Ⅰ 關於定投基金 什麼是「復利收益」
復利收益是分紅方式選擇紅利再投而不是現金分紅。
你每月買進的是固定的金額，你說的1.5元一股，意思是份額每份的凈值是1.5元，但這不是固定的，是根據市場而由基金公司計算出來的凈值，每天一個，是不一樣的。如果三年來每個月的凈值都是1.5元，你贖回的那天是1.0元，你就賠了，但定投的好處是長線投資，而長線看，凈值是慢慢漲的，一般不會賠。定期定額投資可以有效地分散投資風險。當基金凈值上漲時，買到的基金份額較少；當凈值下跌時，買到的份額則較多。這樣一來，「上漲買少、下跌買多」，長期下來就可以有效攤低投資成本，投資者也不必為選擇合適的投資時機而勞神費力。並且最好選擇高風險的基金定投，最好選擇凈值波動較大的基金，因為波動較大的基金有更多機會在凈值下跌的階段累積較多低成本的基金份額，待市場反彈可以很快獲利。在各種類型的基金中，股票型基金更適合做定投業務，例如廣發旗下的廣發聚豐、廣發小盤、廣發聚富基金等。由於該方式是利用時間復利效果長期投資獲利，不需要選擇入市時機，也分散了股市多空、基金凈值起伏的短期風險。
金定期定額投資，是指投資者在有關銷售機構約定每期的扣款時間、扣款金額及扣款方式，由銷售機構在約定的扣款日從投資者指定銀行賬戶內自動完成扣款和基金的申購。由於這種方法每次投入的金額一般較小，投資者可以通過一次約定，就能讓錢長期自動地工作，因此又被稱為「懶人投資法」。
比如，投資者決定對某隻基金投資1萬元，按照定期定額計劃，投資者可以每月投資1000元，連續投資10個月；也可以每月投資200元，連續投資50個月。
與單筆投資不同，定期定額投資基金的投資起點低，不加重經濟負擔；每月自動扣款，具有強迫儲蓄的功效，為投資人積累了資金；長期堅持，還可以獲取復利收益。
定期定額投資可以有效地分散投資風險。當基金凈值上漲時，買到的基金份額較少；當凈值下跌時，買到的份額則較多。這樣一來，「上漲買少、下跌買多」，長期下來就可以有效攤低投資成本，投資者也不必為選擇合適的投資時機而勞神費力。
如何投資理財一直是困擾市民的難題。市民普遍缺少專業的投資知識和經驗，也缺少炒股或者外匯買賣的時間和精力，於是"基金定投"業務應運而生。
與儲戶所習慣的"零存整取"方式相似的是，基金定投也像"零存整取"一樣方便，但顯然收益更高，也更具靈活性。利用基金定投，投資者可以規劃自己以及家庭成員的教育、養老、住房等財務目標。以工行目前推出的基金定投為例，如果投資者每月用1000元進行零存整取，按銀行現行利率計算，5年後本利共為64392元，而在同樣的時間內，用同樣的錢定投一隻年收益率為10%的基金可得77171元，多了1萬多元。可見，只要一定的時間積累，基金定投就能將復利效果發揮到極致，可使投資者獲得可觀的回報。在目前股市調整的時段，基金定投是個不錯的選擇。而目前工行第四期基金定投的最低投資額度仍為200元，門檻非常低。
堅持基金定投，所得收益可以作為將來購房買車的首付款，也可作為結婚的儲備金。長期來說，投資者甚至可以藉此為子女的教育金和自己的退休金做准備。
定期定額投資基金有什麼優點呢？
第一，定期投資，積少成多。根據自己的收入水平和理財計劃，每次定期定額投資的資金多則上千元，少則幾百元，但長期下來通過定期定額投資計劃購買基金進行投資增值可以「聚沙成塔」，在不知不覺中積攢一筆不小的財富。
