① 如何降低資金成本
如何降低企業運行資金成本
2003-05-30
從生產過程到營銷過程再到管理過程，企業都可能由於不重視資金成本形成巨大成本負擔，導致在競爭當中失敗。本文主要從經營實踐的角度分析較高資金成本形成的原因和降低的方法。
一般企業經營都會有兩部分成本，一部分是顯性的經營成本，另外一部分就是隱含的資金成本。很多企業成本高的主要原因是在經營過程當中資源的極大浪費。這些企業往往具有這樣一些共性：大量的應收賬款佔用了形成了大量的資金成本，最終產生壞帳；大量的存貨每天都在貶值，不斷因為各種因素磨損，同樣也佔用大量的資金；很多固定資產與生產過程沒有關系。這些佔到企業大部分比例的資產處在閑置的狀態，公司的資金怎麼可能不緊張，公司的成本怎麼可能不高，公司的效率怎麼可能提高，股東怎麼可能有回報？
相反看沃爾瑪這樣一些優秀的企業，上述的不良特徵幾乎不存在。在競爭中勝利的企業和失敗的企業對比可以發現：
一、高資金成本形成的原因
資金成本較高的原因一方面是不參與經營活動的資產過多，造成企業資源緊張，同時形成大量資金負擔。企業當中只有不斷參與生產經營周轉的資產才是有效資產，有效資產的周轉速度越快，單項經營活動的資金成本才能夠越低。
資金成本較高的另外一個原因是整個經營活動過程本身效率低下，需要使用更多的資產或者耗費更長的時間。
資金成本較高的最後一個原因是大量向上游下游墊付資金，一方面是缺乏供應鏈中的談判優勢，另一方面也是缺乏管理意識。
二、高資金成本降低的方法
首先引入一個計量資金成本的公式：
單項成本=經營涉及資產的價值*資產的使用時間*資本成本率
總成本等於經營過程所發生的各個單項成本的總合。
上述公式實際上指明了成本降低的方法，由於資本成本率對單個企業來說相對穩定，降低成本主要包括盡可能減少使用的資產的價值（包括數量和價格）、盡可能減少單項資產的使用時間，盡可能減少各種預付資金支出。
1．固定成本最小化
成本包括固定成本和流動成本。固定成本越高，就越有可能形成所謂的資本密集。當然資本密集在多大程度上是合理的是我們需要判斷的。大量固定成本的長期存在，無疑可能增加總的成本以及增加資本使用的時間。通過將固定成本通過合理途徑降低，有可能將投入降低，同時大大減少資源短時期不使用造成的浪費和成本。
固定資產購買以後要承擔幾部分成本，一部分是由於資產存續導致的大量資金成本、二是不管使用不使用產生的大量折舊、三是資產使用產生的大量無形的磨損，四是一旦轉產或者設備性能不足導致的損失，五是固定資產本身在建造當中也還是需要大量的成本，同時還要耗費大量的時間，六是固定資產購買以後經常閑置的浪費，七是隨著技術影響固定資產不斷更新的影響。所有這些最終都要反映在固定資產本身作造成的經營成本的巨大浪費上。
降低固定成本的重點如下：
(1) 清理無效資產，將不參與生產經營活動的資產清理
(2) 必需的固定資產盡可能通過租用等方式使用，將固定成本支出變為流動成本支出。
(3) 分析自身的優勢所在，將不具有優勢的生產過程盡可能外包。
2．流動成本最小化和加速周轉
（1）降低物料成本
材料能源成本構成了庫存，這種庫存目前在我們的企業當中能否受到有效的管理構成一個資金管理的關鍵。存貨的存在本身存在有形磨損，無形的價值磨損、分擔的價值成本。合理的存貨水平是在不能及時供貨和存貨積壓之間的巧妙平衡。隨著信息化的不斷增強，考慮到存貨的顯性成本和隱形成本，以及資產流動的暢通性，可以盡可能減少存貨並增加流動性。
（2）降低人員成本
