❶ 專屬成本是什麼意思
專屬成本，又稱特定成本。是指那些能夠明確歸屬於特定決策方案的固定成本或混合成本。沒有產品或部門，就不會發生這些成本，所以專屬成本是與特定的產品或部門相聯系的特定的成本。例如專門生產某種產品的專用設備折舊費、保險費等。
專屬成本它往往是為了彌補生產能力不足的缺陷，增加有關設備而發生的，專屬成本的確認與取得有關設備的方式有關。若採用購買方式，則購買設備的支出就是該方案的專屬成本；若採用租人方式，則設備的租金就是該方案的專屬成本。另外，在具體應用時，凡是屬於某一方案新增加的固定成本都可確認為專屬成本。如采購材料決策時，到外地采購材料的差旅費支出就可確認為該采購方案的專屬成本。
在進行方案選擇時，專屬成本是與決策有關的成本，必須予以考慮；而聯合成本則是與決策無關的成本，可以不予考慮。
❷ 關於存貨的成本，什麼是為特定客戶設計產品所發生的、可直接確定設計費用應計入存貨的成本。 麻煩舉個例
比如客戶希望產品包裝袋上添加自己的廣告之類的。這些設計的費用直接入存貨的成本。
❸ 什麼情況下需要提高用戶的認知成本
顧客認知價值是指企業讓渡給顧客，且能讓顧客感受到的實際價值，其表現為顧客購買總價值與顧客購買總成本之間的差額。客戶總價值是指客戶購買某一產品與服務所期望得到的一組利益，包括產品價值、服務價值、人員價值和形象價值等。客戶總成本是指客戶購買某一產品與服務所耗費掉的貨價成本、時間成本、體力成本和精神成本等。顧客總價值與顧客總成本間差額越大，客戶所獲得的產品認知價值就越高。為顧客提供更大的顧客認知價值，是企業建立顧客關系的基石。為此,企業必須一方面通過改進產品和服務塑造企業形象，提高人員素質，提升顧客總價值，另一方面通過改善營銷服務體系，減少顧客購買產品的時間、精神與體力的耗費，降低貨幣與非貨幣成本。
換言之，提高顧客認知價值就是要做到改進產品和服務，毋庸多言，一個產品本身的質量不高，而我們卻想讓消費者相信產品質量非常高，無疑是不可能的。即使在短時內可以蒙騙消費者，但是消費者很快就會察覺的，這反而更會加劇品牌的危機。因此，要提高品質的認知度，第一步要做的就是要不斷地提高產品的質量或服務水平，企業狠練內功。提供更高品質的產品或服務，這是提升品質認知度的基礎。
改善營銷服務體系，「好品質自然意味著好價格」，「便宜沒好貨」，這是一般的常識。因此，根據消費者對品質高低的習慣性判斷心理，可以故意把價格定得高一些，採用溢價策略，從而達到使消費者相信產品的品質更高的目的。
❹ 可以明確歸屬於某種，某批產品或某個部門，某個方案的固定成本指的是什麼
專屬成本是指可以明確歸屬於生產的某種產品，或為設置的某個部門而發生的固定成本。沒有這些產品或部門，就不會發生這些成本，所以專屬成本是與特定的產品或部門相聯系的特定的成本。例如專門生產某種產品的專用設備折舊費、保險費等。
❺ 專屬成本指的是什麼成本
專屬成本，又稱特定成本。是指那些能夠明確歸屬於特定決策方案的固定成本或混合成本。沒有產品或部門，就不會發生這些成本，所以專屬成本是與特定的產品或部門相聯系的特定的成本。例如專門生產某種產品的專用設備折舊費、保險費等。
專屬成本它往往是為了彌補生產能力不足的缺陷，增加有關設備而發生的，專屬成本的確認與取得有關設備的方式有關。若採用購買方式，則購買設備的支出就是該方案的專屬成本；若採用租人方式，則設備的租金就是該方案的專屬成本。另外，在具體應用時，凡是屬於某一方案新增加的固定成本都可確認為專屬成本。如采購材料決策時，到外地采購材料的差旅費支出就可確認為該采購方案的專屬成本。
在進行方案選擇時，專屬成本是與決策有關的成本，必須予以考慮；而聯合成本則是與決策無關的成本，可以不予考慮。
專屬成本通常可區分為約束性專屬成本和酌量性專屬成本。
約束性專屬成本
為維持企業提供產品和服務的經營能力而必須開支的成本，如廠房和機器設備的折舊、財產稅、房屋租金、管理人員的工資等。由於這類成本與維持企業的經營能力相關聯，也稱為經營能力成本（capacity Cost）。這類成本的數額一經確定，不能輕易加以改變，因而具有相當程度的約束性 。
酌量性專屬成本
企業管理當局在會計年度開始前，根據經營、財力等情況確定的計劃期間的預算額而形成的固定成本，如新產品開發費、廣告費、職工培訓費等。由於這類成本的預算數只在預算期內有效，企業領導可以根據具體情況的變化，確定不同預算期的預算數，所以，也稱為自定性固定成本。這類成本的數額不具有約束性，可以斟酌不同的情況加以確定。
