A. 考核企業的成本核標指標主要有哪幾項
1）成本費用率，成本費用總額/營業收入總額；
2）成本（費用）降低率，（實際費用-預算費用）/預算費用*100%
3)成本費用百元銷售額佔比，即利潤表各項目除以營業收入總額，通常是累計數值對比去年同期，這樣誤差減少。
B. 施工成本計劃的指標包括( )。
正確答案:B,C,D
解析：本題涉及的考點是施工成本計劃的指標。施工成本計劃一般情況下有以下三類指標：(1)成本計劃的數量指標；(2)成本計劃的質量指標；(3)成本計劃的效益指標。
C. 建設工程施工成本計劃一般情況下有哪三類指標
1、競爭性成本計劃，即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術規程、設計圖紙或工程量清單等為依據，以有關價格條件說明為基礎，結合調研和現場考察獲得的情況；
2、指導性成本計劃，即選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。它以合同標書為依據，按照企業的預算定額標准制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本指標；
3、實施性計劃成本，即項目施工准備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，採用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。
(3)施工企業成本考核指標有哪些擴展閱讀
施工預算不同於施工圖預算。在編制實施性計劃成本時要進行施工預算和施工圖預算的對比分析，通過「兩算」對比，分析節約和超支的原因，以便提出解決問題的措施，防止工程成本的虧損，為降低工程成本提供依據。「兩算」對比的方法有實物對比法和金額對比法。
「兩算」對比的內容：人工量及人工費的對比分析；材料消耗量及材料費的對比分析；施工機械費的對比分析；周轉材料使用費的對比分析。
D. 成本指標有哪兩個 工程項目管理
全部商品產品總成本計劃指標；單位產品成本計劃指標。
成本考核指標，包括所有的商品以及產品的總成本計劃指標；一單位的產品成本計劃指標；能夠比較的產品的成本降低計劃指標。
實際上成本指標並不只有兩個。為了能夠對企業的成本情況進行考察與衡量，中國總共使用了以下三種類型的成本考核指標:即所有的商品以及產品的總成本計劃指標；一單位的產品成本計劃指標；能夠比較的產品的成本降低計劃指標。成本考核指標，是指衡量對目標成本的實現情況和成本計劃指標的完成結果進行的全面審核、評價的單位或方法。全部商品產品總成本計劃指標；二是單位產品成本計劃指標；三是可比產品成本降低計劃指標，即可比產品成本計劃降低額和可比產品成本計劃降低率，這是成本的主要考核指標，計算方法如下：可比產品成本計劃降低額=∑計劃產量×上年實際平均單位成本-計劃總成本可比產品成本計劃降低率=可比產品成本計劃降低額/∑計劃產量×上年實際平均單位成本×100%在進行成本考核時，還應計算出下面兩個實際指標：可比產品成本實際降低額=∑實際產量×上年實際平均單位成本-實際總成本可比產品成本實際降低率=實際成本降低額/∑實際產量×上年實際平均單位成本×100%。
E. 工程施工企業項目部績效考核指標有哪些
工程項目的關鍵績效指標主要有：安全生產、質量控制、文明施工、工程進度控制、材料使用、成本控制、內外部單位協調、資金回收；關鍵事件（工作態度、方法）包括兩類事件：積極和消極事件。對積極事件的發生採取額外加分的形式，對消極事件發生採取減分的形式。加減分的標准按事件發生的輕重度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的加分和減分。
拓展資料：
工程管理措施：
⑴ 項目部全面履行工程施工的質量、安全、進度、文明施工責任，對業主和法人負責，作業層對項目部負責。
⑵ 項目經理是本工程質量第一責任人，對工程質量負終身責任。
