⑴ 一般的工程預算是怎麼算出來的，具體的包括多少個項目啊
工程預算是一個過程，計算的結果就是把預算中各個項目都計算出來，例如單項工程預算，工程建設其他費，預備費，建設期利息，鋪底流動資金。
工程預算包括的項目很多如：建築的地皮 設計 佔地 工程前期投入，設備損耗，建築材料 監理 施工耗時 還有一些不為人知的費用。
1.土地費用：土地取得費用、城市建設配套費、拆遷安置補償費、登記辦證費等。
2.前期工作費：總體規劃設計費、可行性研究費、測量費、人防配套費、工程質量監督費、建設工程規劃許可證費、施工許可證費等等。
3.房屋開發建設費：建安工程費（包含項較多）、公共配套設施建設費、基礎設施建設費等。
4.項目管理費（包含項較多）：排污費、治安費等等。
(1)預算費用怎麼算擴展閱讀
工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價並反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。
⑵ 預算是怎麼計算出來的，包括哪些款項
以全包為例，預算估算有三種方法：
1、總造價+直接費用+（直接費用*綜合系數）
1）直接費用：材料、輔料和人工費；
2）綜合系數：稅金和管理費等。
2、總造價=材料費+人工費
3、總造價=單項工程包工包料造價相加的總和
如果採用半包或清包的方式，扣除相應的材料款或設備款即可。
這些問題樓主都可以去看看LIBA的裝飾裝修頻道，上面有很詳細的解答。
⑶ 工程預算怎麼算
工程預算的學習：
1、識圖，先認清建築的各部分構件名稱和具體施工工藝（方法）。
2、熟悉個構件的計算規則。
3、對當地定額熟悉（主要是了解其編制方法、內容，以及定額的條目名稱）。
4、合同是工作之本，在國企建築企業基層干少不了許多的勞務材料合同，最主要的還是總包合同，有效理解消化合同條款很重要。
(3)預算費用怎麼算擴展閱讀：
例如：
裝飾工程預算書應該具有以下內容：工程項目名稱、工程數量、數量單位、項目單價與總價、施工工藝、工程用料說明、工程量的計算方法。
建築裝飾工程是建築工程的重要組成部分，它包括內外裝飾和設施。裝飾工程應採用「定額量、市場價」，一次包定的方式來編制裝飾工程的概預算。定額量：按設計圖紙和概預算定額有關規定確定的主要材料使用量、人工工日。機械費：按定額的機械費所測定的系數，計算調整後的機械費。市場價：材料價格、工資單價，均按市場價計算。
由定額量、市場價確定工程直接費，並由此計算企業經營費、利潤、稅金等，匯總計算出工程的總造價。裝飾工程概預算編制依據、步驟及費用組成。
⑷ 工程造價預算是如何收費
一、工程預算、標底、工程量清單編制、投標預算書、工程量清單報價
1 土建安裝工程200萬元以下總造價3‰~5‰ 不少於2500元，抽鋼筋另計
2 土建安裝工程300萬元以下總造價2.5‰~4‰ 抽鋼筋另計
3 土建安裝工程500萬元以下總造價2.5‰~~4‰ 抽鋼筋另計
4 土建安裝工程500~2000萬元總造價2.5‰~4‰ 抽鋼筋另計
5 土建安裝工程5000萬元以下總造價2.5‰~4‰ 抽鋼筋另計
6 土建安裝工程5000萬元以上總造價2‰~4‰ 抽鋼筋另計
7 裝飾工程預算 總造價3‰~5‰ 不少於3000元
8 園林建築工程預算 總造價3‰~5‰ 不少於3000元 ， 抽鋼筋另計
9 綠化工程預算 總造價3%~4‰ 不少於3000元
10 項目估算、概算 總造價2‰~4‰ 不少於3000元
11 電氣安裝防雷工程預算 總造價2.5%~3‰ 不少於3000元
12 消防給排水、暖通預算 總造價 2.5‰~3‰ 不少於3000元
二、項目全過程造價服務：項目總建安投資額的2%~5%
三、工程結算服務：
1.結算審核基本服務費 結算總價1000萬元以下總造價2‰~4‰ 不少於3000元抽鋼筋另計 結算總價1000萬元以上總造價1‰~3‰ 抽鋼筋另計
2.結算審核獎勵費8%~20%以增減額為基數，雙方商定 .
