高市場競爭力和影響力，不斷強化國內市場的領先地位，積極拓展海外市場。
3、一體化戰略：堅持上中下游一體化協調發展，實現整體產業鏈的優化組合；加強板塊、區域、企業之間的資源優化整合，推進煉化一體化，實現規模化、集群化發展，提高產業集中度，實現資源利用價值最大化。
4、國際化戰略：加快「走出去」步伐，建立海外油氣投資、境內外煉化合作、國際貿易緊密結合的良性互動體系，推進海外業務快速發展，努力提高國際化經營程度。
5、產品差異化戰略：產品差異化主要是從產品質量實現差別，尋求產品的「人有我優」的特徵。努力使自己的產品區別於競爭對手產品，保持一定獨特性。
6、綠色低碳戰略：中石化圍繞建設「世界一流能源化工公司」目標，在規范公司治理，調整產業結構，推行綠色低碳戰略，開發低碳能源，創新綠色技術，推清潔生產，共建生態文明等戰略。
❺ 中石油企業戰略是什麼
中國石油計劃分兩步實施「建設具有較強競爭力的國際能源公司」的經營目標。
第一步：「十一五」期間，堅持持續有效快速發展，集中發展核心業務，不斷拓展新興能源業務，保持公司綜合實力的國內領先地位，努力把中國石油建設成為國際能源公司。
第二步：到2020年，進一步鞏固國內領先地位，國際化經營獲得質的飛躍，世界石油公司綜合排名進一步提升，利潤增長和投資回報達到同行業國際水平；國際市場競爭力明顯增強，成為全球石油石化產品重要的生產商和銷售商之一；綜合跨國指數大幅提升，建設成具有較強競爭力的國際能源公司。 資源戰略
該公司以謀求油氣資源最大化、多元化和有序接替作為戰略的基點，堅持油氣並重、加強國內、擴大境外、拓展海域、增強儲備、發展替代的原則，實現油氣產量快速增長，新興能源取得突破，鞏固上游業務在國內的主導地位，不斷增強該公司持續發展的基礎。
市場戰略
該公司謀求持續的市場主導地位和最大效益，充分利用規模經濟優勢和上下游一體化的優勢，鞏固成熟市場，擴大高效市場，開拓戰略市場，發展國際市場，不斷增強在國內外市場的競爭能力。
國際化戰略
按照積極穩妥、互利雙贏的原則，按照引進來和走出去相結合，資源、市場、技術和資本相結合的思路，以發展油氣業務為主，加大國際合作和資本運作力度，重點加強海外油氣勘探開發，謹慎、有效、適度發展中下游業務，積極推進資源進口來源多元化，擴大國際油氣貿易的規模，形成國際競爭力較強的跨國公司。
發展方向
「十二五」期間，中國石油仍處於重要戰略發展機遇期，公司將實行穩健的經營策略，突出油氣核心業務，培育發展新優勢，搶占發展制高點，不斷提升公司成長性，打造綠色、國際、可持續的中國石油。
❻ 中國石化的企業使命和企業願景是什麼
中國石化的企業使命是為美好生活加油，企業願景是建設世界一流能源化工公司。
1、企業使命：為美好生活加油
企業使命表明公司存在的根本目的和理由。中國石化堅持把人類對美好生活的嚮往當作企業發展的方向,致力於提供更先進的技術、更優質的產品和更周到的服務，為社會發展助力加油。
堅持走綠色低碳的可持續發展道路，加快構建有利於節約資源和保護環境的產業結構和生產方式，為推進生態文明建設做貢獻
堅持合作共贏的發展理念，使公司在不斷發展壯大的同時，為各利益相關方帶來福祉。
2、企業願景：建設世界一流能源化工公司
企業願景是企業的長遠發展目標，表明企業發展方向和遠景藍圖。為實現上述願景，中國石化將致力於以下四方面實踐：
致力於成為可持續發展企業。全面實施「價值引領、創新驅動、資源統籌、開放合作、綠色低碳」發展戰略，迅速適應環境變化，加快轉方式調結構、提質增效升級。
致力於成為利益相關方滿意企業。更加突出技術進步和以人為本，努力提供優質的產品、技術和服務，展現良好的社會責任形象。
致力於成為綠色高效能源化工企業。以能源、化工作為主營方向，做好戰略布局和業務結構優化，在發展好傳統業務的同時，不斷開發和高效利用頁岩氣、地熱、生物質能等新興產業。
致力於成為世界一流企業。世界一流企業不僅需要一流的規模，更需要一流的質量和效益，一流的企業文化管理和品牌形象，以及一流的市場化、國際化競爭能力。
(6)中石油將什麼納入公司發展戰略擴展閱讀：
中國石化的企業作風：嚴、細、實
企業作風是企業在長期的生產經營活動中形成的工作風氣，是企業內質的外在表現。中國石化堅持弘揚「苦幹實干」、「三老四嚴」等石油石化優良傳統，將「嚴細實」貫穿到企業經營管理的全過程。
嚴：就是「嚴字當頭」。對待工作，有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律。
細：就是「細字當先」。工作中要始終拿著「放大鏡」，對每個節點、每個工序、每個需要檢查或注意的地方，一絲不苟，一點一點去做好過程式控制制和節點控制。
