㈠ 股市裡大小非成本是多少
大小非成本粗計:歸納一下比較典型的、比較普遍的上市公司從一發行到現在的大小非的原始成本。
假設注冊資本1億元，以每股1元發行，也就是發行一億股其中40%為流通股，也就是流通盤為4000萬股。
這在以前是大盤股了現在來看只是小盤股而已。
大小非的原始持股成本是1元！而且這個一元的成本，大股東要是不喜歡，對上市資產動一下手腳，那持股的成本就低到鬼才知道的地步了。
這里我們假設大股東對資產估值非常公平，原始持股成本就在一元。
而發行時，我們這里不要看到證監會動輒以90多塌伍倍、50-60倍等司空見慣的世界級市盈率發行新股，我們以最低的30倍市盈率來計算，就已經能夠得到讓人吐血的結果。
只要老股民都大致知道0.25的新股每股收益是原來發行的標准每股收益。
也就是說，證監會給流通股東的價格是0.25x30=7.5元。
請老股民不要說我這個數字太低了。
因為實際發行的遠遠不止於此！但我們現在就已最低的善良的角度來看待大股東血淋淋的原始資本積累！就是說，通過證監會的審核同意，大股東以至少7.5倍以上價格賣資產給股市的投資者。
這還是發行的價格，真正上市的時候，開盤價遠不止如此。
咱們這里也高估，就已100%的漲幅計算。
也就薯讓說到手的股票，你要以15元買了。
在這場博弈中，一開始，流通股東就和大小非股東直接拉開了15倍以上的距離！！！
加上上市公司歷年的股權擴張，包括送股、轉增估、配股、增發等。
說到配股，老股民都知道原來的大股東大多是不參與配股的只有流通股東才參與配股。
大股東真的是一群狼！永遠不知道滿足的惡狼！不過現在看只要公司成長性良好，她是拿石頭砸自己的腳現在後悔都來不及。
就像000423和600887由於股本擴張但大股東沒有資本市場的常識導致現在持股比例過小，要了蠅頭小利放了大頭。
題外話。
通過這些方式，上市公司都進行了股本擴張2-3倍或以上。
那這個時候，我們以靜態計，大小非的成本就只有0.5-0.333元而已。
再加上部分公司每年的分紅，假設這么上市以來這么長時間只有5年分紅，每年每股分0.1元，5年就已經把成本抵消掉了！！！數衫局！
這樣可以看出，即使是比較保守的計算，很多正常存續的上市公司的大小非的成本都已經是接近零！！！！即使大小非出現幾分幾厘的成本，和我們動輒幾元十幾元幾十元上百元的股票價格對比，他們賺錢的杠桿實在太高了、實在太驚人了！他們咬肉吸血還不吐骨頭的「剝鞋」，這種存在於社會主義社會的制度和理念是格格不入的！！
舉例：中信國安000839 股本：發行總股本2億股（面值1元），其中流通股5000股；發行價7.05元，首日收盤價25元。
現在，總股本：15.6億股，比原始股本增長7.8倍，（大小非其中的一次配股沒有參與）假如一直持有75%的股份，大小非的股本增長大約為7倍。
而按照現在的大小非持股數對比原來的持股數，即使在大小非減持的情況下（減少持股比例，從而早在N年前大小非的成本就已經通過這些操作落袋為安並且歸零了），其股本增長還是4.4倍左右。
空手套白狼的功夫在大小非上發展成為極致。
分紅：總計12次分紅，每股分紅1.18元（稅前）稅後也有大約每股1元的分紅，也就是說，單靠分紅，大小非已經把成本歸零了。
股價：原來25元收盤，現在復權後價格為81元，這個價格還是在現在暴跌的情況下出現的！其歷史最高價格到達202.2元。
㈡ 市場上有哪些空手套白狼的商業模式
空手套白狼，你以為是偷蒙拐騙嗎？
我個人認為，這是一種用很小的投入獲得超高回報的商業模式，就好像你用喇嘛的1個獺獁換了啞巴的10個喇叭。
