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費用類物料為什麼叫k類物料

發布時間: 2022-06-25 19:58:47

❶ 成本對象和物料代碼的區別

計算方法不同。
實際成本包含四種計算方法,分別是品種法、分步法、分批法和分類法。只有當物料屬性為「自製」或「配置類」物料,且計價方法不是分批認定法,成本計算方法默認為品種法或分步法,系統自動生成成本對象。
成本對象是企業需要計量成本的對象。根據企業的需要,可以把每一個生產批次作為成本對象,也可以把一個品種作為成本對象。物料編碼是唯一標識物料的代碼,通常用字元串(定長或不定長)或數字表示。物料編碼是計算機系統對物料的唯一識別代碼。它用一組代碼來代表一種物料。物料編碼必須是唯一的,也就是,一種物料不能有多個物料編碼,一個物料編碼不能對應多種不同規格的物料。

❷ 公司物料可分幾類

物料,是我國生產領域中的一個專業術語。生產企業習慣將最終產品之外的、在生產領域流轉的一切材料(不論其來自生產資料還是生活資料)、燃料、零部件、半成品、外協件以及生產過程中必然產生的邊角余料、廢料以及各種廢物統稱為「物料」。

物料的分類有很多種,並沒有相關的規定要求,推薦您去看看下面的文檔,如有具體問題再進行探討。

http://wenku..com/view/768bd03510661ed9ad51f3ac.html

❸ SAP系統里的物料類型如何劃分求詳解!!!

我想樓主問的是, 系統里標準的那些物料類型, 怎麼結合實際的業務來使用對嗎?如是, 以下是我的建議:
一般製造業使用的無非就這么幾種,
成品(FERT) 這個不用多解釋了吧, 做好的能隨時賣出去的產品. (通常獲取類型為自製, 使用標准價格)
半成品: (HALB) 生產到一定的型態, 但尚需進一步加工變成成品的東西.(通常獲取類型為自製使用標准價格)
原材料:(ROH) 通過購買, 未經任何加工的材料. (通常獲取類型為購買,使用移動平均價格)
包裝材料(PACKAGE) 用來包裝產品的材料((通常獲取類型為購買,使用移動平均價格)

為什麼要分物料類型呢? 是因為系統中可以根據其確定計價方式(計算成本,財務核算使用), 獲取類型(物流MRP使用) 對包裝材料類型, 還可以用來做回收功能等等.

總之, 就是系統會利用這一參數做後續的一些功能配置.

❹ 什麼是K類物料

這個得問你們公司內部人員,最好是老員工

❺ 何謂物料ABC分類法

物料ABC分類法是儲存管理中常用的分析方法,也是經濟工作中一種基本工作和認識方法。

ABC物料分類法將管理對象分為ABC三類,這三類物料的特點如下:

A類物料:價值高、品種少的物料,種類占總物料種類的10%左右,而采購金額占總物料采購金額的70%左右,應當重點管理控制。依生產方式制訂物料需求計劃,將庫存壓縮到最低水平。

B類物料:價值較高、品種較少的物料,種類占總物料種類的20%左右,而采購金額占總物料采購金額的20%左右,應當重點管理控制。依生產方式制訂物料需求計劃,庫存控制在一定范圍內可嚴可松。

C類物料:價值較低、品種多的物料,種類占總物料種類的70%左右,而采購金額占總物料采購金額的10%左右,常規管理控制即可。

制訂存量管理標准,集中定量/定期補充,適合集中大量訂貨,以較高庫存來降低訂貨費用。

(5)費用類物料為什麼叫k類物料擴展閱讀

ABC分類法的兩個關鍵指標為:單價和年用量。

1、依統計資料,以每種物品的年使用量乘以單價,得出全年每種物品的總價值;

2、按每種物品的全年總價值的大小進行排列;

3、計算出每種物品全年總價值佔全部物品總價值的百分比;

4、依各種物品所佔的百分比分同類別。

在ABC分析法的分析圖中,有兩個縱坐標,一個橫坐標,幾個長方形,一條曲線,左邊縱坐標表示頻數,右邊縱坐標表示頻率,以百分數表示。橫坐標表示影響質量的各項因素,按影響大小從左向右排列,曲線表示各種影響因素大小的累計百分數。

一般地,是將曲線的累計頻率分為三級,與之相對應的因素分為三類:

A類因素,發生累計頻率為0%~80%,是主要影響因素。

B類因素,發生累計頻率為80%~90%,是次要影響因素。

C類因素,發生累計頻率為90%~100%,是一般影響因素。

❻ 物料編碼問題

一、前言

物料編碼對於製造產業而言,是一項非常專業而艱巨困難的工作,許多企業曾經重復三次/五次修改物料的編碼原則,仍然認為公司使用的物料編碼技術有許多問題或困難,但卻又似乎找不到更好的解決方案。尤其,編碼規則訂定容易,但是訂定的好或不好,卻會影響整個公司的營運效率,因為料號只要編訂一次,但是一旦料號編訂之後,每天公司的研發、制工、營業、生管、物控、采購、品管、倉管、製造、外包、成本、售後服務、進出口……等部門的數十人、數百人、數千人或數萬人的員工,都要使用這個物料編號來工作,這個影響企業經營績效的層面是非常重大的。

物料編碼一旦出錯,後續修改也相當的困難,所以物料編碼相當於大廈的地基,一開始就應該務必正確,或應該花更多的時間在上面。物料編碼的正確/成功與否,是整個PDM/ERP信息化的基石。