項目部建立質量保證體系，全面執行公司質量體系程序文件，編制質量計劃，配備足夠的持證專職質量管理人員，確保工程項目質量滿足合同要求，創優質工程。
⑶ 嚴格過程式控制制，保證工序質量：
① 項目部按規范要求對原材料進行質量檢驗，嚴禁不合格品進入施工現場；
② 嚴格執行以項目部為核心的質量「三檢制」（班組自檢、作業隊復檢、項目部終檢），提高一次驗收合格率；
③ 項目部質檢人員應對隱蔽工程和關鍵部位進行跟班旁站檢查；
④ 項目部對分包工程實施有效監控，嚴禁「以包代管」；
⑤ 堅持審圖和工藝設計，編制技術措施，為施工質量提供技術保證；
⑥ 嚴格執行規程規范，嚴格施工工藝。
⑷ 項目部對發生的質量缺陷要逐一進行評定，並按不合格品控製程序處置；對重大質量缺陷按「三不放過」的原則追究有關責任人的責任。
⑸ 項目部建立以各級一把手為安全第一責任人的安全生產責任制，貫徹執行安全生產方針、政策、法規和各項規定，職工創安全崗位，項目創建安全工程，實現安全預定目標。
⑹ 嚴格施工現場安全生產監督管理：
① 制定施工安全技術措施並進行交底，為安全生產提供技術保證；
② 配備足夠的持證專職安全管理人員，建立安全生產工作網；
③ 實行安全防護設施驗收檢查制度，並保持齊全、完好，不能滿足安全生產的部位不準施工；
④ 採取強制措施，防止發生「三違」行為。
F. 下列指標中，屬於承包企業層面項目成本考核指標的有( )。
正確答案:B,D
解析：企業的項目成本考核指標包括項目設計成本降低額和降低率，項目施工成本降低額和降低率。
G. 成本指標有哪兩個,成本考核指標
1、成本考核指標，是指衡量對目標成本的實現情況和成本計劃指標的完成結果進行的全面審核、評價的單位或方法。
2、衡量企業的成本情況，我國採用了三類成本考核指標，一是全部商品產品總成本計劃指標；二是單位產品成本計劃指標；三是可比產品成本降低計劃指標，即可比產品成本計劃降低額和可比產品成本計劃降低率，這是成本的主要考核指標，計算方法如下：可比產品成本計劃降低額=∑計劃產量×上年實際平均單位成本-計劃總成本可比產品成本計劃降低率=可比產品成本計劃降低額/∑計劃產量×上年實際平均單位成本×100%在進行成本考核時，還應計算出下面兩個實際指標：可比產品成本實際降低額=∑實際產量×上年實際平均單位成本-實際總成本可比產品成本實際降低率=實際成本降低額/∑實際產量×上年實際平均單位成本×100%。
更多關於成本指標有哪兩個,成本考核指標，進入：https://m.abcgonglue.com/ask/ec03331615830044.html?zd查看更多內容
H. 建設工程施工成本計劃一般情況下有哪三類指標
施工成本計劃一般情況下有三類指標：成本計劃的數量指標、成本計劃的質量指標、成本計劃的效益指標。
施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和，包括消耗的原材料、輔助材料、構配件等費用，周轉材料的攤消費或租賃費，施工機械的使用費或租賃費，支付給生產工人的工資、獎金、工資性質的津貼等，以及進行施工組織與管理所發生的全部費用支出。
I. 成本費用考核指標
生產成本是一個綜合性的指標，包括材料、人工、製造費用三大塊。具體在設計績效考核指標時可以進行綜合生產成本的考核，也可細化分解考核，可按以下設計：
單位生產成本＝生產成本÷產量＝（物料成本+人工工資+製造費用）÷產量 ＝物料成本÷產量+人工工資÷產量+製造費用÷產量 ＝單位物料成本+單位人工成本+單位製造費用
1、單位成本降低率指標=（上期單位生產成本-當期單位生產成本）/上期單位生產成本*100%，反應一定時期內可比產品單位生產成本降低的比率；
註：本指標可細分為單位物料成本、單位人工成本和單位製造費用降低率
2、生產成本控制達標率指標=實際生產成本÷IE標准成本，反應生產成本對比標准生產成本的控制水平；
3、成本費用利潤率指標＝利潤總額／成本費用總額 ，反應企業成本費用與利潤的關系，說明單位成本實現利潤的水平
4、存貨周轉率（次數）指標＝銷貨成本額／存貨平均佔用額， 反映一定時期內利用存貨的效率