直接講沒意思，講幾個故事吧，你們可以猜猜有哪幾個是真的。
1.老王用了100塊錢作擔保，借來了200塊錢，老王又用300塊錢作擔保，借來了600塊錢，老王還是不滿足，用900塊錢借來了1800，每次借貸的脊圓利率都為10%，這樣一來老王用100塊錢的本金獲得了2700百塊錢，一個30%盈利的投資就能讓獲利810，扣去利息260，凈賺550，550%的收益。
2.老王有價值100塊的資產，固定收益10%，他把100塊的資產抵押換取了90塊錢，抵押的時候承諾讓出5%的收益，然後買了90塊錢的相同資產，又用90塊的資產抵押換取了80塊錢，同樣讓出5%的收益，用著80塊錢買了80塊的國債。這樣，老王100塊錢的國債就變成了270塊錢的國債，10%的收益就是27，減去9.5的成本，凈賺17.5，17.5%的收益。
3.有一天一個股票經紀人給老王透露圓友某隻股票要大漲，一周後，這只股票果然漲了，第二周這個股票經紀人又給老王透露某隻股票會跌，結果一周後這只股票真的跌了，連續5周這位股票經紀人都預測對了，老王毫不猶豫的把錢給了這位股票經紀人。這個故事的主角是這個為股票經紀人，他需要做的就是在第一周找到足夠多的潛在客戶和每周隨便挑出一個股票進行推薦，一半人推薦漲，另一半人推薦跌；在接下來的每周里，只給上周收到正確預測的人推薦股票，5周之後，總會有人能收到連續5周的橘野槐正確推薦，這位股票經紀人是誰？他來自巴爾的摩。
4.老王花了10萬租了個酒吧並做了簡單的裝修，他給自己的酒吧估值100萬，他轉讓出30%的股份給10個人，也就是一人出3萬，還沒有開業，就已經凈賺了20萬了。
故事就說到這里了。歡迎對號入座。
感興趣的關注下吧，以後再和你們交流一下溢價估值再眾籌、國債正回購等實際玩法。
㈢ 如何通過「空手套白狼」來賺取人生得第一桶金
西漢著名史學家說過：「天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往」意思是說普天之下芸芸眾生為了各自的利益而勞累奔波樂此不倦。
利益依附慾望而生，但凡是能滿足自身慾望的事物，均可稱為利益。
現如今社會是發展的陵銀越來越快，越來越成熟，賺錢也顯得的那麼急迫，那麼重要，那麼無奈。。。
自從互聯網的橫空出世，高速發展，越來越多的人加入到互聯網創業大軍，希望通過互聯網創業賺到人生的第一桶金，
賺錢的最高境界是什麼？「空手套」
而互聯網也是最容易施展「空手套」手段的地方。
一說起「空手套」很多人就會馬上想到是詐騙，是通過違法手段得到利益的一種手段。
其實「空手套白狼」的意思和出處很多人不清楚，大多數人只看於表面，殊不知背後其實蘊含這豐富的智慧。
在商界通俗來說：「空手套」其實就是白手創業、以小博大、以很小的付出（或是暗指沒有付出）而取得了很大的回報。
好比借雞生蛋，意思是借別人的雞，生下蛋後蛋歸自己，然後孵化出小雞，等小雞長大後就可以生蛋，在有更多的雞。
首先先要明確一點，那就是「天下沒有免費的午餐」。沒有人能以「零投入」換得回報的。要有回報就一定要有投入，只是投入的多少不同，投入方式的不同（包括有型的或是無型的投入）。這里的關鍵是「以小搏大」，以最小的投入取得最大的回報。
「空手套」是智慧之道，毫無半點違背道德，或是偏灰之說。
投1萬塊賺1萬，這是一般的項目，大多數人都這么搞，投資1千賺1萬就是比較厲害的人，已經接觸到空手套白狼的境界了，投100賺1萬，這就是真正的空手套白狼了。
「空手套」這里的空手其實是不可能的，你投入了時間、精力、智力、金錢都是自己付出的。
