A. 影響企業營業利潤的有哪些
影響營業利潤的科目有主營業務收入、其他業務收入、主營業務成本、其他業務成本、稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務費用、資產減值損失、信用減值損失、公允價值變動收益、投資收益、資產處置損益、其他收益。
拓展資料：
營業利潤是企業在其全部銷售業務中實現的利潤，它包含主營業務利潤。銷售利潤永遠是商業經濟活動中的行為目標，沒有足夠的利潤企業就無法繼續生存，沒有足夠的利潤，企業就無法繼續擴大發展。
不少企業老闆面對市場激烈的競爭，面對超低利潤的產品銷售局面，一籌莫展。可是不降價產品就賣不出去，企業更沒法生存，價格降下來了，產品銷量越來越大，可是利潤越來越小，甚至虧本。
影響因素
除了受商品銷售收入的影響外，還受到銷售商品的進銷差價、商品銷售稅金、商品銷售的可變費用和商品銷售應負擔的固定費用。這些因素對商品銷售利潤的影響，可用下列方式表示。
商品銷售利潤=Σ[某類商品銷售收入×（進銷差價率可變費用--率稅率--）--某類商品應負擔的固定費用]
也可以用另一種綜合因素方式表示：
商品銷售利潤=Σ[某類商品銷售收入×利潤率]
但必須指出的是上述利潤總額是各類利潤的語計數，如果不是分別計算種類商品的利潤則可以用平均利潤率來計算。即以商品銷售收入與平均利潤率析乘積。由此可發現，商品銷售的利潤，不僅受商品銷售收入的影響，而且同時受到商品銷售收入構成的影響，，因為商品銷售收入的構成，直接影響商品銷售的平均利潤。因此影響商品銷售利潤的的因素，還有商品銷售的結構變化。
商品銷售結構變化對商品銷售利潤的影響可用以下公式計算：
商品銷售結構變化對利潤的影響=實際商品銷售銷收入×（實際收入利潤率—計劃收入利潤率）--進銷差價率變化的影響銷售費用變化的影響。
B. 影響營業利潤的因素有哪些
1、經濟發展對火鍋的影響
包括消費者對火鍋需求的增加、現有火鍋存在著各檔次火鍋店的結構性矛盾、社會發展和國家政策措施為餐飲行業發展起著巨大的推動作用、客觀環境的變化和消費的不穩定性等幾大方面的因素。
2、社會文化因素
火鍋在我國的發展歷史悠久，火鍋面向大眾，低價消費。口味被中國大江南北的人們所接受。據了解當地居民喜愛火鍋，如：清湯火鍋、麻辣火鍋、牛羊肉火鍋等。
3、選址因素
選址之前要明確自己的經營范圍和經營定位。店面的選址是一門學問，要綜合考慮到很多的因素。考慮自己的目標消費群體，比如：到底是面對大眾消費群體還是中高階層群體。然後，需要注意客流量的走向，避免把店開在人流量擁擠的死胡同里或者客流速度比較快的地方。
C. 影響營業利潤的因素有哪些如何增加營業利潤呢
無論做什麼生意，營業利潤都是非常受大家關注的點，可是營業利潤到底該怎麼去控制呢？需要考慮哪些因素？如何增加營業利潤，接下來我們就來詳細了解一下。
總結：
做生意是一門學問，要經常分析自己的經營狀況，一天也不能馬虎，只有天天分析，天天糾錯，才能發現自己的問題所在，這樣的企業才不會面臨倒閉的風險。
D. 影響營業利潤的因素有哪些
1、產品的價格。
2、產品的單位變動成本。
3、產品的銷售量。
4、產品的固定成本。
銷售利潤的計算公式是：
銷售營業利潤=營業收入－營業成本－營業稅金及附加－營業費用－管理費用－財務費用－資產減值損失+公允價值變動收益（或減變動損失）+投資收益（或減投資損失）。
(4)營業成本如何影響利潤擴展閱讀
提升銷售利潤方法的分析
途徑一：從管理上節約成本
1、企業人力資源浪費，這在絕大部分企業都是存在，只是程度的輕重問題，一個人的事情三個人做，這在中國企業是常有的事情，這對於企業來說就是人員開銷導致企業增加不必要的浪費，企業不是慈善機構，多餘的閑人，不能起作用的員工就當果斷的清除出局。
2、辦公用品開銷，很多企業在辦公用品的領用上沒有健全的領用制度，導致任意領取使用，搞的辦公桌就像開雜貨店的，既浪費資源也污染了辦公環境。
3、行為不規范導致浪費，在一些製作加工型的企業，很多企業沒有嚴厲的4S標准，也沒有品質管理的監控程序，導致人員加工產品的報費率很高，即影響了生產速度，也嚴重導致生產成本的遞加。
綜上所述，企業要開源節流就要從管理入手，根據自身的情況，建立一套科學、完善的人事錄用管理制度，企業物料申請領用管理制度，辦公操作行為規范。
途經二：從包裝上節約成本
