以舊換新成本結構是什麼

『壹』 黃金以舊換新怎樣計算成本和利潤

你好
如果是做回收的，折舊費用會很高
回收的黃金然後會按照市價賣給一些需要黃金的廠家
希望對你有幫助，望採納。謝謝
滿意請採納。

『貳』 以舊換新（折價）指什麼[市場營銷學問題]

以舊換新是指消費者在購買新商品時，如果能把同類舊商品交給商店，就能折扣一定的價款，舊商品起著折價券的作用；如果消贊者不能提交舊商品，新商品就只能以原價售出。
對於使用以舊換新促銷的廠家或商家來說，回收來的舊商品通常沒有多大經濟價值；以舊換新的目的，主要是為了消除舊商品形成的銷售障礙，免得消費者因為捨不得丟棄尚可使用的舊商品，而不買新商品。

目前以舊換新促銷十分流行，涉及的商品有自行車、手錶、家用電器、傢具、住房、黃金珠寶首飾、高壓鍋，熱水器、煤氣灶等，甚至西服、羊毛衫、旅遊鞋、炒菜鍋等，都可以以舊換新。

一、以舊換新的主要類型
1．消費者購買新商品時，只能用同一品牌或同一廠家生產的舊商品折價。

例如上海手錶廠1994年規定：用一塊上海手錶廠生產的半鋼舊表買新表時，可以折價15元；用一塊上海手錶廠生產的全鋼舊表買新表時；可以折價16元；用一塊上海手錶廠生產的日歷舊表買新表時，可以折價17元。

又如，杭州老闆電器實業公司規定：凡是消費者過去購買的「紅星」牌抽油煙機，無論多舊，都可以免費兌換「老闆」牌抽油煙機。因為「紅星」是「老闆」的前身，屬於同一廠家的產品。

這種做法主要是為了回饋和穩住老顧客，並吸引新顧客。

2．消費者購買新商品時，可以用任何一種品牌的同類舊商品進行折價。

例如，武漢市中南商業大樓規定：消費者在購買蘇泊爾壓力鍋時，可以用任何一種品牌的舊壓力鍋折價。這一促銷措施吸引了很多武漢市民用家中尚可使用的，舊壓力鍋去換購新蘇泊爾壓力鍋。

近年來，一些大中城市的房地產商甚至推出住房的以舊換新促銷活動，消費者在買新商品房時，原有舊住房可以折抵一部分價款。

任何品牌的同類舊商品均可折價換新商品的做法目前最為普遍，它能吸引所有擁有舊商品的顧客購買新商品，促銷效果最好。

3．消費者在購買新商品時，只能用競爭品牌的舊商品折價或兌換新商品。

例如，日本資生堂化妝品公司規定；消費者可用若干個蜜絲佛陀染發劑的包裝袋，來兌換資生堂化妝品。這種做法的目的在於爭取競爭品牌的消費者轉而使用購買本產品。但這種做法容易得罪本品牌的原有顧客，有喜新厭舊之嫌，除非有特殊的行銷動機，商家一般很少使用這種做法。

4．消費者在一定的時間內，可以用任何品牌的同類舊商品折價購買新商品。一旦超過了這一時間的界限，就只能用同一品牌的舊商品折價來購買新商品。

例如，勁士西服在長江日報上刊登廣告，宣布在1999年元旦之前，消費者可以用任何品牌的舊西服折價，以舊換新購買勁士牌新西服。但在1999年元旦之後，以舊換新購買勁士西服，只能用舊的勁士西服折價。

這種做法能刺激廣大消費者在這一時間內盡快購買，同時又在一定程度上優惠了老顧客。

二、以舊換新促銷的優缺點分析
以舊換新促銷的優點是：

1．它能消除新商品銷售的障礙，免得消費者因為捨不得丟棄尚可使用的舊商品而不買新商品。據調查，目前城市家庭中的中、高檔耐用消費品，尤其是家用電器，多數是在80年代末90年代初購買的，普遍到了更新換代的時候。很多家庭之所以沒有買新商品；主要原因就是舊商品尚可使用，丟了可惜！以舊換新為舊商品捉供了一個折價的機會，邊就會使很多消費者提前更新自已的舊商品，為新商品的銷售掃除了障礙。

