1. 中小企業網站建設解決方案有哪些
中小企業網站建設方案應該從以下幾個方面出發；
1、網站建設前的定位
網站建設最為重要的就是定位，這一點相信在很多網站上都很難做到並做好。中小型 企業站也是如此總是會摻雜很多不相關的內容在網站裡面，又賣這個又賣放那個來一個一 鍋燉美味齊全。但是這樣的網站建設並成功上線後這樣好嗎？各式各樣的用戶都會來這個 網站，就好比家裝與公裝、對於家裝的用戶來說幾乎是不會關注公裝的內容，同樣公裝的 用戶也不會太關注家裝，尤其是家裝與公裝的相關資質是有很大差別的。
2、網站建設前人群分析
需要對自身的業務進行人群分析，第一個是用戶的年齡分析第二個就是用戶消費水平 分析，為什麼需要分析用戶的人群年齡，因為每一個階段的用戶每天所關注的內容是不一 樣的。就好比網路購物一樣，年齡偏大一點的總是不相信網路購物也一直持有懷疑態度， 同樣是購物對於現在的90後、95後以及00後來說都是一件非常普通的事情。假設我們的用 戶人群是60後、70後那麼在日後的網站宣傳方面可以多考慮下電視廣告以及報紙或者小區 廣告等，如果是90/95後大可以加大在一些新媒體上進行投放。
3、網站用戶需求分析
用戶需求分析是每一個優秀的網站必不可少的一項工作，只有我們知道用戶最關心什 么才能做更多更實用的功能出來，讓用戶使用起來更為方便。只有滿足了用戶那麼網站才 算是一個好的網站，大多數的行業都比較關注價格這一塊，比如裝修、網站建設、網站優 化等用戶最需要的就是想做一個對比，無論是誰裝修的時候都會選擇幾家公司進行對比， 看看哪個價格適合，注重的是一些材料的使用等等，當然了很少有用戶會去關注公司資質 以及公司規模等。
4、網站首頁板塊布局
當以上三步都完全做好後就是對網站的首頁進行布局了，比如說網站導航應該放哪些 內容，搜索需求高的是哪些，布局在導航上是不是可以節省用戶的時間，是不是讓用戶查 找起來更為方便等，首頁的banner圖片需要多大以及數量這些都會通過分析後進行確定， 除了導航的內容接下來就首頁應該怎麼進行布局，是先放用戶最關鍵的產品還是公司的簡 介以及常用的一些功能呢？這些都是需要經過分析後進行的。
2. 中小企業怎麼0成本開發小程序
就目前來說開發小程序有兩種方式，一種是使用模板，另一種是定製開發。但是想要0成本開發小程序那是不可能的，人員成本擺在哪裡，並且開發公司也需要轉圈
1、使用模板的方式比較簡單，在沃然建站平台中選擇適合自己的模板即可，無需代碼技術，建設周期短，價格也相對較低。
2、定製開發，這種方式建立小程序需要專業的技術團隊，開發周期與價格都是由小程序的需求決定的。
3. 低成本企業建站——玉貴中小企業網
建議：你自己直接申請域名和空間，不要讓設計師或公司幫你申請域名和空間。這樣的好處是萬一對方不做了，你可以自己直接管理域名和空間，安全一些。
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4. 求低成本的中小企業網站建設方案
低成本的中小企業網站建設方案，不管是大網站還是小網站，製作開發都不能馬虎，想低成本就要考慮製作效果的好壞，如果花了時間成本做出來效果不好，還不如不做。對企業來說，鴨梨科技建設企業網站，能夠充分發揮網站的作用，提升企業對互聯網的應用，讓企業接入互聯網利用互聯網拓寬發展渠道。
5. 中小企業如何控製成本
成本控制的方法可分為傳統成本控制方法和現代成本控制方法。
（一） 傳統成本控制方法
