❶ 美團騎手訂單配送費如何計算
我們需要了解客戶支付的配送費用由美團設定和美團收取，不和商家產生任何關系。不同的配送方式，享受的服務和價格都有所不同，以下是具體分析結果：
1、美團專送，顧名思義是由美團專供的，通過美團騎手進行搶單，屬於內部人員專有，一般都是系統派單，美團專送是月結的工資，提成也是固定的。團隊正規化，配送速度和服務都有保障，所以相應的成本是最高的。收費模式相當於商家提成＋顧客配送費，提成相對最高。
2、美團眾包是屬於兼職配送服務，配送員一般不止接美團的單，都屬於個人注冊行為，通過美團眾包APP自行搶單，所以配送人員也是充足的，外賣員為了更高的收入，搶單都比較及時，相應的配送速度也是可以的。
其中商家分為2種： 快送商家和眾包商家。
美團抽取快送商家18%個點的訂單抽成，最低一單抽2.5元，另外美團會為快送商家提供動態平台補貼及各種補貼（10分鍾沒人接單加1元最高2元，成都地區是這樣的）
美團抽取眾包商家5%個點的訂單抽成。只有宵夜補貼1元。（22點以後開始宵夜補貼）
3、最後就是商家自配送了，美團是不用抽取其配送費的，這類方式比較少，因為商店自己配備足夠的外送員還是有難度的，成本也過高，一部分是採取混合式配送，訂單忙的時候通過點我達等第三方配送平台，訂單較少或者距離很近的時候就由店員配送，這類訂單配送費一般較低，不超過3元，但相應的配送服務態度和速度會比較差；另一部分是跟肯德基一樣採用自家的專送員，不通過其他配送平台的方式，相對應的配送會比美團專送還高。
另外還會有其他原因參數影響你的配送費，如：
第一種，是配送時間不同，所以配送費用不同。比如白天的配送費相對低一些，晚上的話肯定就會高一些。
第二種，優惠活動的限時免配送費。雖然這種比較少，但也是見過的。
第三種，就是運力不夠，單量的湧入超過了監控值，處於了爆單狀態，配送費就會產生變動。比如異常天氣的時候，下單的人就會非常多，但是配送的外賣小哥不可能短時間大量增加，那麼送不過來的情況下，系統就會自動給訂單加時間，同時增加配送費用，以便減少客戶下單。當配送壓力沒有那麼大之後，配送費用才會恢復正常。
❷ sap系統中訂單類型參數的定義。
日文？ 看不懂啊
❸ 訂單參數
是P/I吧，Proforma invoice 形式發票
M/P Mass Proction打批量生產
Ctn Carton 箱
Cbm Cubic meter立方米
❹ 亞馬遜FBA費用包括哪些，怎麼計算
亞馬遜FBA費用包括亞馬遜銷售傭金、FBA配送費、倉儲等等各項需要向亞馬遜支付的費用，這些費用都將直接影響到你的產品是否賺錢。 建議你使用tool4seller免費的FBA計算器，通過計算銷售額和各項成本，在銷售前能獲知商品的利潤空間。
❺ 如何利用ERP軟體實現訂單成本核算
一、前期准備工作
第一步：制訂產品BOM
該公司每道生產工序完工後，將產品及其成本都轉入下一工序，按照成本要素歸集的方法，使用逐步結轉分步法。這種方法最為復雜，完全按照產品結構與工藝流程計算成本，但這種計算方法最符合U8成本管理核算思想，通過多層次BOM即可實現。因此，首先我們要制訂一份准確的產品BOM（bill of material），即物料清單。在軟體的物料清單模塊中，錄入產品結構，通過表體的領料部門指明生產部門（對應工作中心）。BOM這項工作十分重要，可以說是成本計算的基石。
第二步：參數配置
在成本模塊中對參數進行配置。
此外，還要定義成本中心，成本中心指企業內部可以歸集成本費用的末級部門或工作中心，是基本的成本核算單位。本例中我們將發動機廠、總裝廠設為成本中心。接著我們要定義產品屬性。按照在物料清單中定義的領用部門，點擊刷新取到成本中心對應的產品。
第三步：錄入期初在製品成本
對軟體的一些參數進行設置以後，我們將要在系統中進行期初在製品成本的錄入。因為在設置時選擇了「啟用生產製造數據來源」，其作用相當於在U8 52成本管理選項中的「是否嚴格按照生產訂單」，其直接後果就是沒有生產訂單，成本管理模塊沒法使用，因為所有的成本資料都要求對應到生產訂單上，所以建賬期初余額也要求將上月未完工產品以生產訂單的形式錄入系統。同時材料余額要求依BOM結構按明細錄入軟體。這項工作在使用軟體前是有工作量的，但如果生產部門能夠配合整理在產生產訂單，結合上線前的存貨盤點工作，這份數據還是能夠達到初始化要求的。
二、訂單成本的核算過程
第一步生成生產訂單
第二步按訂單領料生產
第三步完工錄入產成品入庫單
第四步進行材料費用、人工費用、製造費用的取數和歸集
第五步處理訂單產品、完工產品和在產品賬表
第六步運行成本檢查，進行成本計算。
❻ 企業在做采購訂單時,需要參考哪些信息,才能做決策，試舉例
正式的采購訂單能夠確保采購的商品從訂貨，列入預算、付款到交付整個流程順利執行。只有明確采購訂單中的元素，才能有效保證采購方的合法權益與利益。以下是采購訂單的重要元素：
● 商品或服務製造企業的名稱——確保雙方確切知道每次采購都有誰參與，明確責任方；
● 采購訂單編號——讓人更容易掌握采購的情況，包括發票、付款及交付日期等等，並將錯誤付款的風險降到最低；