❻ 在成本會計中你是如何認識成本的
一、成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。
二、成本是生產和銷售一定種類與數量產品以耗費資源用貨幣計量的經濟價值。企業進行產品生產需要消耗生產資料和勞動力，這些消耗在成本中用貨幣計量，就表現為材料費用、折舊費用、工資費用等。企業的經營活動不僅包括生產，也包括銷售活動，因此在銷售活動中所發生的費用，也應計入成本。
三、成本是為取得物質資源所需付出的經濟價值。企業為進行生產經營活動，購置各種生產資料或采購商品，而支付的價款和費用，就是購置成本或采購成本。隨著生產經營活動的不斷進行，這些成本就轉化為生產成本和銷售成本。
❼ 什麼是產品認知
產品認知就是對產品的全方位的了解，包括組成、功能、用途、優劣、特色、市場、消費群體等等。
關於產品認知的第一層：需求
馬斯洛需要模型將人的需要層次分為5個層次，並按照金字塔的形狀排列，越是在底層的需要越是貼近於人的生理需要——衣食住行等，而越是往上走則越是貼近人的心理需要。
所以，我在這個金字塔的基礎上將人的需要分成生理需要和心理需要。越是靠近生理需要，需求越容易滿足，而越是靠近心理需要，需求則越難以得到滿足（不是不能滿足）。
第二層：頻率
可以用頻率對用戶的需求進行簡單地分類，將頻率分為高頻和低頻。舉個簡單的例子，我們對於醫療服務的需求屬於低頻需求，而對於生活服務，諸如餐飲等需求則屬於高頻需求。
在第一層中，我們將產品的基本維度放在一起就可以形成一個產品需求的分析框架，框架的三個維度是剛需、痛點和頻率。
他們的判定邊界分別為：
剛需：是或否；
痛點：是或否；
頻率：高或低。
第三層：產品
第三層同牽涉到了三個比較重要的概念，同時也是三個維度，他們分別是效率、成本，以及品質。這三個維度更多地偏向於產品的運營層面，一個產品的成功肯定也是基於成功的運營才能實現的。當用戶選擇使用某一種產品的時候，這三個維度就開始切入用戶的場景當中去了。
成本：用戶會考慮產品是不是夠便宜？→高或低
效率：服務效率高不高？→快或慢
品質：產品或者服務的品質是不是夠高？→高或低
(7)特定產品認知成本是什麼擴展閱讀：
提高用戶對產品認知的技巧：
一、正確對待用戶的初次使用體驗
像之前提到的場景一樣，不要想著解決用戶所有的問題，並不是把用戶所有的問題都解決，用戶才會對產品的核心功能感興趣。很不幸的是，因為解決所有問題的觀點，導致不少產品的1.0版本做的很重，以至於干擾了核心功能的體驗。
對於產品而言，每個階段的用戶有不同的訴求，對於初次使用的用戶而言，我們只需要以最簡單、最直接的方式告訴用戶能為他解決什麼的問題。
做出來的產品不能強求用戶第一次使用就「會使用」，而是要讓用戶初次使用，就「明白」這個產品的應用場景以及設計時想要達到的目的。
二、抓住用戶行為的縫隙，利用停頓空間
所謂的產品縫隙，是指用戶兩個行為之間短暫的停留空間，比如頁面的跳轉，數據的載入都會有1-2秒的停頓時間，關於停頓空間的運用原理，其實質來源於線下的廣告思維。
在現實中，能看到很多線下廣告形式，商場廣告，電梯廣告，地鐵廣告，公車廣告，這一系列廣告實際利用的是「等待空間」。
當由上一個動作切換到下一個動作這過程的這個停頓時間，稱為產品的縫隙，在這個狀態里，用戶基本是處於「無聊」「神遊」的狀態。地鐵廣告的原理在於。
乘客在等待列車進站前的「停頓空間」，在這個狀態下，乘客往往會期待可閱讀的內容用於安放自己的眼睛，電梯里的廣告則是捕捉的「進」與「出」兩個狀態之間的停頓空間，任然是提供乘客一個「可閱讀」的內容，安放自己的眼睛。
❽ 認知成本是什麼 怎麼解釋啊
經驗所付出的代價
❾ 特定方案的機會成本是指什麼
機會成本是指在經濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益。
企業中的某種資源常常有多種用途，即有多種使用的「機會」，但用在某一方面，就不能同時用在另一方面，因此在決策分析中，必須把已放棄方案可能獲得的潛在收益，作為被選取方案的機會成本，這樣才能對中選方案的經濟效益做出正確的評價。
❿ 如何認識成本
咨詢記錄 · 回答於2021-11-04