㈠ 計劃成本和實際成本是什麼意思
計劃成本（Planned Cost）：是指根據計劃期內的各種消耗定額和費用預算以及有關資料預先計算的成本。它反映計劃期產品成本應達到的標准，是計劃期在成本方面的努力目標。計劃成本與定額成本是不同的，計劃成本是按計劃期內平均定額水平計算的，而定額成本是按現行定額計算的；計劃成本反映平均水平，定額成本反映當時應達到的水平。
實際成本
存貨應以取得時的實際投入和實際應支付的金額作為其入賬金額。入賬成本除購買價格外，還包括如包裝費、運費、保險費、挑選整理費、倉儲費、流轉稅（增值稅除外）等存貨的附帶成本。但在商品流通企業，商品品種繁多，企業購入商品時發生的附加成本可能與幾種存貨有關，還可能涉及銷售費用，很難將一筆購貨附帶成本合理且准確地分配到特定的存貨中去，在實際工作中，將其記入「銷售費用」處理。對於存貨的領用或發出，採用個別計價、先進先出、後進先出、加權平均、移動加權平均等成本流轉假設計算存貨的發出成本。
㈡ 成本預算的三大特性是什麼
成本預算三大特性:一是計劃性，二是約束性，三是控制性。
㈢ 什麼叫日周月年計劃，什麼是計劃成本，什麼叫計劃成本
計劃成本（Planned Cost）：是指根據計劃期內的各種消耗定額和費用預算以及有關資料預先計算的成本。它反映計劃期產品成本應達到的標准，是計劃期在成本方面的努力目標。計劃成本與定額成本是不同的，計劃成本是按計劃期內平均定額水平計算的，而定額成本是按現行定額計算的；計劃成本反映平均水平，定額成本反映當時應達到的水平。
中文名
計劃成本
外文名
Planned Cost
注意問題
防止人為提高成本差異率
性質
經濟
㈣ 計劃成本和目標成本的關系，他們有什麼區別，他們之間有什麼聯系
計劃成本是指根據計劃期內的各種消耗定額和費用預算以及有關資料預先計算的成本。它反映計劃期產品成本應達到的標准，是計劃期在成本方面的努力目標。計劃成本與定額成本是不同的，計劃成本是按計劃期內平均定額水平計算的，而定額成本是按現行定額計算的；計劃成本反映平均水平，定額成本反映當時應達到的水平。
目標成本是指企業在一定時期內為保證目標利潤實現，並作為合成中心全體職工奮斗目標而設定的一種預計成本，它是成本預測與目標管理方法相結合的產物。在這里引用「合成」概念，意在說明預算要經多部門、眾多員工的追求。也就是將成本水平控製作為工作的目標，目標成本的表現形式很多，如計劃成本、標准成本或定額成本等，一般情況下要比實際成本更加合理和科學。
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㈤ 預算成本、計劃成本、目標成本、實際成本，這幾個怎麼區分 舉個例子
預算成本是指指按施工圖計算的實物工程量和預算價格計算的工程成本。包括工程直接費和間接費。它是施工企業或自營施工單位實際成本的控制額。施工企業必須以預算成本的控制線，努力使實際成本低於預算成本，才能避免虧損和爭取較多的盈利。
計劃成本是指根據計劃期內的各種消耗定額和費用預算以及有關資料預先計算的成本。它反映計劃期產品成本應達到的標准，是計劃期在成本方面的努力目標。計劃成本與定額成本是不同的，計劃成本是按計劃期內平均定額水平計算的，而定額成本是按現行定額計算的；計劃成本反映平均水平，定額成本反映當時應達到的水平。
目標成本是指企業在一定時期內為保證目標利潤實現，並作為合成中心全體職工奮斗目標而設定的一種預計成本，它是成本預測與目標管理方法相結合的產物。在這里引用」合成」概念，意在說明預算要經多部門、眾多員工的追求。也就是將成本水平控製作為工作的目標，目標成本的表現形式很多，如計劃成本、標准成本或定額成本等，一般情況下要比實際成本更加合理和科學。
實際成本又稱歷史成本，是指取得或製造某項財產物資時所實際支付的現金或者現金等價物。採用歷史成本計量時，資產按照其購置時支付的現金或現金等價物的金額，或者按照購置時所付出對價的公允價值計量。負債按照其因承擔現時義務而實際收到的款項或者資產的金額，或者承擔現時義務的合同金額，或者按照日常活動中為償還負債預期需要支付的現金或者現金等價物的金額計量。
目標成本、預算成本、實際成本如何區分？
1、目標成本：按照國內外經濟發展趨勢、結合本地區、本行業、本部門的經濟運行情況，應該達到的成本；
2、預算成本：是在上述基礎上，進一步的過細的分析、並按照現有的人力資源、物價水平、技術狀態、以及最大努力的前提下，能達到的成本；
3、實際成本：是當前操作所用的各種費用之和，包括：人工費、材料費、以及為他應直接進入和間接分攤的費用之和。