● 采購訂單日期——正式記錄下訂單和交貨的日期，以及時做好驗收貨的准備工作；
● 交付和發票地址——確保所有的信函和貨物都送對地方，沒有延遲交貨或付款；
● 商品或服務的描述和數量——需要包含技術參數，確保沒有重復采購或錯誤采購；
● 采購價格——記錄稅金和總價，跟蹤供應商的定價歷史，看看是否有必要為新合同重新協商或者貨比三家，不給漲價留下任何迴旋餘地；
● 支付信息——讓采購員知道具體的收款方、支付賬戶和日期等，避免過程中出現任何延誤和錯誤。
企業可通過8Manage SRM采購管理軟體來簡化采購流程，通過全方位的采購訂單執行管理，完成采購訂單的生成、審批、價格、發貨、發票及付款。
8Manage SRM為您提供以下采購訂單功能：
類型和規則設置—— 允許您根據貴公司的采購分類來對您的采購進行分類，設置相應的規則，確保公司政策得到正確的執行。
手動或自動創建—— 允許您手動創建采購訂單或根據您的采購計劃自動生成采購訂單。
付款安排—— 允許您在采購訂單中設置付款安排，以便自動跟蹤後續發票和付款。
審核與審批—— 根據您的組織架構和采購類型，8Manage 會自動將預設的審核與審批流程與您的采購訂單綁定。
電子簽名和電子蓋章—— 允許您給采購訂單提供電子簽名和/或電子蓋章。
電子推送給供應商——允許您以電子方式將采購訂單發送給您的供應商。
在線跟供應商確認—— 告知供應商新的采購訂單，並允許其確認采購訂單，然後再通知您。
交付計劃和確認——允許您和您的供應商設置交付計劃、進行變更並確認（最終）計劃。
驗收和退貨—— 允許您檢查和驗收產品和服務和/或退貨。
對賬—— 幫助您將供應商提供的發票與采購訂單的付款安排和驗收狀態進行匹配。
發票審批和付款請求—— 允許您提交發票和付款請求進行審批。
評估供應商績效—— 允許您根據供應商完成訂單的能力來評估其績效。
❼ 配送成本都有哪些部分構成的
配送成本的構成：
配送是物流企業重要的作業環節，它是指在經濟合理區域范圍內，根據客戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業，並按時送達指定地點的物流活動。通過配送，物流活動才得以最終實現，但完成配送活動是需要付出代價的，即需配送成本。配送成本是配送過程中所支付的費用總和。
配送是與市場經濟相適應的一種先進物流方式，是物流企業按用戶訂單或配送協議進行配貨，經過科學統籌規劃，在用戶指定的時間，將貨物送達用戶指定地點的一種供應方式。從整個物流系統來講，配送幾乎包括了所有的物流功能要素，是物流活動的一個縮影或在某小范圍中物流全部活動的體現。一般的配送集裝卸搬運、包裝、保管、運輸於一體，通過一系列物流活動將貨物送達目的地。特殊的配送則還要以流通加工活動為支撐，嚴格來講，整個物流活動，沒有配送環節就不能成為完整的物流活動。
配送的主體活動是配送運輸、分揀、配貨及配載。分揀配貨是配送的獨特要求，也是配送中有特點的活動。以送貨為目的的配送運輸是最後實現配送的主要手段，從這一點出發，常常將配送簡化看成運輸中的一種。
根據配送流程及配送環節，配送成本實際上是含配送運輸費用、分揀費用、配裝及流通加工費用等全過程。其成本應由以下費用構成：
（一）配送運輸費用
配送運輸費用主要包括以下方面：
1、車輛費用。車輛費用指從事配送運輸生產而發生的各項費用。具體包括駕駛員及助手等工資及福利費、燃料、輪胎、修理費、折舊費、養路費、車船使用稅等項目。
2、營運間接費用。這是指營運過程中發生的不能直接計入各成本計算對象的站、隊經費。包括站、隊人員的工資及福利費、辦公費、水電費、折舊費等內容，但不包括管理費用。
（二）分揀費用
1、分揀人工費用。這是指從事分揀工作的作業人員及有關人員工資、獎金、補貼等費用的總和。
2、分揀設備費用。這是指分揀機械設備的折舊費用及修理費用。
（三）配裝費用
1、配裝材料費用。常見的配裝材料有木材、紙、自然纖維和合成纖維、塑料等。這些包裝材料功能不同，成本相差很大。
2、配裝輔助費用。除上述費用外，還有一些輔助性費用，如包裝標記、標志的印刷，拴掛物費用等的支出。
3、配裝人工費用。這是指從事包裝工作的工人及有關人員的工資、獎金、補貼等費用總和即配裝人工費用。
（四）流通加工費用
1、流通加工設備費用。流通加工設備因流通加工形式不同而不同，購置這些設備所支出的費用，以流通加工費用的形式轉移到被加工產品中去。
2、流通加工材料費用。這是指在流通加工過程中，投人到加工過程中的一些材料消耗所需要的費用，即流通加工材料費用。
3、在流通加工過程中從事加工活動的管理人員、工人及有關人員工資、獎金等費用的總和。
實際應用中，應該根據配送的具體流程歸集成本，不同的配送模式，其成本構成差異較大。相同的配送模式下，由於配送物品的性質不同，其成本構成差異也很大。
❽ 內部訂單結算參數的源結構與分配結構的區別與聯系
就本源來說，Allocation Stru講明了何者以何種形式分配至哪裡的過程。其中，分配結構亦包含原結構。原結構則是專門用來篩選被分配的「主體」