通過在包裝上做文章，減量不減價來減少產品成本、遞升銷售利潤，這在快速消費品行業是慣用的手法。
途經三：推出新產品
任何一種產品都有生命周期，當產品進入衰退期時，商家就不得不通過促銷、降價等手段來博得最後的一點銷售利潤，當這點利潤變成負值的時候，企業就不得不開發新的產品來替代舊的產品。
E. 成本和費用對利潤的影響
成本和費用都是影響企業利潤的關鍵因素，二者都很重要。不同的是，成本決定了你的產品利潤空間，在很大程度上直接影響營業利潤，控製成本是關鍵的一步;成本大體可分為固定成本和變動成本。在一定程度下固定成本基本不可以再降低,其可控范圍較小，只能加大對其變動成本的控制力度。費用當中有很一部分是完全可以降低的，關鍵在於控制。每降低一分錢的成本或者費用，你就多賺一分錢。省下的都是凈利潤。
做好成本控制和費用控制是每一個企業經營過程中最為重要的環節之一。所謂的企業管理,除了管理人以外，就是管理錢,而錢在企業中的用途也基本上就是成本和費用了，所以說管理好了，效益就上去了。
拓展資料：
影響損益的科目包括主營業務收入、其他業務收入、主營業務成本、其他業務成本、營業稅金及附加、期間費用、資產減值損失、公允價值變動損益、投資收益、營業外收支、所得稅費用。
而影響利潤總額的不包括所得稅費用,其它的都包括,影響營業利潤的不包括營業外收支和所得稅費用,其他的都包括。
企業損益類科目是指核算企業取得的收入和發生的成本費用的科目,它具體包括：
①收入類科目：主營業務收入、其他業務收入、投資收益、公允價值變動損益等
②費用類科目：主營業務成本、其他業務成本、資產減值損失、營業稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務費用、所得稅費用等
③直接計入當期利潤的利得：營業外收入
⑤直接計入當期利潤的損失：營業外支出製造費用是成本類科目,不影響當期損益。
F. 成本如何影響利潤
成本通過成本結構影響利潤，成本可以分為可變成本和固定成本。簡單地說，可變成本是指隨著企業收入的變化而變化的成本。生產成本並不是期間費用，生產成本是產品成本的體現，產品完工後，生產成本金額隨著完工產品入庫而轉入到庫存商品中，庫存商品是存貨，是資產，是企業擁有的資源，在沒有銷售前並不需要轉入損益，所以不影響利潤。
更多關於成本如何影響利潤，進入：https://m.abcgonglue.com/ask/6b1b831615837934.html?zd查看更多內容
G. 影響利潤的因素有哪些
影響企業利潤的因素主要有4 個：一是產品的價格、二是產品的單位變動成本、三是產品的銷售量、四是產品的固定成本。
影響公司利潤變動的基本因素有：一是營業收入、二是營業成本、三是資產減值損失、四是公允價值變動收益、五是投資收益、六是營業外收入、七是營業外支出、八是所得稅費用。
拓展資料：
影響利潤率高低的因素有：
1、剩餘價值率的高低。
2、資本有機構成的高低。
3、資本周轉速度的快慢。
4、不變資本節省的狀況。
利潤率是剩餘價值與全部預付資本的比率影響因素:
第一，剩餘價值率。在其他條件相同的情況下，剩餘價值率高，利潤率就高;反之，剩餘價值率低，利潤率也低。因此，凡是能夠提高剩餘價值率的方法，都會相應地提高利潤率。
第二，資本有機構成。資本有機構成高，利潤率低;資本有機構成低，利潤率高。
第三，資本周轉速度。資本周轉速度加快，提高年剩餘價值率，從而也提高年利潤率。資本的年利潤率與資本周轉速度成同方向變化。
第四，不變資本的節省。在剩餘價值率、剩餘價值量一定的情況下，節省不變資本，可以減少預付資本，從而提高利潤率。
利潤總額=營業利潤+營業外收入-營業外支出
實際上，在上述公式右邊的利潤組成因素中，營業利潤起著主要作用，它是企業日常生產經營活動的最終成果，其計算公式是：
營業利潤=營業收入-營業成本-營業稅金及附加-銷售費用-管理成本-財務費用-資產減值損失+公允價值變動收益+投資收益
營業收入=主營業務收入+其他業務收入
剩餘價值是僱傭勞動者在直接生產過程中創造出來的，但必須經過流通過程把商品轉化為貨幣後才能實現。
至於商品能否賣掉，以及按什麼樣的價格出售，從而利潤能否實現以及實現到什麼程度，將取決於供求關系和市場競爭的具體狀況。
特別是，商品資本從產業資本的運動中獨立化出來成為商業資本，專門執行實現商品價值和剩餘價值的職能，並相應地取得商業利潤，使關系更為錯綜復雜，更易造成神秘化。