2．對於一些流行性商品，如傢具、服裝、旅遊鞋等等，人們常常是買來後使用不久就過時了。以舊換新同樣為這些過時的商品找到了一個折價的機會，因此能鼓勵消費者及時淘汰更換過時的商品，購買新潮的流行時髦商品。

3．以舊換新能提高一個非名牌商品在市場上的競爭力。

以筆者為例，1998年初因遷入新居打算買一台9升熱水器，以更換以往使用的5升舊熱水器。當時市場上有十幾種品牌的熱水器銷售，如萬家樂、神州、玉環等名牌產品，但筆者最終買的卻是非名牌的永樂牌熱水器。其中主要原因，就是因為只有永樂一種品牌的熱水器搞以舊換新，其他品牌的熱水器均不能以舊換新。由此可見，以舊換新能提高非名牌產品的市場競爭力，甚至能使一個非名牌產品的銷售量超過名牌產品。

4．以舊換新實質上是變相降價，但能避免直接降價帶來的種種副作用。

實際中，很多廠家或商家擔心降價會貶損商品形象，引起消費者對商品質量的懷疑，或擔心降價會引發同行中競相降價的價格戰，往往使用以舊換新變相降價。這樣做既能收到降價的促銷效果，又可避免降價帶來的負面影響。

以舊換新促銷的缺點主要有：

l.促銷成本較高。

以舊換新中回收舊商品，多數沒有什麼經濟價值或價值很低，遠遠趕不上折扣的那部分價款。例如武漢永樂阿波羅燃氣具有限公司把回收來的舊熱水器當廢鐵賣給廢品公司，一個只能賣2～3塊錢；但舊熱水器在以舊換新時卻能折價50元，也就是說廠家要損失40多元的銷售利潤。另外，回收、堆放、運輸、處理舊熱水器還要付出費用；對以舊換新活動進行廣告宣傳也要付出費用，種種費用加在一起，促銷成本較高。

2.促銷范圍比較狹窄。

以舊換新主要適用於促銷高、中檔耐用消費品。對於價格低、使用期短的日常消費品，消費者會對舊商品一丟了之，沒有興趣參加以舊換新；另外，以舊換新也不適宜促銷生產資料商品，因此促銷商品的范圍比較狹窄。

3．實際操作中不少商家不願配合廠家開展以舊換新促銷活動。因為這種促銷活動操作起來較麻煩，回收來的舊商品比較臟，商場又難以找到堆放的位置，很多商家不願經手這種業務。

三、以舊換新的操作技巧和應注意事項
1．如何對舊商品折價，這是以舊換新成敗的關鍵。

舊商品折價幅度大，舉辦單位利潤損失就大；舊商品折價幅度小，對消費者就缺乏足夠的吸引力，參加促銷活動的人就少。如何確定舊商品的折價幅度呢？一般要考慮以下因素：

a.新商品定價高，銷售利潤高，舊商品的折價幅度也可高一些。

例如沈陽日電集團，1996年在北京城鄉貿易中心和藍島大廈開展日電牌全無氟冰箱的以舊換新活動。新冰箱定價3700元，消費者購買時如果提交舊冰箱可折價1000元，實際付款2700元。這一活動收到了很好的促銷效果，因為舊商品折價幅度達到1000元，北京市民還是首次聽說，當然吸引力很強。城鄉貿易中心的30多台無氟新冰箱，僅兩天時間就賣完了。冰箱的生產廠家日電集團不僅沒有虧損，反而略有利潤盈餘，主要就是因為新無氟冰箱定價高。

b.如果同類競爭性商品也在搞促銷活動，以舊換新活動中的舊商品必須折價較高才能有效地吸引消費者。反之，如果同類競爭性商品沒有搞什麼促銷活動，以舊換新促銷的商品舊貨折價可以低一些。

例如武漢的永樂牌熱水器開展以舊換新時，其他品牌的熱水器都沒有搞促銷活動，所以這次以舊換新促銷中舊熱水器雖然只能折價50元，僅僅是新熱水器售價的1/21，但還是吸引了很多消費者購買。因為消費者認為，能折價50無總比不能折價好，舊商品折價幅度雖低，但對消費者仍有足夠的吸引力。

c.名牌商品開展以舊換新舊貨折價輻度可以低一些，非名牌商品升展以舊換新舊貨折價幅度可以高一些。

2．現在很多廠家或商家在開展以舊換新促銷時，為了圖方便省事，不管舊商品具體情況如何，統一折價幅度。這不但付出的促銷成本較高，還會使部分手頭舊貨較新、舊貨價值較高的顧客感覺吃了虧，不願參加促銷活動。所以，只要條件允許，應該盡可能對舊貨確定不同的折價標准。

