⑴ 輔助生產費用的分配方法有哪些,各自的特點,各適用於什麼企業
摘要 輔助生產費用的分配方法有直接分配法、交互分配法。
⑵ 製造費用的分配標准有哪些
製造費用的分配標准有：
一、生產工人工時比例法：
按照各種產品所用生產工人實際工時數的比例分配製造費用。計算公式如下:
製造費用分配率=製造費用總額/車間產品生產工時總額；
某種產品應分配的製造費用=該種產品生產工時*製造費用分配率；
二、生產工人工資比例法：
按照計入各種產品成本的生產工人實際工資的比例分配製造費用的方法。計算公式如下:
製造費用分配率=製造費用總額÷各種產品生產工人工資總額；
某種產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人工資數×製造費用分配率；
三、產品標准產量比例法：
產品標准產量比例法是以各種產品的標准產量為分配標准來分配製造費用的一種方法。計算公式如下：
製造費用分配率=應分配的製造費用總額÷各種產品標准產量之和；
某種產品分配的製造費用=該種產品的標准產量×製造費用分配率。
⑶ 生產費用在完工產品和在產品之間的分配方法有哪幾種各適用於什麼樣
(1)不計算在產品成本，適用於月末在產品數量很小的產品。
(2)在產品成本按年初固定數額計演算法，適用於在產品數量較多，但各月份之間變化不大的企業。
(3)在產品按完工產品成本計演算法，適用於月末在產品已基本加工完畢，只是未驗收或包裝入庫的情況。
(4)在產品成本按直接材料成本計演算法，適用於直接材料成本在全部產品成本中佔比重相當大的企業。
(5)在產品按定額成本計演算法，適用於各項消耗定額或成本定額比較准確、穩定，而且各月末在產品數量變化不是很大的產品。
(6)定額比例法，適用於各項消耗定額或成本定額比較准確、穩定，但各月末在產品數量變動較大的產品。
(7)約當產量法，適用於月末在產品數量較大，各月末在產品數量變化也較大，產品成本中原材料費用和直接人工等費用比重相差不多的產品。
⑷ 生產費用要素分配一般原則是什麼
生產費用要素分配一般原則是可概括為：凡是屬於直接費用應直接計入產品成本；屬於間接費用經歸集與分配後，分配計入產品成本。
在生產一種品種的企業，應計入產品成本的全部費用，都是直接費用，應直接計入產品成本。
在生產多品種的企業，應計入產品成本要素，有的是為某種產品所耗用，有的為凡幾種產品共同耗用。這就要根本實際情況，按上述費用要素分配的一般原則區別對待。對於能確定的為某種產品所耗用的直接費用直接計入，為幾種產品共同耗用的間接費用，要採用一定的方法分配計入。
拓展資料：
生產費用要素主要組成
1.外購材料
指企業為進行生產而耗用的一切從外部購進的原材料、主要材料、輔助材料、半成品、包裝物、修理用備件和低值易耗品等。
2.外購燃料
指企業為進行生產而耗用的一切從外部購進的各種燃料，包括固體燃料、液體燃料和氣體燃料。
3.外購動力
指企業為進行生產而耗用的一切從外部購進的各種動力，包括電力、熱力和蒸汽等。
4.工資
指企業所有應計入生產費用的職工工資。
5.提取的職工福利費
指企業按職工工資的一定比例計提並計入費用的職工福利費。
6.折舊費
指企業按照規定對固定資產計算提取並計入費用的折舊費。
7.利息支出
指企業計入期間費用等的借入款項利息凈支出(即利息支出減利息收入後的凈額)。
8.稅金
指計入企業管理費用的各種稅金，如印花稅、土地使用稅、房產稅和車船使用稅等。
9.其他支出
指不屬於以上各項要素的費用支出，如郵電費、旅差費、租賃費、外部加工費和保險費等。
⑸ 輔助生產費用的分配有哪些分配方法說明各種分配方法的特點、優缺點及適用性
1.直接分配法:是將輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各部門承擔的方法.(只對外分,不對內分) 分配率=輔助生產費用/輔助生產向外提供的勞務量 某部門應承擔的輔助生產費用=接受的輔助生產勞務量 *分配率 應用的條件:輔助生產內部各部門間提供勞務不多的情況下使用.不進行交互分配也不影響成本的正確性. 2.順序分配法:是指各種輔助生產車間之間的費用分配應按照輔助生產車間受益多少的順序排列,由前向後依序進行分配的方法. 排序的方法是受益少的排在前面,先將費用分配出去,受益多的排在後面,後將費用分配出去. 分配的方法是排在前面順序下的輔助生產費用要向後面順序下的輔助生產車間分配費用,但排在後面順序的輔助生產不向前面順序的輔助生產分配費用. 一順序下 二順序下 三順序下 外部各部門 第一順序下的分配率=該順序下的全部輔助生產費用/ 該輔助生產提供的全部勞務量 中間順序下的分配率=(該輔助生產車間的輔助費用+排在前面 順序輔助生產車間分配轉入的輔助費用)/該輔助生產向後及輔助生產以外的各部門提供的勞務量 最後順序下的分配率=(前面各順序分配轉入的費用+本車間發 生的費用)/本車間向輔助生產以外的各部門提供的勞務量 3.