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怎麼獲得烽火戰國的資源 2025-06-26 23:23:25

生產支持費用計入哪個科目

發布時間: 2022-02-21 22:31:21

⑴ 生產技術支持費用怎麼核算,計入哪個會計科目

看金額多少,可以進到「製造費用」裡面,金額較大可以考慮計入「長期待攤費用」。

⑵ 新成立的公司 正式生產前的費用計入那個科目

企業所得稅法沒有進行明確規定,記入管理費用可以一次在稅前扣除,也可以記入長期待攤費用分期扣除,但是一經選定不得更改。次年的費用應該作為期間費用列支。

⑶ 廠部費用計入哪個科目

如果是生產車間辦公室的費用,那麼可以計入到製造費用裡面。

⑷ 廠部費用計入什麼科目

廠部費用記入管理費用。管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各項費用。管理費用屬於期間費用,在發生的當期就計入當期的損失或是利益。製造費用是企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。廠部為了管理需要而發生的費用,因此記入管理費用比較合理。

廠部費用的會計分錄怎麼處理?

費用的歸集,按照發生部門,在管理部門發生的計入管理費用,在銷售部門發生的計入銷售費用,在生產部門發生的計入製造費用。因此發生在廠部的辦公費應計入管理費用。

借:管理費用——辦公費

貸:庫存現金

廠部耗費材料屬於什麼費用

1、廠部耗費材料一般是屬於製造費用的,簡單的會計分錄如下:

借:製造費用

貸:原材料

①如果是辦公室用的物資材料,記入管理費用,分錄如下:

借:管理費用——低值易耗品(或辦公用品)

貸:現金

②如果是車間領用,用於生產的,記入製造費用,分錄如下:

借:製造費用——物耗

貸:現金

2、費用,是企業在日常活動中發生的會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。費用作為損益類要素的費用,指營業費用。美國財務會計准則委員會便是採用這種狹義的費用概念,將損失作為一項與費用平行的收益表要素。國際會計准則委員會則採用上述廣義的費用概念。會計費用包括直接費用、間接費用和期間費用。期間費用又包括銷售費用、管理費用和財務費用。

廠部的水電費屬於什麼會計科目

廠部的水電費記入管理費用。

廠部的水電費屬於管理費用中的公司經費。

管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各項費用。包括公司經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發生的開辦費以及其他管理費用。

環球青藤友情提示:以上就是[ 廠部費用計入什麼科目? ]問題的解答,希望能夠幫助到大家!

⑸ 生產費用應計入哪個科目

你好,

生產費用,能直接歸集到各個生產成本的計入生產成本,不能直接歸集到生產成本的,計入製造費用,月末再分配在各生產成本中

⑹ 生產車間管理費用計入哪個科目

與生產相關的費用,要計入產品的生產成本,而不是計入當期損益(期間費用等);按照題目字面的理解,生產車間的管理費用就是生產相關的費用,這又分兩種,可以直接確認計入某一產品的直接計入生產成本,不能直接計入某一產品的先計入製造費用,月末分攤結轉到相應產品的生產成本中,生產成本不直接影響當期損益,只有產品銷售了才影響。

⑺ 分配輔助生產費用應計入期間費用的哪個明細科目

管理費用、銷售費用。
輔助生產費用是指工業企業為進行輔助生產所發生的費用。包括輔助生產車間為生產產品、勞務作業所耗用的材料、燃料、動力、工資及附加費、折舊費和維修費,以及為管理和組織生產所發生的費用等。
輔助生產費用的歸集和分配,通過「生產成本——輔助生產成本」賬戶進行。輔助生產由於提供產品和勞務的種類不同,分配、轉出的程序也不同。完工的工具、模具和各種備品備件等產品,應在完工入庫時,從「生產成本——輔助生產成本」賬戶的貸方分別轉入「原材料」、「低值易耗品」等賬戶的借方,基本生產車間領用時,再轉入「製造費用」賬戶的借方。輔助車間提供的電、水、汽、修理、運輸等產品和勞務所發生的費用,在對外分配之前先要在各輔助生產車間之間進行費用的交互分配,然後才從「生產成本——輔助生產成本」賬戶的貸方,分配轉入「製造費用」等賬戶的借方。在實際工作中,輔助生產費用的歸集與分配,一般通過編制「輔助生產費用分配表」進行。
企業根據「輔助生產費用分配表」(其編制方法有直接分配法、交互分配法、代數分配法、按計劃成本分配法等),
編制會計分錄為:
借:生產成本——基本生產成本
製造費用
管理費用
銷售費用
貸:生產成本——輔助生產成本

⑻ 下列生產部門的費用記在哪個科目

1、要分清生產部門直接生產工人的工資(計入生產成本)和生產部門管理人員的工資(計入製造費用)
借:管理費用 40 000
借:銷售費用 30 000
借:生產成本(直接生產工人)
借:製造費用(車間管理人員)
貸:應付職工薪酬——應付工資 120 000

2、按工資比例分別如各費用、成本
借:管理費用 4 000
借:銷售費用 3 000
借:生產成本(直接生產工人)
借:製造費用(車間管理人員)
貸:應付職工薪酬——保險等 12 000

3、生產部門耗用水電看能否統計到生產線耗用,如果能夠直接統計到各產線耗用,則進生產成本,如果不能,進製造費用後再分配。一般都入製造費用
借:製造費用——水電費 1 200
貸:銀行存款 1 200

4、計提折舊
借:製造費用——折舊費 6 000
借:銷售費用——折舊費 3 400
借:管理費用——折舊費 15 000
貸:累計折舊 24 400