傳統成本控制一般有以下幾種方法:
(1) 責任成本是以具體的責任單位（部門、單位或個人）為對象，以其承擔的責任為范圍所歸集的成本，也就是特定責任中心的全部可控成本。所謂可控成本指在責任中心內，能為該責任中心所控制，並為其工作好壞所影響的成本。確定責任成本的關鍵是可控性，它不受發生區域的影響。責任成本是按照誰負責誰承擔的原則，以責任單位為計算對象來歸集的，所反映的是責任單位與各種成本費用的關系。
責任成本法按可控原則把成本歸屬於不同責任中心，誰能控制誰負責，不僅可控的變動製造費用要分配給責任中心，可控的固定間接費也要分配給責任中心。 責任成本法是介於製造成本和變動成本之間的一種成本方法，有人稱之為「局部吸收成本法」或「變動成本和吸收成本法結合的成本方法」。
(2) 標准成本法是一種將成本計算和成本控制相結合，以作為控製成本支出的依據，考核成本支出的方法。標准成本法是一個包括制定標准成本（單位產品標准成本，包括實物量標准和價格標准）、計算和分析成本差異、處理成本差異三個環節所組成的完整系統。標准成本法具有以下三個特點：
1、標准成本法計算各種產品的標准成本，不計算各種產品的實際成本。
2、實際成本和標准成本發生的各種差異，分別設置各種差異成本帳戶進行歸集，以便對成本進行日常控制和考核。
3、可以與變動成本法相結合，達到成本管理和控制的目。
標准成本法可以簡化存貨核算的工作量，對於存貨品種變動不大的企業尤為適用。標准成本法適用於產品品種較少的大批量生產企業，而對於單件、小批量和試制性生產的企業比較少用。總之，標准成本法適用於企業整體管理水平較高的大批量生產的生產企業。標准成本法關鍵在於標准成本的制定，標准成本制定的合理性、確實可行性，要求有高水平的技術人員和健全的管理制度。
(3) 定額成本法是企業為了及時的反映和監督生產費用和產品脫離定額的差異，加強定額管理和成本控制而採用的一種計算方法。在前面所講的成本計算方法中，生產費用的日常核算，都是按照生產費用的實際發生額進行的，產品的成本也是按照實際生產費用計算的實際成本。這樣生產費用和產品成本脫離定額的並異及其發生的原因，只有在月末時通過實際資料和定額資料的對比分析、才能得到反映，而不能在費用發生的當時反映出來，因而不能很好的加強成本控制，定額成本控製法正是針對以上方法的不足而採用的一種成本計算輔助方法。
定額成本法的特點是:(1)事前制定產品的消耗定額、費用定額和定額成本作為降低成本的目標;(2)在生產費用發生的當時將符合定額的費用和發生的差異分別核算，加強對成本差異的日常核算、分析和控制;(3)月末在定額成本的基礎上加減各種成本差異,計算產品的實際成本,為成本的定期分析和考核提供數據。因此，定額成本法不僅是一種產品成本計算的方法，更重要的是一種對產品成本進行直接控制、管理的方法。
（二） 現代成本控制方法
(1) 成本效益分析法
成本效益分析法，也稱費用效果分析法，是規劃與采購工程系統或設備的一種方法。它起源於二次大戰後的美國，從60年代後，這種方法廣泛流行於各工業部門。 為了實現某種經濟上的或軍事上的目的，可供選擇的經濟技術方案很多，這些方案在實現目的的效果上和消耗的費用上各不相同。通過效用分析可以從這些方案中找出給定效果，採用費用最低的方案。整個工程系統消耗的費用一般是從研製設計開始到服務期滿之間的下列各項費用的折現總合：（1）研製與生產費用，包括建造新的生產線、試驗與建造新的原料以及批量生產規模等的影響在內；（2）存儲與維修費用，包括建造專門倉庫等；（3）現代化改造費用；（4）人員培訓，日常運行及意外損失等費用。所有這些費用均在不同時期支付，應根據反映貨幣價值與時間關系的折現率，把它們折算到同一時間來計算。