武漢中南商業大樓1997年開展彩電以舊換新促銷活動時，對舊貨按彩電和黑白電視的不同、20寸以上和20寸以下的不同、平面直角的和卧式的不同、遙控的和非遙控的不同、進口品牌和國產品牌的不同、能使用的電視和不能使用的電視的不同，制訂出不同的折價標准。上述6種差別中的每一種差別折價標准相差50元。舊電視經過這一番七折八扣，平均每台只能折價200元左右。不但降低了促銷成本，還能使提交各種舊電視機的顧客口服心服，願意參加。

3.在開展以舊換新促銷活動時，通常會有不少消費者懷凝廠家或商家把回收的舊貨拿去修理翻新後，當新商品賣給大家。為了解除這種誤解，克服這這一銷售障礙，在必要的時候，應該向消費者公布回收來的舊貨的去向。

4.以舊換新促銷活動中回收來的舊商品，應盡可能加以利用，以降低促銷成本。

蘇泊爾壓力鍋生產廠家對回收來的舊壓力鍋進行回爐冶煉，利用其金屬材料鑄造新壓力鍋，較大幅度地降低了成本。中南商業大樓將回收來的舊電視機和舊自行車賣給個體老闆；個體老闆維修後，低價轉賣到農村中去。這樣做比把舊貨當廢品賣收益要大得多。還有的廠家或商家把相對較新、仍有使用價值的舊商品捐贈給貧困落後地區，有助於提高企業的聲譽和形象。

5.選擇好開展以舊換新促銷活動的時機。像煤氣灶、高壓鍋、服裝、傢具、黃金首飾等商品，在元旦、春節期間開展以舊換新活動，促銷效果通常是平時的幾倍甚至十幾倍。

6．現在不少廠家或商家把新商品拉到各個居民住宅區去開展以舊換新。這樣做不但方便了消費者，消費者還可以在家裡試用了新商品之後再決定是否購買，效果當然比在商店裡開展以舊換新要好得多。另外，這種做法可以節省以舊換新活動的廣告宣傳費用。

『叄』 以舊換新賬務處理怎麼做

採取以舊換新方式銷售貨物的，應該分為兩個業務來分別核算，先按新貨物的同期銷售價格確定銷售額，對於換進來的貨物，則應該按購進貨物進行處理，其分錄為，

借：庫存商品-舊貨物

應交稅費-應交增值稅（進項稅額）

貸：銀行存款。

借：銀行存款

貸：主營業務收入。

應交稅費—應交增值稅（銷項稅額）

借：主營業務成本

貸：庫存商品-新貨物。

對金銀首飾以舊換新業務，按銷售方實際收取的不含增值稅的全部價款計繳增值稅，即新貨物的銷售價格可以沖減舊貨物的收購價格，以差額確認銷售收入。

『肆』 黃金以舊換新不計耗損折舊增量百分之三十這句話啥意思

這句話的意思是將物品打七折銷售；也就是按原價的70%出售。
他們的規則是，如果價格高，你必須補差價，如果價格低，他們將不退還差價。選低，必輸。如果你選擇高，你會再次花錢。他們要你選擇高價或更多。不要被愚弄把黃金改成18K黃或22K。雖然看起來是黃色的，其實也是金色的，只是含金量不同而已。 18K的含金量為75%，22K的含金量為91.6%。如果把你的全金換成18K或22K，就相當於另一種形式的黃金縮水了。記得在從事活動時改變他們的工作費。一般來說，他們的工作費是價格的10-15%。改零工費的時候，可以省不少錢。
拓展資料：以舊換新的真相是什麼？以舊換新是許多企業推出的一項服務，大多數企業只能以小換大。比如10克舊黃金換12克新黃金首飾，你需要付出的成本是：10克舊黃金折舊成本400左右，多出2克新黃金的價格是700，新金的人工費是300，也就是說10克舊金換12克新飾品需要加1400。虧與不虧，大家可以自己理解。總而言之，交易因人而異。成本效益應由您自己計劃。例如，品牌有時會有折舊費減免活動。
其次，換貨時要問清楚人工成本價，區分一般人工、精工的人工成本，現買現買。更換小克重更合適。相對而言，大克的重量可能相差很大，這需要你自己考慮。如果用純度較高的黃金代替純度較低的黃金，如全金換成硬金，則應慎重考慮。全金和硬金的純度是不同的。更換時需要計算兩者純度的差異，然後根據不同的差異計算需要更換的數量。以上是換新時需要注意的一些事項。我希望它對你有用。舊金換新金是等價交換。商家收取的任何費用均應公平透明，並在更換前說明清楚每件商品的收費原因和標准。以舊換新注意事項1、換貨前記得帶上之前購買的小票或保修單和標簽。這是更換證明。如果你不帶，他們不會給你換的。2. 選擇新型號時，記得選擇與舊型號價格相同的一款。

