① 與生產批量成正比,與生產批次成反比的是存儲成本的原因
這句話是對的。不同形態的存貨周轉率需要考慮的外界運敏埋因素不同，我們需要獨立進行分析，如原材料受供應商服務能力、送貨周期、對銷售預測准確性等因素的影響，半成品與在製品受產能、生產計劃，生產工藝等因素影響，而產成品客戶訂貨周期、送貨半徑與物流公司送貨周期等因素的影響。
不同的存貨周轉率的計算，總體存貨用銷售成本作為分子，但具體到單項存貨時就沒辦法套用這個公式了，一般情況下用這個物料或這類物料的期間累計發出數量或金額作為分子，拿猛平均結存數量或平均結存金額作為分母來計算不同物料的存貨周轉率。
設定最低安全庫存：
一般物料采購或生產均有一定的周期性，如原材料有采購周期，半成品與在製品有上工段的生產周期，產成品也需要考慮最後一道生產工序的生產周期。
我們以原材料為例來說明，一般物料按一定的批量按批次進行采購，那麼旁螞為了防止供應商、物流商等一系列不確定性因素的影響導致停產，一般按采購周期設定最低安全庫存，以保障在特殊情況下而不斷料。
假設：某一物料每月用量30噸，每日的用量為1噸，那麼從向供應商發出訂貨通知到物料倉庫辦理入庫為7天，那麼至少要保障6天的用量，本案例為6噸為最低安全庫存。
(1)為什麼訂貨成本低擴展閱讀：
確定批次采購量：
當采購到貨時，倉庫的庫存水平將達到最高水平，當降至最低安全庫存時新一批的采購已到貨，庫存又回到了最高水平，那麼確定一次采購的量是多少，這里就要引入「最佳經濟批量」的概念。
所謂最佳經濟批量是指一定時期儲存成本和訂貨成本最低的采購批量，儲存成本的高低與采購量的多少成正比，訂貨成本的高低與采購量的多少成反比。
采購批量增大，存貨就增多，會使儲存成本上升，但由於訂貨次數減少，又會使訂貨成本降低;反之，采購批量減少，可使儲存成本降低，但又會使訂貨成本上升。
② 訂貨量越低訂貨費用越高
訂貨量越低訂貨費用越高。Q*=SQRT(2*DS/C)(Q*--經濟訂貨批仿好量、D--商品年需求量、S--每次訂貨成本、C--單位商品年保管費用)。在一定時期存貨總需求量一定的情況下，每次訂貨量越大，訂貨次數越少，訂貨成本總額越低，即一定時期的訂貨成本總額與每次訂貨量成反比。在一定時期存貨總需求量一定的情況下，每次訂貨量越大，存貨平均庫存量越大，儲存成本總額越高，即一定時期的儲存成本總額與每次訂貨量成正比。世冊根據存貨陸續供應和使用模型下存貨的經濟訂貨批量的計算公式可知，影響存貨經濟訂貨批量的因素有五個，即：存貨全年總的需求量、一次訂貨變動成備返鉛本、單位存貨年變動性儲存成本、每日耗用量和每日送貨量。訂貨提前期、送貨期和保險。
③ 備貨是生產和訂貨是生產哪個生產成本低
備貨是生產和訂貨是生產哪枯逗坦個生產成本低
答指態:訂貨生產成本沒桐低啊，備貨佔地方還占資金，訂貨一般都是預付定金，不用占自己庫房。
④ 用物流知識解答，經濟訂貨批量法
經濟訂貨批量(EOQ),即Economic Order Quantity是固定訂貨批量模型的一種，可以用來確定企業一次訂貨（外購或自製）的數量。當企業按照經濟訂貨批量來訂貨時，可實現訂貨成本和儲存成本之和最小化。
