⑴ 如何降低印刷耗材的使用成本
在保證印品質量的前提下，如何盡最大可能降低紙張、油墨、版材等印刷耗材的使用成本，是企業管理者現在面臨的重要問題之一。因為在國內印刷企業產能過剩、競爭日益激烈、「微利時代」到來的今天，嚴格控制生產成本、構建印刷標准化體系是企業提升核心競爭力、提高生產效率，穩定印品質量，實現可持續發展的必經之路。而在日常的生產過程中，無可避免會造成很多浪費損耗現象，導致生產成本提高。因此，降低印刷耗材的使用成本非常重要。印貓網將從以下幾個方面闡述如何降低印刷耗材的使用成本，希望對您有所幫助。
一、加強印刷設備
保養，降低損耗印刷設備是印刷企業生產經營的基礎，是企業核心競爭力的重要組成部分，因此對設備的日常保養與維護不可忽視。設備保養與維護工作做得好，可以減少設備故障，保障機器穩定，減少校機時間，能夠實現用較少的放數印出合格的產品；反之，高故障率不僅會導致耗材浪費現象加劇，而且維修成本和使用成本增加，設備使用壽命縮短，投資價值降低，而且還會增加停機率，影響生產。印貓網線下服務中心所提供的印機管家服務可以根據您的設備狀況提供定製化、標准化的保養體系，幫助您提高生產設備的穩定性，減少不良品以及耗材浪費現象。
二、庫存精確化管理，提高耗材使用率
1.引進ERP系統，進行信息化管理。
生產過程中原材料的大量損耗是導致企業生產成本提高的重要原因。傳統管理模式中，在工價計算部分，印刷企業常採用相同的印刷消耗系數，從而無法得知真正的消耗量。引進專業的ERP系統，通過信息化管理能有效降低印刷耗材的使用率。ERP系統會根據用戶反饋的數據及時調整報價時所採用的印刷消耗系數，使數據更貼近實際生產，從而為企業提供更為接近成本的報價價格。如果操作人員一旦發現實際生產中的原材料消耗量大於工料單上的數據，就會從技術上尋找原因，從根本上控制並降低了企業的生產成本。
2.倉庫管理要遵循「先進先出」的原則
印刷企業由於其特性（比如說紙張每天的用量），沒辦法實現「零庫存」，而庫存量的增加，必然會導致成本的增加，所以要核定每種原材料及產品的最低庫存量，避免儲存時佔用過多的資金。因此在倉庫管理方面，要嚴格遵循「先進先出」的原則，減少耗材的滯留時間，避免耗材因為過期而造成浪費。根據材料儲備定額進料，做到庫存的適時適量。
3.保障良好的耗材存儲條件
很多印刷企業對耗材存儲條件不夠重視，殊不知，不良的存儲條件會嚴重影響耗材質量。像紙張存儲，目前許多企業紙庫溫濕度控制、防塵措施達不到要求，有的甚至露天存放，根本談不上溫濕度、防塵等方面的控制，對保證和提高印刷、裝訂的質量，降低紙張消耗帶來不利影響。此外，一些化工物料（如各種膠、膜、軟片、油墨、UV油、橡皮布等）也要滿足其規定的存儲條件，還要保證轉序產品的存儲條件。
三、嚴格把控原材料選擇
原材料的選擇會影響到生產的穩定性，使用價格低廉的耗材，比如，包裝印刷適性或是和生產技術不相匹配的原材料，會造成在生產過程中需要更多的時間去處理這些不良適性的產品所帶出的問題。因此，包裝印刷企業在選擇各種印刷耗材時，不要一味地尋求低價格，而忽視它的附加成本。應選擇最適合企業自有設備的設計和性能，並且最適合技術人員操作習慣的材料，使設備和人員以最協調、最順暢的方式運作。
此外，可以引進新材料，淘汰過時的耗材，節約成本。新材料的應用不僅可降低其他耗材的用量，還可提高生產效率，提升印刷質量。例如免酒精潤版液的使用，可以大大減少生產過程中酒精的添加，從而降低印刷成本；使用高濃度植物油油墨能實現印刷更薄的墨層就可使印品質量達到客戶的要求，而油墨的用量減少了15%左右。
四、提高工藝技術水平
印刷機組人員的技術水平也會影響印刷耗材的使用。技術熟練、熟知各種印刷材料特性的操作人員能有效利用印刷耗材，而技術不成熟、不了解印刷材料的操作人員會導致耗材過度使用，進而提高印刷耗材的使用成本。因此，印刷企業應該提高操作人員對印刷耗材的認識，並嚴格要求操作人員按生產流程與標准進行操作。