『伍』 經濟學中，以舊換新的道理

這屬於價格歧視的一種：有三類,這屬於第三類。美國著名經濟學家平狄克教授說：第三類價格歧視是不同的買者被索要不同的價格，但每一買者為每一單位商品的購買需求支付一個不變的量，這是最普遍的價格歧視形式。運用價格歧視策略在增加企業利潤的同時，也增加了消費者的福利，形成了一種雙贏局面。西方經濟學有關市場結構的理論表明，相對於壟斷市場，價格歧視的運用有助於提高社會整體的福利水平，甚至可以接近於完全競爭市場結構下的福利水平。

『陸』 黃金以舊換新怎樣計算成本和利潤

你就換金的話，就算成本和利潤是十分簡單

『柒』 黃金以舊換新舊料怎麼核算差價成本

舊金按購進處理賬務，按估價成本入賬。

舊金返廠按新金進價回收，形成的差價做利潤。

新進按出售處理賬務。 從避稅考慮，也可以不做賬，按有問題新金返廠維修處理賬務。

『捌』 以舊換新是怎樣進行的

是新手機到了，再寄過去的。

新手機寄到後，會收走舊設備，7個工作日檢測估價，折抵的錢將會打到用戶賬戶中。下單頁面目前醒目地標出了「Apple Trade In換購計劃」，支持種類繁多的安卓手機抵扣一定的費用，即幫用戶處理了舊機，也降低了iPhone入手門檻。

以舊換新更像是商家的一種促銷手段，從成本上看和普通打折促銷沒太大區別——換下來的舊產品對大部分商家來說並沒有多少回收價值。但從消費者的角度來看，會覺得是自己的一種特權——正因為有了這款舊型號，才能以低於市場價買到那款新型號。

這種特權心理就會激勵消費者作出消費。很多商家都有的生日當月優惠、VIP專屬價格等等。當然＂以舊換新＂還有一層意思就是加強用戶的品牌忠誠度。當用戶在升級換代的時候給他們傳遞一個印象：買原來的品牌比轉投其它品牌要要節省幾百塊錢哦。

雖然事實上這得假設不同品牌間的性價比和促銷力度完全相同才能成立，畢竟如今的安卓智能手機行業都是旗艦機一年一次更新換代，同品牌置換，鞏固市場份額非常重要，防止老用戶在更新換代時候流失。

『玖』 華為手機以舊換新活動，舊手機回收過去最大的用途是什麼

最近華為P40系列已經火爆開售了，不少對這款手機感興趣的消費者也注意到了華為官方的活動，就是可以參與以舊換新，參加活動的用戶能夠可以享受兩項權益，分別是 舊機最高補貼1000元和購新機最高立減800元。

首先這個活動是華為和第三方愛回收合作的，作為一個產品回收及環保處理平台，這個平台會將回收的手機做兩個用途，第一個就是在 二手市場上流通 ，通常這樣的手機是完全可以正常使用的，而且款式也不是很舊，比如華為P30等產品。這些比較新、成色不錯的舊手機會按成色價值分好，然後放到一些客戶那裡賣掉賺差價。

對於一些比較老舊或者無法正常使用的手機，平台會用比較低的價格回收，然後通過毀形、掃碼、分揀、強磁、解焊、剝錫、粉碎、重金屬提取等23道工藝流程分解處理。這樣一來就能夠 分解出手機中的可用資源 ，而且也避免了不合理處理導致的環境污染。