由於實際問題中有關技術、經濟方面的許多參數往往是不確定的，因此，需要對這些參數作出多種假設，通過分析來檢驗它們對工程系統費用效果的影響程度，從而權衡利弊，選擇有利方案。成本效益分析法是綜合利用運籌學、程序設計、經濟分析以及有關設備系統設計與使用等的知識和方法。
成本效益分析法是產品設想篩選決策中必不可少的一步。新產品方案選定以後，就應該考慮這樣一些問題：這種產品的價格定為多少市場可以接受？為此開發、生產成本控制在什麼范圍內企業才能贏利？這樣的一個成本范圍企業有沒有能力達到？這些問題都屬於成本效益分析范圍。
(2) 生命周期成本法
產品生命周期成本法（lcc）是指在產品經濟有效使用期間，從產品研究開發階段開始，經過產品規劃、設計、製造、售後服務等階段，按每一階段累計其發生的成本。因此lcc法考察的是產品整個生命周期的完全成本——從設計到開發，它是為了優化企業價值鏈而在成本計算上的時空觀擴展。在當今社會，人們的消費觀念發生了根本性變化，對產品的需求從追求經久耐用轉向標新立異，突出個性，產品生命周期日益縮短，從而產品成本的構成也發生了重大變化。表現在製造過程中發生的成本所佔比重下降，而製造過程以外的成本日益增加。按lcc法的要求，企業應就產品生產經營過程中所消耗的能源材料和產生的廢棄物進行跟蹤檢測，就產品食）生產、銷售、使用（或消耗）過程中發生的環境支出進行全過程的累計。按lcc法環境成本可分為三類：
1．普通生產經營成本。這類環境成本是指在生產過程中與產品直接有關的成本。包括直接材料、直接人工、能源成本、廠房設備成本等。包括為保護環境而發生的生產工藝支出，建造環保設施支出等。
2．受規章約束的成本。這類環境成本是指由於遵循政府環境法規而發生的支出。包括排污費、檢測監控污染情況的成本，因違反環境法規而繳納的罰款，向政府機構通過廢棄物排放情況的成本等。
3．或有負債成本（潛在成本）。指已對環境造成污染或損害，而按法律規定在將來發生的某種支出。包括由於環境污染嚴重而尚未治理，國家極有可能對企業處以的罰款，企業因污染對周圍單位或個人的人身或財產造成損害而招致可能的賠付等。
(3) 價值鏈成本分析法
每一種最終產品從其最初的原材料投入到達最終的消費者手中，都要經過無數個相互聯系的作業環節，這就是作業鏈。價值鏈分析法由波特首先提出，它將基本的原材料到最終用戶之間的價值鏈分解成與戰略相關的活動，以便理解成本的性質和差異產生的原因，是確定競爭對手成本的工具，也是SCM制定本公司競爭策略的基礎。我們可以從內部、縱向和橫向三個角度展開分析。
1. 內部價值鏈分析
這是企業進行價值鏈分析的起點。企業內部可分解為許多單元價值鏈，商品在企業內部價值鏈上的轉移完成了價值的逐步積累與轉移。每個單元鏈上都要消耗成本並產生價值，而且它們有著廣泛的聯系，如生產作業和內部後勤的聯系、質量控制與售後服務的聯系、基本生產與維修活動的聯系等。深入分析這些聯系可減少那些不增加價值的作業，並通過協調和最優化兩種策略的融洽配合，提高運作效率、降低成本，同時也為縱向和橫向價值鏈分析奠定基礎。
2. 縱向價值鏈分析
