『壹』 能入業務宣傳費科目的發票有哪些
能入業務宣傳費科目的發票有：包裝費、禮品發放、公司紀念品製作、展覽費和廣告費。
業務宣傳費是指企業開展業務宣傳活動所支付的費用，主要是指未通過媒體傳播的廣告性支出，包括企業發放的印有企業標志的禮品、紀念品等。
企業的廣告費應該記入銷售費用——廣告費。
銷售費用：屬於損益類賬戶，用於核算企業在銷售商品過程中發生的費用，包括企業銷售商品過程中發生的運輸費、裝卸費、包裝費、展覽費和廣告費等。借方登記企業發生的各項銷售費用，貸方登記期末轉入「本年利潤」，賬戶期末結轉後無余額。
『貳』 製作企業廣告標語是屬於什麼費用屬於辦公費還是宣傳費類似「安生生產，質量第一」這類的標語
誰用的就是誰的費用，廣告公司收你錢就是宣傳費，如果是年底了頭頭沖點帳就辦公費，因為廣告發票8-12個點，還是辦公費發票好搞。
『叄』 做廣告橫幅的費用報銷叫什麼標題
摘要 稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、公司經費、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費以及其他管理費用。
『肆』 施工現場標語宣傳屬於什麼費用
屬於規費中的文明施工費
文明施工和環境保護費：是指按國家現行的施工現場環境與衛生標准和有關規定，改善生產條件和作業環境所需要的費用。內容包括：
安全警示標志牌、現場圍擋、五牌一圖、企業標志、場容場貌、材料堆放、現場防火、垃圾清運。
『伍』 關於費用報銷的規定
費用報銷規定
第一章 總 則
第一條 為了加強公司的財務管理，合理調度資金，提高資金使用效益，根據國家有關法律、
法規和各項財政政策，結合本公司的具體情況制定本規定。
第二章 請款報銷程序
第二條 請款報銷的審批許可權
（一） 公司購置固定資產、公司領導出國費用及日常費用支出須經總經理簽字；
（二） 各部門所有報銷單據必須經部門主任簽字後，才能匯總交公司總經理審批。
第三條 請款審批手續
（一） 請款人員因公需要領用現金或支票時，應填寫「借款單」經部門主任初審簽字；
（二） 請款人員執「借款單」到公司總經理處審批；
（三） 請款人員執審批後的「借款單」到財務部，財務負責人根據公司的資金狀況確定是否
予以支付。若支付，經會計制單、審核，由出納按照批准金額予以支付；
（四） 請款人員請款後必須及時報銷。借款不得超過7天，差旅費借款必須在返回公司上
班之日起5天內報銷。
第四條 報銷管理程序
（一） 請款人員在任務完成之後要及時報銷，原則是前賬不清，後賬不借；
（二） 報銷時，報銷單上應註明所辦事由和用途，並附原始單據和發票，經部門主任審核
簽字，總經理批准後到財務部報賬；
（三） 會計人員對報銷憑據的合法性、真實性、合理性予以復核；
第三章 差旅費報銷程序
第五條 關於差旅費報銷標準的規定
（一） 坐車船的規定：原則上公司領導及具備高級技術職稱的人員，可以乘坐火車軟席、
輪船二等艙及飛機，其餘人員出差火車路途時間10小時以內一律乘坐火車硬席、卧鋪及輪
船三等艙，超過10小時、並且確實工作需要乘坐飛機者，必須事先報請公司領導批准。特
殊情況要由總經理批准；
（二） 出差人員的住宿規定：公司領導及具備享受乘坐軟席車的人員，住宿費標准為三星
級（含三星級）以下飯店的標准客房，一般人員不應超過200元/日；與高一級領導一同出
差，可按高一級領導同星級標准執行；參加會議人員憑會議通知單及相關票據實報實銷；
（三） 出差住勤補助：工作人員出差外地的伙食補助，不分途中和住勤一般地區每人每天
補助標准為100元（按實際天數計算），參加會議人員憑會議證明報銷；
（四） 夜間乘火車補助規定：出差期間在夜晚（從晚八時至次日晨七時之間，在車上過夜
6小時以上）未坐卧鋪的，發給夜間乘車補助費，其標准為：按夜間乘坐慢車硬座或直快列
車硬卧票價的60%發給乘車補助，乘坐特快列車的，按特快硬座票的50%發給乘車補助；
乘卧鋪者，不予補助；
（五） 白天和夜間的劃分：早六點至晚八點為白天時間，其餘時間為夜間時間。白天行車
超過6小時者，按一天計算補助；不足6小時滿4小時者，按半天計算補助；不足4小時者，
