⑴ 如何管理改造好老舊小區
具體辦法如下：
首先政府部門加大投資，引導新的物業公司介入，給與一定優惠政策，收取一定的物業費用；
改進老舊小區的硬體設施，包括保潔、電梯維護等；
增加宣傳，提高居民保護小區的意識，從思想上改變小區面貌。
⑵ 老舊小區改造到底值不值
1 坦白的說老舊小區的改造，從目前的效果來看，並不值得推廣。但是現在國家出了新的政策， 盡量避免拆遷， 拆遷戶也退出了歷史舞台，現在提倡的是在原有小區上來進行改造，但目前來看，效果並不是那麼好。
2南方老舊小區改革重要以構造加固及節能改革為主，其他還包含室內給排水管道，電氣，採暖管道，防水防雷；室外的給排水，強弱電，採暖管道及情況整治。
因為現在工程標準的進步，一般原構造都須要加固。加固重要面對著一層加建違建的影響，每每達不到計劃的加固請求。
室內工程因為房屋出租或房屋裝修的影響，很多房屋入戶難，很多老舊管道無法調換，並且耗費大年夜量人工本錢。
3老舊小區室外管道一般計劃標准低，因為年初長，污水常常堵，雨水排放不暢，但在做室外工程時，因為須要破路面，老舊小區一般泊車難，形成了住平易近跟施工單位之間的直接抵觸。因為各住戶訴求差別，工程本錢增加很多。
因為本錢增加多，為不超預算，部分材料品質降落，達不到預期後果，並且因為住平易近對團體好處過於器重，一些與改革有關的家裡裝修成績也攙雜其中，另有一些很難調理的成績，比方路燈開著說影響睡覺，關了影響走路，保持原樣不動倒是沒人提看法。
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由此，老舊小區改革本錢高，社會評價一般，改革後果也很難符合新標准，一般倡議慎重考慮老舊小區改革
⑶ 城市預制板樓老舊小區如何改造
70一80年代的老樓是沒有改造必要，房屋基礎差，有的還是碎石築成的，鋼材水泥由於當時社會貧困經濟落後產品質量極差又少，甚至有些還是用廢鋼材代用，如對這些房屋政府不著力處理解決，遲早會出問題。
應該拆了重建，國家對這類房子重建的開發商，少收土地出讓金，可能會有開發商來重建高樓。
重建是需要大批資金，有人接嗎？按照原來重建很多人不願意，用幾十萬還是住回原來的房子，就是有安全感，因為全框架結構，可以抗地震8級甚至9級，你先到小區了解一下，有幾個人花錢原地重建願意。其實很多人認為，重建很簡單的事，你自己看看自己的手，你自己的手指會一樣長嗎？想的會跟你一樣嗎？
開發商他是商人嗎？商人是無利不起早，房地產開發商也有他的小九九，拿塊政府的地，城中心和城市周邊拆遷補償。城中心地方小，人口多，要價高。城市周邊人口少地方大補償少，加上城市在擴展，政府都希望你們去購買新樓房，現在新樓火熱銷售。拆老舊小區我看很難。
⑷ 老舊小區改造及社區物業管理的問題和對策
隨著城市建設步伐的加快，環境優美、功能齊全、管理先進的新建住宅小區如雨後春筍般涌現出來，給居民們帶來強大的視覺沖擊和心理感受，已經成為了城市建設和管理水平的重要窗口，相比之下一些老舊小區就顯得黯然失色。煙台市芝罘區作為中心區、老城區，有常住居民31.6萬戶，其中，無物業管理老舊小區居民15.4萬戶，佔全區總戶數的48.7%。由於建成時間長、基礎設施差、管理不到位等原因，這些老舊小區在住宅區改造及社區物業管理工作方面，存在著很多現實的困難和問題。
一、困難和問題
一是產權復雜，維修資金缺失。老舊住宅區產權情況復雜，統一管理難度較大。同時，由於改制、破產等原因，個別老舊小區已無管理主體，處於「失管狀態」，雖然前期我區對轄區的無人管理小區進行了升級改造，但由於沒有後續管理，環境不容樂觀，違章建築、佔道經營、破牆開門、開店、毀綠占綠的情況比較普遍，綠地雜草叢生，嚴重影響了小區秩序和容貌。此外，1999年以前修建的商品房基本上未按照建設部要求建立維修資金，無法滿足共用部位、共用設施的維修。老舊小區業主住戶對小區整治和引入規范物業管理的願望強烈，但在出資和繳費問題上態度消極，部分產權單位出於部門利益也不願意配合舊區整治和引入物業管理的工作。