它反映了企業與供應商、銷售商之間的相互依存關系，這為企業增強其競爭優勢提供了機會。企業通過分析上游企業的產品或服務特點及其與本企業價值鏈的其他連接點，往往可以十分顯著地影響自身成本，甚至使企業與其上下游共同降低成本，提高這些相關企業的整體競爭優勢。例如，施樂公司通過向供應商提供其生產進度表，使供應商能將生產所需的元器件及時運過來，同時降低了雙方的庫存成本。在對各類聯系進行了分析的基礎上，企業可求出各作業活動的成本、收入及資產報酬率等，從而看出哪一活動較具競爭力、哪一活動價值較低，由此再決定往其上游或下游並購的策略或將自身價值鏈中一些價值較低的作業活動出售或實行外包，逐步調整企業在行業價值鏈中的位置及其范圍，從而實現價值鏈的重構，從根本上改變成本地位，提高企業競爭力。四川峨鐵的重組便是個典型的例子。川投集團整體兼並峨鐵廠、嘉陽電廠和嘉陽煤礦，重組後占峨鐵生產成本60%的電價將大幅降低，每年可節約成本幾千萬元。通過調整，峨鐵的產量可以上一個台階，實現規模經濟，又可降低單位固定成本。而對嘉陽電廠和嘉陽煤礦而言，則有了一個穩定的銷售市場，其銷售費用亦大幅降低。同時川投集團還並購了長鋼股份，為峨鐵打開了銷路。這一重組並購搞活了三家劣勢國有企業。
如果從更廣闊的視野進行縱向價值鏈分析，就是產業結構的分析，這對企業進入某一市場時如何選擇人口及佔有哪些部分，以及在現有市場中外包、並購、整合等策略的制定都有極其重大的指導作用。
3. 橫向價值鏈分析
這是企業確定競爭對手成本的基本工具，也是公司進行戰略定位的基礎。比如通過對企業自身各經營環節的成本測算，不同成本額的公司可採用不同的競爭方式，面對成本較高但實力雄厚的競爭對手，可採用低成本策略，揚長避短，爭取成本優勢，使得規模小、資金實力相對較弱的小公司在主幹公司的壓力下能夠求得生存與發展。
(4) 作業成本法
作業成本法從1988年產生至今，已在西方國家獲得廣泛應用，該方法主要從零存貨、全面質量管理、成本動因、價值鏈以及多技能的工人等新思維、新觀念出發，對作業管理從成本發生的根源上展開分析，建立最優的動態增值標准，從財務和經營兩個方面對作業業績進行評價，不斷改進作業成本效益。
作業成本法是一種真正具有創新意義的成本計算方法，是適應當代高新科學技術的製造環境和靈活多變的顧客化生產的需要而形成和發展起來的。它以顧客鏈為導向，以價值鏈為中心，對企業的「作業流程」進行根本、徹底的改造，強調協調企業內外部顧客的關系，從企業整體出發，協調各部門、各環節的關系，要求企業物資供應、生產和銷售等環節的各項作業形成連續、同步的「作業流程」，消除一切不能增加價值的作業，使企業處於持續改善狀態，促進企業整體的優化，確立企業競爭優勢。它改革了製造費用的分配方法，並使產品成本和期間成本趨於一致，大大提高了成本信息的真實性。作業成本計演算法更加符合現實，其結果以更加精確的成本分解替代了成本分配。作業成本法對成本的看法是「不同目的下有不同成本」。企業管理者可以利用作業成本法提供的信息來更好地對他們的產品、服務進行定價，以便使他們收到的收入與所付出的成本能夠配比；企業管理者也可以利用作業成本計演算法所提供的信息更好地選擇產品組合。
6. 中小企業建站怎麼搞劃算
建議做定製網站，如果沒有人員維護或者招人維護不劃算的話，可以委託給這方面的公司，比如：銳旗——河南銳之旗信息技術有限公司，該公司不僅負責建站，而且還可以做網站優化和網站代運營，總之，中小企業建站要先衡量一下怎麼做能達到想要的效果而且能節省資金。
7. 怎樣做好一個企業官網做一個中小企業官網要多少錢
這么跟你說做官網有兩種做法：