更重要的一點，很多人其實都只知道回收廢舊手機可以避免環境污染，卻不知道它裡面還藏著一座"金礦"，能夠提煉出許多稀有貴金屬。

公開信息顯示，每回收42台舊手機就相當於節省了一個家庭1年的能源消耗，在一噸舊手機中，還能夠提煉出100千克銅、93千克錫、32千克鐵、2千克銀、1千克鉛、230克金、100克鈀和其它多種稀有貴重金屬。關鍵是用舊手機提煉金屬效率高、純度高、能耗低，可以說 舊手機是不可多得的優質"礦藏" 。

在2016年的時候，蘋果的財報中就公布了他們的回收項目，從中提煉出了包括鋼鐵、鋁、玻璃以及黃金，總重量高達2.7萬噸，其中黃金就接近一噸。

難道華為是為了從舊手機中提煉金子嗎？

經常能夠聽到「舊手機換剪刀，換菜刀」的吆喝聲，它們為什麼要換舊手機？有人說將舊手機給更換，就是為了能夠從中獲取貴金屬，提煉出金子。

實際上，一般華為手機，或者其他所有的手機廠商都會以舊換新。為什麼呢？對於手機廠商來說，通過回收二手手機能夠有諸多好處：

實際上，我必須要認真的說——

主要是為了在手機市場競爭中，華為等手機廠商一方面通過這種方式來吸引消費者，讓消費者能夠感受品牌的歸屬感；另一方面，能夠刺激新機的銷售。

這個問題我回答一下，僅供參考。

第一，回收舊手機以舊換新是不得已而為之的策略。

智能手機在兩千年以後得到迅猛發展，發展到今日幾乎人手一個，市場已經飽和。就算銷售人員再努力，公司整體業績也不會有大的提升。產品換代，以舊換新是一個出路。以舊換新雖然不能保證公司銷售業績大漲，也不會導致銷售量滑坡。以舊換新不是華為發明的， 汽車 產業早就這樣做了。市場飽和銷售業績下滑，以舊換新也許可以挽救或者延緩銷售業績下滑的坡度。

第二，回收的手機能做什麼？華為和蘋果不是一個等級的，蘋果手機回收，官翻後還可以二次銷售。華為不會有官翻的，那是因為翻修一部華為手機的利潤太低了!那年我去中關村買華為手機，害怕買到二手貨，結果老闆說華為手機沒有翻新貨。因為翻新一部華為手機的成本遠遠大於收售二手華為手機的中間差價。蘋果手機一般售價比較高，二手機和新機有較大的差距，翻新才會有利潤空間。至於華為手機，商戶不屑以舊充新。

那回收有啥意義呢？拆機!手機可以七天之內退款，一個月之內可以退換貨，一年之內免費維修。可是你要知道，這些條款都是針對消費者的。手機的零部件可不在這些約束范圍之內。比如手機攝像頭在一年內壞了，廠商只提供維修，前提是產品質量問題。可是手機零部件供應商對於手機攝像頭質保期是三年。同一批次零件，華為是可以免費換貨的。換回來的零件，又可以用在新的設備上，只要產品升級差距不大就行。

綜上所述，手機廠商不會做賠本買賣的。整機保修期都遠遠低於零部件保修期限。其實蘋果手機也是這樣做的，比如你上廁所把手機掉在馬桶了進水了。你去售後撒謊說手機質量有問題，其實蘋果指定售後對於手機故障心知肚明。官修的二手機最怕的就是售後服務，官修以後的蘋果手機售價也不比新機低多少，至於那點維修費不算什麼。這也就是蘋果官方對用戶如此大方的原因。

如果我的舊手機交給那些漫天吆喝：「回收舊手機的」老爺子我還真不放心，那樣的話我寧願舊手機呆在自己的抽屜里也不會去跟老爺子換一個臉盆，但是舊手機交給華為我還是可以睡上安穩覺 的，華為的舊手機換新還是非常靠譜的。