交互分配法:是先在各輔助生產部門之間分配輔助生產費用,然後再在輔助生產以外的各受益部門之間進行分配輔助生產費用的方法.(兩次分配法,第一次對內分配,第二次對外分配). 第一次分配率=某輔助生產車間的費用/該輔助車間全部勞務量 某輔助車間應分配的其他輔助生產費用=其受益量*分配率 第二次分配率=(某輔助生產車間發生費用+第一次分配轉入的 -第一次分配轉出的)/對外提供的勞務量 適用條件:各輔助車間相互之間提供勞務數量較多的情況下使用 4.代數分配法:根據解聯立方程的原理,計算輔助生產勞務或產品的單位成本然後根據各受益單位(包括輔助生產內部.外部各單位)耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用的方法. 適用條件:在計算工作已經電算化的企業使用. 5.計劃成本分配法:是以計劃單位成本進行分配輔助生產成本的方法.(既包括輔助生產內部也包括輔助生產 外部) 具體計算 (1)按計劃分配:各部門應分配的輔助生產成本=各該部門耗用的某輔助生產勞務量*計劃單位成本 (2)計算各輔助生產的實際成本=各輔助生產的實際發生費用+計劃分配轉入的成本 (3)計算並結轉實際成本與以分配的計劃成本之間的差異,轉入管理費用,節約用紅字,超支用藍字. 適用條件:計劃資料完整的企業.
⑹ 企業最常用的輔助生產費用分配的方法有哪些為什麼
分配遵循統一的分配原則，即根據輔助生產車間所提供的產品和勞務數量，採用一定的分配標准和方法，將費用從「生產成本──輔助生產成本」或「輔助生產」賬戶的貸方分別轉入各有關賬戶。輔助生產費用的分配方法：1、直接分配法；直接分配法是指在各輔助生產車間發生的費用，直接分配給輔助生產以外的各受益單位，輔助生產車間之間相互提供的產品和勞務，不互相分配費用。2、計劃成本分配法；計劃成本分配法是指根據輔助生產車間提供的產品、勞務數量及其計劃單位成本，計算為各車間、部門提供服務的產品和勞務數量應分配的費用。對輔助生產車間發生的實際成本與按計劃成本計算的分配額之間的差額，為了簡化核算，可不再按受益比例進行分攤，而直接增加或沖減製造費用或管理費用。3、一次交互分配法。一次交互分配法是指輔助生產車間的費用分為兩個階段進行分配。第一階段將各輔助生產車間互相提供的服務量按交互分配前的單位成本，在輔助生產車間之間進行第一次交互分配；第二階段再將各輔助生產車間交互分配後的費用（即原費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用），按其提供給基本生產車間和其他部門的服務量和交互分配後的單位成本，在輔助生產車間以外的各受益單位之間進行分配。
⑺ 生產費用在完工產品與月末在產品之間分配的方法有幾種
生產費用在完工產品與月末在產品之間分配的方法有7種，分別是：
(1)不計算在產品成本，適用於月末在產品數量很小的產品。
不計算在產品成本法，是指雖然月末有結存在產品，但月末在產品數量很少，價值很低，並且各月份在產品數量比較穩定，從而可對月末在產品成本忽略不計的一種分配方法。
為簡化產品成本計算工作，根據重要性原則，可以不計算月末在產品成本，本月生產費用全部視為完工產品成本，將本月各產品發生的生產耗費全部由完工產品負擔
(2)在產品成本按年初固定數額計演算法，適用於在產品數量較多，但各月份之間變化不大的企業。
按年初數固定計算在產品成本法，是對各月在產品按年初在產品成本計價的一種方法。這種方法適用於各月月末在產品結存數量較少，或者雖然在產品結存數量較多，但各月月末在產品數量穩定、起伏不大的產品。
採用在產品按年初數固定計算的方法，對於每年年末在產品，則需要根據實際盤存資料，採用其他方法計算在產品成本，以免在產品以固定不變的成本計價延續時間太長，使在產品成本與實際出入過大而影響產品成本計算的正確性和導致企業存貨資產反映失實。
(3)在產品按完工產品成本計演算法，適用於月末在產品已基本加工完畢，只是未驗收或包裝入庫的情況。
(4)在產品成本按直接材料成本計演算法，適用於直接材料成本在全部產品成本中佔比重相當大的企業。
(5)在產品按定額成本計演算法，適用於各項消耗定額或成本定額比較准確、穩定，而且各月末在產品數量變化不是很大的產品。
(6)定額比例法，適用於各項消耗定額或成本定額比較准確、穩定，但各月末在產品數量變動較大的產品。
(7)約當產量法，適用於月末在產品數量較大，各月末在產品數量變化也較大，產品成本中原材料費用和直接人工等費用比重相差不多的產品。
約當產量比例法是將月末在產品數量按其完工程度折算為相當於完工產品的數量（即約當產量），然後按完工產品產量與月末在產品約當產量的比例分配計算完工產品費用與月末在產品費用。