牟其中「空手套」案例
牟爺的傳說。他讓全世界見識到中國人「空手掘金」的天賦。玩的「罐頭換飛機」這一單讓他一夜天下聞名，讓他至少賺了一億。
「倒爺」這次大家應該不陌生，在俄羅斯和中國之間進行倒買倒賣是最平常的交易了。1991年，機緣巧合的情況下，牟爺認識了個河南人，這個人告訴他：「蘇聯解體了，想賣飛機，但是找不到買家。」
這個時候，剛成立的四川航空公司在滿世界找飛機。牟爺感到這是個大手筆的機會，而且是他牟其中的機會來了。
牟其中先去俄羅斯地說：「你們有飛機啊，我可以幫你銷掉...就是吹牛逼，真不知道哪來的底氣」又跑回去川航很有底氣地說道：「你們缺飛機，我可以給你搞到??」
那會蘇聯解體，國家正動盪著，日常用品緊缺。我們國企卻發生了生產太多，滯銷的情況。
所以他就把俄羅斯的人弄過來，讓他們看「自己」的日用品，堆得滿滿的幾大倉庫。
然後把飛機忽悠到中國，以川航的名義申請進口飛機，聯系一家有外貿權的公司聯系，以它的名義簽訂產品出口合同。
飛機到了後立馬抵押給銀行，然後拿到錢後立馬付給生產日用品的廠家。
如此方法，一共飛來四個飛機，中國連續發出500車皮的消費商品給俄羅斯，牟其中凈賺1個億。
這才是大手筆啊，看著好像沒出什麼錢，但他牛逼的談判技巧，果斷的行事作風都是付出，他已經為「空手套白狼」拼上了自己的全部。
有人說牟其中是空手倒飛機，「空手套白狼」的鼻祖。牟其中是沒投入現金，但是我們也應該看到他投入的商業智慧是無價的，完全異於常人的不同商業思維，比如跳出「先有雞後有蛋」的商業僵局，還有神乎其神的談判技巧，雷厲風行的執行作風。貌似是「空手套白狼」其實是拼上了全部，孤注一擲去做事。不成功，便成仁。
能不能賺錢，和你投入多少資金關系不大，主要是方向和方法，那些動輒幾萬塊錢的投資項目，未必能讓你賺到錢。便宜的也未必不能賺錢，重要的是方法得當。
諸葛亮「空手套」案例
三國時，有一天，周俞對諸葛亮說：你3天之內，給我打造10萬支箭來。
諸葛亮襪汪搏滿口答應。3天要打造10萬支箭，這是根本不可能的事情。
但諸葛亮為什麼又答應了呢？諸葛亮自有辦法。
當時要打造10萬支箭，就是有錢、有材料，時間也來不及。
怎麼辦？打造不出可以借嘛！向誰借？
那當然只有曹操，曹操會借嗎？
他會借箭給你來殺他嗎？辦法總比困難多，沒有做不到、只有想不到。
諸葛亮想到了。他怎麼向曹操借呢？
在一個大霧蒙蒙的早告祥上，諸葛亮派出幾千艘木船，千帆齊發，船上扎滿了稻草，當船駛到河中央的時候，敲鑼打鼓，鞭炮齊鳴，殺聲震天，佯裝攻打曹營的樣子。
曹操站在城牆上一看，江面上朦朦朧朧地有很多船隻向他駛來，曹操以為周俞真得要攻城了，於是，就命令所有的弓箭手萬箭齊發，結果箭一支支射到了船的稻草上。不到一個時辰，諸葛亮就滿載而歸，收到曹操送來的10多萬支箭。
這就是歷史上著名的「草船借箭」的故事。
從以上兩個案例中，我們可以領略到借的魅力，只要會借，廣闊天地必定能一番作為。
簡單總結一下：「空手套」是正常的商業手法，先要把自己的心態擺正了，在思維上做突破，讓自己的思維走出泥潭，去看看有哪些東西可以為你所用，哪些項目適合現在的自己，怎樣去操作這些項目，怎麼以你認為最小的成本換來最大的成果。
心若改變，態度就會改變；態度改變，習慣就改變，習慣改變，人生就會改變。
㈣ 窮人一個怎麼賺錢：23個空手套白狼的賺錢項目
有以下項目分享:
項目一：特色茶清頃吧
