如何吸納付費用戶

『壹』 習慣低價和免費後，如何讓用戶接受付費而不會引起嚴重的排斥和流失

在 2015 年的時候，The Fader 報道了一則關於 Spotify 的重磅新聞：在其 7500 萬月活躍用戶中，有 2000 萬左右是付費用戶。

26.6% 的轉化率對於免費增值產品來說是令人難以置信的。

至於用戶留存率，80% 的用戶（包括免費用戶和付費用戶）每周都會多次使用 Spotify。

首頁下面是根據心情情況和流派推薦的播放列表。作為一名有音樂文化背景的研究生，我了解到人們聽音樂的根本原因在於音樂能夠加強情感共鳴。最好的音樂作曲家，如 Lester Bangs，就曾寫到這樣的樂評:音樂就像一劑猛葯，伴隨並強化著你的聽音樂體驗。

Spotify 通過一些描述性的分類，並在其中播放與描述非常貼切的音樂來引發共鳴，讓聽眾產生一種「音樂就是我人生不可分割的軌跡」、或「這就是我現在的感受」的心境。

比如在 Chill 心情分類中可以找到一些讓你冷靜下來的歌曲，每首歌曲又會與地點、』亞情緒』及個人聽歌品味相契合。

通過鼓勵你多使用播放列表，並將其和你平時的生活習慣緊緊聯繫到一起，Spotify 就會變得越來越智能：成為一個能夠生成適應任何場景的音樂播放器。構建一個能融入用戶日常生活習慣的產品是一個非常有效提升用戶留存率的方法。而 Spotify 又採用了非常人性化的手段來達成這個目的：通過理解你聽音樂時候的場景和心情。比如你聚會時聽得音樂；抑或是跑步、學習時聽的音樂。一旦你因為這些目的使用過一次播放列表，當失去它的時候你就會非常想念它。

步驟4：你把應用「培養」得迎合你的喜好，就相當於做了一筆投資。

Spotify 並不會強求你選擇一個你喜歡的音樂類型，也不會給你許多聽歌的建議，它所做的只是讓你自行探索音樂。因為自行探索出來的音樂會讓你更加感同身受，而且和別人分享這些音樂的時候，也會讓你更有成就感。

這些要求你進行付費的廣告並不會讓人感到特別煩擾，但是卻巧妙的破壞了聽音樂時候的代入感

另一個能讓 Spotify 的付費策略成功偽裝成是不激進的原因的是（實際上是非常激進的）你沒有意識到你究竟會被一些負面因素激怒到何種程度。

『貳』 什麼叫做後付費用戶啊。如何成為前付費用戶

後付費用戶就是先消費後買單的意思。
後付費用戶，就是可以先消費，到月底再計算當月的消費金額，等下月去繳費即可。後付費用戶主要應用於移動的神州行、動感地帶（預付費），全球通（後付費）、聯通。
新用戶入戶時可以選擇後付費的套餐入網成為後付費用戶。
預付費用戶可通過轉套餐或到營業廳登記實名製成為後付費用戶。

『叄』 什麼是後付費用戶 什麼是預付費用戶

所謂預付費用戶指在使用業務之前必須預先支付費用，這個費用在用戶成功使用業務之後再給予實際的扣除的用戶。後付費用戶指先打電話後交錢，就是這個月打了電話產生的費用下個月再交的用戶。

預付費用戶先交錢後打，後付費用戶的話費在欠費的情況下是可以使用的，不會停機，只有到了他們該交費的時間後還沒交費，那就會欠停，在系統結完賬後去交上個月的話費，他們每月的賬務結算期是每月1號到3號。

通常用戶必須提供家庭固定電話，戶主信息才能辦理。預付費用戶銷戶指實名登記的預付費用戶與中國聯通終止產品訂購協議的業務。

(3)如何吸納付費用戶擴展閱讀

預付費並不僅僅存在於壟斷行業，在一些競爭比較充分的行業也有預付費，但為了吸引客戶，他們往往會讓出很大一部分利潤來返還消費者。

某著名西餐廳為了吸引顧客，並吸納資金，他們也推出預付消費卡，如果在卡內存入500元，消費者在用餐時將享受八八折優惠，並得到一張50元的代金券；存入1000元，享受八五折，獲150元代金券等，存入的金額越多，享受的折扣和優惠越多。

『肆』 該如何引導免費用戶成為付費用戶

首先，從根本上講，將免費用戶引導成為付費用戶的根本還是在於付費後的功能是符合用戶的需求的。

其次，從方法而言，如上述，引導方式定然是不能幹擾到用戶基本功能正常使用的體驗，否則容易造成用戶流失，改投到競爭對手的產品。在此基礎上，根據我自己成為優酷付費用戶的過程，談談關於引導方法的想法。

「先體驗，後付費」，讓用戶先感受甚至是依賴上產品，然後進行收費，在傳統的銷售中是經常使用的方法，這個思路在互聯網產品付費引導中是值得借鑒的。

『伍』 盒馬是如何戰略布局以提高「付費用戶數」

摘要 您好，（一）盒馬鮮生營銷現狀。從概念到實戰盒馬鮮生一直是新零售的領頭羊，盒馬鮮生以其線上和線下的整合、優質的購物體驗和產品的新鮮度等技術重構零售價值的特點出現在大眾視野中，盒馬鮮生的鮮生和堂食是線下的優點精髓所在，活的海鮮會勾起顧客的購買慾望，而堂食則給顧客帶來了便利免除了在家加工的繁瑣。但目前大眾對生鮮類產品還是心有餘悸，盒馬鮮生在運營過程中接連被爆出生產經營中大腸菌群不合格的食品外還曾被爆出出售過期食品、爛蘋果榨汁等事件，這些使得盒馬鮮生在收獲贊的同時也備受質疑。

『陸』 如何快速提高游戲用戶留存，付費率

第一是不要過分追求高消費玩家對中小型消費玩家和非消費玩家的壓制，以消除中小型付費用戶「玩不起」的抵觸情緒，吸引更多的玩家進行付費，提高游戲的付費率，在如今網頁游戲行業競爭激烈、推廣費用大幅上漲的今天，非付費玩家實際上成為了網頁游。

『柒』 求助！招聘網站應該如何去實現讓用戶付費使用

用戶分兩種，企業用戶的話就是通過開會員，設置不同價位的會員級別套餐，不同的級別在發布招聘職位，下載簡歷等管理許可權上做了限制，企業可以通過招聘網站進行設置招聘職位內容和招聘職位發布以及下載查看管理簡歷，個人用戶的話就是簡歷刷新、簡歷置頂、醒目標簽的增值服務，讓企業用戶在主動下載簡歷的時候能夠優先看到個人求職者，現在這些用戶不再是過去那種不捨得付費的人了，讓他們付費還是挺容易的，我們是騎士人才系統，有需要可以了解一下。

『捌』 在線教育機構大批量發展，該如何轉化付費課程的用戶

在線教育和傳統的離線教育機構的區別在於，在線教育通常不會一次性收取整個學期的學費。用戶經常試圖聽—買一節課—買多次。為了吸引更多的用戶學習並獲得更多的利潤，有必要提高在線教育平台上付費課程的購買率。那麼如何做呢？

這種方式也有助於我們做好宣傳，在用戶的社會關系中，我們很有可能會找到具有相同需求的隱藏客戶，然後被我們的在線教育平台所吸引。應該注意的是，這些共享和議價設置的閾值不應該太難，但必須是可實現的，否則可能會降低用戶主動共享的願望。