二是居民認識存在誤區。在過去計劃經濟體制下形成的居民住房福利制度，讓很多老舊小區居民還存在很多無償享受服務的傳統思想，習慣了由原單位的房產管理部門的管房模式，多數居民認為實行物業管理就是想多收錢，額外增加生活負擔，即便要交錢最好也是由原單位來繳納。同時，居住在老舊小區的居民，老年人多、下崗職工多、特困家庭較多，系社會弱勢群體較為集中的區域，「誰享受、誰付費」的物業管理消費意識未形成。此外，群眾對物業公司提供服務的內容及標准要求不一致，對物業費的收取標准心理預期不一致。
三是工作推進中不配合問題較為突出。一方面，整治項目和內容難以統一。由於居住習慣不同，小區內居民對整治工作意見不一，尤其涉及居民切身利益的事項，如清理菜地、無花果樹、拆除違建等問題，很多居民不理解、不支持。還有部分群眾提出大量個性化改造要求，絕大多數要求既不符合整體改造規劃，也無相應資金支持。在無法滿足群眾要求的情況下，推進工作受到不同程度的阻力，群眾不配合、不理解情況時有發生，說服、解釋和勸解工作數量大、難度高。
四是物業管理企業水平參差不齊。各辦事處雖然全部完成了街巷保潔市場化服務外包招投標工作，確定了相應保潔服務企業進駐，但部分保潔公司不具備物業管理資質，或資質較差，屆時部分小區將出現保潔公司負責街巷保潔，物業公司負責小區的物業管理，容易造成責任不清、互相推諉，影響管理效果的問題。
二、意見與建議
一是要多方籌措改造資金。老舊小區居民收入普遍偏低，花錢買服務的意識較為淡薄，街道（園區）難以籌集整治和管理資金。要完成涉及15萬戶群眾的老舊小區改造工作，所需要的資金巨大，需要多方籌措。住建部門要積極向上爭取外牆節能改造、住房維修等專項補貼資金和相關政策扶持；經信、城管要加強對上溝通，協調供電、通信燃氣、熱力等單位將社區整治線路和設施的改造列入本單位工程計劃，並安排專項資金；區政府根據財力狀況，出資整治改造社區公共環境，增加便民設施。同時，可考慮引入社會資本的方式，採取政府、產權單位、居民個人和物業公司按比例共擔的方式籌集改造資金。
二是強化宣傳引導，建立長效機制。改造前，明確升級改造時間和目標並在小區顯著位置予以公示，讓業主能深刻感受到整治改造工作將會給他們帶來的切身利益；物業公司要採取多種形式進行物業管理有關政策法規和知識的宣傳，如建立微信公眾號，讓公眾理解實施物業管理的意義，提高廣大群眾對物業管理的認知程度，同時不斷提高服務質量和水平，為營造一個安全、美好、舒適的生活居住環境而共同努力。同時要增加物業服務透明度的宣傳，對服務項目、服務內容、服務標准都要在小區布告欄進行張貼，或者以其他方式讓業主知道。針對小區內物業繳費率低的情況，對小區業主物業消費觀念進行引導，廣泛宣傳《物業管理條例》和《山東省物業管理條例》，通過公示物業成本核算，物業和業主的權力和義務等方式，推動和監督物業企業全面履行職責，讓廣大業主知道物業收費的合理性和合法性，改變業主不交物業費的思想，提高小區物業繳費率。除此之外，還要逐步推進人民調解、法院受理、綜合執法等依法治理進社區進小區活動，建立起老舊小區管理的長效機制。
