❶ 銷售費用一般佔主營業務收入的多少才比較合適
沒合理比例，每個企業特點狀態，生命周期都不同，所以比例也不同。
銷售費用包括企業在銷售商品過程中發生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構（含銷售網點，售後服務網點等） 的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。
企業發生的與專設銷售機構相關的固定資產修理費用等後續支出也屬於銷售費用。
(1)營業額高費用如何佔比擴展閱讀
銷售費用的主要賬務處理：
1、企業在銷售商品過程中發生的包裝費、保險費、展覽費和廣告費、運輸費、裝卸費等費用，借記本科目，貸記「現金」、「銀行存款」科目。
2、企業發生的為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業務費等經營費用，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」、「銀行存款」、「累計折舊」等科目。
3、期末，應將本科目余額轉入「本年利潤」科目，結轉後本科目應無余額。
❷ 酒店銷售費用占總營業收入的合理百分比是多少
正常情況占營業額3%-6%合適，開業前及開業期間（3-6個月）適當多投入點廣告費用，後期穩定後根據酒店《全年活動策劃方案》投入費用3-5%合適。
❸ 營業收入93億,營業費用0.24億,營業費用占營業收入比例是百分之多少
營業收入93億，營業費用0.24億。
營業費用占營業收入的百分比是：
0.24/93*100%=0.258%，約等於0.26%。
比例是百分之零點二六。
❹ 三項費用佔比營業收入比例多少合適
摘要 則銷售費用和管理費用,財務費用三項比例合計應不超過24%。
❺ 管理費用占營業收入多少合理
一般企業管理費用不超過營業收入的10%，各個行業不同，管理費用、銷售費用占銷售收入的比例也不相同，據實發生的就是合理的。
假設毛利率30%，凈利率6%，則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%。一般銷售費用佔比5%-15%之間，管理費用佔比10%-15%之間。
管理費占營業收入的比例從會計的角度沒有限額，因為是企業的合理的管理費用的支出，都可以進入當期的損益，不需要和營業收入去配比，不論從會計准則還是稅收法規都是可以進賬，並做當期損益處理賬務。
管理費用率
管理費用率指的是管理費用與營業收入的比率。管理費用率=管理費用/主營業務收入×100%。管理費用率高，說明企業的利潤被組織、管理性的費用消耗得太多，必須加強管理費用的控制才能提高盈利水平。
❻ 請問各項費用支出的標准怎麼確定，例如占銷售收入幾％的比例
摘要 您好，❣️❣️❣️很高興為您解答財務中提到的佔比一般情況是指占營業收入的百分比，較少會用到營業成本，在你這里的公司費用開支佔比，就是用你們公司當期的費用支出總額除以你們當期的營業收入總額得出來的。 收入費用比率 每月「管理費用」、「銷售費用」、「財務費用」三項期間費用佔主營業務收入的百分比。計算公式是：期間費用合計/主營業務收入*100%。 這個比率叫費用率，財務指標體系中可以根據自己需要來針對計算考核，費用率是考核費用水平、加強管理的一個指標，環比、同比可說明一些問題，一般是內部管理指標，和《企業財務通則》中為企業規定的三種財務指標相互應用非常好。
❼ 推廣費用占銷售額百分之幾怎麼算
咨詢記錄 · 回答於2021-11-29
❽ 三項費用占收入的比多少是正常
各個行業不同，管理費用、銷售費用占銷售收入的比例也不相同，據實發生的就是合理的。假設毛利率30%，凈利率6%。
則銷售費用和管理費用，財務費用三項比例合計應不超過24%。一般銷售費用佔比5%-15%之間，管理費用佔比10%-15%之間。
(8)營業額高費用如何佔比擴展閱讀：
確認成本費用應考慮兩個問題：
一是成本費用與收入的關系；
二是成本費用的歸屬期。具體來說，確認成本費用的標准有以下幾種：
按其與收入的直接聯系確認成本費用。如果資產的減少或負債的增加與取得本期收入有直接聯系，就應確認為本期的成本費用。
❾ 銷售費用占銷售收入多少比較合理
我曾經算過一些上市公司的費用收入比，通常范圍在10%-20%。
但是這只是一個大概的范圍，而且具體到每個行業都有特殊性，也有一些規范性，因此，每個行業都會有不用的比率，甚至每個公司都有不同的比例。
比如，產品處於剛上市階段的推廣期，此時的費用佔比要高很多，而產品處於成熟期，此時的費用佔比應該穩定在一個較低的水平。
所以，建議你首先看你所在的同行業中一些標桿企業或上市公司的費用收入比，然後結合自己公司的實際情況，進行一些設定。