第二，自動扣款，手續簡便。只需去基金代銷機構，如銀行，辦理一次性的手續，今後每期的扣款申購均自動進行。
第三，平均成本，分散風險。定期定額投資由於每月投資金額固定，當基金凈值上漲時，買入的基金份額少一些；當基金凈值下跌時，買入的基金份額就會多一些，這樣就很自然地形成了「逢高減籌，逢低加碼」的投資策略，獲得平均的成本，也免去選擇投資時機的麻煩，分散投資風險。
通過定期定額投資基金還要注意以下兩點：
第一，需要長期堅持。尤其是在市場波動，甚至下跌的情況下，這正提供給你一個逢低吸入更多籌碼的時候。
第二，需要量力而行。每月用來定期定額投資的錢一定不要影響到您的正常生活，不要設定不能承受的投資金額為日常生活造成負累。
Ⅱ 如何降低產品的成本提高收益
如何降低產品的成本提高收益
如何降低產品的成本提高收益，想要我們的企業保持良好的競爭力，不僅企業的產品需要有可靠的質量，而且產品的成本也要足夠低廉，我為大家整理好了如何降低產品的成本提高收益的相關資料，一起來看看吧。
如何降低產品的成本提高收益1
一、 從產品方面降低生產成本的方法
離開產品談成本，一切都是廢話，從產品的角度控製成本主要有以下幾種方法。
1、 合理調整產品定價結構，控製成本佔比
企業如果不知道自己的產品定價結構，一再要求工廠控制生產成本，那是不切實際的事情。就好像我們的產品材料成本已經達到40%了，你要求工廠將產品的生產成本控制在40%以下，你覺得這事可能嗎？員工不用發工資嗎？生產不用設備嗎？設備不用能源嗎？所以我們在談生產成本之前，先要給出產品的材料成本。確定產品的材料成本的方法很容易，那就是產品的定價，根據材料價格確定產品定價，保證產品有一定的毛利空間，當然這里也不是叫你盲目的更換更低更廉價的原材料，更不是不切實際的進行產品漲價。不過這個社會大家真的不差錢，不要覺得便宜就一定有市場。如何調整產品結構合理定價可以咨詢博尊導師了解7：2：1法則。
2、 選擇性生產，低利潤的產品找別人做
在我們企業里，部分產品是一些行業內沒有太大利潤，卻又都有的'產品，企業還在堅持自己生產。比如：老婆餅、紅豆餅、榴槤酥、蛋撻、甜甜圈等。這些產品口感基本相同，售價較低，利潤也相對較少，而人工成本卻很高，但門店又必須有的產品。企業沒有必要都自己生產，可以直接在市場上購買半成品，為企業節省更多的人工成本。
3、 不能為企業創造價值的產品要淘汰
我們很多企業生產的產品品類都比較齊全，品種數量在一百種以上。然而真正能為企業帶來利潤的不超過一半，個別產品生產數量極少，人工復雜，退數嚴重。不但不能為企業帶來利潤，還在燒錢，像這樣的產品只要不是企業戰略發展需要，都應立即淘汰。
二、 從生產技術方面降低成本的方法
1、 提高生產機械化程度，由勞動密集型企業向技術密集型企業轉變
很多老闆都會說，我也想工廠全部實現機械化，我也想我的生產車間實現無人化生產，關鍵是有沒有必要這么做，真這么做，錢從哪裡來？其實我沒有讓你的工廠實現無人化生產。只是讓你能少用人的地方就少用人，有錢的時候就多為你的工廠添置兩個機器設備，不要只顧著投資門店，工廠的機械化也很重要。包裝車間的扎花機你知道吧！一個人操作一台扎花機可以頂三個人手工扎花。一台扎花機2萬左右，一個人包裝員工的工資一年3萬左右，你是選擇一個人一台機在車間干一年，還是選擇3個人在車間干一年。各位老闆比我會算這個賬。當然車間類似這樣能用機器代替人工提高效率、提高工作質量的地方還很多。
