⑴ 施工企業成本核算方法是哪種
在實際工作中，工程成本計算對象的確定應與施工圖預算相適應，並結合具體情況分別作如下處理：
1、建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程作為成本計算對象的方法進行核算。
2、一個單位工程由幾個施工單位共同施工時，各施工單位都應以同一個單位工程作為成本計算對象，各自計算自行完成的部分的方法。
3、規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若幹部位，以分部位的工程作為成本計算對象的方法進行核算。
4、同一施工地點、同一結構類型、開竣工時間相接近的若干單位工程，可以合並作為一個成本計算的方法核算。
5、土石方工程、打樁工程，可以根據實際情況和管理需要，以一個單項工程作為成本計算對象，或將同一施工地點的若干個工程量較小的單項工程合並為一個成本計算的方法。
6．改建、擴建的零星工程，可以將開竣工時間相近、屬於同一建設項目的各個單位工程，合並為一個成本計算。
(1)施工單位中標後如何測算成本擴展閱讀
1、如果工程施工合同的結果能夠可靠地估計，企業應當根據完工百分比法在資產負債表日確認工程合同收入和工程合同費用。
2、如果工程施工合同的結果不能夠可靠地估計，應當區別情況處理：若合同成本能夠收回的，工程合同收入根據能夠收回的實際合同成本加以確認，合同成本在其發生的當期確認為工程合同費用。
3、按規定確認工程合同收入和工程合同費用時，按當期確認的工程合同費用，借記「主營業務成本」科目，按當期確認的工程合同收入，貸記「主營業務收入」科目，按其差額，借記或貸記「工程施工一合同毛利」科目。
4、合同完工確認工程合同收入、費用時，應轉銷合同預計損失准備，按累計實際發生的合同成本減去以前會計年度累計已確認的工程合同費用後的余額，借記「主營業務成本」科目，按實際合同總收入減去以前會計年度累計已確認的工程合同收入後的余額。
5、這兩個科目應按施工合同設置明細賬，進行明細核算。
6、期末，應將這兩個科目的余額轉入「本年利潤」科目，結轉後這兩個科目應無余額。
⑵ 施工成本核算流程
施工企業是如何進行核算施工成本的？施工成本核算流程有哪些？下面是中坦穗達咨詢帶來的關於施工成本核算流程的主要內容介紹以供參考。
施工成本核算流程：
施工企業在進行工程成本的總分類核算一般的核算程序簡述如下：
1.將本期發生的施工費用，按其發生地點和經濟用途分別分配和歸集到有關的施工費用賬戶。
2.將歸集在「工程施工──間接費用讓畝卜」賬戶的費用，按照一定的分配標准分配計入有關的工程成本。
3.將歸集在「輔助生產」賬戶中的費用，按各受益對象進行分配並轉入「工程施工」、「機械作業」和「管理費用」等賬戶。
4.將歸集在「機械作業」賬戶中的費用，按各受益對象進行分耐喚配並轉入「工程施工」等賬戶。
5.期末，將已計算確定的已完工程實際成本從「工程施工」賬戶轉入「工程結算成本」賬戶。（這里和現行的企業會計制度和施工企業會計核算辦法不同。）
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⑶ 干貨：施工企業如何做好成本測算工作
隨著我國建設行業的不斷發展，如何在激烈的市場競爭中尋求自身的競爭力，如何從預算清單中快速、簡單、准確、完整、規范地測算出工程成本值量、價、費、指標？已經成為建築施工企業所面臨的重點問題。下面 工程造價大數據網 的我就給大傢具體介紹一下施工企業面臨的問題以及解決方案。
一、成本管理的主要問題和難點
1、投標報價
項目的保底成本是多少？還能夠降低多少個點子？哪些分項工程能做不均衡報價？
2、目標成本責任制
目標成本科目量、價、費多少？項目盈利能力評價？該上交多少個點子？只有得到正確的成本數據才能確保公司、項目部、分供方多贏，才能有效實現目標成本責任制管理。
3、成本總控
合同簽定（分包、資源配置等）: 應該以成本設計測算值量、價為根據，完成項目分包、資源市場招標、采購等合同簽訂工作，確保項目合同成本不得超內控設計成本。
成本動態總值: 根據期初預算產值和工程變更、簽證以及甲方認價如何得到各個項目成本的動態總值？當前各項總投入成本是否超標？
4、過程分期/節點控制
BIM的應用場景、竣工結算後的成本還原對比
二、成本測算方法
1、專家方法（過時）