一：找做網站的公司。
小公司和大公司的報價是不一樣的。大公司你希望功能齊全，你再多提點要求，低於10000有的低於20000都不願意做的。
網站要求分兩塊：
平面設計。你對你網站設計有很多想法，或者看到國外大牛的網站也想要那種炫酷的效果。費用就會往上漲。
功能設計。最基本的是首頁；導航欄；產品；文章；等等頁面。後台的功能：基本要求是能上傳產品；能發布文章；能修改例如公司介紹這些頁面；能修改導航欄等等這些。
其他的功能，比如會員注冊登錄以及購買，這是電商網站，做網站的公司肯定跟你另算，費用不會少。特殊的行業也會有特別的要求，比如P2P公司，比如二手車網站，這些網站的功能你想添加在自己網站上，價格另算。
如果你就是做一個簡單的官網，想找人做，就找個便宜的，自己選個好看的模板。費用會很低。簡單的說，要求少費用低。你有很多想法又很有錢，可以找個大公司慢慢商量。網站找公司做大致是這樣。
二：自己動手豐衣足食
自己動手不是讓你去寫代碼。
現成的程序，開發的功能比較完善（肯定比外面99%的公司自己開發的程序要完善）常用的，dedecms織夢 wordpress
dedecms織夢程序國內人開發的，免費下載，模板淘寶上找人設計價格非常便宜。一般的企業官網是不需要什麼插件的織夢也不太需要插件。還有一個好處，看到設計風格喜歡的，可以直接找人模仿，淘寶上有。伺服器空間就可以幾百一年。dedecms有程序問題，淘寶上找個商家幫你修復一下50-100的樣子就可以。
wordpress 國外開發的。開源免費。 模板淘寶上找有很多而且非常選款都是老外開發的手機平板PC自適應，技術支持wordpress大學這個自己找，插件org後綴的官網自己搜，伺服器空間就可以，雲伺服器最好。
有這兩個免費的程序，後續所有問題，你可以分包給淘寶上的人給你做。後台功能強大到有的你根本用不到。
8. 中小企業怎麼減少成本做網站
找人設計或從網上下載網站程序都不安全，出現漏洞沒有人管，所以還是用自助建站系統比較可靠些，由技術部長期負責網站後台系統的安全和維護，更省心。
可以先試一下，能打字就能建網站。自助建站，三百多套網站模板任選，所有圖片和文字都是可以改的，有使用教程，幾個小時就會做網站了。
建站方案（220元）：COM 國際域名+速成網站-創業版（10G空間，阿里的主機，能備案）。
現在在線。
9. 三種建站方式，哪種更好
問題中的三種建站方式：自己寫代碼搭建、自助建站（模板建站）、定製開發、
這三種是目前主要的三種建站方式，具體哪種更好是沒有定論的，可以說三種建站方式各有優劣勢：
自己寫代碼建站
優點：不用花錢、降低成本；只需要准備域名和伺服器空間的費用就行
缺點：如果技術一般或者不熟練，搭建周期將會無限延長，而且也可能出現自己解決不了的bug。最大的缺點就是麻煩，從開始搭建、到網站域名備案、空間上傳、後期維護都需要自己動手。
自助建站（模板建站）
優點：費用較低，個人或中小企業可以降低成本壓力；
建站周期短，3天即可搭建完畢上線；
操心少，建站平台技術團隊提供技術支持，有問題解決快，網站升級由平台負責
缺點：按年續費，每一年都要支出費用
代碼在平台手裡，自己沒有源碼
定製開發
優點：按需求定製，交付源碼，可自行二次開發；
缺點：費用高，多達幾萬到十幾萬
沒有哪個建站方式是更好的，具體選擇那種建站方式要看自己的實際情況，如果預算對公司來說不是問題的話，完全可以選擇定製開發建站。如果看性價比可以選擇模板建站