2、 提高機械設備的使用頻率
工廠不但要提高機械化程度，還要提高機械化使用程度。比如我們車間增加了扎花機，產品扎花時間由原來3個人6小時提升到1個人3小時，工作效率確實是提升了。但我們的扎花機一天中是不是還有5個小時是空置的呢？我們還要多開發即需要扎花包裝又能被市場接受的產品，提高設備的使用頻率。其他設備也是一樣的道理，不然設備增加了，使用頻次卻很低，設備的折舊成本還是擺在那裡的。
3、 合理規劃生產流程
合理的生產流程可以提高工作效率，減少品種轉換時的時間和設備的等待，降低產品損耗的風險。
4、 提高人員素質，由勞動密集型企業向人才資源優化型企業轉變
對企業內部人員的生產技術及管理能力進行培訓，提升崗位職能。提高工作效率，減少人員配備，達到省人化。
三、 從原材料方面控制生產成本
1、 采購環節的成本控制
建立良好的供應商選擇制度，優質供應商保持長久合作。避免多供應商、多批次的零散采購。大批量采購時與供應商簽訂長期穩定的供應合同。例如：我們的油脂、麵粉、白砂糖可以直接與生產商或一級供應商簽訂年度或半年的采購合同，保持價格優勢。
2、 降低存儲量
在采購的過程中，要避免大批量壓貨，這樣會增加倉儲的管理難度，同時也會增加企業的資金壓力。大批量的原材料在訂購時可要求供應商分批次送貨。例如我們的生日蛋糕盒，為降低成本，企業采購下單數量會比較多，但我們可以要求供應商定時分批送貨。數量控制在一個月左右，快用完時再送下一批。這樣可以減輕工廠的倉儲和貨款結算的壓力。麵粉和白砂糖可以將送貨周期控制在半個月。
3、 滯留原材料及時處理
倉庫經常會出現原材料采購回來後使用量和使用頻次下降，最終原材料滯留倉庫，到材料快過期時也用不完的現象。甚至有的包材在倉庫存放了一兩年都沒人用的現象。倉庫原材料出現滯留時要及時通知生產部處理，如果生產部不能處理時應通知采購退貨。當生產部不能處理時，采購也不能退貨時，可以報廢的應立即報廢處理。
四、 從政策方面獎勵員工控製成本
1、 工廠採取適當的政策獎勵員工降低不合格品的報廢
例如：我們企業每個月的產品報廢是1萬元，如果下月報廢可控制在7000元時，我們可以拿出1000元做為質量貢獻獎獎勵給生產部，至於獎金怎麼分由生產部自己決定。工廠享有知情權。
2、 從工資結構上鼓勵員工提高生產效率
多數餅店工廠工資結構上還是採用的計時工資法，由於我們行業的特殊性，不可能完全採用計件方式計工資，但可以採用計時+計件+等級評定的綜合方式計算工資。即工廠整體工資計算按照計件，個人工資按照記時+等級評定的方式進行計算。將工廠的整體工資按照工序和班組進行分配，班組分配到的工資再按照個人工時和等級的方式進行分配。有人要開始質疑了，這個和降低成本有什麼關系，我支付的工資一點都沒有少啊。總工資是不少，但會隨著效率的提升，人員變少，其他和人有關系的開支減少。比如：社保、住宿、吃飯等問題。
3、 實行工序承包制
企業鼓勵管理人員承包生產工序，將生產工序私有化，由管理人員「自主經營」，鼓勵管理人員通過自己的能力獲得更多的工資。當然私有化的工序還是必須接受工廠的監管。
降低成本的方法有很多很多，我就不在這里和大家一一說明了。歡迎大家共同溝通交流，希望這些方法對你有用。
如何降低產品的成本提高收益2
（1）制度的制定與落實
企業的生存和發展是有很大難度的。要想使企業發展順利，應該建立一套相應的管理制度，特別是財務制度，從制度上杜絕一切不必要的成本。制度制訂之後，還要在一定范圍內進行學習，從而更好地促進制度的落實。
