① 求管理學的問題，什麼是固定成本，什麼是總成本，什麼是單位成本，請說明具體點，謝謝啊。
固定成本固定成本（又稱固定費用）相對於變動成本，是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內，不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。 固定成本的特徵在於它在一定時間范圍和業務量范圍內其總額維持不變，但是，相對於單位業務量而言，單位業務量所分攤（負擔）的固定成本與業務量的增減成反向變動。 固定成本總額只有在一定時期和一定業務量范圍內才是固定的，這就是說固定成本的固定性是有條件的。這里所說的一定范圍叫做相關范圍。如業務量的變動超過這個范圍，固定成本就會發生變動。 總成本總成本，是指企業生產某種產品或提供某種勞務而發生的總耗費。即：在一定時期內（財務、經濟評價中按年計算）為生產和銷售所有產品而花費的全部費用。總成本，記作TC(total cost)。 根據成本核算的不同方法，按照其費用的歸集和分配程序，產品總成本是生產某種品種或數量的產品所耗費的生產資料和人工費用的總和。 單位成本單位成本是指生產單位產品而平均耗費的成本。一般只要將總成本去除以總產量便能得到，是將總成本按不同消耗水平攤給單位產品的費用，它反映同類產品的費用水平。
② 請問您知道如何計算庫存管理成本嗎是有什麼公式嗎
成本價 = 每件貨物平均成本，每次進貨時更新成本價，新成本價=（舊成本價*舊庫存數 + 本次進貨價*本次進貨數）/(舊庫存數+本次進貨數)，請採納，謝謝！
③ 怎樣核算成本中的管理費用
通常來說，管理費用屬於期間費用之一，是公司維持、領導經營的管理機構的經費，與具體業務發電機檢修項目不直接相關，因此財務會計中核算成本時是不含管理費用的，這是公認的准則。
但老闆是管理者，老闆覺得公司的管理機構為項目花費了很多其他代價，這些代價是成本的一部分。這是管理會計的理念。
管理會計是面向企業內部管理的，因此沒有統一的比例，不同企業、甚至同企業的不同項目都沒有統一的比例。
企業應通過「管理費用」科目，核算管理費用的發生和結轉情況。該科目借方登記企業發生的各項管理費用，貸方登記期末轉入「本年利潤」科目的管理費用，結轉後該科目應無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。
(3)管理學成本如何計算擴展閱讀：
管理費用具體項目
公司經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發生的開辦費以及其他管理費用。
公司經費
總部管理人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、董事會會費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經費；
勞動保險費
指離退休職工的退休金、價格補貼、醫葯費（包括離退休人員參加醫療保險基金）、異地安家費、職工退職金、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規定支付給離休幹部的各項經費以及實行社會統籌基金；待業保險費指企業按照國家規定繳納的待業保險基金；
董事會會費
是指企業最高權力機構及其成員為執行職能而發生的各項費用，包括差旅費、會議費等。
④ 管理會計的完全成本法的期初存貨怎麼計算
期末存貨成本=期初存貨成本+借方發生額-貸方發生額。
完全成本法就是在計算產品成本和存貨成本時，把一定期間內在生產過程中所消耗的直接材料、直接人工、變動製造費用和固定製造費用的全部成本都歸納到產品成本和存貨成本中去。所以這種方法也稱為「歸納(或吸收)成本法」。
在完全成本法下，單位產品成本受產量的直接影響，產量越大，單位產品成本越低，能刺激企業提高產品生產的積極性。但該法不利於成本管理和企業的短期決策。
銷售成本
加權平均
本月出庫單價 =(本月入庫成本金額+上月庫存金額)/(本月入庫數量+上月庫存數量)
本月銷售成本=本月出庫單價*本月銷售數量
如:本月初庫存100件A產品,成本為10元,本月入庫的A產品有2批,如下:
1、10日，入庫的A產品200件，成本為12元;
2、20日，入庫的A產品150件，成本為9元
本月銷售A300件，月末轉成本應為：
本月A產品單位成本=(100*10+200*12+150*9)/(100+200+150)=10.556元
銷售成本=300*10.556=3166.8元