訂貨批量概念是根據訂貨成本來平衡維持存貨的成本。了解這種關系的關鍵是要記住，平均存貨等於訂貨批量的一半。因此，訂貨批量越大，平均存貨就越大，相應地，每年的維友沖持成本也越大。然而，訂貨批量越大，每一計劃期需要的訂貨次數就越少老告罩，相應地，訂貨總成本也就越低。把訂貨批量公式化可以確定精確的數量，據此，對於給定的銷售量，訂貨和維持存貨的年度聯合總成本是最低的。使訂貨成本和維持成本總計最低的點代表了總成本。上述討論介紹了基本的批量概念，並確定了最基本的目標。簡單地說，這些目標是要識別能夠使存貨維持和訂貨的總成本降低到最低限度的訂貨批量或訂貨時間。
購侍鬧進庫存商品的經濟訂貨批量,是指能夠使一定時期購、存庫存商品的相關總成本最低的每批訂貨數量.企業購、存庫存商品的相關總成本包括購買成本、相關訂貨費用和相關儲存成本之和。
經濟訂貨批量模型是目前大多數企業最常採用的貨物定購方式.該模型適用於整批間隔進貨、不允許缺貨的存儲問題，即某種物資單位時間的需求量為常D，存儲量以單位時間消耗數量D的速度逐漸下降，經過時間T後，存儲量下降到零，此時開始定貨並隨即到貨，庫存量由零上升為最高庫存量Q，然後開始下—個存儲周期，形成多周期存儲模型。
[編輯]經濟訂貨批量基本公式
基本公式是：
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其中，Q * 為經濟訂貨批量；C為單次訂貨成本；R為年總需求量；H為單位產品的庫存成本。
⑤ 資金利息是產生存儲費的主要因素嗎
資金利息不是產生存儲費的主要因素。
1、在儲存過程中訂購與存儲費企業在進行采購批量決策時，訂貨成本與單位存貨成本都跡襪是相關成本。
2、訂貨成本與單位儲存成衡友本成反比，姿攔激是訂貨成本高批量大，單位儲存成本就低。訂貨成本低批量小，單位儲存成本就高。
3、批量采購就是要使訂貨成本與儲存成本之和達到最低。采購批量才是最優的采購批量。
4、預付定金機會成本是預付定金被供應商佔用而喪失的投資收益，和訂貨數量無關，不屬於訂貨變動成本，訂貨成本每次發生額相等，與每次訂貨數量（批量）無關，一定時期的（變動）訂貨成本總額與訂貨次數成正比。
⑥ 新零售存貨成本特點
新零售下，存貨成本降低。
1、存貨成本是存貨在訂貨、購入、儲存過程侍殲仔中所發生的各種費用，以及存貨短缺造成的經濟損失。它一般包括，(1) 購置成本。指購買貨物、取得貨物所有權所花費的費用，通常包括貨物的買價、運雜費、裝卸費、保險費、相關稅費等。它主要取決於購貨數量和單位購置成本兩個老汪因素。(2) 訂貨成本。指訂購貨物所發生的有關費用，包括采購部門費用、訂貨過程中的文件處理費、郵電費等。可用一定的方法將其分為變動性和固定性兩部分，其中變動性訂改罩貨成本是與訂貨次數直接相關的費用，固定性訂貨成本是維持采購部門正常活動所必須的費用。(3) 儲存成本。指在儲存過程中所發生的費用，包括倉庫房屋的折舊費、修理費、保險費和佔用資金的利息等。也可用一定的方法將其分為變動性和固定性兩部分，其中變動性儲存成本是指與儲存數量直接相關的費用，固定性儲存成本則是維持一定的儲存能力所必須的費用。(4) 缺貨成本。指因未能儲存足夠存貨滿足生產經營需要而造成的經濟損失，如存貨短缺引起的停工損失、少生產產品而損失的邊際利潤、因延期交貨而支付的罰金以及在商譽上的損失等。缺貨成本取決於保險儲備量，保險儲備量越高，缺貨的可能性越小，缺貨成本越低。反之，缺貨的可能性越大，缺貨成本越高。
