㈠ 我們主要是進行景區道路施工，現場都完成咯差不多了，監理要求要把臨時設施的做個收方。該怎麼做
首先，你到現場，把所有臨時設置都拍照，量尺寸收集數據，畫好每樣東西草圖，都寫在收方單上面，當然，去量尺寸的時候需要業主、監理、管理公司、施工單位人員參加，共同認可後現場簽字確認，這樣就形成收方單了。然後你把收方單提交給預算部分，他們就會算出成本。（注意收方單要求：1、每樣東西都要有尺寸（長寬高），能計算出工程量，有草圖，有照片，是什麼材料，都要寫清楚，反正要達到預算部門計算出造價的要求，建議你最好收方資料喊預算人員一起參加）。比如：板房，按預算要求就需要註明建築面積就行了，他們就能算出造價。攪拌機的話就需要寫好功率，台班數目等。場地硬化，就需要面積，厚度，材料類型（C15或者什麼）等等，明白了吧，求給懸賞分 。謝謝，有不懂可以繼續問
㈡ 請問一下！建築工程收方是什麼意思啊收方是為了干什麼
建築工程收方是根據甲方（建設方）、乙方（施工方）在對工程量的核算依據，是為了對工程量進行計算。
收方依據及范圍 ：
1、計劃、工程變更單、施工合同及審批表、施工設計圖紙、竣工圖紙等。
2、零星項目、合同外項目、圖紙中未包含而現場必須實施項目、工程隱蔽前、合同約定按實際工程量收方等。
工程名稱必須與工程合同名稱一致，收方單上需註明收方的具體部位。
先收方後施工的工程（如土石方等工程），必須由公司工程部門根據設計圖紙及現場情況確定是否需要收方。
先施工完畢後收方的工程，必須由監理（聘請監理的工程）或公司工程部門現場代表或使用單位對該工程進行驗收，質量驗收合格後方可申請收方。
㈢ 我好糾結，求做土建造價預算的前輩解答一下
展開全部 1.造價這個工作可以固定在一個城市。2.固定在遼寧安裝和土建哪個預算好找工作些？這個問題不好回答。因為這兩個專業都有造價人員。根據你的「現在在一家電力安裝施工單位上班，管理材料」工作經歷，可以考慮從電氣專業入手，即爭取先把電氣專業造價員證書拿下來，通過一段實際工作後再
㈣ 問工程部與成本部關於施工單位產生簽證單的矛盾怎麼解決
1、工程簽證單的標准格式。
2、對於簽證依據，包括工程變更、現場收方記錄、施工圖紙等，監理、工程管理部、施工單位都要簽字蓋章確認（工程管理部經理需簽字），有事前出圖的，事後需進行確認。
3、所有簽證單的簽署日期不得早於簽證依據簽署的日期。
4、所有簽證單的附件（依據等）必須是原件（蓋紅章、簽字）。
5、所有附圖，尺寸、做法等需詳細標明（以便准確進行計價）。
6、對於需要額外說明的，監理、工程管理部可以在簽證單的審核意見一欄進行說明。
7、施工單位附的其他依據必須進行簽字、蓋章。
8、所有文件需簽署日期。
9、所有簽證單一式五份，建設單位成本部一份、工程管理部一份，監理單位一份，施工單位兩份。
㈤ 請問現場材料員和安全員哪個更有前景
必須材料員。我是材料商，每年給出去的回扣不知道多少。。。（千萬不要很傻很天真的以為不負責采購的材料員就拿不了回扣）
㈥ 房地產成本管理包括哪些方面
包含項目估算、項目預算、材料預算、甲供材料、合約管理、合同付款、材設管理、樁基收方、簽證管理、竣工結算等。
㈦ 責任成本核算的核算內容
責任成本核算
責任成本核算按作業隊、項目經理部分別進行。作業隊核算內容為直接費（人工費、材料費和機械使用費）和主要材料消耗量；項目經理部為直接費、現場經費、稅金和主要材料消耗量。 責任成本核算基本流程為：
1、確定核算期責任成本收入；
2、按核算對象和核算期歸集實際成本；
3、核算期實際成本與責任成本、主要材料實際消耗量與限額消耗量比較分析，核算節超情況；
4、形成《工程項目責任成本報告》。
一、直接費核算
1、責任成本收入
工程技術部門現場收方，確定核算期實際完成的工程數量，合同成本部門按照相應的單價編制項目經理部、作業隊責任成本驗工計價單。項目經理部與班組的驗工單價為相應的責任成本單價，勞務分包隊驗工單價為分包合同單價。作業隊驗工計價據實計算，不允許有已完未驗和超驗。項目經理部向業主驗工存在已完未驗和超驗情況時，合同成本部門應編制《項目已完未批復未驗工索賠事項統計表》、《項目已完已批復未驗工明細表》和《項目超驗工明細表》。
2、人工費核算
採取計時工資的班組由財務會計部門依據項目經理部工資分配辦法和計工表編制班組工資支付書；採取工費承包或計件工資的班組，由合同成本部門依據工程技術部門核定的實際完成數量和承包或計件單價計算工費、編制工費計價表，財務會計部門據此和《項目責任成本直接費表》編制《作業隊人工費核算表》。