對於華為回收舊手機的用途有哪些，其實外界對於這個問題都有過爭議也有很多猜測，也可以說是大夥茶餘飯後的談資，有的說華為這么做是為了營銷，為了吸引用戶的眼球，為了讓自己的新機熱賣；有的是為了提煉出貴重金屬；有的人說會是把手機裡面的零件拆解出來復用；甚至有的人說華為回收舊手機是為了換臉盆，一聽到這個猜測我頓時懵圈了，難道對於華為這個 科技 巨頭而言這么富有，還缺臉盆？

對於外界的猜測有些觀點我還是是認同的，比如以舊換新無形中有利於華為新品熱賣，以及提煉舊手機裡面的貴金屬。 但是我覺得華為回收舊手機最大的用途就是讓我們的環境得到了改善，這樣的作用對我們子孫後代都起著巨大作用，可以說華為的這一舉動還是值得我們稱贊的。

根據相關信息，全世界每年生成的電子垃圾約5000萬噸，其中大概有90%的廢舊電子產品沒有得到有效的處理，給我們耐以生存的環境帶來了很大的壓力。就拿我們手機來說吧，手機更新速度超快，現在大部分人都有幾部手機，而且手機的淘汰率也是非常高的。

根據不完全統計，在2015年的時候全球智能機出貨量約6億部，而在我們國家每年淘汰的手機大約在4億部，面對如此形勢，全國都誕生了很多回收手機的產業興起，一些老爺子在大街小巷吆喝「回收彩電，舊冰箱空調，回收舊手機」，畢竟進行手機回收，能夠實現資源循環利用和環境可持續發展，是未來手機行業發展的必然趨勢。

其實我個人覺得把舊手機交到老爺子手上我還是不放心的，為什麼呢？因為舊手機交到個人手裡的話，萬一我們的手機裡面的重要信息忘記刪掉了的話，那豈不是會造成信息被泄漏？而且這個舊手機為我們服役多年，可能只是配置低了，但是還是能用。但是這樣的手機跟老爺子如果只能換一個臉盆或者幾十元，那樣的話所以感覺手機估值不高，從而早就了回收廢舊手機產業並未得到很好的發展。

為了更有效的改善環境，根據相關介紹在2015年的時候，華為就啟動了「綠色行動2.0以舊換新」的手機回收計劃。根據相關信息稱：我們用戶可以將廢舊手機投放到指定網點，華為會將手機交給已經通過了嚴格審核的第三方回收廠商去專業處理。所以關於信息泄漏這點我們完全可以不用擔心，因為在處理過程中第三方會確保銷毀用戶個人信息。

綜上所述，我認為華為的以舊換新是非常靠譜的，這點我們毋庸置疑。而且我覺得華為這樣不缺錢的企業，回收舊手機完全是作為一個企業的擔當，在為保護環境做貢獻，當然華為這做好事的行為肯定也起到了一系列連鎖反應，比如通過以舊換新對自己的產品勢必也能起到促銷的作用。

在上面第一點我們知道，我國每年的廢舊手機是非常多的。而且我們都知道一部手機是由很多零件構成，有的手機為了更好的體驗在某些不為鍍黃金也是有可能的。根據網上一則信息顯示：大約每回收42台舊手機，大概相當於節約一個家庭一年的能源消耗，而且1噸廢舊手機中，有可能提煉出銀，銅，金，錫，鐵多種稀有貴重金屬，而且提煉率非常高。我想這也是一個重要的用途吧！

至於外界猜測的華為去賣翻新機再賣給用戶，我覺得華為做這種有傷用戶心的行為不會去做，我覺得只要是在華為官網買到的都數正品，對於這么有錢的大佬不至於用廢舊手機裡面的配件翻新再賣給用戶。

綜上所述，我個人覺得華為回收的舊手機的作用就是保護好了環境，其次是提煉貴重金屬，或者是將舊手機融化成原材料也是有可能的。當然由於華為的這個「以舊換新的綠色行動」誕生的初心是為了解決環境問題，但是這一義舉無形得到了廣大用戶的贊成，這一行動導致廣大用戶都去瀏覽華為的網點，起到了一個宣傳作用，有利於產品銷售。 您覺得華為回收的舊手機還有什麼用途嗎？歡迎一起討論！

手機廠商「以舊換新」的主要贏利點是賣出新手機，而不是回收舊手機，做一些以舊換新的活動。那麼，這些回收的舊手機流向了何處呢？

以舊換新的舊手機主要有兩個用途：

官方渠道的以舊換新，通常不會盜取或者恢復手機數據，會集中手機在一起整體拆解，將整機拆解成普通可以回收的材料，比如顯示屏、攝像頭、貴金屬等，塑料製品會進一步粉碎，返回再生塑料廠處理，電路板一般會進行金銀回收