約當產量比例法適用范圍較廣，特別適用於月末在產品數量較大，各月末在產品數量變化也較大，產品成本中原材料費用和工資及福利費等加工費用所佔的比重相差不多的產品。
(7)公司生產費用怎麼分配擴展閱讀
通過各項費用的歸集和分配，生產過程中發生的各種生產費用已全部歸集在「生產成本——基本生產成本」賬戶的各個產品成本計算對象中，將這些費用加上月初在產品費用，即為生產費用累計數。若月末無在產品，則在生產費用累計數則為本月完工產品成本；
若月末全部未完工，則生產費用累計數就是月末在產品成本，若月末存在一定量的在產品，則需將生產費用累計在完工產品與月末在產品之間進行適當的分配。 企業應根據在產品數量的多少，各月在產品數量變化的大小、各項費用比重的大小，以及定額管理基礎的好壞等具體條件，採用合適的分配方法。
⑻ 請問下工業企業製造費用怎樣分配
你好，比如製造費用——工資，通常是按工時標准計算分配
比如工資總額1萬，生產甲產品耗用工時200小時，乙產品耗用工時300小時
那麼甲產品分配的人工=1萬*200/（200+300）=4000
乙產品分配的人工=1萬*300/（200+300）=6000
⑼ 企業可以選擇按什麼比例作為製造費用的分配標准
製造費用分配標准
(一）生產工人工時比例法，即按照各種產品所用生產工人實際工時數的比例分配製造費用。計算公式如下：
某產品應負擔的製造費用＝該產品的生產工人實際工時數×製造費用分配率
（二）生產工人工資比例法，即按照計入各種產品成本的生產工人實際工資的比例分配製造費用的方法。由於工資成本分配表可以直接提供生產工人工資資料，因而採用這種分配方法，核算工作比較簡便。計算公式如下：
某產品應負擔的製造費用＝該產品的生產工人實際工資額×製造費用分配率
（三）機器工時比例法，即按照生產各種產品所用機器設備運轉時間的比例分配製造費用的方法。這種方法適用於產品生產的機械化程度較高的車間。採用這種方法，必須具備各種產品所用機器工時的原始記錄。計算公式如下：
某產品應負擔的製造費用＝該產品的機器運轉時數×製造費用分配率"
（四）耗用原材料的數量或成本比例法，即按照各種產品所耗用的原材料的數量或成本的比例分配製造費用的方法。計算公式如下：
製造費用分配率＝製造費用總額/耗用原材料的數量（或成本）總數
產品應負擔的製造費用＝該產品所耗用的原材料的數量（或成本）×製造費用分配率
製造成本包括比對產生的所有生產成本的組織和管理直接材料和生產直接勞工成本中的其他一切，包括生產（工廠，工廠）各業務部門的其他生產成本。
（固定資產維修費列羅「管理費用」作坊生產的固定資產和行政部門發生），有以下具體項目：工資管理，員工福利，住房建設成本，勞動保護，季節生產損失和停機維修期間，各生產單位等。
間接製造成本一般都計入成本，通常發生在並不直接歸屬於確定其成本計算對象，因而不能直接計入所生產去的產品成本和地點須提前歸集所發生的成本製造成本，那麼當包含在各成本對象的成本使用分配成本對象間某個方法的月份結束。
(9)公司生產費用怎麼分配擴展閱讀：
分配方法
1、工時比例
生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率
2、工資比例
生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同，
否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率
3、機器工時比例
這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。
查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。
4、年度計劃分配率
採用這種方法，不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。
這種方法適用於季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生製造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低，不便於進行成本分析。
⑽ 生產製造費用怎麼分配
有的銨產量分配，有的按產值分配配，有的按單位成本分配。這要根據企業產品實際決定分配方案，如果產品是單一品種，就可以按產量分配；如果產品單位產值比較穩定，就可以按產值分配；如果產品是多品種、多系列，而且生產製造費用又不能細分，這時就要考慮按單位成本分配。用單位成本分配生產製造費用也是最科學的，當前兩種分配方案與實際差距較大時，也應當考慮按單位成本分配生產製造費用.