實：就是「實字當家」。堅持當老實人、說老實話、辦老實事，踏踏實實工作，清清白白做人，靜下心來謀發展，沉下身子做事情。
❼ 中石油的發展戰略是什麼
中國石油發展戰略就是壟斷經營，哪個車耗油就開發個車，柴油汽車天然氣車和電動汽車這些省油車靠邊
❽ 中石油三大戰略什麼時候提出
2007年中石油三大戰略提出
中石油財務總監周明春表示具體戰略如下：
(1)資源戰略。公司以謀求油氣資源最大化、多元化和有序接替作為戰略的基點，堅持油氣並重、加強國內、擴大境外、拓展海域、增強儲備、發展替代的原則，實現油氣產量快速增長，新興能源取得突破，鞏固上游業務在國內的主導地位，不斷增強公司持續發展的基礎。
(2)市場戰略。公司謀求持續的市場主導地位和最大效益，充分利用規模經濟優勢和上下游一體化的優勢，鞏固成熟市場，擴大高效市場，開拓戰略市場，發展國際市場，不斷增強在國內外市場的競爭能力。
(3)國際化戰略。公司堅持積極穩妥、互利雙贏的原則，按照引進來和走出去相結合，資源、市場、技術和資本相結合的思路，以發展油氣業
務為主，加大國際合作和資本運作力度，重點加強海外油氣勘探開發，謹慎、有效、適度發展中下游業務，積極推進資源進口來源多元化，擴大國際油氣貿易的規
模，形成國際競爭力較強的跨國公司。
❾ 河裡的中國石化與岸上的是相通嗎
他們的關系就如：
中國航天科工集團和中國航天科技集團
中國兵器工業集團和中國兵器裝備集團
中國電信和中國網通
中國移動和中國聯通
大家都是做油的，但是領域不一樣，比如一個做原油開采、一個做原油冶煉。
中國石油領域有以下幾大家：中石油、中海油、中石化、中航油。大家都做油，但是各自的側重點不一樣，從名字基本可以大概了解：一個開采、一個冶煉、一個海洋開采、一個專注於航油，可能有重疊，但重點還是不一樣的。
中國石油天然氣集團公司（現在簡稱中國石油）和中國石油化工集團公司（現在簡稱中國石化）是1998年重新組建的。
其中中國石油集團是從中國石油天然氣總公司（簡稱中石油）轉化而來。主要班底是以前的石油工業部。中國石化集團是從中國石油化工總公司（簡稱中石化）轉化而來。
中石油既然是石油部的班底，原來佔有幾乎所有國內油田。中石化則是佔有大型的煉油廠和化纖廠。
1998年的重組是一次大地震：兩大石油公司以長城為界進行上中下游的整合。每個集團公司都擁有油田、煉油、成品油的銷售。成為上下游一體化的大公司。
例如：中國石油擁有大慶油田、克拉瑪依油田等上游採油板塊；擁有撫順石化、蘭州石化等中游煉油板塊；擁有遼寧石油、內蒙古石油公司等下游銷售板塊。
而中國石化則擁有勝利油田、江漢油田、中原油田等上游板塊；擁有燕山石化、揚子石化等中游板塊；也擁有北京石油、廣東石油等下游板塊。
目前，中國石油和中國石化的主營業務部分均在國內和國外上市，成立了中國石油股份有限公司和中國石化股份有限公司。
經過重組8年後，目前，兩大石油公司互有滲透，主要是在下游銷售部分。因此，在北京同樣可以看到中國石油的加油站。此外，中國石化2000年左右把新星石油公司重組進來，加大了勘查能力。因為新星石油公司是從地質礦產部的地質勘探大隊轉化而來，擁有最全面的全國地質資料。現在，兩大公司會戰在新疆，希望開發出大的油田，解決中國經濟發展的需要。
此外，中國還有另外兩大石油企業——中國海洋石油總公司和延煉集團。
中海油主要是開采中國海洋國土的石油的公司。主營部分也是在國內外上市公司。延煉集團是最新成立的石油公司，主要是照顧老區發展經濟，依託延安煉油廠。
❿ 三桶油的戰略部署
【相同目標：擴充上游資源儲量】中石油集團公司總經理周吉平表示，中石油海外油氣勘探連續4年新增可采儲量超過1億噸，將繼續加大海外油氣勘探力度，進一步鞏固「海外大慶」建設。相比之下，上游資源明顯失衡的中石化也重申將資源作為第一戰略的決心，而旗下勝利油田、塔里木盆地、鄂爾多斯盆地、四川盆地和非常規油氣增儲則是其來年的重拳出擊目標。
【瞄準頁岩氣、天然氣項目】中海油在確定成熟區仍為勘探主戰場的同時，還將加強煤層氣、頁岩氣等非常規油氣的勘探力度。天然氣就可能成為中石油未來的重點發展的對象。中石油董事長蔣潔敏曾表示，到2020年至少需要600億美元的投資來組建全球五大石油和天然氣合作區。
【進軍北海油氣資源】此次收購首次開拓了中石化在英國北海地區油氣業務，也標志著中國能源企業首次進入北海油氣資源投資開發行列。實際上，中石化覬覦海上油氣資源開發之心由來已久。中石化摩拳擦掌試圖進軍海洋石油開發領域，並成立了自己的海洋石油公司。而隨著中石化和中石油逐漸進入海洋石油開發領域，也將慢慢打破中海油一家獨大的局面。