對成色較好的舊手機，經過換殼之後，可能會進行官方二手售賣，進入轉轉、咸魚等二手市場，不過舊手機的利用價值還是有限的。

以舊換新的本質是一種促銷活動， 從成本來看與普通打折促銷沒有太大的區別 。可以這么說，換下來的舊手機對商家來說沒有多少回收的價值。從消費者角度來說，以舊換新的方式，低於市場價買到了新型號手機，也算是一種優惠。

同時， 「以舊換新」活動還進一步加強了用戶的品牌忠誠度 ，同品牌置換，對鞏固市場份額非常有用，防止老用戶在換新機時流失。

總之，「以舊換新」的本質仍然是一種促銷活動，絕大多數舊手機進入了報廢處理流程，不排除部分產品翻新後流入二手機市場。

華為以舊換新活動是官方授權第三方回收的，不是華為回收利用。莫想著會是回收資源，整合再次循環利用？其實更多的是以舊換新服務能一定程度促進新機銷量，在手機銷量增長乏力的背景下，給了用戶多一個換機的理由。

資源再利用。 聽說到手機煉金廠里將裡面的貴金屬零件提取出來，如對手機主板或內部零件可能含有的Ni（鎳）、Pb（鉛）、Ag、Au、Fe、Cu、Sn（錫）、Pd（鈀）等元素進行回收，再把塑料和玻璃這類廢物處理掉。

防污染。 每部手機中都含有一定的重金屬，量多的時候會對環境造成的一定程度污染。舊手機進行相應的處理也可以起到防污染的作用。

官翻機。 就如iPhone，蘋果產品通過售後渠道流出的經工廠維修後翻新的設備，品質很高，享受最低90天的質保。

流放二手市場。 不否認有些人只是「喜新厭舊」了，手機本身還沒有質量問題，流暢度各方面都還不錯。這類型的手機還存在一定的二手市場價值的，低價回收而高價二手出售也是回收機構的一些常規做法。

事實上，日前華為P40線上線下的以舊換新活動，是閑魚小站x回收寶聯合華為開展的，也就是說有官方授權。

回收寶還聯合華為天貓官方旗艦店上線了P40以舊換新服務，參與的用戶可以享受免費上門取件以及先得錢後寄貨等服務。據悉，本次活動中，以舊換新最高額外補貼才1000元。。。

也確實，華為手機保值率確實不理想。大幾千的機器，正常使用也沒磕磕撞撞可能被回收就不及千元了。

P30 Pro發布時哪怕最低配也需要5488元，一年不到的時間，95新新，愛回收只給出1600元的回收價。字句中，難掩不滿之情啊…

如今手機性能過剩的時代，手機的性能和功能也完全可以滿足消費者長期使用。手機銷量自然有停滯不前的表象了。

再有如今競品太多，消費者在選擇手機時更加理性。同樣也一定程度「遏制」各自廠商品牌銷量增長。

兩千多的機器，二手回收兩百？事實證明，這些所謂的合作回收、以舊換新更多的是噱頭，並不能給消費者帶來真正的價值。說白了，也只是給了用戶多一個換機的理由罷了。其實更大的好處還在於以舊換新服務能一定程度促進新機銷量。

首先 ，回收舊手機並用新手機取代舊手機是必須的策略。

智能手機經過2000年的發展迅速。如今，幾乎每個人都有一部智能手機，市場已經飽和。即使銷售人員努力工作，公司的整體業績也不會有很大提高。產品更換是一條出路。雖然不能保證公司的銷售業績會飆升，但不會導致銷售下降。以舊換新不是華為發明的， 汽車 行業早就發明了。市場上飽和的銷售量已經下降，而以舊換新可能挽救或延緩銷售量的下降。

第二 ，回收的手機能做什麼？華為和蘋果的水平不一樣。蘋果的手機可以回收利用，並在正式交易後再次出售。華為不會有正式的人員流動。那是因為翻新華為手機的利潤太低了！那年我去中關村買華為手機，怕買二手貨。因此，老闆說華為手機沒有新產品。因為翻新一部華為手機的成本遠遠大於舊款華為手機銷售和接收的中間價差。蘋果的手機通常售價很高。第二部手機和新手機有很大的差距，所以翻新會有利潤空間。至於華為手機，商家不屑以舊換新。

