Ⅰ 工程行業公司里成本部門主要是具體做些什麼工作
從你的問題判斷，你應該是甲方的人。 因此回答如下： 1、根據每個公司管理制度的不同，一般的招標項目由招標采購部組織，需要設計、成本、工程、財務、審計等部門參加。 2、工程部門前期需要審核招標文件，明確工期、現場管理規定、組織踏勘現場等；招標過程中的答疑會也需要參加；評標會則應派代表組成評標委員會進行評審；中標人確定後，對合同進行審查，並與中標人協商進場事宜。
1，工程公司的項目會計，具體主要做工程項目成本核算。
.成本核算對象劃分的方法
1）建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程（如發電廠房本體）應盡可能以分部工程作為成本核算對象。
2）規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若幹部位，以分部位的工程作為成本核算對象。
3）同一工程項目，由同一單位施工，同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合並作為一個成本核算對象。
Ⅱ 建築施工企業的成本核算由哪個部門負責
建築施工企業的成本核算分為公司級和項目級，公司級由企業的經營部負責，考核企業的經營效益；項目級有項目的預算科進行負責，考核的項目的績效考核。謝謝。
Ⅲ 已完工項目的成本核算應該由項目負責人還是財務部來做
由於題主未明確說明是什麼行業，因此從普遍通用的角度來回答該問題，項目的成本核算通常有兩個目的，第一個是對外結算，第二個是對內管理和考核。從對外結算的角度，項目成本的核算需要有嚴格的流程式控制制，並且由多方參與，一般是客戶/供應商/建設方做為一方，項目部審核確認工作量，財務或第三方做決算；從對內管理的角度看，應該由項目部提供資料，財務復核後做核算。所以，總的來看，由於項目部是相關利益者，為了控制風險，由財務或第三方核算項目成本是較為通用的。
但是否項目負責人就一定不能核算項目成本呢？也並不完全是這樣。如果項目本身較小，或者項目採用預算控制制度，由項目負責人全責對項目成本進行控制，在預算內公司都授權項目負責人，那麼項目負責人就應當對項目成本進行了解，或者進行核算。
總的來講，誰負責核算項目成本，取決於如下幾點：
第一， 誰做核算更高效，如果所有數據都在財務匯聚，由財務核算是較為簡便的，項目負責人還需要找財務索取數據，顯然效率會差一些；
第二， 誰做核算更有公信力；
第三， 誰對核算的結果有最主要的責任。
當然，除了A、B兩種選擇之外，其實還可以考慮由信息化系統對項目成本進行核算，把對項目成本數據的復核，控制在日常流程中，這可能是未來的趨勢。
Ⅳ 在鞍鋼做成本核算是屬於什麼部門
不是在財務部進行核算的。
鞍鋼有自己的財務公司，鞍鋼集團財務有限責任公司
地址在鞍山市鐵東區和平路8號，工商銀行旁邊，計量廠對面
Ⅳ 成本核算由誰來做
成本核算是成本會計做的
大一點得企業車間有統計，做初步成本統計，會計根據統計結果做真正意義得成本核算
Ⅵ 設備成本核算屬於哪個部門
當然屬於財務部成本會計的工作，但是完成成本核算還得需要倉庫和生產配合提供相關核算數據。
Ⅶ 工廠給客戶報價前核算成本應歸哪個部門負責
成本核算時財會部門的事情，定價是企業經營者的事情，成本是定價的重要參考因素。一本沒有哪家公司會把這兩個工作放到一個部門。
Ⅷ 公司的成本計算應該是哪個部門的工作
公司的成本計算應該是哪個部門的工作？公司的成本計算主要由財務會計部門的工作。
計算成本應遵循的原則。主要包括:
1.合法性原則。指計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規定。不合規定的費用不能計入成本。
2.可靠性原則。包括真實性和可核實性。真實性就是所提供的成本信息與客觀的經濟事項相一致，不應摻假，或人為地提高、降低成本。可核實性指成本核算資料按一定的原則由不同的會計人 員加以核算，都能得到相同的結果。真實性和可核實性是為了保證成本核算信息的正確可靠。
3.相關性原則。包括成本信息的有用性和及時性。有用性是指成本核算要為管理當局提供有用的信息，為成本管理、預測、決策服務。及時性是強調信息取得的時間性。及時的信息反饋，可及時地採取措施，改進工作。而這時的信息往往成為徒勞無用的資料。
4.分期核算原則。企業為了取得一定期間所生產產品的成本，必須將川流不息的生產活動按一定階段(如月、季、年)劃分為各個時期，分別計算各期產品的成本。成本核算的分期，必須與會計年度的分月、分季、分年相一致，這樣可以便於利潤的計算。
5.權責發生制原則。應由本期成本負擔的費用，不論是否已經支付，都要計入本期成本;不應由本期成本負擔的費用(即已計入以前各期的成本，或應由以後各期成本負擔的費用)，雖然在本期支付，也不應主考試本期成本，以便正確提供各項的成本信息。
6.實際成本計價原則。生產所耗用的原材料、燃料、動力要按實際耗用數量的實際單位成本計算、完工產品成本的計算要按實際發生的成本計算。雖然原材料、燃料、產成品的賬戶可按計劃成本(或定額成本、標准成本)加、減成本差異，以調整到實際成本。
7.一致性原則。成本核算所採用的方法，前後各期必須一致，以使各期的成本資料有統一的口徑，前後連貫，互相可比。
8.重要性原則。對於成本有重大影響的項目應作為重點，力求精確。而對於那些不太重要的瑣碎項目，則可以從簡處理。
Ⅸ 成本核算到底哪個部門做
樓上的說的都很對，按我的意思應該是工程技術部主導，采購部、管理部、品質部配合一起來做
Ⅹ 工程成本核算應是財務部門負責的還是預決算部門負責的
預決算部門負責核實工程造價及工程進度，成本核算還是要財務做的