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哪些成本

發布時間: 2022-04-16 01:59:57

A. 直接成本和間接成本包括哪些

1、直接計入成本是指生產費用發生時,能直接計入某一成本計算對象的費用。某項費用是否屬於直接計入成本,取決於該項費用能否確認與某一成本計算對象直接有關和是否便於直接計入該成本計算對象。直接計入成本包括:企業生產經營過程中所消耗的原材料、備品配件、外購半成品、生產工人計件工資通常屬於直接成本;
2、間接計入成本是指生產費用發生時,不能或不便於直接計入某一成本計算對象,而需先按發生地點或用途加以歸集,待月終選擇一定的分配方法進行分配後才計入有關成本計算對象的費用。間接計入成本包括車間管理人員的工資、車間房屋建築物和機器設備的折舊、租賃費、修理費、機物料消耗、水電費、辦公費等,通常屬於間接計入成本。停工損失一般也屬於間接計入成本。

溫馨提示:以上信息僅供參考。
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B. 產品成本包括哪些內容

產品成本包括原材料、燃料和動力,生產工人工資和各項製造費用。

工業的生產過程,既是產品的生產過程,又是活勞動和物化勞動的消耗過程,工業企業在一定時期內(如一月、一季、一年)為進行生產活動所發生的全部費用,即用貨幣形式表現的生產耗費就是該時期的生產費用。為生產一定種類和數量的產品所支出的生產費用總和,就是產品成本。

工業企業產品生產成本(或製造成本)的構成,包括生產過程中實際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和製造費用。企業行政管理部門為管理和組織經營活動所發生的各項管理費用、為籌集資金而發生的財務費用、為銷售產品而發生的銷售費用等都作為期間費用。

產品成本的要求:

加強對生產費用的審核和控制成本核算作為成本管理的一個重要環節,首先應加強對生產費用的審核和控制,提供生產費用支出的真實資料。對不合理的開支,要堅決抵制;對超計劃的費用開支,要按規定的審批手續辦理;對各項浪費和損失,要查明原因,追究有關人員的責任。

產品的生產成本是企業的一種費用支出,但企業發生的各項費用支出並不都屬於產品的生產成本。為了正確核算產品的生產成本,必須劃清各項費用支出的界限。

以上內容參考:網路—產品成本

C. 成本要素有哪些

工業企業生產成本要素一般分為原材料、燃料:指耗用由外部購入的燃料、工資及附加費和附加費折舊費。

成本要素是按成本中費用的經濟用途或費用的經濟性質所作的一種分類。用以分析在各個時期各種生產費用支出的多少。

工業企業生產成本要素一般分為:

原材料:指生產耗用由外部購入的原料、主要材料、輔助材料和其他材料。

燃料:指耗用由外部購入的燃料。

工資及附加費:支付給工人和職員的工資和附加費。

折舊費:指提取各項固定資產的折舊費用。

在SAP系統中,成本要素是用於記錄不同類型的費用,分為以下兩類:

一.初級成本要素,它們實質上就是財務會計中的損益類科目。

二.次級成本要素,它們可以用來描述管理會計內部各成本對象間成本流轉時的成本性質。

D. 經營成本包括哪些

經營成本主要包括主要經營成本和其他經營成本。 銷售產品、商品和提供勞務的經營成本是由生產經營成本構成的。工業企業產品生產成本(又稱製造成本)的構成主要包括: 直接材料 直接材料包括生產經營過程中實際消耗的原材料、輔料、零配件、采購半成品、燃料、動力、包裝材料等直接材料,直接用於產品的生產,構成產品實體。 直接工資 直接工資包括直接從事產品生產的人員的工資、獎金、津貼和補貼。其他直接支出 其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利支出。 製造費用 企業可以根據自己的需要對成本構成進行適當的調整。它是指企業在其主要經營活動中所發生的成本。
拓展資料
1.房地產開發企業的成本包括:土地出讓成本、商品房銷售成本、配套設施銷售成本、代建項目結算成本、租賃產品運營成本等。 如果是銷售的辦公費用,當然也應該包含在銷售成本中。這些項目的總和應分階段或一次計入經營成本。 工程經濟運行成本 運營成本是項目評估中使用的一個具體概念。作為項目運營期間的主要現金流出,其構成和估算可表示為: 營業成本=購進原材料、燃料、動力費用+工資福利費用+修理費+其他費用 其中,其他費用是指生產費用、管理費用、銷售費用,扣除折舊、攤銷、修理、工資福利費用後的剩餘部分。
2.營運成本是項目評估中資本現金流量表的項目之一。是企業扣除固定資產折舊和營運資金凈利息費用後的總成本。營業成本不包括固定資產的折舊費用和利息費用的原因是:固定資產折舊費用屬於項目系統內固定資產投資的現金轉移,已在固定資產投資估算中作為現金流出計入現金流量表,不能再在成本中重復計算;凈利息費用不需要由凈營運資金的投資承擔。從本質上講,這是利潤的一部分。在分析項目的盈利能力時,從總成本中扣除凈利息費用是為了避免高估凈營運資金的需求和現金流出,低估項目的收益。而且,就現金流量表本身的項目構成而言,自有資金現金流量表設立了專門的利息項目,因此無需將凈利息費用計入成本項目。