從預算基本架構出發，通過定額和實際對比建立企業定額庫，以此作為成本測算基本模型。通過分解預算（WBS），更加遠離實際，再進行預算值和實際對比，預算計劃值和實際對比，成本控制變數太細，其單價參數為虛構，市場根本不存在，因此整體精度低，結果粗放，和實際無法介面，即使能夠實現代價也是巨大的。
2、大指標估算
可以迴避工程實際管控中的成本項目計量問題，但是成本控制變數太粗放，基本實際控製成本科目工程量不知道、精度低。
3、行業優秀精英方法（把復雜的問題簡單化）
合並預算以建立工程成本科目---與實際數據能夠介面，如下圖所示。
通過上述方法可以把復雜問題簡單化、解決主要矛盾原則，與市場能夠介面（市場單價可測）。
成本科目由成本分類科目和成本最小控制科目兩部分組成。其中成本控制科目即為系統的基本控制變數，系統能夠細化到對其進行測算、合同簽訂、相應的動態控制等一切操作，如下圖。
指標雲平台 ——可以通過軟體完成企業成本項目施工圖和施工預算對比，工作原理示意圖及流程圖如下所示。
三、 工程造價數據積累與分析指標雲平台 主要特點和技術優勢
1、快速性技術措施
預算清單【帶材料消耗】多種格式文件的完整自動導入。
企業清單項目初始模板和其項目預算指引的建立。
企業清單項目智能化自動建立。
2、准確性技術措施
預算清單導入的自動檢測功能確保預算數據正確進入本系統。
歸並預算值的自動檢測確保施工圖預算的正確性等。
3、完整性技術措施
軟體中施工項目的每項數據都包括：施工圖預算和施工預算部分。
指標 + 百元含量 + 成本降低% + 量差貢獻% + 價差貢獻%。
成本科目通過系統模板產生，有效防止遺漏。
4、規范性技術措施
企業工程成本項目的建立都是通過系統模板產生，為不同項目的比較打下統一基礎。
企業計算參數逐步規范化。
成本科目通過系統模板產生，結果形式、名稱、內容規范。
5、預算和企業成本數據統一管理
本軟體系統基於多項目架構，是區別於傳統預算軟體最重要之處，因此系統具有強大的預算和施工預算的管理功能。
通過 工程造價大數據網 的我給大家分析成本測算的一些問題以及解決方案，相信大家有了更深刻的了解，感興趣的建設行業專業人士，歡迎做進一步的了解或留言咨詢。
⑷ 怎麼核算工程項目成本
在工程項目招投標中，工程成本分為直接、間接兩方面。那麼怎麼核算工程項目成本?以下是小編整理的一些核算方法，供大家參考學習!
工程項目成本的核算方法
最常用的核算方法有會計核算方法、業務核算方法與統計核算方法，三種方法互為補充，各具特點，形成完整的項目成本核算體系。
會計核演算法是以傳統的會計方法為主要的手段，以貨幣為度量單位，會計記賬憑證為依據，對各項資金來源去向進行綜合系統完整地記錄、計算、整理匯總的一種方法。
業務核演算法是對項目中的各項業務的各個程序環節，用各種憑證進行具體核算管理的一種方法。
統計核算是建立在會計核算與業務核算基礎之上的一種成本核算方法，主要的統計內容有產值指標、物耗指標、質量指標、成本指標等。
表格核演算法主要是建立在內部各項成本核算基礎上，通過項目的各業務部門與核算單位定期採集相關信息、填制相應表格，形成項目成本核算體系的一種方式。
工程項目成本的核算過程
1. 發生成本的確認
進行項目成本核算，首先要對發生的各種成本和費用進行一一確認，確定應該記入項目成本的費用及費用數額
各種消耗紀錄
完成狀況度量
2. 成本的歸集與分配
所謂成本歸集是指在會計制度下，以有序的方式進行成本數據的搜集與匯總的過程;成本分配則是指將歸集的成本分配給成本對象的過程。
項目實施過程中既有直接成本，也存在間接成本，大多數直接成本的核算簡單易行，可按照定額標准和單價直接核算，而間接成本則需要按照一定的標准進行歸集與分配。
3. 確定實際發生成本
經過對項目成本的確認、歸集與分配，就完成了項目成本核算的主體工作，為確保核算結果的准確性，必須要對未完成的項目工程再次進行最後盤點，最終確定一定期間內完成項目的實際成本。
4. 提交項目成本核算報表
確認最終實際成本之後，要將已經完工的項目成本轉入「項目結算成本」等科目中，並結轉相關的期間費用，經過必要的會計處理之後，生成項目成本核算報表，並最終提交相關部門，對核算結果進行分析總結，及時調整施工戰略與方法。
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⑸ 施工企業成本核算程序