勞務分包隊的人工費實際發生額根據財務會計部門按工資實際發放情況編制的勞務分包隊工資支付書或勞務分包合同中的人工費確定。
3、材料費核算
物資管理部門按照公司物資管理規章，按核算期編制已完工程耗用的材料及其費用報表，據此和《項目責任成本直接費表》編制《作業隊材料費核算表》。
勞務分包隊的材料費實際發生額根據財務會計部門核定的結果或分包合同中的材料費確定。
4、機械使用費核算
機械管理部門按照公司機械設備管理規章，按核算期編制已完工程耗用的機械台班及其費用報表，據此和《項目責任成本直接費表》編制《作業隊機械使用費核算表》。
勞務分包隊的機械使用費實際發生額，根據財務會計部門核定的結果或分包合同中的機械使用費確定。
5、作業隊直接費匯總核算
合同成本部門根據《作業隊人工費核算表》、《作業隊材料費核算表》、《作業隊機械使用費核算表》，編制《作業隊直接費核算匯總表》。項目經理部根據該核算結果和《工程項目責任成本管理辦法》、《工程項目經理部員工薪酬分配辦法》以及公司的相關規定，核定作業隊績效工資。
6、項目經理部直接費核算
合同成本部門根據各作業隊直接費核算的結果，匯總編制《項目人工費核算表》、《項目材料費核算表》、《項目機械使用費核算表》和《項目直接費核算匯總表》，形成項目直接費核算。
主要材料消耗量核算
由物資管理部門按照公司物資管理規章，按核算期進行材料核銷工作，依據《項目主要材料消耗限額表》編制《作業隊主要材料消耗量核算表》和《項目主要材料消耗量核算表》，以此反映項目主要材料消耗整體控制狀況。
責任成本核算
二、現場經費核算 1、現場管理費。由財務會計部門根據現場管理費實際使用情況進行歸集。
2、臨時設施費。工程技術部門收方確定實際數量，合同成本部門據實編制驗工計價單並進行核算。
3、其他費用。按實際發生情況由相關部門進行歸集，合同成本部門進行核算。
4、現場經費匯總核算。由財務會計部門牽頭、相關部門配合，根據當期的任務完成比例、《項目責任成本現場經費表》和現場經費實際發生額，編制《項目現場經費核算表》。
三、稅金核算
由財務部門根據當期完成工作量及計稅規定進行計算。
四、項目責任成本核算
合同成本部門根據項目基本情況、責任成本預算、當期項目直接費、現場經費和稅金核算結果，編制《項目責任成本核算表》和《項目責任成本執行總表》，最終形成《工程項目責任成本報告》。
項目責任成本分析應採取對比分析的方法。對實際完成工程量與責任成本預算工程量，實際消耗量與責任成本預算消耗量，實際價格與責任成本預算價格，各種費用實際發生額與責任成本預算發生額逐一進行對比分析。通過責任成本分析達到總結經驗、發現問題、查找原因、落實整改措施、提高項目效益的目的。
㈧ 收方是什麼意思
即借方。賬目左方的一個項目，構成開支賬或資產賬的一筆增加數。
一種會計科目，顯示資產方的增加或負債方的減少；對應概念為貸方。公路設計中，挖方已用完，而填方仍未完成時，需要到取土場取土或外購土的情況。
1、借方
（1）、對於資產類、費用類賬戶（如現金、銀行存款、材料、固定資產、應收款、管理費用、主營業務成本等），「借」就是加；
（2）、對於負債、所有者權益、收入類賬戶（如應付款、長/短期借款、主營業務收入、實收資本、本年利潤等），「借」就是減。
2、在國際收支帳戶中，借方指減少外匯存量的項目，例如進口。
(8)成本部收方是什麼意思擴展閱讀
借方和貸方是會計專業記賬符號，是會計專業術語；你想弄清借方和貨方分別是什麼？你必須要分清資金佔用科目和資金來源科目，資產類科目（資產、成本、費用）是佔用科目在借方表示增加，貸方表示減少；來源類科目（負債、所有者權益、收入）；
則與之相反：在借方表示減少在貸方表示增加。如：應付賬款應交稅金是負債類科目（來源科目），他們的余額在貸方都表示增加，借方表示減少。
六要素：
資產：借方表示增加，貸方表示減少。
成本：借方表示增加，貸方表示減少。
費用：借方表示增加，貸方表示減少。
負債：貸方表示增加，借方表示減少。
所有者權益：貸方表示增加，借方表示減少。
收入：貸方表示增加，借方表示減少。
㈨ 房地產企業招聘信息註明外地人優先是為什麼呢
可能是他們公司經常出差或者外派 比如你現在北京 被招聘進去了 結果被告知要去雲南分公司 要是北京人願意嗎？不是北京雲南的問題，是一般大城市的人在本地有家庭了，肯定不願跑來跑去，又不是工資翻倍