混凝土生產銷售企業如何核算成本

『壹』 商砼財務核算，如何進行成本核算，涉及哦科目有哪些

生產成本——人工費
——材料費——砂石費
——水泥費
——水費
——電費
——折舊費
——運費
——其他
——結轉的製造費用
製造費用相當於工業企業的原來叫「車間經費」的內容，可以根據要求設明細。
生產成本一般應歸集直接性費用，有時需要採用一定方式進行分配，按產品品種分類核算。
我沒做過這個會計，但根據我對會計的本質理解應該是這樣。

『貳』 混凝土成本核算方法

主題：成本計算表、成本費用控製表、製造（管理）費用明細表、產品生產銷售成本表、產品成本分析表（自動計算）.XLS及成本計算方法和程序，已發送了。

『叄』 我單位是新成立的混凝土攪拌站，請教！有關會計成本怎麼計算急

就是核算每天生產混凝土所發生的各項成本。原材料包括：沙子、水泥、碎石、粉煤灰、泵送劑等。人工包括：生產人員人工工資費用、運輸罐車司機工資費用、管理人員工資等。製造費用：水、電、車輛油料等。總之不算特別復雜，工作一段時間就能駕輕就熟了。因為不同標號混凝土配比方法不同，所以不同標號混凝土每立方的成本也不同。不同硬度標號的混凝土主要區別基本上就是水泥的多少，所以核算時水泥用量一定要仔細核對，希望能夠幫助到你。

『肆』 商砼會計成本核算

1，工程公司的項目會計，具體主要做工程項目成本核算。 .成本核算對象劃分的方法1）建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程（如發電廠房本體）應盡可能以分部工程作為成本核算對象。 2）規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若幹部位，以分部位的工程作為成本核算對象。 3）同一工程項目，由同一單位施工，同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合並作為一個成本核算對象。 3.工程成本明細帳的建立成本核算對象確立後，所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填制，為集中反映各個成本核算對象應負擔的生產費用，應按每一成本核算對象設置工程成本明細帳，並按成本項目分設專欄，以便計算各成本核算對象的實際成本。 成本項目的含義建築安裝工程成本項目劃分為人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用，每項費用都有其特定內容，也都有與其他費用相關之處，熟悉這些，對成本核算非常重要，僅以人工費項目為例：人工費項目包括直接從事建安工程施工的工人的工資及自工地倉庫運料至施工現場的運輸工人工資等內容，但不包括材料采購人員、施工機械上人員及材料到達工地倉庫以前的搬運、裝卸工人工資等。 成本核算程序 1.對所發生的費用進行審核，以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數額。 2.將應計入工程成本的各項費用，區分為哪些應當計入本月的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔。 3.將每個月應計入工程成本的生產費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本。 4.對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程成本實際成本。 5.將已完工程成本轉入"工程結算成本"科目中。 6.結轉期間費用。 成本核算的科目設置為了按照用途歸集各項費用，劃清有關費用的界限，正確計算工程成本，應設置"工程施工"、"機械作業"、"輔助生產"、"間接費用"等科目。 1、"工程施工"科目運用應注意的問題該科目應按工程項目或單位工程設置二級科目；間接費用項目應通過"間接費用"科目歸集並分配；該科目貸方記錄已完工程成本。 2、"機械作業"科目運用應注意的問題該科目核算企業及其內部獨立核算的施工單位、機械站和運輸隊使用自有施工機械和運輸設備進行機械作業所發生的各項費用；該科目應按承包工程和機械類別設置二級科目；該科目貸方記錄：分配計入"工程施工"、"其他業務支出"和"專項工程支出"等科目的費用。 3、"輔助生產"科目運用應注意的問題該科目核算企業非獨立核算的輔助生產部門為工程施工、產品生產、機械作業、專項工程等生產材料物資、提供勞務（如設備維修、構件現場製作、固定資產清理、風水電供應等）所發生的各項費用；該科目貸方記錄：分配計入"工程施工"、"機械作業"和"其他業務支出"等科目的費用或成本。 4、"間接費用"科目運用應注意的問題該科目核算企業及其內部獨立核算單位為組織和管理施工生產活動所發生的現場性費用支出，在實際工作中有的核算人員往往把握不住這點，比如，工資分配時，把所有的工資都計入本科目。 費用核算與分配工程成本核算，就是將工程施工過程中發生的各項生產費用，根據有關資料，通過"工程施工"科目進行匯總，然後再直接或分配計入有關的成本核算對象，計算出各個工程項目的實際成本。 成本核算總的原則是：能分清受益對象的直接計入，分不清的需按一定標准分配計入。各項費用的核算方法如下： 1.人工費的核算勞動工資部門根據考勤表、施工任務書和承包結算書等，每月向財務部門提供"單位工程用工匯總表"，財務部門據以編制"工資分配表"，按受益對象計入成本和費用。 採用計件工資制度的，費用一般能分清為哪個工程項目所發生的；採用計時工資制度的，計入成本的工資應按照當月工資總額和工人總的出勤工日計算的日平均工資及各工程當月實際用工數計算分配；工資附加費可以採取比例分配法；勞動保護費的分配方法同工資是相同的。 2.材料費的核算應根據發出材料的用途，劃分工程耗用與其他耗用的界限，只有直接用於工程所耗用的材料才能計入成本核算對象的"材料費"成本項目，為組織和管理工程施工所耗用的材料及各種施工機械所耗用的材料，應先分別通過"間接費用"、"機械作業"等