施工企業成本核算程序是非常重要的，了解核算的目的才能在實際操作過程中達到預期效果，每個細節的處理都很關鍵。中達咨詢就施工企業成本核算程序和大家說明一下。
施工企業的成本核算程序，是指施工項目在具體組旅運織工程成本核算時應遵循的一般程序和步驟，按照核算內容的詳細程度可分為工程成本的總分類核算程序和明細分類核算程序。
工程成本的總分類核算程序：工程成本的總分類核算程序是指總括地核算工程成本時一般應採取的步驟和順序。施工企業對施工過程中發生的各項工程成本，應先按其用途和發生的地點進行歸集。其中直接費用可以配鎮穗直接計入受益的各個工程成本核算對象的成本中；間接費用則需要先按照發生地點進行歸集，然後再按照一定的方法分配計入受益的各個工程成本核算對象的成本中。並在此基礎上，計算當期已完工程或已竣工工程的實際成本。
施工企業工程成本的核算主要包括以下步驟：
1、分配各項施工生產費用；培卜
2、分配待攤費用和預提費用；
3、分配輔助生產費用；
4、分配機械作業；
5、分配工程施工間接費用；
6、結算工程價款；
7、確認合同毛利；
8、結轉完工施工產品成本。
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⑹ 工程成本測算應該如何做
工程成本測算方法
1.計算工程量。這個工作很簡單，就是一點：統籌計算，事半功倍。
2.組綜合單價。這也是影響中標與否的關鍵一步，特別是很多的工程已經開始清單報價，價格的風險對我們施工單位來說更加重要。一定要根據材料價格信息和已調查到的人工價格（分攤到裡面）。
3.測算綜合單價。工程子項很多，但是占造價大部分的就那幾個項目，我一般對這幾個項目進行測算：混凝土、鋼筋、外架、模板（措施費）、地磚、外牆高級裝修如干掛。下面對以上幾個單項說說我的過程：
混凝土：每一個單價不外乎人工、材料、機械三大塊（管理費等等另外計算），人工不要照定額上的人工費，因為不準的，人工費按清工價格另行總計算。機械費按現場總配置的機械設備按總工期總費用（折舊或租費）統一計算，機械人工就不管了，因為一般都是由清工合同中包含的。我們僅僅算一個材料費就夠了。以C25混凝土為例：通過當地的其他工程相同材料產地的同級配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果沒有，可以到工程所在地的實驗室找找。級配單的級別一般要高過實際設計等級的。還要看工程所在地附近的材料情況。這些要在投標的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的話就更簡單了。通過級配分析出整個工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什麼梁板柱什麼的，只要是混凝土都放到這里分析。
分析好了之後就是對混凝土的損耗進行分析。大家都知道混凝土的損耗量一般是3%。但是大家有沒有注意到，混凝土的工程量計算是不扣除鋼筋體積的，而鋼筋的比重是7.85t/m3，也就是說一個10000m2的工程，按含鋼量50kg/m2的話，就有500噸的鋼筋，也就是說鋼筋佔了64m3的混凝土，這64m3的混凝土可以用來完成一個普通的300m2的框架結構的一個標准層。這么多的混凝土夠不夠你浪費的？不夠不要高興得太早了，施工損耗和鋼筋的體積相抵消了，但是還有損耗的。你以為送料的車能給足你量嗎？不可能的，頂多給你97%。不過不要緊，施工單位還有一招啊：樓板12cm，國家規范允許±5mm，算算一個樓面下來你能按國家允許范圍內省多少？繞來繞去，就是為了讓大家更加了解工程上的實際情況。我一般都是混凝土取1%的損耗就夠了。
混凝土的配比含量都知道了，分析結果乘以你所調查的材料單價就好了。
鋼筋：鋼筋推薦用魯班鋼筋軟體抽料，魯班軟體做的比較細膩。如果不抽料的情況下，可以按定額含量暫估。竣工或進度款支付同期調整。鋼筋同混凝土一樣，人工費機械費暫時不管，只算材料費，關鍵是定損耗，實際中的損耗是1%。而且建議在和鋼筋班組定合同中就把這個1%損耗定死，超了就算他的。因為實際中，科學合理的下料和進料，1%的損耗控制不在話下。工程量出來了，結合你所了解的材料單價及其走勢（總價合同時用）相乘就是可以了。
外架：外架的測算相對繁瑣一點，因為這個涉及到施工組織設計和國家的搭設規范以及當地的安全監督站的要求。要知道，安徽和浙江的搭設要求不一樣的，杭州和寧波的搭設規范也有不同之處，市區和郊區的搭設要求也不一樣。不過大體上是一樣的。我對這個測算一般是按柱距1500mm，一道踢腳桿一道攔腰桿來算的。
