㈠ 一般企業可以有哪些費用支出費用占收入的比例是多少
一般都是財務上所說的期間費用，包括營業費用（差旅費、廣告費、運費等）；管理費用（文具費、電話費、油費、路橋費、一些稅費等）；財務費用（銀行方面的費用、貼息、利息支出、手續費等）。費用占收入的比例一般控制在占利潤的15%為好。
㈡ 一個關於財務費用問題的劃分
生產成本,製造費用,營業費用，管理費用,財務費用de區分:生產成本,製造費用,營業費用，管理費用一般是以使用部門劃分。
1）生產成本包括工業企業里，構成某項產品實體的直接材料、直接人工以及製造費用。如：直接為產品生產而領用的原材料、直接生產工人工資是直接劃分為生產成本。
2）製造費用是指，為生產所消耗生產車間里所發生的，不可以直接劃分至某項產品的各項費用。如：生產車間照明用電、生產管理人員工資、福利費、維修費、生產設備折舊等。
3）管理費用是企業行政管理部門所發生的各項費用，常見的包括：管理人員工資、福利費、電話費、辦公室租金及水電費、辦公設備折舊費、管理人員出差費用等等。
4）銷售費用是指企業業務部門（如銷售部、售後服務部）等發生的各項費用，如：銷售人員工資、提成、出差費用、電話費、招待費用、廣告宣傳費、辦公設備的折舊費等。
5）財務費用一般是指企業發生的存貸款利息、銀行手續費、銷售及購貨折扣融資費用等。 銷售費用：企業銷售商品和材料、提供勞務的過程中發生的各種費用。（營業費用已改為銷售費用）管理費用：企業為組織和管理企業生產經營所發生的管理費用。財務費用：企業為籌集生產經營所需資金等而發生的籌資費用。這些都是成本費用類科目，舉個例子來說吧，一個生產桌椅的製造企業，消耗的直接原材料比如木料和油漆等，還有負責製造的工人的工資都屬於生產成本，而製造部門在製造過程中的一般消耗，比如機械的磨損，車間管理人員的工作等都屬於製造費用。
對於管理部門的工作人員的消耗比如各種低值易耗品，管理人員工資等才能計入管理費用。在為企業籌集資金過程中的消耗都計入財務費用，比如向銀行貸款，所承擔的利息費用。經營過程中的消耗屬於營業費用，包括經營，推銷人員的工資等。我給你舉例子吧，這樣你容易理解：
生產成本：如生產線工人的工資和生產用的直接材料，輔助材料等。
製造費用：月末要結轉到生產成本中，如車間工人工資,物料消耗等。
營業費用：現在新科目叫銷售費用，如銷售部門人員的工資，和銷售發生的運輸費等。
管理費用：如管理部門人員的工資，餐費，辦公費等。
財務費用：如利息收入，利息支出等。生產成本:是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用，包括各項直接支出和製造費用.直接支出包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等）、直接工資（生產人員的工資、補貼）、其他直接支出（如福利費).
製造費用:是企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本.製造費用包括產品生產成本中除直接材料和直接工資以外的其餘一切生產成本,主要包括企業各個生產單位(車間、分廠)為組織和管理生產所發生的一切費用.
營業費用:是指企業在銷售產品和提供勞務等日常經營過程中發生的各項費用以及專設銷售機構的各項經費.
管理費用:管理費用是指 企業行政管理部門 為組織和管理 生產經營活動 而發生的各項費用.
財務費用:指企業在生產經營過程中為籌集資金而發生的各項費用.
各項支出在區分時要把握一個原則，即誰受益誰承擔。有了這一點，就好理解了。
生產成本：是指直接用於產品生產的料、工、費支出，如生產用的直接材料，生產工人的工資等。
製造費用：是指生產車間的各種無法直接明確計入哪種產品成本的共同耗費，需要先在製造費用科目歸集，月末要結轉到生產成本中，如車間管理人員工資、水電消耗、機器廠房的折舊費等。
營業費用：現在新科目叫銷售費用，是指用於產品銷售的各項支出，如專門的營銷人員工資，廣告費、展覽費等。
管理費用：是指企業廠部級（車間以上）管理層發生的各項支出，如各個管理部門（如廠辦、財務科、計劃科等等）人員的工資，業務招待費，辦公費等。
財務費用：是指企業理財的各項收益和支出，如利息收支、匯兌損益、金融機構手續費等。