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三是貫徹有關激勵政策，引導物業公司多元經營。創造條件促進老舊小區內的多種經營，彌補維修管理經費的不足。嚴格落實《關於推進全省老舊小區整治改造和物業管理的意見》（魯建發〔2015〕14號）有關要求，出台有關政策激勵老舊小區物業企業。一是規模經營激勵，通過支持物業規模化經營降低成本。二是特許經營激勵，將物業管理區域內的廣告發布權、便民服務亭設置和經營權、停車收費權、快件智能存儲櫃場地租賃收費權一定交給物業企業，彌補其物業費。三是拓展經營激勵，允許物業企業開展家政、維修、安裝等便民服務，並收取約定費用。四是後續經營激勵：對自願接管老舊小區建築面積5萬平方米以上、簽訂物業服務合同3年期限以上的骨幹物業企業，在今後參與物業項目投標時其評標總分自動上浮10%。鼓勵物業公司搭建專業的信息服務平台，讓業主的需求與社會服務資源的提供在這個平台上實現對接，比如青華社區的「速易遞」；租賃和房地產中介。物業管理在這方面有很大優勢，隨著房地產三級市場的活躍，老舊小區所具有的地域優勢和配套優勢，使得租賃和交易會越來越活躍。
四是逐步建立老舊小區專項維修資金。1999年以前的商品房基本上未建立維修資金。公房出售房屋和集資建房房屋雖然提取了維修資金，但市房屋資金管理中心不同意動用本金，共用部位和共用設施的維修資金仍然缺乏。針對上述情況，一方面積極協調市房屋資金管理中心必要時可動用維修資金，同時要積極探索維修資金穩妥投資增值的方式方法，不斷壯大維修資金規模。另一方面，針對舊的小區沒有維修基金，靠物業是很難把專項維修資金籌集起來這一情況，政府要採取適當方式建立老舊小區專項維修資金。同時要設立老舊小區應急管理基金。小區出現井蓋丟失、下水道堵塞、化糞池漫溢等問題由政府設立應急維修基金解決，待事後由責任主體補交有關費用，維修事宜由管理責任主體居委會或物業公司負責，避免因資金難以落實導致問題久拖不決。
五是發揮好小區群眾領袖作用，理順情緒，化解矛盾。老舊住宅區整治改造和社區物業管理是一項復雜的系統工程，涉及的群眾多、環節多、細節多，難免出現矛盾和問題，如住戶分攤資金落實、群眾不理解、不配合等問題，這就需要發揮好小區樓片長等群眾領袖的作用，架起與群眾聯系溝通的橋梁紐帶，廣泛徵求群眾的意見建議，理順情緒，化解矛盾。對一些關乎群眾切身利益的問題，如信箱、監控的數量和點位，防盜門的樣式、品牌及需要居民承擔的資金數額，小區內樹木花草等處理等，難免出現意見不統一的情形，這時既要面對面徵求、召開懇談會等形式，徵求群眾的整治意見，在保證絕大多數人利益的同時要做好其他群眾情緒理順工作。此外，在管理方式上，可以考慮社區自治。適時成立業主委員會，由社區居委會協同業主委員會在廣大業主和社區失業人員中優先招聘服務人員，並通過購買服務的方式對公共設施進行檢修，形成自主管理的模式。物業費由業主委員會負責收取並在固定位置定期公示費用收支情況。對於服務不到位的，由業主委員會負責收集投訴意見並更換服務人員。
六是積極協調，形成工作合力。區政府要重點做好對上的協調溝通，充分發揮供電、供水、供暖、供氣等公共服務企業在老舊小區改造和物業管理中的重要作用，尤其是對一些前期沒有並網管理且老化嚴重的小區，爭取優先改造移交並網管理；城管局要推進綜合執法進社區、進小區，對居民區存在的亂搭亂建和違章建築要加大執法力度，配合社區和物業公司做好清理整頓。建議深入理順區街城管體制，將開放式無人管理小區環衛保潔、園林綠化等責任徹底下放街道，企事業單位自管小區日常管理也由街道負責指導監督。並賦予街道（園區）物管企業進駐的初審權，由街道（園區）結合轄區實際與骨幹物業公司簽訂《物業管理合作協議書》，接管其轄區范圍內的開放式無人管理小區。同時，將物業服務企業的資質申報下放到所在街道（園區），即物業企業的資質申報、年審資料，必須先經街道（園區）受理審核後，才能交由區住建部門審批備案，從而使街道（園區）掌握物業服務企業的「緊箍咒」，為推動物業管理和社區管理有機結合創造條件。