(1)目標成本是宏觀的設想、在考慮各種因素的變化情況下，以及未來發展前景而制定，它的出發點是以社會發展趨勢為主要依據，其作用是供上層決策；
(2)預算成本是按照當前現有最優化的情況下編制的，它是中、短期制定任務、分配資源、的臨時性措施；
(3)實際成本是本地區、本部門實際完成的、也是已經消耗掉的各種資源的貨幣表現。
㈥ 什麼是實際成本核算和計劃成本核算說的通俗一點。
1、實際成本核算
存貨按實際成本核算的特點是:從存貨的收發憑證到明細分類賬和總分類賬均按其實際成本計價。實際成本法一般適用於規模較小、存貨品種簡單、采購業務不多的企業。我們不難看出，實際成本法所強調的是"實際"，即要求在每批存貨的收發存中實際成本都應形影不離的相隨。
2、計劃成本核算
計劃成本核算是指企業存貨的收入、發出和結余均按預先制定的計劃成本計價，同時另設"材料成本差異"科目，作為計劃成本和實際成本聯系的紐帶，用來登記實際成本和計劃成本的差額，同時計劃成本法下存貨的總分類和明細分類核算均按計劃成本計價。
成本核算的意義：
1、成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。
2、成本核算的正確與否，直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時也對企業的成本決策和經營決策的正確與否產生重大影響。成本核算過程，是對企業生產經營過程中各種耗費如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程。
3、因此，成本核算對企業成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現起著至關重要的作用。
(6)什麼是計劃性成本擴展閱讀：
成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。
成本核算的目的：
1、構建全面的企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法
2、跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析並控製成本
3、掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系
4、掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本數字支持
㈦ 實際成本和計劃成本有什麼區別，及現實意義
實際成本和計劃成本的區別是：
1、核算存貨成本不一樣
從存貨的收發憑證到明細分類賬和總分類賬均按其實際成本計價。
企業存貨的收入、發出和結余均按預先制定的計劃成本計價，同時計劃成本法下存貨的總分類和明細分類核算均按計劃成本計價。
同時另設「材料成本差異」科目，作為計劃成本和實際成本聯系的紐帶，用來登記實際成本和計劃成本的差額。
2、計入成本費用時賬戶處理不同
取得存貨時，應按計劃單位成本計算取得存貨的計劃成本填入收料單中，並按實際成本與計劃成本的差額，作為「材料成本差異」進行登記。
3、適用企業性質不同、規模大小不同
實際成本法一般適用於規模較小、存貨品種簡單、采購業務不多的企業。
計劃成本核演算法適用於存貨品種繁多、收發頻繁的企業。
現實意義：
如果按照實際成本入賬，由於市場價格的波動，前後批次買入的同種原材料，價格總是不一樣的，因而發出材料的之後就得考慮發出材料的計價問題，而採用計劃成本入賬，則入賬的材料成本是固定的，所以發出材料的計價很容易確定。
(7)什麼是計劃性成本擴展閱讀：
計劃成本不考慮生產經營活動中偶然因素和異常情況的消耗，只對正常的物化勞動和活勞動消耗進行貨幣計量，而實際成本往往受客觀條件包括經濟工作方針政策和當期生產經營條件變化的影響。
主要原因有以下三方面：
（1）我國存在多種所有制多生產主體的情況下，計算生產耗費量和補償量的觀念是不同的；
（2）由於客觀上存在物價上漲、勞動報酬時增時減、固定資產折舊率不同以及內外部原因引起其他費用的變化，即使同一生產主體，同一成本對象，在不同的成本計算期里計算的實際成本當然也是不同的；
（3）宏觀管理政策和體制的變動，引起微觀成本開支內容、范圍的調整使實際成本在一定程度上脫離理論成本。
㈧ 什麼是計劃成本什麼是實際成本
計劃成本是依據以往經驗預計某月或季或年也可以是某個項目所需成本.