特色茶吧主要銷售鮮花茶,兼售水果茶,這在國內的一些大中城市已比較流行。常飲鮮花茶可以美容護膚,調節神經功能,促進新陳代謝,提高肌體免疫力。適合泡飲的鮮花有數十種,如紅玫瑰,白菊花,芍葯花,金銀花等,價格每公斤在100-300元之間。目前飲鮮花茶的人還為數不多,但它答頌陸定會在不久的將來引領飲茶品茗的新時尚,具有較廣闊的市場前景。初期投入不大,需房租,裝修,茶具設備等費用2.5萬元左右。
項目二:數碼瓷像館
主要經營項目是將人物藝術照等作品,圖片加工成瓷像。投入需要2萬元左右,其中1.2萬元用於購置一套數碼瓷像磚,烤印設備,一台電腦,一台掃描儀,列印機;5000元用於人員工資和一間20平方米店面(包括加工間)的首期房租;3000元用於流動資金。加工人員會簡單電腦櫻仿操作,2人即可營業。
項目三：瑜珈訓練館
瑜珈訓練館除了有教練指導，還可以適時增設下列配套服務，通過更多的經營項目來增強獲利能力。比如，形體類訓練項目，如芭蕾形體操等;果蔬類項目，如果蔬美容等;產品銷售類項目，如進口精油產品、服裝、瑜珈用品等。收入來源有：卡式服務收入、療程服務收入、套餐服務收入、產品銷售收入、零散服務收入。一個月的營業額達到5.5萬元，費用外的利潤可以達到3萬元以上。
㈤ 市場上有哪些空手套白狼的商業模式
很簡單，A股市場遍地都是，就說前段時間趙薇入住萬家文化的事情，自有資金6000w，居然貸款30億收購一家上市公司，雖然最後因為引發關注導致黃了。
但你肯定很有疑問，貸款這么多，怎麼還？利息都是好幾億。
上市公司空手套白狼的劇本：
現有一家上市公司，業績平平，幾千萬利潤，可能還是虧損的，股價更是不堪，一直在底部徘徊，10元不到。
董事長A總發現股價這么低，不堪煩惱賀慎困，突然一家號稱專門做市值管理的公司找上門來，說可以把股價提升數倍，A總喜出望外，請教訣竅。
B總（市值管理公司）神秘兮兮的說，要講故事，捕捉最近資本市場的熱點，比如雄安新區。
A總不得要領，表情疑惑。
B總：要搞並購，要買，在雄安買一家工程建設公司，並投資10億進去。
A總：哪來那麼多資金，做不了。
B總：資金我們搞定，但是要付利息，還要把股票質押給我們。
A總：好，成交。
然後，這家上市公司立刻孝畝發布了停牌公告，有重大不確定事項披露，B總通過旗下的私募管理公司，發布了幾只私募基金，總共募集了10億資金，成本10%，然後以15%利率借給了A總。
一個月後，公司披露非公開發行預案，計劃向大股東等發行1億股，募集資金10億元，收購一家處於雄安新區的工程建設企業，並計劃投資10億大力發展工程業務。股票復牌，漲停板封了幾十萬手。隨後，股價直飛30元，漲勢還沒禪念停。
A總隨後通過大宗交易賣掉了5000萬股（非限售股），獲得資金15億，10億還了貸款，A總沒有出1分資金，還多了5億資金以及多了5000萬股。
B總也笑嘻嘻，他也沒出錢，資金都是募集的，還賺了5000萬利差，隨後B總也賣掉了預先以成本10元的買的500萬股票，獲利1億。
還有後續，這里就不展開了。這就是完美的劇本，當然與現實有出入，但是也相差不遠。
㈥ 有人說滴滴本來就是空手套白狼，但為什麼成本除了人工還能虧幾百個億
些人會說滴滴打車原本就是空手套白狼，可卻表示除了人工還能虧損幾百個億，這是怎麼回事？事實上這是確實的，但它更為高明一點，賬面上的主要營業業務看起來確實虧損，但實際上它有巨大的現金流，這筆錢可以用來投資賺錢，獲得高價利潤。
當然，空手套白狼也是不對的，畢竟還有平台，人員，服務，安全等方面需要去做，也不是簡單的什麼也不幹的收錢模式。總的來說，對滴滴及未來共享經濟的模式還是看好的，但短期的問題也很多、很復雜，滴滴要想獲得盈利，就必須跳出燒錢，補貼模式，尋找新的盈利模式。