當天不計算住勤天數。白天行車以及夜間行車不超過5小時者，不準購買卧鋪，連續乘車的
時間超過12小時者除外。 夜間乘坐長途汽車、輪船最低一級艙位（統艙）超過6小時的，
每人每夜按伙食補助標准，另行發給補助費；
（六） 關於私事繞道的報銷規定：趁出差或調動工作之便，事先經公司領 導批准就近回家
省親、辦事，所發生的車船票，一律按直線距離報銷，多開支的部分由個人自理，不發放繞
道和在家期間的一切補助費；
（七） 出差期間市內交通費及業務招待費經公司領導審批財務審核後報銷；
（八） 其他費用報銷標准按照有關規定審核報銷。
第四章 交通費、通訊費報銷程序
第六條 交通費、通訊費報銷管理的規定
（一）報銷標准
1．交通費報銷標准
（1）部門主任、副主任每月不得超過300元；
（2）外勤人員每月不得超過600元；
（3）其他部門工作人員因公外出辦事每月不得超過200元；
（4）特殊情況由總經理核定報銷金額。
2．通訊費報銷標准
（1）員工通訊費每人每月不得超過150元；
（2）特殊情況由總經理核定報銷金額。
（二）報銷范圍
1．有私車可按上述標准報銷油票；
2．若無特殊情況，跨月計程車票、通訊費不予報銷；
3．節假日計程車票不予報銷（特殊情況需說明原因，經各部門主任批准後給予報銷）；
4．因公外出應經部門主任核准，否則不予報銷。
第五章 報銷時間規定
第七條 報銷時間
（一） 每月10日—20日為報銷時間，遇節假日不順延。過期未報銷的部分當月不再予以
報銷。借領支票一周內報銷，差旅費借款在回公司上班後5天內報銷，限額支票3天內報銷；
第八條 報銷辦法
（一） 本人填寫好報銷單，經部門主任審核簽字，交部門主管、公司領導批准後由專人匯
總統一交到財務部；
（二） 財務部按照規定核審後予以報銷。
第六章 附 則
第九條 本規定由公司財務部負責解釋。
第十條 本規定自發布之日起執行。
『陸』 廠商報銷了部分廣告費用，應該怎樣記賬呢
1，會計分錄如下： 廣告費要交營業稅。
5000*5％＝250元
借：現金 5000
貸：主營業務收入 5000
借：主營業務稅金及附加 250
貸：應交稅金－營業稅 250 2，廠商報銷了部分廣告費用的會計分錄： 借：現金（銀行存款 ）2000 貸：銷售費用——廣告費 2000
『柒』 怎麼委婉的請領導報銷費用
委婉的請領導報銷費用技巧
1、間接法
通過間接的表達方式，以商量的口氣提出請求，令人易於接受。
好的表達：你能否盡快幫我一個忙，把這件事情處理好？
對照表達：盡快替我把這件事辦一下。
2、緩言法
藉助於輔助語來減緩話語的壓力，避免唐突，充分維護對方的面子。
好的表達：小王，不知您可不可以把這封信帶給他？
對照表達：小王，把這封信帶給他！
3、悲觀法
通過流露不太相信能成功的想法把請求表達出來，給對方和自己以
退路。
好的表達：你可能不大願意，不過我還是想麻煩你一趟。
對照表達：你去一趟！
4、縮小法
把要求說得很小，以便對方接受，達到滿足自己的願望和要求。
好的表達：你幫我這一步就可以了，其餘的事情我自己來做。
對照表達：（前提是這件事有些為難對方）這件事就全靠你了。
5、謙恭法
通過抬高對方、貶低自己的方法把請求表達出來，顯得彬彬有禮。
好的表達：您老就別推辭了，我們都在恭候您呢。
對照表達：請您出席我們的會議。
6、知錯法
表明自己知道不該提出請求，出於無奈。
好的表達：真不該在這個時候打擾您，但實在沒有辦法。
對照表達：麻煩您去一趟。
7、體諒法
先說明自己體諒對方的心情，再提出請求。
好的表達：我知道你手頭也不寬裕，不過實在沒辦法，只好向你借一借。
對照表達：請你借一點錢給我。
8、遲疑法
首先講明自己本不願打擾對方，再提出請求、緩和語氣。
好的表達：這件事我實在不想多提，可你一直沒有幫我辦。
對照表達：你怎麼一直沒有替我辦？
9、述因法
提出請求時把具體原因講出來，使對方感覺到很有道理，應該幫助。
好的表達：隔行如隔山，我一點兒也不懂那裡的規矩，你是熟悉的，就替我辦了
吧。
對照表達：你幫我辦吧！
10、乞諒法：
先請對方諒解，再提出請求，顯得友好、和諧。