人員成本目前是也是一個巨大負擔。在合同期內，要承擔固定的工資成本、福利成本以及各類保險成本，同時人力資源往往存在大量的閑置浪費。相比之下，租用別人的人工卻是相對成本低的因素。除了公司核心人員以外，其餘人員基本上使用外部資源，採取短期合作的形式。雖然在一次使用過程當中可能會比本公司的員工更加昂貴一些，但是畢竟不用承擔長期成本，專業化的技能水準也會更高，符合社會分工不斷細化和專業化的方向。
（3）降低應收賬款
較大規模應收賬款的存在，會佔用企業大量的資金，耗費大量的資金成本。同時在中國目前企業間負債非常嚴重的情況下，應收賬款更容易形成回收風險。降低應收賬款的方法主要是對比應收賬款的折扣成本和資金成本。只要資金成本高於折扣成本，就應當盡可能加快周轉。
（4）合理制定技術創新的成本
技術成本實際上對於製造企業是一個非常巨大的成本。任何企業都要創新，但是製造企業的創新成本非常高，同時具有非常大的風險。對於自行開發技術必須要非常注意，因為這些技術可能開發不成功，開發出來了可能過時了用不到，也可能因環境變化了不合用。總之除了生存所必須具備的優勢，技術成本也要盡量控制。盡管中國企業被指責專利較少、技術不足，但是如果同時考慮到技術開發巨大的成本，模仿引進相對比較成熟的技術短期成本是最小的，盡管可能增加長期成本。
（5）降低管理成本
管理成本是一部分非常巨大的成本，也是體現管理效率最充分的地方。管理如果不恰當，實際上就純粹是一個負擔，不對企業經營產生任何正的作用。實際上管理成本主要涉及職能部門，這些職能也有可能利用公司外的資源來實現。
現代社會發展的趨勢就是專業化和國際化，實際上要求各個公司創建自己的比較優勢，將自己不具有比較優勢的環節交由其他環節去做。公司的各種成本環節都很有可能通過在較短時間內利用外來資源來達到減少長期成本的目的。事實上，和使用外部資源相比，是否具有成本優勢是內部資源存在的基礎也是業績考核的基礎。
對於任何一個企業來說，明了自己的優勢是最重要的。擁有各種優勢當中的一個，就應當充分發揮相應的優勢，其他的東西都可以交給在那些方面有效率的廠家來做，只有這樣共同的產品才是最有效率的。現代企業的有效組合，是盡可能以市場競爭的原則在外部進行的合作，達到全社會的成本最小化。
3、努力利用上游下游的資金
一個經營時期當中，整個的經營周轉成本只需要支付一次，還未必要預先支付。通過塑造自身的優勢，實現上游下游企業的墊款可以進一步降低資金成本。
（1）所有需要支出的成本資產都盡可能由上游的供應商預付，爭取在一次周轉以後再付款，這樣企業自己的投資或者借入的投資就將大大減少，努力讓供貨商墊付是一個節約成本的方法。
（2）所有收入盡可能要求購買方預付訂貨款或者收取預售賬款。盡管這些在某種程度上有一些理想的因素，關鍵還要看自身在行業鏈條當中的力量，但這也是努力的方向，是自身優勢的體現。
三、結論
將固定成本盡可能轉化為流動成本，盡可能的降低流動資產的數量和和提高周轉速度，盡可能的要求供貨商墊付或者延遲支付、要求客戶提前支付。通過這些方法的實現，企業需要的資產和銷售相比將變小，周轉率有可能創出前所未有的奇跡。
各行各業的利潤率都在不斷下降，迫使每個企業追求快的周轉，用盡可能小的投入獲得較大產出，在成本最低和資產充分發揮效率的背景下，實現的資產收益率不斷上升的目的。這種經營理念方法為沃爾瑪這樣成功的企業所掌握，不斷創造著商業奇跡。
作者：劉捷
來源：國研網
② 簡述企業降低資本成本的途徑有哪些
降低資本成本，既取決於企業自身籌資決策，也取決於市場環境，要降低資本成本，要從以下幾個方面著手：
（1）合理安排籌資期限。原則上看，資本的籌集主要用於長期投資，籌資期限要服從於投資年限，服從於資本預算，投資年限越長，籌資期限也要求越長。但是，由於投資是分階段、分時期進行的，因此，企業在籌資時，可按照投資的進度來合理安排籌資期限，這樣既減少資本成本，又減少資金不必要的閑置。?