（2）設備改進與科技更新
對生產上的一些高耗能、低效率、污染重的落後設備進行有計劃地淘汰，同時引進相應的低耗能、高效率、無污染的設備。企業設備的完好率與正常生產率也是一個值得重視的指標。這就需要企業有一支技術過硬的設備檢修與保養隊伍，要求他們不僅技術過硬，還要有責任心，出勤率高，才能夠達到這樣的效果。同時，還要注意引進一些實用的高新科技，利用高新科技生產出優質產品，並促進企業的整體效率提高。
（3）加強教育，樹立勤儉辦企業的精神
應該對創業隊伍加強勤儉辦企業精神的教育，並把這樣的要求落實到創業的方方面面。理想的狀態是所有的創業隊伍人員都應該有這樣一個概念：「該花的錢就花，不該花的錢一分也不能花」。那種企業不是我的，垮了與我沒關系的思想在企業內部不能夠有市場。對於有這種思想的人，應該予以批評，並在制度上予以限制。
（4）違規現象的懲罰效應
在企業的創業過程中，因為各種原因，會有一些違規現象出現。如何處理這種現象，也事關企業生存與發展。按照制度管事、制度管人的原則，對於違反相應制度的人和事，應該按照制度的要求，進行相應的批評、賠償、處罰。這是因為，一次不處理，就會以後產生更多的違規現象，數量和影響也會越來越大，直到無法收攤。「小洞不補，大洞吃虎」的意思就是這樣。
此外，創業者還要通過生產實踐觀察，對那些在經濟上過不了關的人要慎重使用，特別是經濟上不能夠委以重任，避免產生不必要的損失。
Ⅲ 什麼是「復利」，哪些金融產品會出現復利
「復利」就是「利滾利」，就是在一定的期限內，將利息計入本金，然後在這個加總的基礎之上，再計算利息。
實際上，現在銀行存款利息用的是單利，實際上是按照復利思想來設計的。當然，有好多金融產品都會出現復利，比如：投資基金、長期債券、股票、一些保險產品，還有一些金融衍生工具等等，這些都會出現復利。
Ⅳ 人生想要不一樣，這些思維模式你得知道
為什麼有些人可以很成功，有些人卻怎麼也過不好這一生？人與人之間，到底不同在哪裡？
那就是思維的不同，我們的人生便會不同。
比如擁有財商思維的都知道，窮人之所以窮，是因為他把掙到的錢都花在了消費上，富人之所以富，是把省下的錢去做更多的投資，讓錢生錢。
說到財商，你肯定聽過復利，可是你聽說過思維復利嗎？作者王智遠的《思維復利》裡面有6大思維方式，和31個思維模式。
這是一本人生成長的工具書，讓你少走彎路，不管你從事什麼行業，這本書都會對你有啟發。
接下來就分享幾個對我啟發了很大的思維模式：
一.復利思維
1.什麼是復利思維？
我們先來說說什麼是復利，假如有一張厚度為0.04毫米且足夠大的紙，將它重復對折64次，大概會有多高？如果自己認真計算一下，答案是約1.66億千米的高度。
地球和月球之間的距離也只有38.4萬千米，這就是復利的奇跡。
復利思維的核心其實就是底層知識，我們的大腦每天都會接收新的知識，通過新知識的輸入，不斷為下一次思考累積素材，讓知識不斷的以復利的方式迭代，最後達到自我認知的提高。
比如小時候死記硬背的文章，復雜的物理公式等等，如果我們有很多相關的背景知識，理解和思考的時候就會容易的多。
當你的認知提高了，你的境界提高了，你的生活也會隨之提高。
2，邊際成本思維，像經濟學家一樣思考
什麼是邊際成本？
簡單理解就是「某一產品的產量越大，形成單一產品的成本就越低」。比如從0到1開發時需要的成本是巨大的，但從1到N的成本就會降低。