E. 產品成本包括哪些內容

產品成本包括直接材料,直接工資、其他直接支出、製造費用。

1、直接材料。直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

2、直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。

3、其他直接支出。其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。

4、製造費用。製造費用包括企業各個生產單位(分廠、車間)為組織和管理生產所發生的各種費用。

產品成本計算方法:

1、品種法

產品成本計算的品種法是指以產品品種為成本計算對象計算成本的一種方法。它適用於大量大批的單步驟生產。此外,管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產,也可採用品種法。

2、分批法

產品成本計算的分批法是按照產品批別計算產品成本的一種方法。它主要適用於單件小批類型的生產,如精密儀器、專用設備等,也可用於一般製造企業中的新產品試制或試驗的生產、在建工程以及設備修理作業等。

分批法的主要特點是不按產品的生產步驟而只按產品的批別(分批、不分步)計算成本,通常不涉及完工產品和在產品的成本分配問題,即產品生產周期和成本計算期一致。

3、分步法

產品成本計算的分步法是按照產品的生產步驟計算產品成本的一種方法。它主要適用於大量大批的多步驟生產,如冶金、紡織、造紙以及大量大批生產的機械製造等。

F. 銀行經營成本主要包括哪些成本

銀行的經營成本管理內容包括:
籌資成本,是商業銀行的主要成本;經營管理費用;.稅費支出;補償性支出;准備金支出;營業外支出。

拓展資料:
經營成本指企業從事主要業務活動而發生的成本。房地產開發企業成本包括:土地轉讓成本、商品房銷售成本、配套設施銷售成本、代建工程結算成本、出租產品經營成本等。如果是銷售的辦公費當然該記入銷售成本,這些項目的總和都應該分期或者一次性進入經營成本。

工程經濟中的經營成本:經營成本是項目評價中所使用的特定概念,作為項目運營期的主要現金流出,其構成和估算可採取下式表達:經營成本=外購原材料、燃料和動力費+工資及福利費+修理費+其他費用式中,其他費用是指從製造費用、管理費用和銷售費用中扣除了折舊費、攤銷費、修理費、工資及福利費以後的其餘部分。

經營費用:一般是指流通企業對在經營過程中發生除經營成本以外的所有費用。如銷售費用、管理費用、財務費用(利息支出)等,這些費用在流通企業通常稱為經營費用。
1、銷售費用
銷售費用是指企業銷售商品和材料、提供勞務的過程中發生的各種費用,包括企業在銷售商品過程中發生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點,售後服務網點等)的職工薪酬;

業務費、折舊費等經營費用。企業發生的與專設銷售機構相關的固定資產修理費用等後續支出也屬於銷售費用。

2、管理費用
管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用。包括的具體項目有:企業董事會和行政管理部門在企業經營管理中發生的,或者應當由企業統一負擔的公司經費、工會經費;

待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、業務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。

3、財務費用
財務費用是指企業為籌集生產經營所需資金等而發生的費用。具體項目有:利息凈支出(利息支出減利息收入後的差額)、匯兌凈損失(匯兌損失減匯兌收益的差額)、金融機構手續費以及籌集生產經營資金發生的其他費用等。

G. 常見的成本有哪些

產品成本的生產成本分為以下四個成本項目:(1)直接材料。(2)直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。(3)其他直接支出。其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。(4)製造費用。製造費用包括企業各個生產單位為組織和管理生產所發生的各種費用。

成本控制的方法:

1、定額制定。定額是企業在一定生產技術水平和組織條件下,人力、物力、財力等各種資源的消耗達到的數量界限,主要有材料定額和工時定額。成本控制主要是制定消耗定額,只有制定出消耗定額,才能在成本控制中起作用。工時定額的制定主要依據各地區收入水平、企業工資戰略、人力資源狀況等因素。在現代企業管理中,人力成本越來越大,工時定額顯得特別重要。在工作實踐中,根據企業生產經營特點和成本控制需要,還會出現動力定額、費用定額等。定額管理是成本控制基礎工作的核心,建立定額領料制度,控制材料成本、燃料動力成本,建立人工包干制度,控制工時成本,以及控制製造費用,都要依賴定額制度,沒有很好的定額,就無法控制生產成本;同時,定額也是成本預測、決策、核算、分析、分配的主要依據,是成本控制工作的重中之重。

2、標准化工作。標准化工作是現代企業管理的基本要求,它是企業正常運行的基本保證,它促使企業的生產經營活動和各項管理工作達到合理化、規范化、高效化,是成本控製成功的基本前提。在成本控制過程中,下面三項標准化工作極為重要。