根據建築物外牆周長和工程總進度計劃編制月需求鋼管扣件量，這一步對熟悉施工的朋友來說不難的。我們這的行情是：鋼管租金0.014元/米，扣件0.008元/個，每250米一噸48×3.5鋼管，每噸鋼管配180-200個扣件足夠。有了這些數據，再給你一本《腳手架搭設規范》，應該沒問題了。
有的同行可能說這樣測算一個外架有沒有必要？我告訴你：外架對於施工單位來說有很多的作用，我們在外架上吃苦頭的經歷難以忘記。作為定額上的按建築面積上的計算方法不準的，而且這種東西其實是施工單位的一件法寶：如果甲方拖欠工程款，談判談不下來，我就拆外架，這個對甲方來說具有重大的打擊力度，因為這樣無疑是告訴他我們要打持久戰了，而拆與不拆，就要考慮外架的成本了。
3）地磚，這個比較簡單一點，人工費、機械費（其實也沒什麼機械）一般質量要求的13元/m2，地磚價格相信你在成本測算之前已經了解到了。水泥砂的成本6-8元就足夠足夠了。
4）粉刷：這個也一樣，人工費一般按建築面積30元/m2。至於材料費4-5元做20-30mm的中級抹灰夠了。人工費按粉刷面積4元/m2。
5）外牆干掛：這個和設計及甲方要求的材料有很大關系，這些明確的前提下找一個家專業做這個的施工隊伍報個價就行了啊。
6）門窗工程：最好的辦法是找門窗廠給你報價。
7）模板措施費：這項費用我一般是按「包工」給施工班組價格和鋼管扣件支撐的租費得出來的。包工的價格，框架結構一般是65元左右。如果工期緊或大跨度要多備一兩層模板，價格相應提高。如果是剪力牆或者有結構轉換層也要提高。另外的鋼管扣件的租金結合常規支撐方案參照外架測算方法計算。
⑺ 施工成本核算的方法有
施工成本核算方法有計算出施工費用的實際發生額和計算施工項目的總成本和單位成本：
1、計算施工費用的實際發生額：按照規定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發生額。
2、計算施工項目的總成本和單位成本：根據成本核算對象，採用適當的方法，計算出該施工項目的總成本和單位成本。施工成本管理需要正確及時地核算施工過程中發生的各項費用，計算施工項目的實際成本。施工項目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環節的依據。
⑻ 工程預算成本測算方法
工程預算成本是以施工圖為依據按照預算定額和規定的取費標准計算的工程成本。它是控製成本支出，檢驗成本節約或超支的基礎，也是施工企業統計工程進度和與建設單位結算工程價款的重要依據。以下是工程預算成本測算方法，供大家參考學習!
工程預算成本測算方法
1、熟悉招標文件的圖紙
這個時候要注意的就是有沒有比較少見的材料及工藝，如果有，應該盡快准備好其材料價格或分包價格。
2、搜集材料價格
主要是大宗材料。如商品砼及鋼筋、水泥的價格(注意考慮稅的因素)，磚塊的價格，這里要注意就是要看招標合同的要求，如果是總價合同，那麼我們不僅僅是看到眼前的價格，還要關注材料的走勢，這個時候要多問問長期合作的一些材料商，他們的材料價格信息比較靈通。
3、確定人工價格
其實大家都知道，土建、安裝定額里的人工費給那些清包工老闆人家都不願意做的，因為太低了，按照現在比較普通的都是由包工隊清包勞務，按混凝土工，粉刷工，鋼筋工，木工幾大工種分包。如果有長期合作的隊伍，可以讓他們看了圖紙後給一個報價，一般來說他們都是報得很準的，按照經驗。混凝土工主體階段普通的框架結構一般是35元/㎡左右，包括基礎主體混凝土，填充牆(一般基礎按一層建築面積計算)，鋼筋工280一噸含扎絲，粉刷一般是30元/㎡左右，木工30元/平方。
注意：各個工程的特點不同，質量要求，工期要求不一樣，這個價格波動較大。
4、算工程量
這個工作很簡單沒什麼好說的，就是一點：統籌計算，事半功倍!
5、組綜合單價
這關也是影響中標與否的關鍵一步，特別是很多的工程已經開始清單報價了，價格的風險對施工單位來說更加重要。這個東西一定要根據材料價格信息和已調查到的人工價格(分攤到裡面)。
6、測算綜合單價
工程子項很多，但是占造價大部分的就那幾個項目，一般對這幾個項目進行測算：混凝土、鋼筋、外架、模板(措施費)、地磚、外牆高級裝修如干掛。
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