舉個例子：如果每天用30分鍾來鍛煉身體，剛開始你可能看不到很明顯的效果，但3個月、6個月、一年以後，你的身體素質，身型上，基礎代謝上，包括心態上，一定比每天不鍛煉的人會強很多。
如果你每次鍛煉的時候都分享錄視頻，通過時間的拉長，你成為了一位擁有很多擁有很多粉絲的自媒體人，那麼後期你只需要推廣及維護，這就是邊際成本思維為我們帶來的復利。
引起質變的拐點就在於隨著我們投入的成本增多，積累越多，邊際成本逐漸減少。前期的累積足夠大，後期付出越少，但撬動的資源以及能力就會變大。
3，匠人精神的思維
「匠人」這2個字，第一次聽到，是在一次明星頒獎典禮上，對那些擁有匠人精神的藝人給予頒獎。
近年來，中國也在提倡匠人精神，專注在當下，磨練自己的心性，把每件小事做到盡善盡美，這就是匠人的本質。
我們每個普通人，在這個社會上都是一名普通的工匠，都在與自己相關的領域和崗位上承擔著一份職責，用匠人精神做好每一件小事，接納小事，才能成就大事。
二.學習復利
1.知識樹
科技發達的今天，每天手機上的推文、視頻，各種各樣的信息會進入我們的大腦，然而一天下來，你記住了多少？你能分辨出哪些信息對我們有用，哪些信息對我們沒用嗎？
其實知識是有結構的，人的大腦就像一顆挺拔的大樹，各個分枝就像各個行業，比如財商、營銷、運營等等。
學習應當先掌握「主桿框架」，再將內容補充到大框架中。
就好比你去看書，你得先看封面、目錄，序言在看內容，然後在大腦思考消化，最後成為自己的東西。
如果你想精通哪個行業，首先你得知道低層邏輯，然後通過一步步學習，最後成為行業精英。
2.T型思維
這個字母「T」是用來表示人的一種知識結構
橫向表示的是知識面，就是指一個人工作經驗、了解哪些領域、視野、格局、以及處理事情的靈活度。縱向代表對知識和行業的認知深度。
任何優秀的人，他的橫向和縱向一定是互補的。
科技發展的今天，我們需要趁早有這樣的「T」型思維，擴展自己的知識面，以及某個領域的專業知識，更好的實現自己的個人價值，過上我們想要的人生。
在「T」型思維中，光學習是不夠的，你還得輸出，輸出也是一種需要學習的能力，長期的輸出與堅持，會讓你更有影響力和價值。
3.復盤思維，讓自己的努力更有價值
說到復盤，你的理解是什麼？是對自己的總結？還是記錄自己都做了些什麼？
其實復盤定義就是把過去的事情拿出來進行思考，從而達到對過去進行總結，對未來進行提高的目的。
復盤的過程包括親身經歷、回顧過去、反省、研究和提高五個關鍵詞。
人與人之間的差別究竟在哪兒呢？
就是你的復盤能力，因為復盤能讓你的學習方式更高效，通過總結經驗教訓，讓自己快速迭代最好的學習方法。
可以不斷校正自己的選擇路線，路不對，便很難到達終點，復盤可以檢查路線有沒有出現偏差，並及時做出調整。
復盤也是許多大企業最推崇的方法論，用柳傳志（聯想公司創始人）的話來說，停止工作一段時間，花點時間把所有工作都整理一下，看清方向，想清楚這條路是不是正確的，非常重要。
三.成長復利
1.內驅能力，找到內在成長動力
內驅力是一種非常重要的能力，任何事能不能長久的堅持下去，靠的就是內驅力。
當我們發自內心地想要去做一件事的時候，就會調動一切時間、精力和資源，去達到我們想要達到的結果，這就是內驅力。
就像《西遊記》里的唐僧，為了拯救蒼生，去西天取經，即使遇到危險也不會退縮。