本月結存=(100*10+200*12+150*9)-3166.8=1583.2元
⑤ 你好 管理會計裡面的變動銷售成本怎麼算的
變動成本率也稱為補償率，是與邊際貢獻率相對應的概念，即變動成本在銷售收入中所佔的百分率。變動成本率=變動成本÷銷售收入×100%=(單位變動成本×銷售量)÷(單價×銷售量)×100%=單位變動成本÷單價×100%。
變動成本率和邊際貢獻率的關系
變動成本率+邊際貢獻率=1
⑥ 管理會計採用變動成本法和變動成本法計算公式
變動成本法計算盈虧的步驟如下：
銷售收入
減：銷貨成本（已售產品負擔的變動生產成本）
=生產邊際貢獻
減：變動非生產成本
=邊際貢獻
減：固定成本（包括生產的和非生產的）
=營業利潤
一、管理會計，就是成本管理會計的簡稱，是一個管理學名詞。管理會計是從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計並列，著重為企業進行最優決策，改善經營管理，提高經濟效益服務的一個企業會計分支。為此，管理會計需要針對企業管理部門編制計劃、作出決策、控制經濟活動的需要，記錄和分析經濟業務，「捕捉」和呈報管理信息，並直接參與決策控制過程。
二、管理會計它包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分，我們研究管理會計技術方法的演進，是以歷史和發展的眼光，審視管理會計各個階段的變化和發展，結合考察管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢，試圖從中得出對管理會計學術研究和實務運用有益的啟示。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。
三、管理會計實務革新的相對停滯大致從20世紀30年代初到70年代末，在近半個世紀中，管理會計實務性技術方法革新較少，沒有突破性的進展，這主要與財務會計在社會和法律上的主導地位有關。由於企業財務會計報告要求按照規定的核算方法和程序提供有關會計信息，再加之早期企業的產品品種比較單一、按財務會計報告規定的程序，對產品實際成本的扭曲程度很低，而追求准確和相關成本數據所付出的信息收集、處理和報告代價又很高，所以企業傾向於使用與對外報告相同的成本信息來進行內部營業管理。
四、管理會計研究在不同的時期有不同的焦點，並且無不受到其技術方法演革的影響。它大致經歷了如下四個階段：第一階段強調成本確認，主要注重成本核算的真實和精確。
⑦ 完全成本法下銷售及管理費用怎麼算
摘要 一、不管變動成本法還是完全成本法，變動銷售費用或者變動管理費用都可以按銷售量*單位變動費用計算，不過完全成本法一般不計算變動銷售費用和變動管理費用，計算利潤是一般按照銷售費用和管理費用的總賬的數字即可。
⑧ 工程項目資金成本和管理成本應該如何計算
准確攤銷會比較復雜，更多的不是財務問題，而是物料管理和統計的問題。
每個項目的鋼材用量，鋼材購入單價（當前使用鋼材的批次）
每個項目的消耗品用量，購入單價
每個項目的人工類型數量和單價統計
每個項目的製造費用攤銷則用折舊來計算，用項目佔用的時間來考慮。
這些加起來，應該差不多能比較完善的計算你們在每個工程的成本了。
當然，實際上，還有一些財務費用，有一些管理費用，還有一些其他需要攤的內容，得根據工廠的財務結構來考慮。
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⑨ 管理學基礎 單位可變成本怎麼算
管理學基礎 單位可變成本=總可變成本/總產量。
可變成本，是指隨著工程量的增減而相應增加或減少的費用。如構成工程實體的材料費、直接從事施工的人工費等。它與工程量成正比。降低可變成本可採取以下措施：
①設法降低可變成本的單價，包括人工單價、材料單價；
②優化技術措施，合理組織施工，盡量減少人工、材料、設備的投入，避免窩工損失；
③加強現場文明施工管理，採取積極措施節約成本，減少跑冒滴漏；
④提高工程質量，保證產品的一次成優率，加強成品保護，避免可變成本的二次發生；
⑤加強勞務管理，防止計劃外開工，重復開工。
⑩ 請教一下生產管理成本是怎麼樣計算出來的
成本有兩種：會計成本和機會成本，前者是歷史成本是存在於賬面上的，後者是用於決策是企業選擇次好資源帶去的效益。
生產成本大部分是歷史成本，在估算成本時有時可能用到機會成本。
生產成本大部分是原材料成本（入庫價格、出庫價格），采購費用（運費、選擇費用），庫存費用（倉庫管理費用），車間能耗費用、固定資產折舊費用、車間工人工資等，可以和財務人員溝通下，這個和企業的會計核算方法有很大關系。