實際成本是某月或季或年或某個項目的所有使用的成本.
計劃成本是事前預計的,數字不是確定的,而實際成本是報告期的實際使用數字,是實數.
㈨ 什麼叫實際成本核算什麼叫計劃成本核算
1、實際成本就是取得或製造某項財產物資時所實際支付的現金或其他等價物。
2、計劃成本核算是指按照計劃成本核算存貨的制度，是我國工業企業普遍採用的存貨核算制度。在計劃成本核算方法下，需要設置「存貨采購」和「存貨成本差異」兩個賬戶。成本差異是實際成本與計劃成本的差額，實際成本超過計劃成本為超支，反之為節約。存貨成本差異形成於存貨取得過程之中，就隨著存貨的發出而轉銷，即按照差異率將存貨成本差異分配到有關成本項目中。計劃成本核算的核算程序：
1.按實際成本支付材料款，「材料采購」賬戶的借方按計劃成本計價，實際成本與計劃成本的差異記入「材料成本差異」賬戶；
2.（按計劃）成本結轉材料成本；
3.領用原材料時按計劃成本結轉；
4.會計期間結束時，將材料計劃成本調整為實際成本。
3、實際成本核算和計劃成本核算比較
企業會計制度規定，存貨的日常核算可以按實際成本，也可以按計劃成本來進行。採用計劃成本進行核算時，應當按期結轉其成本差異，將計劃成本調整為實際成本。
1 實際成本核演算法
存貨按實際成本核算的特點是：從存貨的收發憑證到明細分類賬和總分類賬均按其實際成本計價。實際成本法一般適用於規模較小、存貨品種簡單、采購業務不多的企業。我們不難看出，實際成本法所強調的是「實際」，即要求在每批存貨的收發存中實際成本都應形影不離的相隨。當然由此而帶來的記錄和計量的繁重也是顯而易見的，尤其是在實際發出存貨時，為了解決存貨的采購成本在銷售成本與期末成本之間的分配問題，《企業會計准則———存貨》規定可以採用的計價方法包括：個別計價法、先進先出法、加權平均法、移動平均法、後進先出法。這幾種計價方法的選擇對企業損益的計算、資產負債表中有關項目的計算以及所要交納所得稅數額的計算都有直接的影響，也增加了財務部門工作的復雜性和不穩定性。所以選擇一種穩健而准確的成本核算方法仍是企業不懈的追求。
2 計劃成本核演算法
計劃成本法是指企業存貨的收入、發出和結余均按預先制定的計劃成本計價，同時另設「材料成本差異」科目，作為計劃成本和實際成本聯系的紐帶，用來登記實際成本和計劃成本的差額，同時計劃成本法下存貨的總分類和明細分類核算均按計劃成本計價。因此這種方法適用於存貨品種繁多、收發頻繁的企業。如果企業的自製半成品、產成品品種繁多的，或者在管理上需要分別核算其計劃成本和成本差異的，也可採用計劃成本法核算。
採用計劃成本法，其首要問題是制定好一個合理的計劃成本，應從以下兩個方面考慮：
2. 1 計劃成本與實際成本的構成內容相一致
為保持計劃成本和實際成本的可比性，以考核財務部門業績，要求計劃成本和實際成本的口徑一致，包括買價、運雜費和相關的稅金等。
2 .2 計劃成本應盡可能接近實際