我相信每個人內心都會有想要去做的事情，可是大部分人都有拖延的習慣，導致最後產生的成本更大。
所以你有想做的事情，現在馬上開始做，不再拖延，慢慢累積，未來的痛苦便會減少。
2.青蛙效應，成長就是居安思危
溫水煮青蛙的故事相信大家都聽過。
如果把一隻青蛙丟進開水桶里，因為身體的疼痛，會立即試圖逃走。而如果把青蛙放在冷水裡，用小火慢慢加熱，青蛙雖然感覺到溫度變化，卻不會立即逃離，最終走向死亡。
「生於憂患死於安樂」，如果企業、管理者、員工沒有強烈的憂患意識，不能及時的發現問題、解決問題，就只能落得溫水裡的青蛙一樣的下場。
我們要警惕「青蛙效應」，別讓自己過的太舒服了，不想被社會淘汰，就請走出舒適圈，為自己定製清晰的目標，細化到每月、每天去完成。
通過時間的拉長，成長更優秀的自己！
最後我想說，剛開始工作的時候，我們並不能很准確的找準定位，工作幾年後你可能對什麼都知道一點，但什麼也不精。
但如果現在開始你便紮根一個行業，通過大腦中思維模式的不斷增加，然後刻意練習，用匠人精神投入每件小事，隨著時間的拉長，邊際成本足夠低，你將擁有復利的人生。
分享書中我最喜歡的一句話「錢只是努力的結果，把事情做好，才能獲得更多的收入」。
如果看完後對你有所啟發，我將會更開心，你們的反饋是我最大的動力
Ⅳ 現在做什麼生意，成本低又賺錢
分析一下，分析下哪裡賺大錢。你擅長的，自然就是你容易收獲的。創業首先要定位自己和市場的。根據你的特點選擇致富之路，道理都一樣，勤奮、專著！如果會成功。那必定在升出的價值里包含了你的辛苦
要把握好你的社會關系，當然是利用上關系。如果沒有太多關系，一般都是消費者忠實度比較高的行業，不容易受到關系的影響難以介入。包括，餐飲、娛樂、生產等行業
如果你要做個體，那校園小店、2元店、飲食業，是當今小投資見效最塊的快的行業。而且大小比較靈活。資金多了可以擴大。資金小的話夜市、地攤幾乎不要什麼投資
當然，還可以選擇網路開店.朋友，你這個問題，每個人都在想，每個人都想知道。但是你知道么，一個會賺錢，聰明的人，吃過苦的人不會在問這個問題了。你也許還很迷惘。不知道怎麼賺錢好。其實嘛。行行出狀元
這個世界上這么多人，這個中國這么大。其實什麼都缺的。財不入急門，成功的真理時刻擺在面前，那就是：吃得苦中苦，方為人上人！中國是農業大國。很多食品需要加工，如果你有錢，推薦去，要有創新。要健康。再次強調不要違法。是我個人的想法，最吃香的行業就是吃苦的行業。
Ⅵ 經濟學中的成本概念指什麼
經濟成本是項目的經濟成本指國民經濟為興建和經營某一項目而付出的經濟代價，即所投入的全部物質資源，包括政府負擔的代價也包括私人所花的代價。
經濟成本一般包括投資成本、運營成本和外差成本。經濟成本與財務成本有關。它有三個明顯的特點：宏觀性，即反映宏觀經濟。它從國家或至少從區域的角度衡量國民經濟收入的減少、各種資源的分配和國民收入的可變性。
(6)什麼叫成本足夠低我會享受復利擴展閱讀
通過改進運行管理，採用新技術，提高設備利用率，降低固定資產消耗，節約原材料、燃料和輔助材料，提高勞動生產率，實行定額管理，減少人力資源，降低成本，達到降低成本的目的。製造成本，加強預算控制，降低周期成本。全面實施成本管理，降低成本水平。
經濟成本比會計成本更廣泛、更豐富，經濟成本幾乎涉及到企業的所有業務內容和領域。經濟成本是企業經營過程中的總成本。有些經濟成本項目是我們不認識的，有些經濟成本項目不是作為獨立的成本項目來分析的，例如組織成本。