（2）合理利率預期。資本市場利率多變，因此，合理利率預期對債務籌資意義重大。
（3）提高企業信譽，積極參與信用等級評估。要想提高信用等級，首先必須積極參與等級評估，讓市場了解企業，也讓企業走向市場，只有這樣，才能為以後的資本市場籌資提供便利，才能增強投資者的投資信心，才能積極有效地取得資金，降低資本成本。?
（4）積極利用負債經營。在投資收益率大於債務成本率的前提下，積極利用負債經營，取得財務杠桿效益，降低資本成本，提高投資效益。?
（5）積極利用股票增值機制，降低股票籌資成本。對企業來說，要降低股票籌資成本，就應盡量用多種方式轉移投資者對股利的吸引力，而轉向市場實現其投資增值，要通過股票增值機制來降低企業實際的籌資成本。（摘自網路）
③ 簡述企業降低資本成本的途徑有哪些
降低資本成本取決於自身所在的市場環境、企業自身的籌資能力的前提，主要從以下幾個方面著手：
企業籌資要有計劃性，合理籌資期限。一般來說，資本籌資主要著眼與企業未來的發展，在企業不同時期有不同的要求。企業籌資是長期性行為，按照企業對資金的需求，提前做好籌資計劃工作，按照計劃去執行。合理利用資金，減低資金成本，避免資金的閑置問題。
企業做好利率預期。企業所在的市場環境是變化的，不變的是變化，針對於不同階段的市場發展情況，接近現實和更科學的做好籌資工作，合理利率預期對債務籌資有很重要的參考價值。
提高企業的信譽，積極提高信用等級評估。作為企業，要走向市場，讓市場在短時間內認可企業的信譽；積極提高企業信用等級，主動參與等級評估，做好評估工作。良好的企業信譽，會增強投資者的投資信心，更容易有效地取得資金，降低資本成本。
企業積極利用負債經營，提高企業的資金持有量。在投資收益率大於債務成本率的前提下，積極利用負債經營，取得財務杠桿效益，降低資本成本，提高企業的資金持有量，提高投資效益。
④ 簡述降低資本成本的途徑是什麼求解
資本成本取決於企業自身籌資決策和市場環境。降低資本成本具體途徑如下：
1．合理安排籌資期限。
2．合理利率預期。
3．提高企業信譽，積極參與信用等級評估。
4．積極利用負債經營。在投資收益率大於債務成本率的前提下，積極利用負債經營，取得財務杠桿效益，降低資本成本，提高投資效益。
5．提高籌資效率。籌資效率的提高有賴於做好以下幾項工作：（1）正確制定籌資計劃；（2）制定、協調各籌資方式的基本程序和具體步驟，以利於節約時間與費用；（3）組織專人負責籌資計劃的具體實施，保證籌資工作的順利開展。
6．積極利用股票增值機制，降低股票籌資成本。
(4)降低資金成本怎麼說擴展閱讀：
一、影響資本成本的因素
（一）總體經濟環境：
一個國家或地區的總體經濟環境狀況，表現在國民經濟發展水平、預預期的通貨膨脹等方面，這些都會對企業籌資的資本成本產生影響。如果國民經濟保持健康、穩定、持續增長，整個社會經濟的資金供給和需求相對均衡且通貨膨脹水平低，資金所有者投資的風險小，預期報酬率低，籌資的資本成本率相應就比較低。相反，如果經濟過熱，通貨膨脹持續居高不下，投資者投資的風險大，預期報酬率高，籌資的資本成本率就高。
（二）資本市場條件：
資本市場條件包括資本市場的效率和風險。如果資本市場缺乏效率，證券的市場流動性低，投資者投資風險大，要求的預期報酬率高，那麼通過資本市場融通的資本，其成本水平就比較高。