好的表達：恕我冒昧，我又來麻煩您了。
對照表達：我又來麻煩您了。
11、被動法
通過運用被動句式，避免提及對方，婉轉表達請對方幫助辦事的有
關意圖。
好的表達：如果事成了，不會讓你白操心的。
對照表達：如果按時完成，我就獎勵你。
12、不定法
運用不定代詞代替「你」「我」來表達相關意思，使話語平和。
好的表達：誰求不著誰？任何人都會這樣做的。
比照表達：我只好這樣做了。
『捌』 如何對宣傳費有效進行管控
一是實行門店負責制。
要想對投放給賣場的費用做到統一管理，就要實行門店專人負責制。根據門店的重要程度、銷售貢獻等費用做分解，這樣可以保證重要門店能得到更多的支持，防止把錢花在沒有價值的門店。經銷商分配給門店的費用由專人管理，建議應由城市經理或者系統經理來控制費用，根據經銷商制定的相關細則具體執行。責任到人的優勢，就是將明確業務人員的職責，在給予其權利的同時，明確其責任和義務。這既可以充分調動業務人員的積極性，也便於經銷商促銷方案執行的落實。
二是實施費用考核制。
費用的使用只跟銷量掛鉤還遠遠不夠，空喊口號很容易做到，但真要抓就要具體地落實到費效比核算上，平時看到1000元和3000元的絕對費用值沒有意義，要看跟銷量比較的相對值，正常的費效比控制在10%左右是比較合適的，那種費效比50%和100%的銷售行為根本沒有什麼意義，只是看起來銷量上去了，可是這之間的利潤消失了。戰略性的投資是可以理解的，但這只是短期行為，通過費用購買規模在市場初期是可以的，但也具有不可持續性。如果不只是單純關注費效比，每筆費用都會是戰略性的投入。平時經銷商可以通過電子數據報表或者財務數據來做控制，定期檢討費銷比情況，並跟業務人員的績效掛鉤，這樣的話，每個人在支出花銷的時候都會三思而後行。
三是費用投入審批稽核制。
在由門店業務員向經銷商申報的促銷費用申請時，一定要求要以活動方案的形式申報。而且，對於那些經銷商審批同意的費用，在執行前一定要擬定詳細的費用使用計劃。並根據計劃來具體實施促銷活動。企業內部一定要形成費用的申請、審核、報銷、稽查一套完善的制度，應根據金額、許可權來設定不同層級人員的職責，讓每位員工都清楚自己能花多少錢，錢要怎麼花，花了結果會怎樣。費用預算的操作建議應由企業總部根據連續三年的費用歷史數據和未來一年的發展規劃列出，先制定預算總目標，然後再從各區域、各賣場、各產品線等幾個緯度來做綜合考慮後再逐層分解。
『玖』 業務宣傳費列支需要些什麼材料
實際支付費用發票、工商部門批準的廣告、企業所得稅等材料。
納稅人申報的在企業所得稅前扣除的廣告費必須符合以下條件:
（1）廣告是經過工商部門批準的專門機構製作的；
（2）已經實際支付費用，並已取得相應發票；
（3）通過一定的媒體傳播。
不符合上述條件的，包括未通過媒體的廣告性支出，一律視同業務宣傳費處理。按企業所得稅法規定，廣告費和業務宣傳費，雖然每年在企業所得稅前有扣除限額，但超過部分均可以往以後年度結轉。
(9)宣傳標語費用如何報銷擴展閱讀：
根據《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》（國務院令第512號）第四十四條規定，現就有關廣告費和業務宣傳費支出稅前扣除政策通知如下：
1、對化妝品製造與銷售、醫葯製造和飲料製造（不含酒類製造，下同）企業發生的廣告費和業務宣傳費支出，不超過當年銷售（營業）收入30%的部分，准予扣除；超過部分，准予在以後納稅年度結轉扣除。
2、對簽訂廣告費和業務宣傳費分攤協議（以下簡稱分攤協議）的關聯企業，其中一方發生的不超過當年銷售（營業）收入稅前扣除限額比例內的廣告費和業務宣傳費支出可以在本企業扣除，也可以將其中的部分或全部按照分攤協議歸集至另一方扣除。
另一方在計算本企業廣告費和業務宣傳費支出企業所得稅稅前扣除限額時，可將按照上述辦法歸集至本企業的廣告費和業務宣傳費不計算在內。
3、煙草企業的煙草廣告費和業務宣傳費支出，一律不得在計算應納稅所得額時扣除。
『拾』 稅務部門報銷廣告費用有什麼規定
1、先按照國家規定的比例計算。
2、在比例之內的，按照50%攤成本。50%用稅後資金。
3、比例數據最好問一下稅務局。
4、OK