Ⅶ 單利和復利的概念分別是什麼
單利，主要是指一個投資者持有的一筆資金不管這個存期是多長時間，它只按其本金進行計算利息，往期的利息在最近一個計息時都是不會在和本金混為一談計算新的利息。所以它的計算公司就很好理解，就是利息(I)=本金(P)×利率(i)×計息期數(n)。這里我們要用一個例子的話，那就是市場上某一家企業有一張帶息期票面額是1200元，備注票面利率4%、出票日期6月15日和8月14日到期也就是一共60天，所以按著公式到期的時候利息為=1200×4%×60/360=8(元)。
其次，就是復利的介紹，它一般是指一筆資金計算利息時，在某個計息周期的利息是由本金，加上先前周期所積累利息總額計算的計息方式，我們通俗來說這就是"利滾利"。這樣的話其公式可以說是=S=P(1+i)^n。用一個例子表示，就是如果你的本金是10000元、2%的年利息、第一年的時候是10200元;第二年年底的時候因為復利，其餘額達到10,404元。
Ⅷ 成本低什麼意思謝謝
就是你有進一批成本100元的杯子，月末記庫存商品時看市價是多少，如市價120就記庫存商品為低的100，如80就記為80，借管理費用20貸存貨跌價准備20
Ⅸ 什麼是復利效應
復利效應，是指資產收益率以復利計息時，經過若干期後資產規模(本利和)將超過以單利計息時的情況。
復利是投資理財中的常用概念，其特點是前期變化不大，後期指數增長迅速。關於復利效應最著名的例子，就是在一個國際象棋盤上，左上角第一個格子放1粒米，第二格翻倍放2粒，第三格再翻倍放4粒，以此類推，下一格都是前一格的一倍，最後一格的米放完後總共是1844億億米粒。相當於中國1000年的糧食產量。
事實上，復利計息條件下資產規模隨期數成指數增長，而單利計息時資產規模呈線性增長，因此長期而言復利計息的總收益將大幅超過單利計息。
再來看看股神巴菲特的財富增長之路：21歲的巴菲特，只有1萬美元身家；30歲時，他賺到了100萬美元；37歲時，他擁有1000萬美元；52歲時，他擁有3.76億美元；87歲時，巴菲特身家為781億美元。
從巴菲特的財富增長曲線來看，他幾乎用了整個前半生來積累，而後半生卻迎來了財富大爆發，這就是復利的驚人效果，開始時微不足道，利滾利後就能產生原子彈爆炸般的效應。
(9)什麼叫成本足夠低我會享受復利擴展閱讀：
復利效應案例
諾貝爾基金會成立於1896年，由諾貝爾捐獻980萬美元建立。基金會成立初期，章程中明確規定這筆資金被限制只能投資在銀行存款與公債上，不允許用於有風險的投資。
隨著每年獎金的發放與基金會運作的開銷，歷經50多年後，諾貝爾基金的資產流失了近2/3，到了1953年，該基金會的資產只剩下300多萬美元。而且因為通貨膨脹，300萬美元只相當於1896年的30萬美元，原定的獎金數額顯得越來越可憐，眼看著諾貝爾基金走向破產。
諾貝爾基金會的理事們於是求教麥肯錫，將僅有的300萬美元銀行存款轉成資本，聘請專業人員投資股票和房地產。新的理財觀一舉扭轉了整個諾貝爾基金的命運，基金不但沒有再減少過，而且到了2005年，基金總資產還增長到了5.41億美元。從1901年至今的111年裡，諾獎發放的獎金總額早已遠遠超過諾貝爾的遺產。
諾貝爾基金會長線投資的歷史，追求復利收益的歷史，伴隨著人類的各種天災人禍和戰爭。可是一路走來，長線仍有可觀復利收益。