2、新零售是零售業加速變化和發展的階段，具有特有邏輯。新零售只是互聯網實現社會信息化、數字化的過程中零售行業發展變化的一個階段，只不過在這個階段，進步與變化出現了加速和集中，變得更快，更具有爆發力。當然，新零售概念也有其獨特邏輯，新零售發展孕育的背景是行業成本降低、效益增速，其核心動力依然是經濟利益，是企業對於市場利潤的尋找和追逐，而新零售的實現基礎則是科技進步，新零售的特點可以概括為數字化、全渠道以及更為靈活的供應鏈，新零售的發展方向依然是跟隨著消費者的需求變化。
⑦ 采購批量越大持有成本越高訂貨成本就越低對嗎
采購批量越大持有成本越高訂貨成本就越低是對的，降低采購成本對一個企業的經營業績至關重要。從采購成本對企業效益的影響，本文闡述了通弊禪春過建立健全采購過程中的各項租耐控制制度，並通過採用的采購途襲亮徑和方法來促使企業增效。
⑧ 訂貨成本 是什麼意思啊
訂貨成本是企業為補充庫存而訂貨時發生的各種費用之和。通常包括訂貨手續費、物資運輸裝卸費、驗亂掘收入庫費、采購人員差旅費以及通信費等。特點是費用僅與訂貨次數有關，而與訂貨批量不發生直接的聯系。
訂貨成本的發生有兩種情況：
一種是由於發出采購訂單去向外部供應商購買物料而發生的成本，如采購物料時，必須書寫物料申請單與 采購訂單，必須處理發票、付款給供應商，收進的貨物必須檢查並送交倉庫或加工地等發生的費用。
另一種是由於向內部工廠發出訂單而發生的成本，如向工廠訂制一批物料時，所發生的文書工作的成本、機器調整費、新調整後首次生產帶來的開工廢品以及其它取決於訂貨或生產的批數的一次性費用。所有這些費用都是訂貨成本。
(8)為什麼訂貨成本低擴展閱讀：
訂貨成本一般可分為兩部分
1、固定費用
訂貨費用是指從發出訂單到收燃段到存貨整個過程中所付出的費用。如訂單處理費用（包括辦公費用和文書費用）、運輸費、保險費以及裝卸費等。訂貨費用有一部分與訂貨次數無關嘩段核，稱為訂貨的固定費用，用F1表示。
2、變動費用
另一部分與訂貨次數有關，發出采購訂單去向外部供應商購買物料而發生的費用，主要有辦公費、差旅費、郵資、電話電報費、運輸費、檢驗費、入庫搬運費等支出等成為訂貨的變動成本。
向內部工廠發出訂單而發生的成本，如向工廠訂制一批物料時，所發生的文書工作的費用、機器調整費、新調整後首次生產帶來的開工廢品以及其它取決於訂貨或生產的批數的一次性費用。每次訂貨的變動費用用K表示。
⑨ 為什麼訂貨成本越高，存儲成本就越低
訂貨成慶盯本表示的是你每次譽消和進行訂貨所發生的固定支出，如采購人橋首員出差費用等，是與訂貨次數多少直接相關，如果訂貨次數越多，那麼訂貨成本越高，每次購進的數量就少，所以儲存成本就越低。
⑩ 為什麼訂單量大成本低
因為任何一種生產模式都一個固定成本和標準的生產區間。舉個例子來說，對於某個流水線來說，它的標准產量為單位時間100件。如果某訂單為50件，耗費同樣的固定成本，就慶斗只生產50件，如果某訂單為100件，就恰好符合標準的脊陸要求。與50件的相比，每件產品的平均成本櫻差頃降低了。換句話說，所謂的訂單量大成本低，指的就是在一定的訂單量的基礎上，增加訂單的數量，單個產品的邊際成本就會降低，甚至為零，這就是所謂規模效應。