3.裝飾工程結算 總造價3‰~1% 不少於3000元
4.消防給排水、暖通結算 總造價3‰~6‰ 不少於1000元
5.電氣安裝防雷工程結算 總造價3‰~6‰ 不少於1000元
四、鋼筋工程量計算（抽鋼筋）：500噸以上5~8元/噸不少於2500元，核對另計 （以上收費標准僅供參考）
拓展資料
工程預算
工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價並反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。
⑸ 請問工程估價中的基本預算費用是怎麼計算的
基本預算費用是根據項目設計圖紙，計算出設計圖紙工程量，然後用定額計價或者清單計價的方式套入配套地方定額計算出的工程費用。具體的計價方式定額裡面都規定得很詳細，不同的工程類別有不同的取費方式。其實也是有公式的，不過得看你們的工程取費標準是什麼，工程類別是什麼。最簡單的辦法，就是把工程量套進計價軟體計算，那樣你只用輸入工程量以及選擇該項工程的類別及取費標准就好了。
⑹ 本人要做工程預算，請問要怎麼收費
摘要 一、工程預算、標底、工程量清單編制、投標預算書、工程量清單報價
⑺ 每周已完工程預算費用怎麼算出來的
我也一直弄不懂，找了老半天，終於被我找到答案了，如下：
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因案例進度表有誤，按上表計算，第一周已完工程實際費用應為10萬元。2. 書中給出公式「已完工程預算費用=已完工程量×預算單價」，如果已知已完工程量和預 算單價，可以按公式計算，本案例相應已知條件，因此不按該公式計算。本案例的已完工程預算費用是這樣計算的：首先注意到案例給出的條件是「分項工程每 周計劃進度與實際進度均為勻速」，分項工程實際完成的總工程量與計劃的相同。如分項工 程B；計劃完成工程預算費用是每周11萬元，分項工程B雖然拖後，但仍用3周完成，因 此B一周所完成的工作量與計劃一周完成的工作量相同，所以B每周已完工作預算費用也 都是11萬元。也可以這樣理解：B總預算費用是11×3=33萬元， B實際用3周完成，由 於是勻速， 各周工作量相同， 預算單價是不變的， 所以各周實際完成工作的預算費用也相同， 即33/3=11萬元。又如C，計劃3周完成，預算費用8×3=24萬元，實際用了4周完成，由於是勻速，故 C的每周已完工程預算費用為：24/4=6萬元。D工作預算費用：12×4=48,每周已完工程預算費用為：48/4=12萬元。E工作預算費用：9×4=36，每周已完工程預算費用為：36/3=12萬元。如果用公式表達 （前提是各分項工程勻速工作且分項工程實際完成總工程量與計劃完成 的工作量相等） ，可以這樣計算：每周分項工程已完工程預算費用=分項工程總的計劃完成 工程預算費用/實際完成的周數按各周將相應的費用累加即可得到答案表中的數據。如答案表中的「每周已完工程預算費用」 ：第一周只有A工作，為10（按更正後的表計 算） ；第二周也是10；第三周為11（B工作的） ；第四周：11（B工作的）+6（C工作的） =17；第五周：11（B工作的）＋6（C工作的）＋12（D工作的）=29；第六周：6＋12=18； 第七周：6＋12＋12=30；第八周：12＋12=24；第九周為12。
在這里找到的答案（參考復制自）http://wenku..com/view/3879077b02768e9951e73879.html
⑻ 怎麼計算已完成工作的預算成本
已完成工作的預算成本計算公式：
已完工作預算費用=已完成工程量×預算單價
其他公式
計劃工作預算費用=計劃工程量×預算單價
已完工作實際費用=已完成工程量×實際單價
費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用
進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用
費用績效指數=已完工作預算費用÷已完工作實際費用
進度績效指數=已完工作預算費用÷計劃工作預算費用
⑼ 工程預算編制費怎麼計算
編制中應採用現行的預算定額、地區材料構配件預算價格、各項費用標准和地區單位估價表，現行的設備原價及運雜費率及有關的其他工程費用定額。
具體計算方法：
1、套用地區單位估價表的定額單價法；
2、根據人工、材料、機械台班的市場價及有關部門發布的其它費用的計價依據按實計算的實物法；
3、根據工程量清單計價規范的工程量清單單價法，使用國有資金的項目必須採用工程量清單單價法。
定額單價法計算步驟：
a、根據工程內容和定額項目，列出需計算工程量的分部分項工程；
b、根據一定的計算順序和計算規則，列出分部分項工程量的計算式；
c、根據施工圖紙上的設計尺寸及有關數據，代入計算式進行數值計算；
d、對計算結果的計量單位進行調整，使之與定額中相應的分部分項工程的計量單位保持一致。
套用定額單價，計算直接工程費：
單位工程直接費=Σ（分項工程量×定額單價）
(9)預算費用怎麼算擴展閱讀：
工程量清單單價法應遵循的規則：
1、依據統一的工程量計算規則，計算出的量應是實際量（或稱凈量），一般不包括採用施工措施而增加的量或各類損耗，該部分在單價中考慮。如挖槽、坑等，不能包括因放坡而增加的量。
2、規則中要盡量考慮「一量多用」。如磚砌體工程量以平方米為計量單位，還可用於裝飾工程。
3、工程量計算規則，不應含有施工企業施工方法的條款。如石方工程中，不應有人工鑿岩石和爆破岩石之分。
4、工程量計算規則,不應包括施工措施性內容，如腳手架、垂直運輸機械等。
5、工程量計算規則中的章、節劃分，要與統一的分部分項工程分類相對應。
施工圖預算由預算表格和文字說明組成。
工程項目（如工廠、學校等）總預算包含若干個單項工程（如車間、教室樓等）綜合預算；單項工程綜合預算包含若干個單位工程（如土建工程、機械設備及安裝工程）預算(見設計概算)。
按費用構成分，施工圖預算由以下七項費用構成：①人工費；②材料費；③施工機械使用費；④企業管理費；⑤利潤；⑥規費；⑦稅金。
編制方法：
包括套用地區單位估價表的定額單價法；根據人工、材料、機械台班的市場價及有關部門發布的其它費用的計價依據按實計算的實物法；
根據工程量清單計價規范的工程量清單單價法，使用國有資金的項目必須採用工程量清單單價法。
「施工圖預算」是設計文件的重要組成部分，是設計階段控制工程造價的主要指標，概算、預算均由有資格的設計、工程（造價）咨詢單位負責編制...
作為招標控制價用，由業主單位或者招標代理機構委託有資質的造價編制單位來編制。
作為投標報價用，由投標單位編制。
作為內部成本控制或者項目計劃用，由成本控制部門或計劃部門編制（或委託他人編制）。