『伍』 商品混凝土的成本管理

商品混凝土的成本管理

導語：混凝土是指由膠凝材料將集料膠結成整體的工程復合材料的統稱。通常講的混凝土一詞是指用水泥作膠凝材料，砂、石作集料;與水(可含外加劑和摻合料)按一定比例配合，經攪拌而得的水泥混凝土，也稱普通混凝土，它廣泛應用於土木工程。

1引言

目前，我國的商品混凝土行業經過十幾年的發展已日趨成熟，市場的競爭也日益激烈，導致商品混凝土的銷售價格大幅下降，企業的經濟效益也逐年下滑。在這樣的背景下，如何做好企業的成本管理與控制，對於企業的生存與發展具有重要的戰略意義。

2商品混凝土的成本特點與構成

商品混凝土是指具有研發、生產能力的企業利用自有的生產經營設備，根據合同的約定，自購建築材料，進行加工生產、輸送混凝土，並將生產的產品以商品混凝土形式提供給工程施工現場的專業化生產形式。其生產形式主要是契約式生產，生產經營與建築工程的施工作業進度密切相關，具有生產周期不穩定，生產波動大，不均衡的特點。它既有建材工業生產性的特點，又具有建築行業專業化施工生產的特點。在成本管理和核算上，也具有其獨特性。商品混凝土的主要成本項目也不同於一般建築材料，熟悉了這些項目，我們才能有的放矢，對成本實施有效管理和控制。商品混凝土的主要成本構成項目包括以下方面：

2.1固定性費用。固定工資：包括管理人員工資及生產工人的固定性工資(保底工資);社會統籌金、住房公積金等“六金”：按照國家標准計提繳納的社保、失業、醫療、住房公積金等“六金”;折舊費：公司應計提折舊固定資產的折舊費;車輛養路費、運管費、保險費：即企業按國家規定每年應繳納養路費、運管費以及企業對車輛等設備進行投保等繳付的保險費;其他固定費用：包括固定性辦公費等。

2.2變動性生產費用。人工費：與生產產量直接相關的生產工人績效工資、獎金、津貼等;材料費：水泥、砂石料、外加劑、水電費、摻合料、油料等;機械使用費：修理維護費等。

3目前商品混凝土成本控制與管理存在的問題

3.1成本控制意識差。許多商品混凝土的成本控制重生產輕管理，重投入輕產出的現象依然存在。如有些商品混凝土企業只講生產不講成本，或對開展成本管理重視不夠，組織乏力，使職工對成本核算知識知之甚少，只干不算，沒有充分調動職工參與成本核算的積極性，使商品混凝土的成本管理工作難以達到預期的效果。

3.2成本管理觀念的缺陷，成本效益意識淡薄。許多商品混凝土企業認為商品混凝土是生產型企業，在成本管理內容上，重視生產過程的成本管理即可，造成企業非製造成本的失控，總成本直線上升。在成本管理工作方面，僅限於少數財會人員，其他部門與人員認為與自己無關。如企業為了保證商品混凝土質量，技術部門預留配合比的富餘值，造成成本額外增加：或是對出廠的混凝土把關不嚴和生產調度不合理而造成廢料損失，造成不必要的經濟損失。

3.3非生產性成本開支居高不下。近幾年來，企業普遍存在著非生產性費用開支增長過快，這既有主觀原因又有客觀原因。客觀上：一是企業的生產經營規模不斷擴大，自然費用開支也隨之增加;二是項目機構設置增加，管理人員增多，各種費用膨脹：三是近幾年職工工資增長較快，計提養老、住房公積金等附加費的比例逐年增加。主觀上：一是企業沒有嚴格執行財務預算管理;二是非生產性費用開支沒有很好地執行責任控制管理，費用開支控制不嚴;三是非生產性固定資產投入大，使折舊費、材料消耗、修理費增加;四是費用開支隨意性大，超計劃超標准開支現象多等。