（三）企業經營狀況和融資狀況：
企業的經營風險和財務風險共同構成企業總體風險，如果企業經營風險高，財務風險大，則企業總體風險水平高，投資者要求的預期報酬率高，企業籌資的資本成本相應就大。
（四）企業對籌資規模和時限的需求：
在一定時期內，國民經濟體系中資金供給總量是一定的，資本是一種稀缺資源。因此企業一次性需要籌集的資金規模大、佔用資金時限長，資本成本就高。當然，融資規模、時限與資本成本的正向相關性並非線性關系，一般來說，融資規模在一定限度內，並不會引起資本成本的明顯變化，當融資規模突破一定限度時，才會引起資本成本的明顯變化。
⑤ 2、 降低資本成本的途徑
降低資本成本，既取決於企業自身籌資決策，也取決於市場環境，要降低資本成本，要從以下幾個方面著手：
（1）合理安排籌資期限。原則上看，資本的籌集主要用於長期投資，籌資期限要服從於投資年限，服從於資本預算，投資年限越長，籌資期限也要求越長。但是，由於投資是分階段、分時期進行的，因此，企業在籌資時，可按照投資的進度來合理安排籌資期限，這樣既減少資本成本，又減少資金不必要的閑置。�
（2）合理利率預期。資本市場利率多變，因此，合理利率預期對債務籌資意義重大。
（3）提高企業信譽，積極參與信用等級評估。要想提高信用等級，首先必須積極參與等級評估，讓市場了解企業，也讓企業走向市場，只有這樣，才能為以後的資本市場籌資提供便利，才能增強投資者的投資信心，才能積極有效地取得資金，降低資本成本。�
（4）積極利用負債經營。在投資收益率大於債務成本率的前提下，積極利用負債經營，取得財務杠桿效益，降低資本成本，提高投資效益。�
（5）積極利用股票增值機制，降低股票籌資成本。對企業來說，要降低股票籌資成本，就應盡量用多種方式轉移投資者對股利的吸引力，而轉向市場實現其投資增值，要通過股票增值機制來降低企業實際的籌資成本。
⑥ 工業企業降低資金成本的途徑
資金成本總起來說等於資金佔用乘以費用率。那麼降低資金成本的直接手段就是降低資金佔用。資金佔用的構成有哪些呢：流動資金、成品和原材料庫存、在產品數量、應收賬款、固定資產和機器設備，等等。降低這些資金佔用的主要途徑有：1，降低價格提高產品流通速度，降低應收賬款；2，提高生產效率和靈活度，降低各種庫存，甚至是土地、廠房和機器設備的佔用；3，生產甚至是設計外包，直接降低各種資金佔用；4，其他有效措施。
⑦ 降低成本換種說法
降低成本換種說法可以這樣說：提高資源利用效率，去產能，精益求精，不浪費一絲一縷。
拓展資料：降低成本概念
是指在日常工作中將成本降低，通過研發技術、提升工藝、減少品質不良、降低返工與退貨、提高效率、減少人員投入、減少浪費、大面積堵住成本漏洞、提高設備性能或批量生產、激勵人員等方法，將成本降低。
我們需要積極主動降低成本，而非被動應對。尋找多重目標讓你能夠將降低成本與公司目標連在一起。例如利用統計策略六標注差，傳統上它被用來管理生產缺陷，可以將它用在財務方面來衡量和減少交易失誤，降低錯誤改正成本，提高交易質量。
⑧ 降成本是什麼意思
就是在原有的基礎上壓縮不必要的開支。
比如人工成本，現在的人工成本比前幾年成本高，一個是基本工資上調，再就是工作時間長。有些公司就減少加班時間或者減少工人的數量（以前三個人的活合並為2個人做）