七是堅持市場化運作與政府托底並行的工作方法。居住在老舊小區的居民，老年人多、下崗職工多、特困家庭較多，系社會弱勢群體較為集中的區域。對這部分群體，需要政府部門進行補貼，做好保障，逐步建立起「街道主導、建管並舉、市場化運作、政府托底」的工作機制。在具體操作上，要採取先整改，再收費的方式，以改造的實際成效贏得群眾對繳費的支持。對老舊小區本著「物業公司先期介入、小區先行整改、整改後交付物業管理服務」的方式統籌推進老舊小區的改造和物業管理工作，「改造一個，交付一個，成熟一個，收費一個「的原則有計劃、分批次地推進，有序擴大物業管理的覆蓋面。對改造驗收合格的老舊小區，交付物業公司管理，待物業服務得到絕大多數居民滿意的情況下，啟動物業繳費，實現企業化運營。
八是統一規劃設計，統籌協調推進。在小區前期的改造規劃上，建議聘請專業機構，統一進行規劃，重點是要做好管網、線路等基礎設置的改造規劃，避免重復改造、重復施工等問題。在小區物業管理上，應統一物業管理，避免多頭管理。可考慮全區統一招標一個有實力的物業公司，不但可以保證後期物業管理質量，而且可以通過規模化降低企業成本，減少政府補貼，減輕財政負擔。 ;
⑸ 老舊小區如何改造
01、老舊小區的整體建築方案改造思路應因地制宜，綜合考慮，改造後須滿足現行相關規范的要求，當按臨建考慮改造時，須定期對改造後的建築物做安全檢測鑒定，以確保安全使用；
02、須對老舊小區改造前進行全面細致的檢測鑒定，對其結構狀況進行全方位的深入了解；
03、根據需要改造的新建築方案，通過結構驗算復核，結合舊結構狀況設計出「經濟合理，安全可靠」的加固改造施工圖，要求施工圖的設計單位必須有豐富的老舊小區加固改造設計經驗，圖紙須通過專家會審和施工圖送審；
04、選擇有資質且有豐富經驗的施工隊伍進行施工，施工前應有細致的《施工組織方案》經專家會審核通過後實施；
05、為了防止低價低質的現象，為確保優價優質，對施工單位的選擇應通過考察辦公場所、過往業績、組織架構、技術能力、儲倉狀況、正在施工業績等等；
06、施工中應有很好的安全預案，當涉及到梁、柱、板構件增減時，應有嚴格的電子監測措施，確保施工過程的動態監測；
07、為確保加固改造施工後不留安排隱患，施工過程各工序的嚴格把關是非常重要的，可先做工序樣板以確保各工序施工質量，並確保材料采購質量，嚴格把關施工過程的材料配方、新舊界面處理、連接部位的填料飽滿度與砼澆築質量與養護等等。
(5)老舊小區翻新改造如何節約成本擴展閱讀
與舊城改造和棚改不同，老舊小區改造較少涉及大拆大建，改造內容主要分為三類。
一是保基本的配套設施：水、電、氣、路等市政基礎設施的維修完善，還有垃圾分類設施的配套；有條件的可加裝電梯。
二是提升類的基礎設施：包括公共活動場地，有條件的地方配建停車場、活動室、物業用房等。
三是完善公共服務類的內容：包括完善社區的養老、撫幼、醫療、助餐、家政、快遞等設施。
改造的目的在於完善基礎設施、增加服務水平、提升居民居住水平。北京市房地產法學會副會長兼秘書長、首都經濟貿易大學城市經濟與管理學院教授趙秀池在接受《中國報道》記者采訪時說，老舊小區改造絕非「刷刷牆」這么簡單，而是要有科學規劃，動員社會多方力量協助實現居民居住環境和生活質量的雙重提升。
⑹ 控制好改造舊房費用 打造節約美麗的家
因為現在人們的生活水平越來越高，對於家居環境的要求也越來越高苛刻，如果房子是比較破舊的情況下，很多家居主人都會選擇合適的裝修方法，讓自己的房子變得更加美觀，還能根據自己的興趣來調整。不過在選擇這些改造舊房的措施之前，也要掌握相關的改造舊房費用，才能夠控制好成本。