為了協助許多在物料編碼上發生困擾的企業找到解決方案,我根據多年來輔導企業經營管理和企業全面信息化的經驗,希望能幫助客戶從根本上解決物料編碼問題。

二、如何判斷物料編號規則訂定的合理與否

在編訂物料編號的時候,必須先思考下列幾個關鍵問題:

1、高效性:

既然物料編碼是企業內部幾乎每一個部門的每一個人員每一天的工作都要處理無數次的事項,如何讓每一個使用者快速有效率的查詢、輸入物料編碼,對經營成本和效益是一個至關重大的事件,高階經營主管不能不加以關心,並且必須對物料編碼原則加以明確的下決策,以確保公司所使用的物料編碼是相當具備效率性的做法。

2、易學性:

一個企業的員工是會不斷流入,也會不斷流出的,規模越大的企業,人員流進流出的數量當然會比較多,如何讓新進員工在到職後的最短時間內完全掌握狀況,將可以避免人員因為工作交接上的失誤所造成的損失。如果能夠讓新進員工減少記憶的事項,讓學習曲線縮短,卻又能夠把工作做得很好,這種物料編碼原則將會是一個比較好又合理的管理制度。

3、擴充性(成長性):

一個企業的規模是可以不斷成長擴大的,不僅是在人數上的成長擴大,廠別會擴大增加,營業所或辦室處會擴大增加,子公司也會擴大增加,產品類別會擴大增加,事業處別會擴大增加,公司跨越國家的投資也會擴大增加,當一個製造產業的物料編碼規劃人員,就必須要為公司長遠的擴大發展做思考,如何在企業發展到像飛利浦或奇異(GE)的規模的時候,您的物料編碼原則仍然是一個有效的編碼制度。

4、明確性:

物料編碼原則必須訂定得非常嚴謹,避免不明確的編碼規則,例如有許多公司在編碼規則里訂定一個:「其它類」,這種不明確的編碼原則會製造許多日後工作上的困擾。又如:「包裝類」,這也是一種模糊不明確的編碼規則,到底是紙箱、隔板、保麗龍、塑料袋、卷標、說明書、保證書、內標、產地標、棧板、木箱……等,應該一項一項明確區分訂義出編碼原則。畢竟紙箱和卷標一定有不同的編碼規則,不應該合並在同一種大分類里。

5、可分析性:

物料編碼不僅僅是在每個部門的日常工作上會使用到,還必須要在高階主管和中階主管的經分析管理體系中應用到。包括:BY 產品類別、BY機種(機型或Model No)、BY用途別、BY物料類別、BY產地別、BY產品家族……等。如何規劃料號編碼規則,以及相關物料基本資料的數據結構, 確實是一門非常重要的學問。

三、物料的定義和包含的范圍

所謂物料,包括了:原材料、間接物料、製成品、半成品、商品、維修零組件……等用於直接投入產品生產製造,或間接輔助生產製造,或是用於營業部門銷售的產品,或是用於廠內機器維修用途……等物料。除了上述物料項目之外,一個產業所會使用到的:圖號、固定資產、模具、工具、治具、夾具、網版……等等,也都會牽涉到編碼的問題,其編碼的規劃原則都是相同或類似的,我們在此先對於所有公司生產營運上使用到之物料的定義加以說明如下:

1、原材料:是指從供料廠商購買取得之貨品,而且必須是要投入車間(生產線)加工製造之後,才能產生另外一種產出品,再可以進行出售的原始貨品。例如:紡織業使用的紗,注塑成型業使用的ABS塑料,電子業使用的IC半導體,化工業使用的硝酸……等。

2、間接物料:是指從供料廠商購買取得之貨品,但是間接用於生產製造之用途,或是因為其成本價格太小,在製造成本中根本無法/也不需要表達的貨品。例如:手套、打包袋、去漬油、潤滑機油……等。

3、製成品:經由公司廠內自製,或經由委外加工完成之最終產品,可供銷貨之完成品。

4、半成品:經由公司廠內自製,或經由委外加工生產之未完成貨品,可以再經由生產領用,或外包領用的作業,繼續進行生產加工之貨品。

5、商 品:直接向供貨廠商訂購,不需要經過生產加工過程,即可直接銷售之貨品。

6、受託加工品:客戶因為委託加工而提供進廠的物料,因為該類物料並非公司采購之原材料,必須另行編碼控管。

7、維修零組件:用於保養或維修機器設備,廠房設施而使用之零組件,或備品,而非用於直接生產的物料項目。

8、固定資產類物料:在請購/采購/驗收過程中,尚未編訂固定資產編號之前,固定資產類的物料是否有需要編碼 ? 又該如何編碼 ?

9、費用類物料:日常在公司或工廠內部會使用,或消耗掉的物料,屬於費用類的項目,是否有需要編碼 ? 又該如何編碼 ?

❼ 采購物料如何分ABC類別

物料如何分ABC類別,要根據不同地企業和管理方法而定,一般加工、製造型企業把要原材料作為A類物料管理,輔助性材料作為B類物料管理,低值,易耗材料可以作為C類物料管理。通常企業一般按一下情況劃分:
A:物料價值較高(佔全部物料管理資金的10-20%),物料品種重要或市場極缺物料(質量或用途重要,占物料管理數量的10-20%)等;
B:僅次於A類物料,所以佔比例相對較大,大約佔30-40%;
C:主要是低值,易耗物料,消耗大、價格便宜、容易采購等特點,占物料管理資金和數量的60-40%。

❽ 物料分類、物料類型、物料組的作用

區分料品的大小類別.比如:物料類型:成品,半成品,原材料.原材料:膠布,包材等.主要用來對報表進一步分析.天使與鳥人齊飛,老闆共烏鴉一色!