在生產過程中，時常發生印刷品與打樣樣張色彩不相符的偏紅、偏黃或偏青現象，或者圖案畫面疊印後混色故障，輕者影響產品質量，嚴重的會使整批產品報廢。因為色彩偏差等原因，需要多次調試才能印製出成品，這個過程會消耗大量的紙張與油墨。而印貓網線下服務中心，引進了先進的色彩管理技術，可以大幅改善印刷廠較機、較色的時間，也因此減少了上機調試所需要的水、紙張、油墨等耗材的浪費，大大提升了產能。
此外，印刷企業經常會遇到某些突然中斷的業務，導致餘下許多專色墨。在不能退貨的情況下，為了不造成油墨積壓，調配其他專色墨時，印刷企業可根據配色的基本原理，盡可能在保質期內把這些油墨用掉，避免造成浪費。印貓網線下服務中心擁有一批經驗豐富、專業高效的專色配色工程師，可以幫助印刷企業調配所需要的專色墨以及提高各種廢墨的循環利用。
⑵ 如何提高印刷用紙利用率以降低印刷成本
提高印刷用紙利用率主要從以下幾方面著手：1、排版技術，大家都知道排版技術在印前工作的核心，一個合理恰當的排版布局不僅僅影響前期印刷效果，還會影響印後工藝的開展，一個經驗豐富的印前技術人員會熟知一個尺寸的書可以在特定的平張紙上排出利用率最高的印刷布局，直接減少紙張的浪費。2、對油墨CMYK的把握，利用先進的色彩管理系統控制色差，還要達到最佳的灰度平衡就可以減少損耗的出現，控制好色差，使得印張良品率提升就是自然提高了紙張的利用率。3、人員對設備的保養工作堅持每天定時定量做到位，一台狀態良好的印刷設備也是提高紙張利用率的重要條件。4、對印刷工藝的總體把握，選擇正確優質的紙張業可以減少紙張的損耗，提高紙張利用率。
⑶ 如何降低印刷成本
這關繫到一個剛性成本問題，因為印刷廠製版的費用是確定的，你哪怕印一個是一個版，印100000套也是一個版，所以100個的單價要＞1000個。最好的辦法是擴大你的定製量。
⑷ 如何降低出版行業成本費用
要降低出版社行業的一些成本費用，我們可以從紙張管理方面做起。以下是我給大家帶來降低出版行業成本費用的方法，以供參閱。
降低出版行業成本費用的方法：要掌握常用紙張知識
要想做好對紙張的科學管理，首先要對常用紙張的基本知識有所掌握和了解。如紙張的劃分和等級標准，紙張的定量、厚度、平滑度的測定等，因為它是我們在對紙張科學管理的基本標准和條件，是我們在采購和使用過程中經常遇到的問題，同時也是我們印製優秀出版物的質量保障。另外紙張管理者還要對紙張供需市場有敏銳的洞察力和市場分析把握能力。
實際應用中，我們常把紙張克重低於250克稱為紙、紙張克重高於250克稱為紙板。紙張根據印刷適性進行分級，以膠印書刊印刷用紙為例，我國的膠印書刊印刷用紙一般分為A、B、C三個等級，並且有捲筒紙和平板紙之分。捲筒紙適用於膠印輪轉機印刷數量大，質量要求不高的印品，一般捲筒紙的寬度為880mm、850mm、787mm。平板紙適用於平版膠印機，一般印量較小或印刷精度要求較高的印品，一般平板紙的規格通常為880mm×1230mm、850mm×1168mm、787mm×1092mm，當然還可以定做特種規格紙張。當前隨著市場對圖書開本尺寸個性化多變需求不斷增加，特種規格紙張的用量越來越大，但要嚴肅認真地根據圖書內容和讀者對象進行市場調查，因為特種紙只有達到量產作為支撐，才能保證紙張在加工生產和印製過程中不積壓、不浪費、不加大購紙成本，否則必將造成紙張的大量浪費。
降低出版行業成本費用的方法：測定紙張的定量並測出紙張的出紙率
如果紙張單位面積克重超重，則每噸出紙率就會降低，反之則高出。因為不論紙張克重的降低或高出都會對印品質量產生重大影響。同時要注意紙張的厚度和平滑度，紙張厚度不均勻，會造成印刷機印刷壓力不均勻，印品字跡模糊，圖像套印不準將極大地影響印品質量。而不同平滑度的紙張，適於不同的印刷方式和印刷品。一般說，低平滑度的紙張多用於印刷線數在60線~80線的文字和圖表類印品，中等平滑度的紙張適用於印刷線數在120線左右的廣告、海報招貼等印品，高平滑度的紙張適用於印刷高清晰圖像、人像類印品。