雖然計劃成本的高低可通過材料成本差異調整為實際成本，對發生和結存存貨的實際成本並無影響，但如果計劃成本脫離實際成本太多，則無法隨時通過計劃成本與實際成本的差異考核采購部門的成果。所以在制定計劃成本時，應盡可能使計劃成本接近實際成本。可由企業的采購部門聯合財會等有關部門參照同類存貨以往實際成本，並根據物價漲幅等相關因素共同研究制定。當實際成本和計劃成本發生重大差異時，應作調整。
採用計劃成本法進行存貨核算的企業，其基本的核算程序如下：
企業應首先考察與存貨成本相關的各種因素，規定存貨的分類、名稱、規格、計量單位和單位計劃成本。除一些特殊情況外，計劃單位成本在年度內一般不作調整。
其次，取得存貨時，應按計劃單位成本計算取得存貨的計劃成本填入收料單中，並按實際成本與計劃成本的差額，作為「材料成本差異」進行登記。
還有，平時領用、發出存貨都按計劃成本計算，月份終了再將本月發出存貨應負擔的成本差異進行分攤，隨同本月發出存貨的計劃成本記入有關賬戶，經發出存貨的計劃成本調整為實際成本。發出存貨應負擔的成本差異應按月分攤，不得在季末或年末一次分攤。
3 實例比較說明
我們僅用材料取得和入庫這一過程為例，用簡單的分錄來加以說明：
實際成本法下：
取得材料：
借：物資采購（實際成本）×××。××
應交稅金-應交增值稅（進項稅額）×××。××
貸：銀行存款等×××。××
材料入庫：
借：原材料（實際成本）×××。××
貸：物資采購×××。××
實際成本法下原材料均是以實際成本反映，所以月末不需加以調整。計劃成本法下：
取得材料：
借：物資采購（實際成本）×××。××
應交稅金-應交增值稅（進項稅額）×××。××
貸：銀行存款等×××。××
材料入庫：
借：原材料（計劃成本）×××。××
貸：物資采購×××。××
計劃成本法下，要在月末進行匯總，計算材料成本差異，具體分錄如下：
借：材料成本差異（超支差）×××。××
貸：物資采購×××。××
或借：物資采購×××。××
貸：材料成本差異（節約差）×××。××
從以上對實際成本法和計劃成本法的描述，可以得出如下的結論：
在計劃成本法下，材料明細賬可以只記錄收入、發出和結存的數量，將數量乘以計劃單位成本，隨時求得材料收、發、存的金額，通過「材料成本差異」科目計算和調整發出和結存材料的實際成本，簡便易行。而在實際成本法下，對存貨的數量、單位成本和總金額都要詳細記錄，增加了一些不必要的麻煩。
計劃成本法雖然強調的是「計劃」下的成本，但它仍是適時地關注實際成本，與實際成本保持著密切的聯系。在取得存貨時，將實際成本與計劃成本相對比得出存貨的「材料成本差異」，表面上看只是一個簡單的計算過程，其實質是控制和決策過程。通過兩種成本的比較，使得采購部門不斷關注其計劃成本，結合更多的影響因素，不斷降低其采購成本，節約支出，也為制定更完善的計劃成本做准備。
㈩ 預算成本、計劃成本和實際成本的區別
我們公司想建一座辦公樓。我們首先做了一個預算，按照開工時的市場資料來算大約需要100萬。這100萬就是預算成本。等真到了實際開工的時候，原材料的價格上漲了。因為我們覺得整個工程完工需要200萬了。這就是計劃成本。 等實際開工一直到結束完工了。我們一共花了300萬，這就是實際成本。