改造舊房費用主要包括裝修材料費，拆除的費用和設計的費用等等。有些業主可能覺得自己的設計經驗比較匱乏，因此會選擇裝修設計公司請幫忙，團隊往往會根據每個人的家居空間和業主的要求來進行設計，能夠滿足大多數業主的需要，這一部分也是需要改造舊房費用。
在改造舊房費用的各種項目中，購買施工材料是很重要的，設計師會根據不同家居主人的偏好來選擇，而這些材料往往不同的品牌和質量、材質等等，都會有不同的費用，大家也可以根據自己的裝修的成本來選擇合適的材料類型。
在舊房改造的時候，往往也需要一系列的水電安裝、修改以及安全檢查等改造舊房費用，這部分都需要嚴謹的施工團隊進行幫忙，了解水電的安全防護措施，進行有效的檢查，排除各種安全的隱患問題。但有些家居主人為了節省費用，容易忽略到這些問題，可能在使用的過程中會遇到很多不必要的麻煩，而且對居住安全也會造成威脅。
以上就是改造舊房費用的影響因素，大家如果想要改造自己的舊房子，那麼可以先關注一下上面的內容，也得多了解廚房的費用，客廳的費用以及玄關費用。另外，不同的設計風格往往所需要的材料和相關的施工費用的不太一樣，所以業主要了解這些影響的因素，控制好自己裝修成本。
⑺ 對於老舊小區來說，有沒有重新裝修的價值
老舊小區的改造到底值不值得。過去的老舊小區基本上可以被冠以棚改的名頭，最後壽終正寢換上全新的面貌。可以說棚改就是把老舊小區徹底顛覆，花錢要花在點子上，最終獲得的效果也好一些。但是現在棚改的趨勢逐漸減弱，城區當中的老舊小區大多迎來了舊改，舊改就是讓來就小區看上去更加美觀，同時也讓老舊小區更加舒適。
⑻ 對於老舊小區，究竟是拆遷好，還是加裝改造好
我認為應該是拆除重建更好，拆除後政府可以拍賣土地，對於財政是一筆可觀的收入；新建設的房屋從質量和使用上更有保障，更加人性化，房屋結構與居住區域也會比舊小區好，環境和綠化可以更好地設計和規化；與其在舊房子改造上投資，不如把有限的資源用在新房的設計和建設上。所以，把錢用在舊房改造上就等同於在浪費資金，把有限的資源用於舊改其效果並不盡如人意。
⑼ 城鎮老舊小區要進行改造，都需要注意哪些方面
老舊小區改造要「軟硬兼施」。報道提及：無論是硬體設施、小區空間，還是公共配套，老舊小區都面臨著突出問題，改造要從何入手？首先是「治」，治危房、治違法建設、治開牆打洞、治公共空間違規使用、治亂搭架空線。然後是「補」，補防水抗震、補市政基礎設施、補居民上下樓設施、補停車設施、補社區綜合服務設施、補小區信息化應用能力等。
另外小編非常認同報道中指出的：「三分建、七分管」，政府投入資金對老舊小區進行改造，如果後期管理跟不上，不久也會反彈。最佳的辦法就是，把老舊小區整治完的後續管理工作讓位於社會化、市場化、專業化的管理力量，政府應樂見其成。
⑽ 小區存在的問題及整改建議
摘要 您好，如果您說的是老舊小區，當前老舊小區改造主要面臨如下三大難題：一是群眾工作協調難度大。老舊小區改造項目涉及人員較廣，意見很難統一，而且老舊小區居民大多數是老年人，思想工作難度較大，協調工作非常難，如：部分居民把老舊小區改造看作是徹底改造小區面貌的唯一機會,要求通過老舊小區改造解決所有問題，訴求過高等。二是改造協調難度大。在老舊小區改造過程中，老舊小區基礎設施不齊全、缺失等情況較為普遍，如：以我市為例，許多老舊小區由於歷史原因，燃氣、供電、供水設施落後，需要改建或重建；全市污水主管網沒有布局完成，有時污水管網找不到入口；空中網線亂象嚴重，牽涉的條管單位多，協調難，且成本大；老城區多數為改制企業生活區和開放式小區，由於歷史原因，亂搭建現象較多、拆遷難度大等。三是長效管理養護難。老舊小區往往存在無物業管理、無維修管養經費的問題，客觀造成了改造後反彈較大，浪費了資金，成果難以長期保持。