第一,計量標准化。計量是指用科學方法和手段,對生產經營活動中的量和質的數值進行測定,為生產經營,尤其是成本控制提供准確數據。如果沒有統一計量標准,基礎數據不準確,那就無法獲取准確成本信息,更無從談控制。

第二,價格標准化。成本控制過程中要制定兩個標准價格,一是內部價格,即內部結算價格,它是企業內部各核算單位之間,各核算單位與企業之間模擬市場進行“商品”交換的價值尺度;二是外部價格,即在企業購銷活動中與外部企業產生供應與銷售的結算價格。標准價格是成本控制運行的基本保證。

第三,質量標准化。質量是產品的靈魂,沒有質量,再低的成本也是徒勞的。成本控制是質量控制下的成本控制,沒有質量標准,成本控制就會失去方向,也談不上成本控制。

第四,數據標准化。制定成本數據的採集過程,明晰成本數據報送人和入賬人的責任,做到成本數據按時報送,及時入賬,數據便於傳輸,實現信息共享;規范成本核算方式,明確成本的計算方法;對成本的書面文件實現國家公文格式,統一表頭,形成統一的成本計算圖表格式,做到成本核算結果准確無誤。

3、制度建設。在市場經濟中,企業運行的基本保證,一是制度,二是文化,制度建設是根本,文化建設是補充。沒有制度建設,就不能固化成本控制運行,就不能保證成本控制質量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預算管理制度、費用審報制度等。在實際中,制度建設有兩個問題。一是制度不完善,在制度內容上,制度建設更多的從規范角度出發,看起來像命令。正確的做法應該是制度建設要從運行出發,這樣才能使責任人找准位置,便於操作。二是制度執行不力,老是強調管理基礎差,人員限制等客觀原因,一出現利益調整內容,就收縮起來,導致制度形同虛設。

頻道。

環球青藤友情提示:以上就是[ 常見的成本有哪些? ]問題的解答,希望能夠幫助到大家!

H. 經濟學中的成本有哪些

經濟學家眼中的成本與會計賬戶上規定的成本,即經濟成本與會計成本,二者在含義上存在較大差異。每個企業都有自己的會計賬戶,它記錄了企業在過去一段時期內生產和經營過程中的實際支出,這些支出被稱為會計成本。會計成本常被用於對以往經濟行為的審核和評價。 而經濟學家分析成本的目的在於考察企業的決策,並進而分析資源配置的結果及效率,所以經濟學中對成本的使用重在衡量稀缺資源配置於不同用途上的代價。這涉及使用一項資源或做出一項選擇放棄掉的機會,即機會成本的概念。馬克思曾科學地指出了成本的經濟性質:「按照資本主義方式生產的每一個商品W的價值,用公式來表示是W=C+V+M。如果我們從這個產品價值中減去剩餘價值M,那麼,在商品剩下來的,只是一個在生產要素上耗費的資本價值C+V的等價物或補償價值」。
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I. 營業成本包括哪些

營業成本包括:
1、直接材料
直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的直接用於產品的生產,構成產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
2、直接工資
直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。
3、其他直接支出
其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。
4、製造費用
企業可以根據自身需要,對成本構成項目進行適當調整。
拓展資料:
一、營業成本核算
1、主營業務成本
「主營業務成本」用於核算企業因銷售商品、提供勞務或讓渡資產使用權等日常活動而發生的實際成本。「主營業務成本」賬戶下應按照主營業務的種類設置明細賬,進行明細核算。期末,應將本賬戶的余額轉入「本年利潤」賬戶,結轉後本賬戶應無余額。
2、其他業務支出
「其他業務支出」賬戶用於核算企業除主營業務成本以外的其他銷售或其他業務所發生的支出,包括銷售材料、提供勞務等而發生的相關成本、費用,以及相關稅金及附加等。「其他業務支出」賬戶下,應按其他業務的種類,如「材料銷售」、「代購代銷」、「包裝物出租」等設置明細賬,進行明細核算。期末,應將本賬戶的余額轉入「本年利潤」賬戶,結轉後本賬戶應無余額。
二、銷售費用
銷售費用包括企業在銷售商品過程中發生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點,售後服務網點等) 的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。
三、銷售費用產生原因
1、公司歷史原因
企業原始積累本身就帶著血和淚,尤其是民營企業,企業的快速成長很大原因是因為趕上了好時候,再加上靈活的經營機制,而這靈活的經營機制很大程度上又是營銷經營機制的創新。
2、營銷系統原因
營銷部門是為銷售收入負責的,很少有為利潤負責的(裡面的原因,其實值得高層管理人員思考)。因此,在銷售人員論功行賞時,銷售收入是重要的考核指標甚至是唯一的考核指標
3、內部利益原因
追逐利潤是企業存在的本質。很多企業的財務制度本身就不健全,老闆也不會把時間花在這個上面把財務制度理順,在他們的意識中,財務部門只不過是記賬部門,而且,財務這種混亂的局面可以幫助企業避開一部分稅款,不必為規范企業而束縛了自己的手腳。