4商品混凝土全面成本管理與控制的措施

4.1商品混凝土全面成本管理與控制的提出分析目前商品混凝土成本控制與管理存在問題的根本原因，在於沒有樹立全面成本管理與控制的概念。所謂商品混凝土的全面成本管理，就是在完成商品混凝土合同的過程中，對所發生的成本贊用支出，有組織、有系統地進行預測、計劃、控制、核算、分析的一系列科學管理工作，它指成本的全過程、全項目部、全員的管理，管理的內容既包括生產成本管理，也包括質量成本管理。換言之，進行成本管理的目的.是在合同規定的工期、質量條件下，通過採用經濟、技術組織措施，不斷挖掘成本潛力，盡量減少無謂的消耗，從而實現成本目標。具體而言，可從以下方面採取具體的全面成本管理與控制措施

4.2完善企業管理制度

4.2.1嚴格落實定額管理，控製成本規模和額度。商品混凝土根據生產工藝流程，資產佔用等過程制定材料儲備定額、生產耗費定額、流動資金定額等，嚴格落實定額管理，有助於企業成本管理統籌和合理規劃，保證單位資金運用自如，生產經營有序。同時，通過定額管理，有利於企業控製成本耗費，減少浪費。

4.2.2積極推行績效工資管理。實行績效工資制等人工成本控制制度，可以促使員工的收入與產量、成本、綜合考核指標等完成情況進行掛鉤，從而實現了多勞多得的制度。如車隊員工的工資由基本工資、效益工資、油耗節余等組成，基本工資固定，效益工資與產量直接掛鉤，油耗針對不同的攪拌車百公里油耗，加減合理損耗進行包干控制。通過績效工資的管理，可以體現風險利益共存。

4.2.3堅持企業設備定期維護和保養制度。由於攪拌樓、攪拌車、泵車等生產設備在商品混凝土企業中佔有重要地位。企業不僅應充分利用現有的機械設備，力求提高設備利用率，同時又要避免生產設備過度操勞而影響設備的使用壽命。因此，企業應堅持設備的定期維護和保養制度，提高設備的使用壽命，減少設備的大修費用。

4.3加強技術創新和管理4.3.1不斷改進企業技術，降低成本。企業應增加商品混凝土的配合比實驗，改進技術，推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料，在保證商品混凝土質量基礎上，從原材料替代品上下功夫，在技術上挖潛，通過豐富實驗和實踐，生產出質優成本低的產品。

4.3.2加強技改，節約成本。隨著政府對環保的重視以及水、電、氣等公用費用不斷上調，商品混凝土更應關注生產中的噪音、廢水、廢物、粉塵等對環境的影響，需要投入必要的資源加以改善、利用，從而減少損失，同時必須想方設法在節能降耗上下功夫，如採用水循環回用系統降低水耗、對混凝土的殘余料進行分離，回收再利用等。

4.4加強質量成本的控制與管理隨著現代科技的迅速發展，在工程質量上對商品混凝土的性能要求也越來越復雜，因而使商品混凝土因具有適用性而發生的質量成本不斷增加。因此，應充分重視商品混凝土的質量成本控制與管理。首先，財務部門和技術、質量管理部門負責編制質量成本計劃，設置質量成本項目，加強質量成本的核算，設立質量成本控制指標體系，考核各部門質量成本計劃完成情況，兌現獎懲。質量管理部門根據技術、質量的要求，對質量成本數據提出分析報告和切實可行的改進方案，具體組織質量成本計劃的實施。其次，應加強質量損失成本的管理。建立健全商品混凝土質量保證體系，認真落實質量責任制度，控制企業質量損失源。而對已經發生的對質量損失，公司應及時尋找到質量損失成本源，並進行分析質量損失類型和原因，以便企業及時採取措施，減少損失造成的成本增加。

『陸』 混凝土的成本怎麼核算才對而且砂和石子怎麼計算啊一方混凝土大概需要材料成本是多少如C30，

材料成本：

1、計算出來1立方米混凝土的水泥含量的噸數乘以實際水泥每噸價格。

2、計算出外加劑含量的噸數乘以外加劑的實際每噸價格。

3、而根據配合比計算出來的砂石為重量，需要根據砂、石子的復試報告中的堆積密度來換算出砂、石子的體積，在根據實際砂石每立方米的價格計算出1立方米的砂石價格，比如假若砂復試報告中砂堆積密度為1350kg/m³，1立方米混凝土含有砂數量為569kg，則砂的體積為569÷1350≈0.421立方米，再用此體積乘以砂每立方米價格就是1立方米混凝土原材料砂的價格。

4、將水泥、外加劑、砂、石子的每立方米價格相加就是1立方米C30混凝土的材料成本價格。