回收利用有什麼意義？手機可在七天內退款，一個月內退貨，一年內免費維修。但你知道，這些條款都是針對消費者的。部分手機可能不在這些限制范圍內。例如，如果移動相機在一年內發生故障，製造商只提供維護，前提是產品質量有問題。但手機配件供應商對手機攝像頭的保修期為三年。華為可以免費更換同一批零件。只要產品升級差距不大，更換的零件就可以用於新設備。

綜上所述，手機廠商不會進行虧損交易。整機的保修期遠遠低於零部件的保修期。事實上，蘋果的手機也會做同樣的事情，比如，當你上廁所，把手機扔到馬桶里，手機就會被水淹沒。當你去售後服務中心時，你對手機的質量撒謊。事實上，蘋果指定的售後服務部門知道手機的故障。公務維修的第二部手機最怕售後服務。蘋果手機正式維修後的價格並不比新手機低多少。至於維修費，沒什麼。這就是蘋果官方對用戶如此慷慨的原因。

華為手機以舊換新活動，舊手機回收過去的最大用途是什麼？

這個問題很有意思，很多人看到舊手機回收，都以為會拿回去進行翻修翻新再賣，畢竟是官方平台嘛！其實不然，目前除了蘋果，還沒有真正的官方翻修機。並且蘋果的官方翻修機在售賣時會進行註明，享受新機的一樣的三包政策，而華為是沒有這種服務的。

那有沒有可能存在這種情況呢？華為確實存在官方翻修機，只是沒有像蘋果一樣進行公開。理論上確實可行，但實際上完全沒有這種必要。因為蘋果手機的型號較少，並且內部的設計和構造是一個循序漸進的過程，加上單一型號的市場保有量大，生產線相對單一，並且容易改造，所以將舊手機回收後，對一些易損耗部件進行更換就可以官方售賣。

而華為的型號實在太多了，除了Mate系列和P系列的單款型號銷量還不錯以外，很多型號都是相互套娃，完全沒有翻修的必要，湊一台新機賣他不香么？再說回這旗艦級機型號，確實市場保有量不錯，但是華為手機的更新換代沒有延續，每一代更新跟前一代都大不同，很多元器件都不可通用，能回收的手機至少也是一年前的，生產線早就撤了或者改了，不具備翻新的條件，有這功夫瞎折騰，還不如發布新款來得實在，反正華為手機的型號已經夠多了，也不在乎多一點。

以華為這么大體量的品牌，是完全可以自己做二手商城的，但目前都沒有官方廠家這樣做，因為做了二手平台，那就會影響自己新機的銷量。

考慮到現在華為手機的二手市場已經非常成熟，官方的以舊換新價格還是很堅挺的，回收後華為直接與第三方專業的回收平台進行合作，或者一些渠道商進行二次銷售。即把自己的新款手機賣出去了，又把二手市場盤活，算是一舉多得。

至於很多人說的拆零件，那是二手販子的事。通常這樣的手機不是「重症患者」就是「死翹翹」的，回收價格也低得可憐，隨便拆出來，維修手機的賣個零件就回本。但這些小錢華為還看不上，根本不屑於做。華為要的就是賣新手機，利潤最大化。甚至一些冷門的以舊換新手機，華為甚至願意貼Q給回收平台，以此均衡大家的利益！

從消費者的角度來說，官方的以舊換新基本上還是很靠譜的，至少比很多回收網站靠譜，網上報價跟實際報價差很多，俗稱到手刀，還不如自己在二手平台交易，所以想省心省力，並且還賣個不錯的價錢，那以舊換新還是很實在的。

這個問題我可以回答一下：

華為手機回收來的手機第一大用途是沒有用途，也就是說，廠家並不看重這個收回來的手機價值，只是給產品降價一個理由。免得赤裸裸的降價，影響產品形象。

第二個用途才是其他朋友說的，性能還能夠用的，處理給二手平台，其他的當電子垃圾，按重量處理，這點收入對於華為不值一提。

『拾』 黃金以舊換新怎麼計算黃金以舊換新謹記三要點